廈門英卓越企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)大學(xué)課程設(shè)置

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.廈門英卓越企業(yè)管理咨詢有限公司“企業(yè)大學(xué)”課程設(shè)置角色層級課程名稱領(lǐng)導(dǎo)決策層層企業(yè)風(fēng)險控控制與危危機防范范的7大大策略企業(yè)戰(zhàn)略運運籌的88大實戰(zhàn)戰(zhàn)工具全球新變化化下的企企業(yè)應(yīng)對對之策轉(zhuǎn)型期企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略管管理Ceo領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)藝術(shù)國際金融資本運作企業(yè)資源整整合的44面8方方企業(yè)倍速成成長的77大商業(yè)業(yè)模式企業(yè)人力資資本增值值3步曲曲構(gòu)建企業(yè)文文化的112大方方略知識管理與與信息化化的6大大平臺如何建設(shè)企企業(yè)7大大生態(tài)鏈鏈學(xué)習(xí)型組織織建設(shè)的的10大大推進器器361度績績

2、效管理理實戰(zhàn)方方案成功策劃336法管理者的99大人力力資源管管理方略略（非人力資資源的人人力資源源管理）管理者的99堂財務(wù)務(wù)必修課課（非財務(wù)經(jīng)經(jīng)理的財財務(wù)管理理）高效執(zhí)行力力組織的的8大系系統(tǒng)打通組織流流程建設(shè)設(shè)中的七筋筋八脈（供應(yīng)鏈管管理）管理者的九九階領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力修煉煉執(zhí)行層部屬激勵的的10個個胡蘿卜卜創(chuàng)造力訓(xùn)練練的8大大類622技法快速提升員員工執(zhí)行行力的55種途徑徑卓越團隊建建設(shè)的55大元素素有效授權(quán)的的7項基基本功全面溝通的的12大大定律部屬培育與與輔導(dǎo)的的16個個良方頂尖項目操操盤手的的10張張勝券快速達成目目標(biāo)的五五步199法新晉主管第第一課操作層積極成功的的心態(tài)建建設(shè)溝通無極限限拓

3、展訓(xùn)練銷售類超乎想像的的客戶服服務(wù)8大大寶典優(yōu)勢談判的的6大策策略成交大客戶戶的6大大攻略打造無往不不利的銷銷售團隊隊顧問式銷售售的4大大技術(shù)電話銷售66階秘訣訣引爆巔峰銷銷售潛能能的100堂心靈靈課生產(chǎn)管理生產(chǎn)成本控控制的55大方針針采購物流流與倉儲儲管理的的6大環(huán)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)管管理的66大特效效系統(tǒng)讓生產(chǎn)良性性運轉(zhuǎn)的的5S管管理當(dāng)好生產(chǎn)主主管的77種角色色六西格瑪實實施技巧巧生產(chǎn)問題分分析與解解決精益生產(chǎn)之之JITT精益生產(chǎn)之之IE、TTQM實實務(wù)優(yōu)秀班組長長管理實實務(wù)新QC七大大手法綜合類教練式管理理授權(quán)管理溝通TTT培訓(xùn)訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)項目管理店鋪連鎖賣賣場管理理店鋪終端綜綜合管理理金牌店長特特訓(xùn)營經(jīng)銷商總經(jīng)經(jīng)理培訓(xùn)訓(xùn)新渠道建設(shè)設(shè)與管理理廠家如何有有效開發(fā)發(fā)及管理理經(jīng)銷商商客戶服務(wù)商務(wù)禮儀服務(wù)禮儀壓力與情緒緒管理沖突管理如何做一個個成功的的上司如何做一個個成功的的下屬PMP項目目管理目標(biāo)管理與與績效考