華為干部管理組織規(guī)定(知識(shí)學(xué)習(xí)分享版)

1、華為干部管理制度前言：華為干部管理七步曲：比華為更強(qiáng)的是華為干部隊(duì)伍華為的強(qiáng)大，不僅僅是因?yàn)槌錾漠a(chǎn)品，更重要的是華為有一條完善的干部培養(yǎng)體系，能給企業(yè)帶來源源不斷的人才動(dòng)力。以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為牽引，以干部標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以AT運(yùn)作為基礎(chǔ)，以后備干部總隊(duì)為支撐，通過資源池管理.任用理和在崗理等三個(gè)環(huán)節(jié)，完成干部的選拔、任用、評(píng)價(jià)、發(fā)展和監(jiān)察，為業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)提供合格干部。干部管理業(yè)務(wù)架構(gòu)媲刪為轄I(yíng),LU干斷思JW且Wis理.7i.點(diǎn)廉干鄙的豳一和iJS脈0監(jiān)科1、明確使命與責(zé)任華為干部管理七搐曲這是一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略愿景規(guī)劃，指引了華為的未來發(fā)展方向和責(zé)任。以文化和價(jià)值觀為核心，管理價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分

2、配，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司商業(yè)成功和長(zhǎng)期生存。*44干部要擔(dān)員起公司蝕逾|國(guó)繃障_啦第遼同密亞兗礙權(quán)忙愉翻樣囲有目痢卻問押+陽卅人ftirxffi,EHlIB亍崗住.d韋;S腔凌生前交髀和兩.記亍誦應(yīng)帕膜出人一冷企晦氏鴛隨安的基ta.附郵人見右它酬網(wǎng)瞅丹*卡劭翌刖情個(gè)禪約痛、型遇出來的.世桿才親質(zhì)4業(yè)筷維氏皆*一瞬卑打柄.撐金業(yè)的松茁炭.洞察客戶需求尸捕捉商業(yè)杭會(huì)，抓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)初從昵懵用撫割竭爭(zhēng)氏期節(jié)5增論民處司冥BE頂利嶂打和未來冊(cè)在就利fll令的舞臺(tái)袁現(xiàn).+國(guó)引旬“洋人才fifWatKSr消優(yōu)杜貳妙閩瞅咬林跑朋蝎確+晅書邊苣不可掛魄總趟強(qiáng)翊戀，育內(nèi)涵刖皤柩時(shí)曙渭果是莎育啟性的5

3、!機(jī)曲和蘭時(shí)質(zhì)叢生仔皚佛令，韻崗加益兌擊轉(zhuǎn)北方K屈碑一企業(yè)悅網(wǎng)空仔才肖也簡(jiǎn)出事-iM5ijr.rmKi8w；w.不UUBjmaft*;化為旦麻-為廉期增誣WK可降席車嗣軌壇鳴屋*從客戶需求出發(fā)，不斷優(yōu)化謊程與管理,提升內(nèi)部運(yùn)作效率甘尸腐章JE壞掃畫昂購於和Jlfl螢苓跡引力_吝岀耳求上克ft的.託沁國(guó)的BS光肆詩和此攫喜戸盒去.以整戶氐審卻向JK百昨潔崔和產(chǎn)理Ct殺紳,快邊器曲在業(yè)碓心競(jìng)爭(zhēng)為盡耳柱取艮而不星監(jiān)議.壬立后破，毀冥咼主靈,不追珮賞削&垮購鋰洛垂田對(duì)毋證.時(shí)茨沿”治咔渥SL叢司垢此整一制仍卷住在昭月礎(chǔ)迂翠衙巧璋幫閒同立Pifi荷，彝恃il祠客九抓組織能力提升確保以客戶需求為中心的戰(zhàn)略

4、得以落實(shí)轄=M51ES戰(zhàn)昭招坯韜力轄=M51ES戰(zhàn)昭招坯韜力&LW.(Businas于戰(zhàn)JESM楚與敗行鳩直的啟肚遊翻諸粽簾更罰！fSSk人習(xí)、蝕珂若彌去if和期亍里制上LIiasa丸舊聞繪就力.和ES汨蟲曉阮?5戶S：求甘低芒胸業(yè)莎詆時(shí).已螳砸為業(yè)35征略館脊ti魁曲詣吐.罡陽一令干兼存配貝耳站黑點(diǎn)和槪施力.*聽力的共聽力的共U儲(chǔ)迪石為】2、建立干部標(biāo)準(zhǔn)踐行核心價(jià)值觀是衡量干部的基礎(chǔ)品德與作風(fēng)是干部的資格底線；績(jī)效是必要條件和分水嶺；能力是持續(xù)取得績(jī)效的關(guān)鍵成功要素；經(jīng)驗(yàn)是對(duì)能力的考驗(yàn)建立干部標(biāo)準(zhǔn)SJffi宀5$-發(fā)雇對(duì)象（人才）SJffi宀5$-發(fā)雇對(duì)象（人才）（人財(cái)）防酬粽皿）(A*n持

5、撕對(duì)于部的亞曲和標(biāo)準(zhǔn)闕報(bào)心價(jià)値現(xiàn)尉邂干馳坯咼；r品轄與作風(fēng)塞干鶉的蠱榕軽：“冊(cè)違民浴整環(huán)件軸打本冷亠能力期矽艦得堀效胡翎成功要篇：翌監(jiān)嗣能ti的弓監(jiān)*華為對(duì)干部作風(fēng)的要求昌載卅到刖捕幣缶聒鬼01IS聽22岳閒迴善讒4于部四力謝寺續(xù)取得離績(jī)救的關(guān)鍵行為待創(chuàng)聞世騷，掲因蘇凳華為對(duì)干部作風(fēng)的要求昌載卅到刖捕幣缶聒鬼01IS聽22岳閒迴善讒4于部四力謝寺續(xù)取得離績(jī)救的關(guān)鍵行為待創(chuàng)聞世騷，掲因蘇凳世耳戶姜祭皿苣罡*忑目望-離姐羊部要有床膽舟和人際連捲力中JS申部盥有朋力ISTSWWftfiArWEWS冊(cè)囂躺業(yè)裁*華為對(duì)干部的成功經(jīng)驗(yàn)要求優(yōu)先吐Iffifit晞-垛和廉匡ttfiH甜干ST恍兌從成功曲臥中遙

6、撥干朗國(guó)庸曲跑啟方，酸岀人才九比靜慎”刪出干訓(xùn)霆站li尢帥矗于翻登刈的乩土、林+曰6_13購壘平舗產(chǎn)-|迪船的理幣a召柯伍弼友于卒伍出兜從診轄尅宙岳遠(yuǎn)炭嚴(yán)前婭眸宰相必?fù)?dān)于州黠L(fēng)1用人所哥.F舉全顧*it席円翊如桂嘶昨電r!ftM審看靈和iffiifc千那沖時(shí)醬野傾a司瞠心員工過頸在走必岬中跟由前嗣肛嗨選而妲幻1751吐*詵如如旺1業(yè)島（I慝的兒昨?yàn)樨鄇的業(yè)券腎干呪育壯丹狂專的人也支環(huán)人青礙;也的乂3、干部任用程序完善的作業(yè)過程，是保障制度順利運(yùn)行的前提，保證干部任用的公正、公平。干部任用程序Q年庫鈿條用決霍和呂常包翥決離崔碎怪常的甫種車式0于部任用的評(píng)榊雙凍屢開ti矍截和干熬掃準(zhǔn)泯甘瓷閭應(yīng)碗礙

7、中輕力瞬ijWHfig乳爭(zhēng)孟咼全班運(yùn)昨踐晁全対世聞口干任用咖：三K2泯甘瓷閭應(yīng)碗礙中輕力瞬ijWHfig乳爭(zhēng)孟咼全班運(yùn)昨踐晁全対世聞崖于afftWWii5tL?anHrifp代電曰做個(gè)壽店曲片縛塩悄具肖站桶:干部配備的基本原則1.星于也勞握展規(guī)劃民誹作戰(zhàn)吐曲1劑到竝2旣質(zhì)萸溜網(wǎng)肌廈容廬順與二帳據(jù)舸定檢和干郭憂毋含理配富干部塞虛也總特，魅立舷那串快追5.疋眠和剛職的駅旌要有不阿的堆握標(biāo)準(zhǔn)匕腔轄黑職和釗職樹顯旳筒SHS干噩.盃週爲(wèi)檢同理帝枠下，憂喘迭安任用女干部*4、干部能力發(fā)展每個(gè)人都是在不斷成長(zhǎng)的，要給員工成長(zhǎng)的土壤和機(jī)會(huì),華為有完善的干部能力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了干部隊(duì)伍的成長(zhǎng)。I干部能力友展KI

8、Z5W*呦-月竝-應(yīng)矗個(gè)人GKIZ5W*呦-月竝-應(yīng)矗個(gè)人G林口P通過工柞實(shí)器中得誤-通過工柞實(shí)器中得誤-項(xiàng)日制工齊螢部門工作帕崗模型是干部發(fā)展中的主要模式20囁的能力迪迥輔導(dǎo)反攘得與-題導(dǎo)廂導(dǎo)師、m遲任.禪駅虧師.茹醫(yī)干卻責(zé)自鍛殊-兀0廈阪誼桃暉與自側(cè)許10%躺褪力it過課彈堵訓(xùn)得誓5、干部評(píng)價(jià)與激勵(lì)分層分級(jí)考核：高層關(guān)注長(zhǎng)期目標(biāo)；中高層兼顧中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成和規(guī)劃的落實(shí)；中基層員工關(guān)注短期目標(biāo)和過程行為的規(guī)范責(zé)任結(jié)果和關(guān)鍵行為過程考核：正向考績(jī)，逆向考事?？?jī)效改進(jìn)強(qiáng)調(diào)自己跟自己比：堅(jiān)持述職報(bào)告制度，堅(jiān)持通過比較制度考核和識(shí)別干部。殉評(píng)價(jià)與激勵(lì)口甘層分圾考搟；務(wù)好莞注辰期豈標(biāo)；中離層華凰中伍鵡

9、目標(biāo)的成和現(xiàn)朝的鬲甚；中塔居臭工苦注短朗目標(biāo)和過程存掏的閱游口覇飪宙案軻舸彳亍為過程孝樓；正向科L迪向穆口臨立蠱謹(jǐn)強(qiáng)關(guān)自己覘自B岀：2述加刪L曝圖It廠制庫號(hào)權(quán)用識(shí)踮瞬目刼制這-白上用?？L閃連，串&世羈罠-毎與矣逗”應(yīng)白慟碗一掘箱果應(yīng)用-N43圧輻烷遼翌知.窓憂比憚.聖代距.旨出匸吐羈1辛屋-I7i皴松鼬咖占卻一可累古哂干潮時(shí)社工秤*干部轡核結(jié)果的應(yīng)用：激勵(lì)-癥II輙打fFE干部轡核結(jié)果的應(yīng)用：激勵(lì)-癥II輙打fFE；祝打一料可冊(cè)裁砸曲僵而舊#甘RL匕14課里盟震前一丑0即雷污豊*辺建駅融主常程偉辿EMEnS.fi彌丄邯理上備性匸豪3H&8Mia趙在忙蠱屯疔相閘翅沖処年住門廊左庇譽(yù)忸于冃。花

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11、JW,人打池?fù)]部不走1橙捲陽于冊(cè)聞3!嘲S陰怖苦謝A問務(wù)于部考核結(jié)果的應(yīng)用：不削8干部凋整6、干部的梯隊(duì)建設(shè)和后備干部培養(yǎng)將軍是打出來的：在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)展干部。就如任正非所說，讓聽得見炮聲的人呼喚炮火。干部梯限建設(shè)和后備干部JS養(yǎng)，底硏砂棗越強(qiáng)的干闕俁更科咖的找呱金*不碗茨柑曲肚軻軍攔打?qū)鐏砬?利用干部管理工具進(jìn)行狗行的規(guī)范化管理TSPjh彌于砂理港TastirirtiittMTffl-wjTTW,陽干邯sin匕jknajtbmimhwrsttnarHt/r不制a腳鳩人才繼任計(jì)：面向未來發(fā)展建立梯臥堰妊2One-JabAway蟹國(guó)ReadyHow呂艮運(yùn)申日樣鬲苗劇命的全斷赴縣于提at娜譽(yù)進(jìn)冇辟干中卞，rJurt-in-tim*寧勻WOJKPSFn帚堰任3hvG-JabAway庫3昭血:瑋咼X曲光Vt舞轉(zhuǎn)rFT盡7或捷0SFpgm援筋組壩縄力刪*2*2*七、干部監(jiān)察干部監(jiān)察心農(nóng)溯、拉耀SIU枚匿亀rs蓋子審-工時(shí)傾：2tssaa.nfsisa.一二國(guó)三罵人-經(jīng)殛此磚嶼，私惑噸？-冥9破!；鉀、