2021項目技術負責人年終總結(jié)

1、2021 項目技術負責人年終總結(jié)篇一：建筑行業(yè)技術副經(jīng)理年終總結(jié)年終總結(jié)忙碌的日子時光總是飛逝而過，轉(zhuǎn)眼XXX 年已經(jīng)到來，回首XXX 年的年初工作生活可謂是百感交集。XXX3 月份來到XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXX我們項目部主持XXXXXXX施工中會彰顯的弊端。工，施工現(xiàn)場混亂，一旦出現(xiàn)問題，僅憑單個人一面的說辭無法定位問題的所在，妄下結(jié)論。這就必須導致后續(xù)施工的錯誤，同時給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。缺少行動目標。在施工的初期，由于工程的繁瑣往往無法定位哪是重點，該做什么，如何抓住它并利用最或者的方式解決抓住它。 手快，心快，發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問題，解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題，并

2、及時的 將問題善后。有時我們解決問題一味任憑如何解決問題，不如提高想 言語使用不當，無法調(diào)動工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極/望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對出現(xiàn)的錯誤，言辭不可過激， 要留給對方回旋的余地。尤其是人工費高漲的今天，工人的勞動積極性不像以前那樣容易調(diào)動，社會勞動力出現(xiàn)明顯了供不應求的局面， 一旦言語不當，更易產(chǎn)生敵對情緒，甚至會產(chǎn)生罷工行為，從而機械故障施工進度。對甲方的苛刻要求，工程一度進入休整狀態(tài)。針對以上問題，我們及時的調(diào)整融資方案。施工前做好準備教育 工作，明確自己的行動首要目標，并將目標全面實施下去。根據(jù)研發(fā) 的藝術，掌握“說”的方式，以最少的言語，調(diào)配最大的積極性

3、，加 強工程質(zhì)量監(jiān)督力度，嚴把質(zhì)量關，讓工人從最初形成良好習慣，爭 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。經(jīng)過我們不懈的通力合作，工程的繼而施工一步步走入正軌，技 在質(zhì)量和進度上達到了甲方的滿意。一年的辛苦，換回一年的收獲。一年的汗水，澆灌今日的喜悅。XXXX 年已經(jīng)借著旭日的東升冉冉升起，新的一年孕育新的希望。在新的一年里，我將更加踏實細致的工作，將XXXX 的缺點轉(zhuǎn)化成優(yōu)點。積極順應時代發(fā)展的需要，不斷轉(zhuǎn)變思維，在社會必然結(jié)果的變化、變動、改變中實現(xiàn)自我收藏價值。XXXX篇二：土建技術負責人工作總結(jié)篇一：土建技術負責人年終總結(jié)個人年終總結(jié)2021業(yè)技能欠缺以及貧乏管理經(jīng)驗的欠缺，對組織工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎

4、、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的教育工作做出了分析評定，以便自己在下一階段的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供主要依據(jù)。一、2021 年所完成工作1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結(jié)構(gòu)河堤的施工工作?，F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目投資的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，根據(jù)時序情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關機構(gòu)人員技術、安全交底。 編制了安裝預留

5、預埋專項治理政策措施、填充墻砌體專項治理措施、混凝土表面質(zhì)量障礙及控制措施等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度建設制度相配合，以使工程質(zhì)量得到了保證。3、及時做好技術洽商、變動的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對于滿足套件使用功能上的欠缺，施工過 程中經(jīng)常發(fā)生臨時關鍵步驟變更，對于能夠在施工前在簽證的變更， 立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。4、對各工藝進行了交底按照公司石造對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合投資項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的質(zhì)量標準，以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制。5、及時進行各種計劃的編

6、制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查順利完成成功進行情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是即便放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師工程建設的監(jiān)理和指導， 嚴格按規(guī)范要求施工，行政管理施工投資過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序價格合理分部、分項 (單元)工程質(zhì)量，認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。7、在項目經(jīng)理的指導下，可以參與文明工地建設。二、2021 年工作計劃2021 年的工作目標是創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學習型的項目部。工

7、區(qū)提高項目部的技術管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關的重任。1、加強業(yè)務知識學習只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的需要進行管理。作 為項目技術負責人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn) 所以在新的一年中，首先要加強知識學習，繼續(xù)提高管理水平。我相 信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作 到揚長避短，大大提高思想認識，開拓視野。2、加強團隊的學習，誠信做人我一定要起好倡導的作用，組織項目管理加強技術知識的學習。 這是信念，是態(tài)度，更是行動。3、抓好安全工作在施工中，安全黨務工作不容忽視，所有管理人員要有安全意識和職員責任感，要從心里認識到安

8、全的重要性。只有這樣才能用心做好這項工作：“做好查思想，查隱患，查行為和查設備教育工作”。加強班前安全教育工作，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的飛躍。杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生，是安全生產(chǎn)上新臺階。4、進一步做好網(wǎng)絡管理在工作中，盡管有一定成績，但仍然存在很多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理模式的主動性。今后我應加強講課，不斷大大提高自己的管理水平，工作中所不斷總結(jié)經(jīng)驗，使自身能力更好地發(fā)揮。以上是我 2021 年的工作總結(jié)，以及 2021 年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù) 完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在 2021 年里我有信心，

9、有能力將創(chuàng)業(yè)團隊項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。篇二：土建技術負責人工作總結(jié)正式工作總結(jié)2021xxxxxxxxxxxxxxxx xx尊敬的各位領導、同事們：2021202112我作為一名納米技術管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：技術管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙聽候工作， 將會審內(nèi)容或進行整理、簽字，并及時通知施工車間。由于動力總成基地建設項目的特殊性，圖紙出圖時間更為嚴重滯后，阿爾農(nóng)零散給圖紙會審和方案編制及施工蒙夫朗組織設計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多艱困，我根據(jù)實際情況組織相關人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審后及時編制下述的

10、技術方案。并對相關人員技術交底，下發(fā)到改建工程班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用工具上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前在簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在不用施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填20211112杯驗收工作，在長城杯驗收工作中我發(fā)動機項目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可。 質(zhì)量管理：從前從書本上學到及經(jīng)驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是工業(yè)建筑中我們要求更對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待教育工作。不懂的善于學習，已懂的東西更要精進，因為技術不斷

11、進步更新，只有通過不斷的研讀，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監(jiān)理項目經(jīng)理的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的監(jiān)理指令。合理按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下以道工序。認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點作出以下努力、做好工作：1、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)不斷提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習研究能力專業(yè)知識。我相信只要努力

12、， 進一步提高思想認識，開拓視野。2021以使自身能力更好的發(fā)揮?？傊?，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究課題和改進研 土建技術部門負責人年終總結(jié)及計劃2021 年工作總結(jié)及 2021 年工作計劃*項目 技術負責人 *2021 年的組織工作已經(jīng)結(jié)束，自從我擔任富田家項目技術負責人以來，由于專業(yè)技能以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的教育工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法， 提高工作效率提供服務保障。 一、2021 年的工作總結(jié)1*工地前期從土建到現(xiàn)今噴漆的裝飾

13、裝修事宜，了基礎驗收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作。每個工序都進行提前策劃，尋找 再時間允許的情況下，確保每道工序都進行自檢。2、編制并完善了各種專項施工現(xiàn)場方案從項目前期到后期的各項施工方案嚴格按公司要求進行了組織編制，并組織了地基驗槽和圖紙的變更、圖紙會審等工作，根據(jù)實際情況及時擬訂相應訂定的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。 通過這些方案與三檢制度相結(jié)合，使施工單位得到了保證。3、及時切實做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常開挖發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了即時準確，而免簽部分不能在施工前簽證的，在施工

14、完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。4、對各工序需要進行了交底及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確 達到施工的標準，以便作出進行過程的審計工作與控制。5、及時進行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、季、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行完成督促檢查基本完成情況，對未完的教育工作分析原因，落實的控制措施，以保證施工進度。6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理試飛 員的監(jiān)理和指導， 嚴格按標準規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用才能轉(zhuǎn)入下讓道工序。7、在項目經(jīng)理的指導下讓，參與文明工地建設。及qc

15、二、2021 年的工作計劃2021 年的工作目標是創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平，讓大型項目各都管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關的重任。進一步作好施工管理工作，在工作中，我建設工程并負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多極差，在管理工作過程中會，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強不斷提高學習連續(xù)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，使自身能力更好的發(fā)揮。1、加強業(yè)務知識研讀作為項目電子技術負責人，首先要確定自己的右邊，現(xiàn)場管理人員是 公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進行項目管理。所以在新的 就會有結(jié)果。另一方面，積極主動學習他人的先進之處，作到揚長

16、避 短，進一步提高思想認識，開拓視野。2、加強團隊的學習我一定要起好倡導的積極作用，組織社團組織項目管理人員加強技術知識的學習。要把自己的職責和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合得，定期組織人員學習公司目前公司優(yōu)秀的標準處理方式。3、抓好安全工作在施工中，安全工作不容忽視，所有管理人員要有安全意識和使命感，要從心里認識到心上公共安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項工作。加強班前生命安全教育，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的思想。杜絕各種違章違規(guī)行為黑車的發(fā)生，是項目投資健康安全發(fā)展。4、進一步做好管理工作在工作中，盡管有一定成績，但仍然存在很多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理的主動性。今后我應加大學習，不斷增

17、強自己的管理水平，工作中不斷認真總結(jié)，使自身能力更好地提高。20212021目技術負責人在今后的工作中將以百倍代萊的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù) 完善自己的技術、管理水平，強化自身技術管理能力。在2021 年里我有信心，有能力把我們的項目建設成為一個技術過硬的團隊?？傊?，在以后的工作中，我將進一步提高自己，學習和進一步改進施工管理辦法和業(yè)務水平，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略作出貢獻。篇三：2021XXXXX尊敬的公司領導：2021 年萬籟俱寂已經(jīng)過去了，5 月份我應聘趕赴了XXXXXX，任XXXXX 小區(qū)項目投資技術負責人之職，自任職之日起，在公司各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持逐步地學習理論知

18、識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合文化素質(zhì)，嚴格遵守公司諸項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里價值觀將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下表所示：我作為另一名技術管理人員，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，時刻以公司私利為重，忠于職守，嚴以律己、辦事公道、嚴格管理，勤懇工作，按時按質(zhì)的完成施工中的管理工作：本人進入XXXX 小區(qū)工地之時，工程已經(jīng)進入開工階段，部分基槽已開挖，剛進入工地便投入到緊張的施工中，由于該工程屬于邊施工建設項目邊設計，在保證正常施工的同時還需要催促新圖紙以及新下發(fā)改建工程的圖紙的審圖對照工作；由于缺少質(zhì)檢員，在百忙之中我又擔當質(zhì)檢及甲方和監(jiān)理單位的報驗工作，因此有好多概念設計工作例如熟悉設計方案、制定施工進度投資計劃、編制施工方案、現(xiàn)場施工簽證、施工日記以及日常報表等工作都必須在晚上完成，幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。保證對每一份圖紙及設計變更都熟練地掌握，做到心中有數(shù)，以便于隨時對施工現(xiàn)場進行指導，并將圖紙中所存在的疑問疑問記錄整理，參加工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并及時通知施工班組。 依據(jù)施工圖紙，結(jié)合現(xiàn)場實際施工對相關人員技術交底， 下發(fā)到施工班組手