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1、工程管理的影響因素與解決對(duì)策摘要:建筑工程是我國(guó)現(xiàn)階段重點(diǎn)開展的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,其與人們 的生活、生產(chǎn)都會(huì)有著密切關(guān)系。在建筑工程建設(shè)過程中,為了使 建筑工程的質(zhì)量能夠得到進(jìn)一步提升,應(yīng)當(dāng)意識(shí)到建筑工程管理的 重要性,同時(shí),為了確保施工的安全性進(jìn)行,使建筑工程的施工質(zhì) 量能夠得到進(jìn)一步提高,要對(duì)影響建筑工程管理的因素進(jìn)行全面了 解,制定相應(yīng)的解決措施。關(guān)鍵詞:建筑工程;工程管理;人為因素;機(jī)械因素近幾年,我國(guó)建筑工程行業(yè)得到了飛速開展,建筑工程的規(guī)模不斷 擴(kuò)大,這也增加了建筑工程在具體建設(shè)過程中的管理難度。建筑工 程與人們?nèi)粘I盥?lián)系建模,其質(zhì)量會(huì)直接影響人們的財(cái)產(chǎn)安全, 并且會(huì)對(duì)人們的生命安全
2、造成威脅,可見,建筑工程建設(shè)過程中, 要對(duì)影響建筑工程質(zhì)量的各項(xiàng)因素進(jìn)行合理分析,對(duì)建筑工程管理 工作能夠有一個(gè)全面理解,為提升建筑工程的整體質(zhì)量情況提供強(qiáng) 有力的支持。1建筑工程管理的重要意義確保建筑工程能夠按時(shí)竣工 建筑工程在建設(shè)過程中需要按期竣工,工程的施工進(jìn)度管理對(duì)于建 筑工程的建設(shè)來說意義重大,能夠確保建筑工程能夠嚴(yán)格的依據(jù)相 應(yīng)的計(jì)劃進(jìn)行施工。建筑工程工程建設(shè)期間,通過合理的方式將項(xiàng) 目分為不同階段,對(duì)具體的任務(wù)要求內(nèi)容進(jìn)行明確,確保建筑工程 施工具有針對(duì)性,從而防止拖延情況的出現(xiàn)。同時(shí),在建筑工程施 工過程中,還要考慮可能出現(xiàn)的意外情況,要調(diào)整施工計(jì)劃,確保 可以滿足實(shí)際需求,不
3、影響建筑工程的整體情況1。合理的管理是 建筑工程的施工可以更加有序進(jìn)行,防止出現(xiàn)混亂情況,使工程的 施工效率可以得到進(jìn)一步提高,確保工程的施工進(jìn)度能夠到達(dá)要求。 建筑工程施工期間,如果無法按時(shí)竣工,一方面會(huì)造成建筑工程成 本上升,另一方面也對(duì)建筑工程的后期應(yīng)用造成不良影響,可見, 按期竣工對(duì)于建筑工程意義重大。降低建筑工程本錢建筑工程在建設(shè)過程中,應(yīng)當(dāng)從實(shí)際情況出發(fā),做好相應(yīng)的本錢控 制工作,從而減少不必要的材料浪費(fèi)現(xiàn)象,提高整體經(jīng)濟(jì)效益。在 進(jìn)行設(shè)備和材料選購時(shí),相應(yīng)的工作人員要進(jìn)入到市場(chǎng),做好相應(yīng) 的調(diào)查工作,在確保使用的材料和設(shè)備的質(zhì)量可以滿足工程建設(shè)要 求的基礎(chǔ)上,選擇價(jià)格較低的材料和
4、機(jī)械設(shè)備。同時(shí),在選購,應(yīng) 當(dāng)與商家簽訂協(xié)議,對(duì)權(quán)利和義務(wù)內(nèi)容進(jìn)行明確,一旦發(fā)現(xiàn)不合格情況,及時(shí)進(jìn)行退換,從而到達(dá)減少資金投入的目的。針對(duì)建筑工 程建設(shè)過程中,投入的各項(xiàng)資金必須要合理,優(yōu)化資源配置,假設(shè)前 期支付過多,將會(huì)對(duì)后期各項(xiàng)活動(dòng)的開展造成一定影響,從而會(huì)導(dǎo) 致質(zhì)量建筑目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)2。建筑工程施工過程中會(huì)應(yīng)用到大量的 機(jī)械設(shè)備,并且要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù),一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,要采 取合理的措施對(duì)問題進(jìn)行處理,降低建筑企業(yè)本錢,提升施工效率。確保施工的安全性近幾年,建筑工程安全施工事件時(shí)有發(fā)生,這對(duì)施工人員的生民安 全是一項(xiàng)嚴(yán)重的威脅,因此,要提高施工人員的整體安全意識(shí),最 大程度減少各種安
5、全事故的發(fā)生。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的規(guī)章制 度,人員在作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的遵守相應(yīng)的制度,確保施工人員能 夠在安全環(huán)境下作業(yè),以免發(fā)生違規(guī)操作情況。建筑工程施工,應(yīng) 當(dāng)將安全問題放在第一位,不得出現(xiàn)任何粗心大意的地方,應(yīng)當(dāng)時(shí) 刻保持警惕,對(duì)自身的責(zé)任進(jìn)行明確。在建筑工程管理時(shí),應(yīng)當(dāng)充 分表達(dá)自身的權(quán)威性,提高執(zhí)行力,對(duì)人員的行為規(guī)范進(jìn)行約束, 保證施工的安全性。2影響建筑工程管理的關(guān)鍵因素人為因素 施工人員是確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全,合理的關(guān)鍵因素。針對(duì)建筑工程來 說,施工人員是各項(xiàng)活動(dòng)開展的核心力量。建筑工程建設(shè)過程中有 大量的施工人員,如果這一局部施工人員的職業(yè)素養(yǎng)欠佳,將會(huì)造 成工程施工過程中存在
6、嚴(yán)重的安全隱患問題,對(duì)工程會(huì)造成較為嚴(yán) 重的影響。例如,施工人員需要嚴(yán)格的依據(jù)建筑工程的建設(shè)目標(biāo), 依據(jù)相應(yīng)的步驟開展施工,如做好前期準(zhǔn)備,現(xiàn)場(chǎng)施工等各項(xiàng)工作, 方便對(duì)施工流程進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行夯實(shí)。結(jié)合建筑工程的 實(shí)際情況來看,許多建筑工程中工作人員的綜合素養(yǎng)都未到達(dá)相應(yīng) 標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致各種違章操作情況的出現(xiàn),導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量無法達(dá) 到相應(yīng)的要求標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)因素建筑工程施工中應(yīng)用的良好技術(shù)是保證建筑工程主體合理、安全的 一項(xiàng)重要因素。通常來說,合理、科學(xué)的施工技術(shù)可以對(duì)施工流程 進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)主體結(jié)構(gòu)的安全程度進(jìn)行夯實(shí),防止建筑工程在后續(xù) 應(yīng)用過程中存在各種安全隱患。在對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行具體應(yīng)用
7、期間, 技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合工程的具體情況,要針對(duì)建筑工程存在的各 種安全隱患問題,優(yōu)化施工技術(shù),保證建筑工程的主體結(jié)構(gòu)安全性 能夠滿足應(yīng)用需求。機(jī)械因素建筑工程施工過程中經(jīng)常會(huì)應(yīng)用機(jī)械,降低工程施工強(qiáng)度,使工程 的施工效率能夠得到進(jìn)一步提高,從而減少由于人為主觀因素造成 的各種失誤。要依據(jù)工程的具體情況,選擇合理性能、型號(hào)的設(shè)備, 滿足工程施工的需求,從而使機(jī)械設(shè)備的作用能夠得到充分發(fā)揮。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備在應(yīng)用后,放置不管的 情況,久而久之將會(huì)導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障,這會(huì)對(duì)機(jī)械的應(yīng)用造成不 良影響3。此外,局部操作人員沒有獲取相應(yīng)的資格證書就上崗工 作,導(dǎo)致對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作
8、時(shí),存在不熟悉的情況,會(huì)導(dǎo)致操作 出現(xiàn)失誤,情況嚴(yán)重時(shí),會(huì)引發(fā)安全事故。由此可見,要依據(jù)實(shí)際 情況,制定相應(yīng)的科學(xué)制度,做好相應(yīng)的管理工作,從而使管理難 度降到最低,使機(jī)械設(shè)備的壽命可以得到進(jìn)一步延長(zhǎng),使其作用能 夠得到充分發(fā)揮。環(huán)境因素施工該環(huán)境對(duì)管理活動(dòng)也會(huì)造成一定影響。例如,在一些偏遠(yuǎn)地區(qū) 進(jìn)行施工,因?yàn)槭芸陀^環(huán)境限制,會(huì)大幅度增加建筑工程的施工難 度,需要投入更多的精力和時(shí)間。對(duì)于建筑工程施工過程中應(yīng)用的 各項(xiàng)材料,要進(jìn)過多個(gè)環(huán)節(jié)才能運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng),在該過程中,避 免不了會(huì)出現(xiàn)一定損害,這將會(huì)對(duì)材料的應(yīng)用情況造成一定影響, 同時(shí),施工期間產(chǎn)生的粉塵、廢水等污染物也會(huì)影響周圍的環(huán)境。 一
9、些建筑工程在建筑過程中,盲目的追趕工程施工進(jìn)度,在夜間施 工,這會(huì)對(duì)工程周圍居民的正常休息造成影響。環(huán)境管理是一項(xiàng)難 度較大的工作,導(dǎo)致一些環(huán)境管理內(nèi)容停留在口頭上,并未得到落 實(shí)。在建筑工程施工期間,假設(shè)以環(huán)境為代價(jià)提高經(jīng)濟(jì)效益,這顯然 是不合理的,因此,要建筑工程建設(shè)過程中,要注重對(duì)環(huán)境的保護(hù), 要走可持續(xù)化開展道路。3提高建筑工程管理水平的有效措施提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)建筑工程隊(duì)伍要提升整個(gè)施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),打造一支高素質(zhì)的 團(tuán)隊(duì)。在建筑工程建設(shè)過程中,施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)會(huì)對(duì)建筑工程 的整體質(zhì)量造成直接影響。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)者要定期培訓(xùn)建筑施工 隊(duì)伍,針對(duì)施工過程中有可能存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)
10、行深入探討, 提出相應(yīng)的問題,并且通過探討,對(duì)各項(xiàng)意見內(nèi)容進(jìn)行交換,從而 知道量的解決方案。培訓(xùn)期間,領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)在知識(shí)領(lǐng)域方面,提高 施工人員對(duì)規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容的認(rèn)知,施工人員應(yīng)當(dāng)熟悉基礎(chǔ)建設(shè),對(duì) 施工工作內(nèi)容進(jìn)行合理控制。同時(shí),建筑工程設(shè)計(jì)隊(duì)伍要熟練掌握 機(jī)械的操作方法,防止非必要的本錢損失4。在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),作為 建筑工程中設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)當(dāng)做到與時(shí)俱進(jìn),不斷對(duì)管理進(jìn)行創(chuàng)新, 從而使建筑工程的質(zhì)量能夠得到進(jìn)一步提高,合理的將工程管理創(chuàng) 新模式與實(shí)際開展模式兩者進(jìn)行結(jié)合,確保建筑工程管理工作與國(guó) 家的指標(biāo)內(nèi)容相符。做好技術(shù)管理對(duì)技術(shù)管理工作進(jìn)行適當(dāng)整改。建筑單位可以要求設(shè)計(jì)管理者定 期參與到相應(yīng)的建筑
11、活動(dòng)中,對(duì)實(shí)際操作中的建筑工程管理工作有 一個(gè)更加詳細(xì)的認(rèn)識(shí)與了解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并采取相應(yīng)的措施對(duì) 問題進(jìn)行解決,確保預(yù)定的管理目標(biāo)能夠得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)建筑工程 的管理效率和質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化,將建筑單位具體工作中的重點(diǎn)內(nèi)容放 在新工藝和新技術(shù)層面上,進(jìn)而使工程管理工作效率能夠得到進(jìn)一 步提高,提升工作人員在具體工作中的積極性,進(jìn)而為日后管理工 作的正常開展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。機(jī)械施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,工作人員進(jìn)行相互配合,將各 項(xiàng)責(zé)任都落實(shí)到實(shí)處,保證各項(xiàng)任務(wù)都可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)竣工。同 時(shí),在施工中,要針對(duì)有可能出現(xiàn)的各種極端天氣,制定相應(yīng)的應(yīng) 急方案,最大程度減少不必要的損失
12、,對(duì)施工中應(yīng)用的各項(xiàng)機(jī)械設(shè) 備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,并且做好相應(yīng)的安全機(jī)械設(shè)備管理工作。當(dāng)建筑 工程施工過程中應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)利用技術(shù)措施,使 機(jī)械設(shè)備能夠快速恢復(fù)正常,以免對(duì)建筑工程的工期造成不良影響 50對(duì)施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)用管理,各個(gè)操作人員都必須持證上崗,要 依據(jù)各項(xiàng)規(guī)范要求對(duì)各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用,采取定機(jī)、定人、定 崗制度。施工過程中假設(shè)遇到異常情況,要及時(shí)停止操作,將故障排 除,然后才能將其再次投入到工程施工中。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境管理的重視建筑工程正式開始前,要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的水文、地質(zhì)條件進(jìn)行詳細(xì)勘 察,防止各種不利因素對(duì)建筑工程造成的不良影響,對(duì)施工工期進(jìn) 行合理安排,確保建筑工程施工的順利進(jìn)行。依據(jù)文明施工的具體 要求,利用圍欄進(jìn)行隔離,防止閑雜人
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