公司控制權(quán)與股權(quán)激勵(lì)方案及股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)分析_第1頁
公司控制權(quán)與股權(quán)激勵(lì)方案及股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)分析_第2頁
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文檔簡介

1、公司制權(quán)與股激勵(lì)方及股權(quán)構(gòu)設(shè)分析本上訴是制， 所以在 是伙平持比的 2-4 倍。合人度看 / 基于伙念值必是度致 合伙 股權(quán)基上到 8%- ）核員維來他的求分權(quán)核員在司速展段起至重的用 在早 比 稀預(yù) 10%-25% 。投人度看投人求凈回，于質(zhì)目們訴是快進(jìn)和速出 所以1“權(quán) 是多 投權(quán)分權(quán)知權(quán)經(jīng)決權(quán)選權(quán)優(yōu)受權(quán)優(yōu)認(rèn)權(quán)轉(zhuǎn)權(quán) 等 票和紅。 創(chuàng)人注制1股會(huì)為嚴(yán)我先定權(quán)命的提【股權(quán) 1 司的 2 進(jìn)行3 以直4 公司 5 公司 6 、5% 股東變動(dòng)會(huì)影響上市（超過 的 7 、3% 擁有提案權(quán)（持有超過 2注： 股 2董會(huì)董會(huì)決機(jī)區(qū)于東，照一一制* 注釋 1 三之以 2 半以上 3 三之以董或監(jiān)會(huì) ， 4

2、 ：一 33股分主是化配量】分兌【態(tài)【化】 1 、創(chuàng)人： 為保障創(chuàng)始人控制權(quán)，通常情況下會(huì)有 20%-30% （具體根據(jù) 2 、身 / 起股 8%-15% 之 間（具體 3 、風(fēng) / 金 10%- 4 、貢股 30%-62% 4 【態(tài)】 leader 人 / 成期： 3-5 年成機(jī)： 以 4 年 成原： 創(chuàng)始團(tuán)立成份 （ 3 個(gè) / 6 個(gè)月 聯(lián)創(chuàng)人注語1持比： 10%-25% 之間 2-4 倍（聯(lián)合創(chuàng)始人早期最好控制在 人 52持模有種直持、始代、股臺(tái)直持： 表示要 + 創(chuàng)人持 + + 持平： 設(shè)立一 ， ， GP 是法 3進(jìn)機(jī)即熟制見動(dòng)】4退機(jī)：主分錯(cuò)出無錯(cuò)出過退處方式 是采 元成熟6無錯(cuò)成股） 一按凈產(chǎn) 1.5-2.5 之結(jié)；二則按對估值 10%-20% 。 無過錯(cuò)（未成熟部分股權(quán)）按照獲得時(shí)對應(yīng)回 /對應(yīng)出資額按照銀行利率的一個(gè)倍數(shù)進(jìn) 3 倍以內(nèi)核員：留適權(quán)1期池例確： / 2期池來： 7 / 事件前，期權(quán)池剩3持模： A 4如行與何定權(quán)格5退機(jī)：8投人追資的先1持比：種階段 （5%-10% ， 萬 -600

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