2020后勤人員工作總結(jié)3篇

1、201_年的財務(wù)工作，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，20_年酒201_年的年度總結(jié)如下：2020后勤人員工作總結(jié) 3篇201_年的財務(wù)工作，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，20_年酒201_年的年度總結(jié)如下：【篇一】 2020后勤人員工作總結(jié)范文20_年已經(jīng)過去，回顧認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按照實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了店的財務(wù)核算工作?，F(xiàn)將一、思想方面：思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下， 認(rèn)真履行財務(wù)工作要求， 正確地發(fā)揮會計工作的作用。二、工作方面：1、嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳

2、，做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計劃，按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。2、從前臺收銀到復(fù)核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。3、對日常采購價格進(jìn)行核對，并每天對原材料的出入進(jìn)行審核。4、財務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，不計較個人利益，以理服人。三、其他工作：1、每月準(zhǔn)時上報統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)。2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。3、按

3、時參加公司召開的行政例會。4、按公司的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況，及時與人事部溝通并解決。5、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。四、明年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方向：過去的一年是緊張而繁忙的一年， _年做了很多工作，但同時也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合_年財務(wù)工作，將財務(wù)工作設(shè)想如下：1、進(jìn)一步加強財務(wù)、會計核算工作，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實做細(xì)。2、增強財務(wù)計劃管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。3、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策

4、和規(guī)章制度。作為財務(wù)人員，我要加強管理，我也要!但是4、進(jìn)一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部作為財務(wù)人員，我要加強管理，我也要!但是門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。6、加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史， 一年中，財務(wù)工作有很多成績和不足，這些應(yīng)該是明年財務(wù)管理重點思考和解決的主題，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為， 我們將不斷地總結(jié)和反省， 不斷地鞭策自己， 不斷的提高自己管理水平，為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗。【篇二】 2020后勤人員工作總結(jié)范

5、文隱隱的還記的年初的情況，卻沒想到，這一年居然已經(jīng)快到結(jié)尾的日子了。眼看這年末的日子不斷的逼近， 在整理好這身邊這一大堆資料的空閑里，好好的總結(jié)總結(jié)這一年的工作情況，究竟是上升了多少回想這一年，自己作為酒店的一名新人會計， 不斷的去學(xué)習(xí)和了解自己的工作。到最后熟練的做好自己的事情， 也算是圓滿的完成了自己一年的工作。因為自己經(jīng)驗的不足， 在今年的前面一段時間， 還是造成了不少的問題。 現(xiàn)在盡管自己已經(jīng)能獨當(dāng)一面的完成工作， 但我好事要好好的總結(jié)、 學(xué)習(xí)，讓自己的工作能力能更加的提升 !對此，我將這一年的工作情況總結(jié)如下。一、個人的工作方面:在_月的時候，我們進(jìn)行了酒店的用電用工作中，我嚴(yán)格的遵

6、守，酒店財務(wù)部的規(guī)定，對每日的收入進(jìn)行嚴(yán)格的核對，:在_月的時候，我們進(jìn)行了酒店的用電用并仔細(xì)的記錄好。在每月 _日對一個月的數(shù)據(jù)進(jìn)行再一次的核對、整理，為酒店提供詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)。同時，針對酒店的情況，我們也會做好計劃，與各部門進(jìn)行良好的溝通，通過改變控制，減少酒店的財務(wù)支出。如水整改，經(jīng)過調(diào)整，酒店在之后的電水費賬單上有了明顯的改良。此外，后勤部的采購們也同樣為減少酒店的支出做出了不少的貢獻(xiàn)。二、個人的成長我是在去年 _月加入的酒店，進(jìn)入的比較晚，所以在工作上也沒什么經(jīng)驗。在清晰地認(rèn)識到這一點后，我開始不斷的增強自己的經(jīng)驗，強化自己的能力。在今年的工作中， 我積極參加酒店舉行的培訓(xùn)， 并針對

7、自己的弱項， 針對性的去改善。在工作的空余時間， 我還去向身邊的前輩們請教工作， 詢問該如何提升在自己。但是在后來，我也能自己找到適合自己的方向， 開始在書籍或者是網(wǎng)絡(luò)上找到相關(guān)的資料來提升自己。如今，一年的時間過去， 自己的提升是非常巨大切明顯的。 但其實自己身上還剩著許多難以剔除的毛病和習(xí)慣。 可越到后面， 就越難對自己做出提升。 我只能慢慢的通過工作磨練自己，讓自己能改掉這些不正確的習(xí)慣。三、自己的不足自己的不足其實我自己并不是看的很全。 有很多都是聽同事們對我的評價認(rèn)識到的。但是要改正自己，就要從根本上改起。首先的不足是在自己的經(jīng)驗上， 即使經(jīng)過了一年的工作， 有好多工作上的事!20_

8、年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直20_年酒店的財務(wù)核算工作及各項促進(jìn)了我們在遵守財制度相結(jié)合，真實有效地把會計核并按照每月份按時完成了憑證的情依舊是我所不了解的!20_年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直20_年酒店的財務(wù)核算工作及各項促進(jìn)了我們在遵守財制度相結(jié)合，真實有效地把會計核并按照每月份按時完成了憑證的面對這樣的情況，我要做好反省和學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。要去更加努力的提升自己。其次就是在人際交往上， 自己熟識的同事就這么幾位， 這對我們的工作來說并沒有好處，我要學(xué)會在工作之余擴(kuò)寬自己的人脈。四、總結(jié)一年的工作僅僅只是如此， 自己還有太多不曾了解的事情。 但是我相信，在今后的工作中，我一定能更好的

9、提升自己，讓自己成為一名優(yōu)秀的會計【篇三】 2020后勤人員工作總結(jié)范文時間飛逝，又到年末了?；仡櫧宇I(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財資管理處的指導(dǎo)下， 認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例， 按集團(tuán)財資管理處要求實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了經(jīng)營指標(biāo)的完成。 積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：一、會計基礎(chǔ)工作方面為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，務(wù)制度的前提下， 認(rèn)真履行財務(wù)工作要求， 正確地發(fā)揮會計工作的重要性。 總結(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項計劃、算、會

10、計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，并將責(zé)任落實到個人， 堅持每月盤點制從而及現(xiàn)金裝訂工作。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求， 認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳并將責(zé)任落實到個人， 堅持每月盤點制從而及現(xiàn)金內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。二、會計管理方面1、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項制度， 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。 認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿， 對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記， 要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，度，在人員辦理辭職手續(xù)

11、時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項。3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。（2）對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督， 制定了每月原材料采購及定價制度 （菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制， 同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。（3）加強客房部成本控制： 要求客房部加強對回收

12、物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤， 并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支：（1）編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；（2）合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料， 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。 對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。2、對外：及時了解稅收及各

13、項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團(tuán)財資管理處進(jìn)行溝通并解決。4、按時參加集團(tuán)召開的季度例會，根據(jù)集團(tuán)財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。5、積極配合集團(tuán)財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。7、參加集團(tuán)組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。20XX年財務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)及時發(fā)現(xiàn)各部門20XX年是“十二五”的第一年，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新20XX年財務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)及時發(fā)現(xiàn)各部門的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。在 20XX年，財務(wù)部將：1、20XX年財務(wù)預(yù)算計劃工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店的 20_年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實，下達(dá)到各部門。同時，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財務(wù)部對各部門的計