集團(tuán)會(huì)務(wù)管理制度

1、PAGE PAGE 15第15頁 會(huì)務(wù)管理制度（試行稿）1、目的規(guī)范會(huì)議管理，使公司經(jīng)營活動(dòng)中的各種會(huì)議，通過合理的組織能夠高效率、高質(zhì)量的進(jìn)行。2、制度文文件的類類別定義2.1 集集團(tuán)會(huì)議議管理制度度：是強(qiáng)強(qiáng)制性要要求執(zhí)行行，具有有普遍適適應(yīng)性，且且相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定性質(zhì)質(zhì)的管理理規(guī)定。2.2 集集團(tuán)會(huì)議議管理作作業(yè)規(guī)則則：是指指強(qiáng)制性性要求集集團(tuán)員工工執(zhí)行的的，但會(huì)會(huì)根據(jù)企企業(yè)經(jīng)營環(huán)境境和策略略變化，而而適時(shí)進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整優(yōu)化的的作業(yè)管理理類規(guī)定定。2.3集團(tuán)團(tuán)會(huì)議管管理作業(yè)業(yè)文本：是指要要求集團(tuán)團(tuán)員工使使用，但但員工可可以依據(jù)據(jù)實(shí)際狀狀況進(jìn)行行優(yōu)化、帶帶指導(dǎo)性性的作業(yè)業(yè)管理類類工具。3、會(huì)議基基本

2、目標(biāo)標(biāo)要求3.1 會(huì)會(huì)前：會(huì)議召召集人/主持人人須明確確會(huì)議議議題，并并做好會(huì)會(huì)務(wù)及會(huì)會(huì)議資料料準(zhǔn)備；3.2 會(huì)會(huì)中：會(huì)議主主持人須須把握會(huì)會(huì)議方向向，控制制會(huì)議質(zhì)質(zhì)量，實(shí)實(shí)現(xiàn)會(huì)議議既定目目標(biāo)成果；3.3 會(huì)會(huì)后：會(huì)議召召集人/相關(guān)人人須負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要要的形成成，并跟跟蹤相關(guān)關(guān)人員按會(huì)議紀(jì)紀(jì)要要要求完成成后續(xù)工作作。4、會(huì)議準(zhǔn)準(zhǔn)備4.1 會(huì)會(huì)議計(jì)劃劃4.1.11所有的的會(huì)議召召開前都都應(yīng)有會(huì)會(huì)議計(jì)劃劃，重要要和大型型會(huì)議應(yīng)應(yīng)制定書書面 計(jì)劃(或方方案)。會(huì)議計(jì)計(jì)劃原則則上應(yīng)包包括以下下內(nèi)容：會(huì)議名稱、會(huì)會(huì)議主題題、會(huì)議議時(shí)間、會(huì)會(huì)議地點(diǎn)點(diǎn)、會(huì)議議召集人人（或部部門）、會(huì)會(huì)議組織織、參會(huì)會(huì)人員、會(huì)

3、會(huì)議內(nèi)容容、會(huì)議議日程、會(huì)會(huì)議議程程、會(huì)議議資料清清單、會(huì)會(huì)議籌備備工作、會(huì)會(huì)議費(fèi)用用預(yù)算等等。4.1.22 例行會(huì)會(huì)議的會(huì)會(huì)議計(jì)劃劃在第一一次會(huì)議議確定后后，原則則上不再再變化，如如 有變化，由由會(huì)議召召集人（或或部門）臨臨時(shí)通知知。小型型或非正正式會(huì)議議，以上上內(nèi)容可可以簡(jiǎn)化化，由會(huì)會(huì)議召集集人（或或部門）決決定。4.1.33 沿海綠綠色家園園集團(tuán)固固定會(huì)議議一覽表表是根根據(jù)集團(tuán)團(tuán)經(jīng)營環(huán)環(huán)境和策策略 目標(biāo)制定的的會(huì)議計(jì)計(jì)劃，定定位為集集團(tuán)作業(yè)業(yè)規(guī)則類類的規(guī)定定。4.1.44 會(huì)議計(jì)計(jì)劃（或或方案），由由會(huì)議召召集人/部門擬擬定后，報(bào)報(bào)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)（年年 度會(huì)議報(bào)總總裁和集集團(tuán)董事事長(zhǎng)，大大型

4、會(huì)議議報(bào)集團(tuán)團(tuán)分管會(huì)會(huì)議管理理的執(zhí)行行總裁）審審批同意意后執(zhí)行行。4.2 會(huì)會(huì)議通知知4.2.11會(huì)議召召開前，會(huì)議召召集人/部門應(yīng)應(yīng)提前通通知參會(huì)會(huì)人員，以以便做好好參 會(huì)準(zhǔn)備。4.2.22會(huì)議通通知有口口頭（直直接或電電話）和和文字通通知兩種種形式，小小型或非非 正式會(huì)議可可采用口口頭通知知；重要要和大型型會(huì)議則則應(yīng)采用用電子文文本或紙紙質(zhì)文本本的書面面通知（提提倡用電電子文本本）；例例行會(huì)議議除第一一次和有有變動(dòng)時(shí)時(shí)通知外外，以后后可不再再通知。4.3 會(huì)會(huì)議資料料準(zhǔn)備4.3.11會(huì)議所所需要文文件由召召集人/部門擬擬制，并并報(bào)相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審審核同意意。4.3.22重要專專題或需需研討的會(huì)

5、議議，研討討報(bào)告或或相關(guān)資資料，會(huì)會(huì)議召集集部門 或會(huì)務(wù)務(wù)組，須須考慮參參會(huì)人員員閱讀及及思考所所需的合合理時(shí)間間提前發(fā)送送或發(fā)放放給參會(huì)人員員。4.3.33會(huì)議需需參會(huì)人員員準(zhǔn)備發(fā)發(fā)言稿或或提供相相關(guān)文件件的，應(yīng)應(yīng)在會(huì)議議通知時(shí)時(shí) 具體說明。4.4 會(huì)會(huì)議行政政事務(wù)準(zhǔn)準(zhǔn)備4.4.11會(huì)務(wù)籌籌備：在在外地召召開的集集團(tuán)重大大會(huì)議，應(yīng)應(yīng)成立會(huì)會(huì)議籌備備組，會(huì)會(huì)議籌備組負(fù)負(fù)責(zé)組織織會(huì)務(wù)工工作，并并備齊會(huì)會(huì)議所需需會(huì)議用用具；各各地區(qū)公司司/部門的的會(huì)議，則則由各公公司/部門會(huì)議議召集人人，自行行指定會(huì)會(huì)務(wù)籌備備人進(jìn)行行會(huì)前準(zhǔn)準(zhǔn)備。4.4.22會(huì)議室室管理：行政事事務(wù)組負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)會(huì)議室的的使用進(jìn)進(jìn)行

6、管理理，并負(fù)負(fù)責(zé)編寫會(huì)議議室使用用規(guī)則。 行政事事務(wù)組在在接到會(huì)會(huì)議室使使用申請(qǐng)請(qǐng)后， 應(yīng)對(duì)使用做做合理調(diào)調(diào)配，防防止使用用上出現(xiàn)現(xiàn)使用“重疊”現(xiàn)象 。 4.44.3會(huì)會(huì)務(wù)服務(wù)務(wù)：會(huì)議議室的衛(wèi)衛(wèi)生、茶茶水供應(yīng)應(yīng)由行政政事務(wù)部部負(fù)責(zé)并并提供服服務(wù)。4.4.44會(huì)議場(chǎng)場(chǎng)地布置置：包括括音響效效果、燈燈光效果果、座位位排列、幻幻燈片放放映測(cè)試、廣廣告調(diào)幅幅排放等等，集團(tuán)團(tuán)重大會(huì)會(huì)議由會(huì)會(huì)議籌備備組/行政事事務(wù)組負(fù)責(zé)，一一般會(huì)議議由會(huì)議議召集部部門/人負(fù)責(zé)責(zé)安排。 4.44.5會(huì)會(huì)議接待待事務(wù)：包括交交通安排排、住宿宿安排、用用餐安排排、參觀觀安排、醫(yī)療準(zhǔn)備等等。集團(tuán)團(tuán)重大會(huì)會(huì)議由會(huì)會(huì)議籌備備組/行政

7、事事務(wù)組負(fù)負(fù)責(zé)，一一般會(huì)議議由會(huì)議議召集部部門/人負(fù)責(zé)責(zé)安排。 4.44.6會(huì)會(huì)議費(fèi)用用預(yù)算：會(huì)議召召集人負(fù)負(fù)責(zé)組織織對(duì)會(huì)議議費(fèi)用進(jìn)進(jìn)行預(yù)算算，年度度會(huì)議費(fèi)用進(jìn)進(jìn)入總裁裁辦費(fèi)用用預(yù)算，其他會(huì)會(huì)議費(fèi)用用按會(huì)議議召集人人/部門進(jìn)入部門的的預(yù)算，各會(huì)議議須嚴(yán)格格將費(fèi)用用控制在在預(yù)算范范圍內(nèi)。5、會(huì)間管管理5.1 會(huì)會(huì)前檢查查會(huì)議前，尤尤其是重重要和大大型會(huì)議議，會(huì)議召召集人和和會(huì)務(wù)組組必須對(duì)對(duì)會(huì)議的的各 項(xiàng)準(zhǔn)備工作作進(jìn)行全全面檢查查，包括所所有參會(huì)會(huì)人員是是否都已已通知，會(huì)議的的文件是是 否準(zhǔn)備完畢畢，會(huì)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)的布置置是否合合乎要求求，各種的的會(huì)議設(shè)設(shè)施、會(huì)議用用品是否否準(zhǔn)備齊備，車輛是是否落實(shí)實(shí)，

8、會(huì)議錄錄像、照照相、新新聞?dòng)浾哒呤欠癜舶才诺轿晃坏?，如如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)應(yīng)立即采采取補(bǔ)救救措施。5.2 會(huì)會(huì)議簽到到 5.22.1會(huì)會(huì)議召集集人/部門應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)備好好會(huì)議簽簽到冊(cè)，參會(huì)人員到會(huì)時(shí)應(yīng)簽到。 5.2.22各地區(qū)區(qū)應(yīng)有專專門的會(huì)會(huì)議記錄錄本對(duì)召召開的會(huì)會(huì)議進(jìn)行行簽到和和記錄。5.3 會(huì)會(huì)議紀(jì)律律 5.33.1參參會(huì)人員員須遵守守會(huì)議議議程和會(huì)會(huì)議主持持人的指指令。 5.33.2參參會(huì)人員員不得遲遲到、早早退、中中途無故故退席；因故不不能參加加會(huì)議，必須向會(huì)議議召集人人/主持人人請(qǐng)假。 5.33.3會(huì)議進(jìn)進(jìn)行時(shí)，手手機(jī)應(yīng)設(shè)設(shè)置為振振動(dòng)狀態(tài)態(tài)，重要要電話須須接聽，應(yīng)應(yīng)到會(huì)議室外接聽聽，嚴(yán)禁禁在會(huì)

9、場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)打電電話。 5.33.4會(huì)議期期間尊重重他人，不不打斷發(fā)發(fā)言，不不私下交交談。5.4 會(huì)會(huì)議組織織5.4.11會(huì)議召召集人/主持人人，須按按會(huì)議目目的與議議程，及及時(shí)糾正正會(huì)議中中的偏題發(fā)揮?？乜刂茣?huì)議議達(dá)成會(huì)會(huì)議目標(biāo)標(biāo)和成果果。 5.44.2對(duì)對(duì)會(huì)議做做了充分分準(zhǔn)備及及沒有進(jìn)進(jìn)行會(huì)議議準(zhǔn)備的的參會(huì)者者，主持持人要及及時(shí)作出評(píng)估估，以培培育集團(tuán)團(tuán)的執(zhí)行行文化。 5.44.3會(huì)會(huì)議召集集人/主持人人，須提提倡精短短、簡(jiǎn)要要到位的的會(huì)議文文化，控控制會(huì)議時(shí)間，提提高會(huì)議議效率。 5.44.4會(huì)會(huì)議在進(jìn)進(jìn)行問題題研討時(shí)時(shí)，會(huì)議議主持人人引導(dǎo)參參會(huì)人員員暢所欲欲言，形形成開放、對(duì)對(duì)立、統(tǒng)合的的會(huì)

10、議風(fēng)風(fēng)氣。5.5 會(huì)會(huì)議記錄錄 5.55.1參參會(huì)人員員應(yīng)自帶帶筆記本本，并做做好會(huì)議議記錄。 5.55.2有有外部客客戶的重重要會(huì)議議，會(huì)務(wù)務(wù)組應(yīng)為為參會(huì)者準(zhǔn)準(zhǔn)備好記記錄本和和筆。 5.55.3重重要和大大型會(huì)議議，會(huì)議議召集人人/主持人人應(yīng)指定定專人做做好會(huì)議議記錄；若會(huì)議分組組討論，還還應(yīng)安排排專人記記錄各組組討論的的結(jié)果。 5.55.4會(huì)會(huì)議記錄錄要求字字跡清晰晰、內(nèi)容容完整，對(duì)對(duì)會(huì)議的的意見、結(jié)結(jié)論或決決定事項(xiàng)，必須須準(zhǔn)確、詳詳細(xì)地記記錄。5.6 會(huì)會(huì)議發(fā)言言 5.66.1會(huì)議議指定的的發(fā)言人人，應(yīng)提提前做好好發(fā)言準(zhǔn)準(zhǔn)備，需需放幻燈燈片的演演講稿，應(yīng)提前交與與會(huì)務(wù)組組或會(huì)議議秘書做做

11、放映準(zhǔn)準(zhǔn)備。5.6.22會(huì)議發(fā)發(fā)言者應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格控控制時(shí)間間，除會(huì)會(huì)議有安安排時(shí)間間外，一一般發(fā)言言不應(yīng)超過100分鐘，力力求使會(huì)會(huì)議開得得緊湊、高高效。6、會(huì)后工工作6.1 會(huì)會(huì)議紀(jì)要要 6.11.1根根據(jù)會(huì)議議規(guī)定，應(yīng)應(yīng)形成“會(huì)議紀(jì)紀(jì)要”/“決議”的會(huì)議議，會(huì)議議記錄人人（由會(huì)會(huì)議召集集人指定定）須在在會(huì)議結(jié)結(jié)束后的的兩個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)，完成成“會(huì)議紀(jì)紀(jì)要”/“決議”整理，并并上報(bào)給給相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批簽發(fā)。6.1.22 “會(huì)議紀(jì)紀(jì)要”/“決議”須在會(huì)會(huì)議結(jié)束束后，五五個(gè)工作作日內(nèi)，按按要求上上載集團(tuán)團(tuán)資訊文文檔平臺(tái)臺(tái)/遞交交相關(guān)部部門。6.1.33會(huì)議紀(jì)紀(jì)要未經(jīng)經(jīng)允許不不得外傳傳，如有有必要知知

12、會(huì)其他他未參會(huì)會(huì)人員，需需簽發(fā)人人同意。6.2 會(huì)會(huì)議的貫貫徹落實(shí)實(shí)6.2.11參加會(huì)會(huì)議的人人員，應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)會(huì)會(huì)議精神神和內(nèi)容容的轉(zhuǎn)達(dá)達(dá)與貫徹徹； 6.22.2會(huì)會(huì)議紀(jì)要要/會(huì)議成成果文件件，須按要要求由會(huì)議召召集人或或其指定定人，送達(dá)相關(guān)人員員、執(zhí)行行跟蹤人人和執(zhí)行行監(jiān)督人人。 6.22.3集集團(tuán)的年年度會(huì)議議及集團(tuán)團(tuán)指定要要求傳達(dá)達(dá)的文件件，各地地區(qū)和職職能部總總經(jīng)理是當(dāng)然然的傳達(dá)達(dá)責(zé)任人人。6.2.44對(duì)于會(huì)會(huì)議紀(jì)要要/會(huì)議成成果文件件中的決決定/決議/工作指指令，執(zhí)執(zhí)行跟蹤蹤人須及時(shí)進(jìn)行行督辦，并并將結(jié)果果準(zhǔn)確地地向相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反反饋。6.3 會(huì)會(huì)議的品品牌宣傳傳 6.33.1對(duì)對(duì)重大和

13、和大型的的會(huì)議，集集團(tuán)品牌牌負(fù)責(zé)部部門應(yīng)安安排錄像像、照相相、錄音，記錄會(huì)會(huì)議的全全過程。 6.33.2對(duì)對(duì)外有宣宣傳意義義的會(huì)議議，應(yīng)邀邀請(qǐng)新聞聞?dòng)浾邊⒓?，并并跟進(jìn)達(dá)達(dá)成媒體體的正面宣傳傳報(bào)道。6.4 會(huì)會(huì)議檔案案 6.44.1會(huì)會(huì)議完畢畢，根據(jù)據(jù)會(huì)議類類別，集集團(tuán)檔案案管理負(fù)負(fù)責(zé)部門門、集團(tuán)團(tuán)各職能能部、各地區(qū)區(qū)檔案管管理部門門、地區(qū)區(qū)相關(guān)職職能部，應(yīng)應(yīng)遵循集團(tuán)團(tuán)檔案管管理制度度，對(duì)會(huì)會(huì)議的所所有資料料進(jìn)行整整理并歸歸檔。 6.4.22會(huì)議資資料包括括：會(huì)議議申請(qǐng)、會(huì)會(huì)議計(jì)劃劃（方案案）、會(huì)會(huì)議通知知、發(fā)言言稿、會(huì)議文件、會(huì)會(huì)議記錄錄、會(huì)議議紀(jì)要（決決定）及及其他會(huì)會(huì)議成果果文件、會(huì)會(huì)議

14、費(fèi)用用清單等等。 6.44.3所所有的會(huì)會(huì)議成果果文件，須須按“沿海綠綠色家園園集團(tuán)固固定會(huì)議議計(jì)劃之之會(huì)議成果文文件表”的要求求，上傳傳集團(tuán)資資訊系統(tǒng)統(tǒng)。7、“固定定會(huì)議計(jì)計(jì)劃”作業(yè)規(guī)規(guī)則7.1 集集團(tuán)固定定會(huì)議計(jì)計(jì)劃表是是根據(jù)集集團(tuán)經(jīng)營營環(huán)境需需求安排排的會(huì)議議計(jì)劃，定定位為集集團(tuán)作業(yè)業(yè)規(guī)則類類的管理理規(guī)定。 7.22集團(tuán)團(tuán)固定會(huì)會(huì)議計(jì)劃劃表內(nèi)內(nèi)的會(huì)議議安排,是強(qiáng)制制性要求求召開的的會(huì)議，屬屬于指令令性工作作計(jì)劃，各各相關(guān)部部門和責(zé)責(zé)任人必必須遵照照實(shí)施。（ 集團(tuán)團(tuán)固定會(huì)會(huì)議計(jì)劃劃表詳詳見附件件一)7.3“集集團(tuán)固定定會(huì)議計(jì)計(jì)劃表”規(guī)定中中的會(huì)議議召開時(shí)時(shí)間，會(huì)會(huì)議召集集人可根根據(jù)參會(huì)會(huì)人

15、員的的工作安安排，在在計(jì)劃時(shí)時(shí)間區(qū)間間內(nèi)，選選擇合適適時(shí)間召召開。7.4 會(huì)會(huì)議計(jì)劃劃表中的的“時(shí)間長(zhǎng)長(zhǎng)度”欄的時(shí)時(shí)間表述述，會(huì)議議主持人人可作控控制會(huì)議議時(shí)間的的參考，但但非指令令性要求求時(shí)間，在在計(jì)劃表表中，僅僅作時(shí)間間統(tǒng)計(jì)分分析使用用。7.5還沒沒有進(jìn)入入房產(chǎn)開開發(fā)狀態(tài)態(tài)公司，對(duì)對(duì)不能按按規(guī)定召召開的會(huì)會(huì)議，須須上報(bào)執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)調(diào)整申申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)集團(tuán)分分管的管管理部門門，批準(zhǔn)準(zhǔn)后可按按調(diào)整規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。7.6“集集團(tuán)固定定會(huì)議計(jì)計(jì)劃表”中會(huì)議議參加人人是指基基本參加加人員，會(huì)會(huì)議召集集人可根根據(jù)實(shí)際際情況需需要，增增加參加加人員。 7.77參會(huì)人人員相同同和會(huì)議議內(nèi)容基基本相同同的周、月月

16、、季會(huì)會(huì)議，重重疊的時(shí)時(shí)候可以以選擇合合并一起起召開，但但在會(huì)議議紀(jì)要中中須作說說明，以以免監(jiān)督督評(píng)估人人產(chǎn)生誤誤解。 7.88集團(tuán)各各部、各各地區(qū)公公司，須須依據(jù)“集團(tuán)固固定會(huì)議議成果文文件表”的要求求，形成成和按時(shí)時(shí)上報(bào)，相相應(yīng)的“會(huì)議紀(jì)紀(jì)要”或其他他會(huì)議成成果文件件。 7.99會(huì)議紀(jì)紀(jì)要/決決定是傳傳達(dá)會(huì)議議事項(xiàng)、工工作安排排、會(huì)議議主要精精神等的的正式公公文，具具有要求求強(qiáng)制性性執(zhí)行的的效力。8、執(zhí)行監(jiān)監(jiān)督、執(zhí)執(zhí)行評(píng)估估及獎(jiǎng)懲懲作業(yè)規(guī)規(guī)則8.1 執(zhí)執(zhí)行監(jiān)督督與工具具執(zhí)行監(jiān)督分分別通過過：地區(qū)區(qū)常董、執(zhí)執(zhí)行跟蹤蹤人、執(zhí)行行監(jiān)督人人、會(huì)議議成果文件（會(huì)會(huì)議紀(jì)要要等）上上載集團(tuán)團(tuán)資訊系系統(tǒng)、

17、集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部審計(jì)計(jì)等，三三個(gè)監(jiān)督督 人、兩個(gè)監(jiān)監(jiān)督工具具來運(yùn)作作。8.2 執(zhí)執(zhí)行評(píng)估估作業(yè)規(guī)規(guī)則 8.2.1常董董按集團(tuán)團(tuán)固定會(huì)會(huì)議計(jì)劃劃，對(duì)地區(qū)區(qū)的會(huì)議議制度執(zhí)執(zhí)行進(jìn)行行督察，并通過“常常董月報(bào)報(bào)”對(duì)地區(qū)區(qū)的會(huì)議議執(zhí)行結(jié)結(jié)果進(jìn)行行評(píng)估。 8.2.2執(zhí)行行跟蹤人人，對(duì)會(huì)會(huì)議形成成的紀(jì)要要（決定定），負(fù)負(fù)有督促促跟蹤完完成工作作 的責(zé)任，并并通過集集團(tuán)績(jī)效效考核路路徑對(duì)經(jīng)經(jīng)辦責(zé)任任人/部門的工工作效果果 進(jìn)行評(píng)估。 8.2.3執(zhí)行行監(jiān)督人人，具有有對(duì)執(zhí)行行結(jié)果進(jìn)進(jìn)行檢查查的權(quán)力力，并通通過集團(tuán)團(tuán)績(jī)效考核路徑對(duì)對(duì)經(jīng)辦責(zé)責(zé)任人/部門和執(zhí)執(zhí)行跟蹤蹤人的工工作效果果進(jìn)行評(píng)評(píng)估。 8.2.4對(duì)于于要求上上載的會(huì)會(huì)議成果果文件（會(huì)會(huì)議紀(jì)要要等），知知識(shí)管理理部通過過資訊系統(tǒng)記錄錄進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，并并進(jìn)行評(píng)評(píng)估。 8.2.5集團(tuán)團(tuán)的內(nèi)部部審計(jì)組組通過對(duì)對(duì)各地區(qū)區(qū)、各職職能部的的會(huì)議成成果文件件（會(huì)議紀(jì)要等）的的檔案管管理（如會(huì)議議簽到本本/會(huì)議文文件等)進(jìn)行檢檢查，并并對(duì)會(huì)議制度度執(zhí)行的的結(jié)果進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估。8.3 考考核指標(biāo)標(biāo)與獎(jiǎng)懲作業(yè)業(yè)規(guī)則 8.3.1會(huì)議議制度的的獎(jiǎng)罰作作業(yè)規(guī)則則與集團(tuán)團(tuán)的績(jī)效效考核體體系掛鉤鉤。 8.3.2會(huì)議議制度及及規(guī)則的的執(zhí)行考考核指標(biāo)標(biāo)，以集集團(tuán)下達(dá)達(dá)的“沿海集集團(tuán)KPPI指標(biāo)表”為執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行考考核和