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1、國家開放大學-企業(yè)戰(zhàn)略管理-形考任務 2（一）走進海爾創(chuàng)客工廠，人人都是CEO問題海爾“人單合一”的主要內(nèi)容是什么？心競爭力的？學完課程的其他內(nèi)容后，請思考：哪些借鑒作用？給側改革”之間的關系。群？為什么？答案：1.人單合一”模式的內(nèi)容包括：“人單合一”、“直銷直發(fā)”和“正其負責，定單與員工一一對應，合二為一?？梢宰畲笙薅鹊臏p少庫存1.人單合一”模式的內(nèi)容包括：“人單合一”、“直銷直發(fā)”和“正其負責，定單與員工一一對應，合二為一。可以最大限度的減少庫存成本、生產(chǎn)成本和應收賬款數(shù)量，使得每個員工都貼近市場、參與市成本、生產(chǎn)成本和應收賬款數(shù)量，使得每個員工都貼近市場、參與市交貨日的情況下生產(chǎn)完成后

2、，不經(jīng)過倉庫后直接發(fā)貨?？梢姟爸变N直現(xiàn)金流”是“人單合一”執(zhí)行中避免過多的應收賬款存在，和開發(fā)預付定貨的必須的保證結果。2CEO“根據(jù)客戶需求，不斷創(chuàng)新變化”,即，創(chuàng)新是海爾的核心競爭力。2.交貨日的情況下生產(chǎn)完成后，不經(jīng)過倉庫后直接發(fā)貨?？梢姟爸变N直現(xiàn)金流”是“人單合一”執(zhí)行中避免過多的應收賬款存在，和開發(fā)預付定貨的必須的保證結果。2CEO“根據(jù)客戶需求，不斷創(chuàng)新變化”,即，創(chuàng)新是海爾的核心競爭力。2.3.4核心競爭力。題目 2（二）春秋航空的成本領先戰(zhàn)略問題：根據(jù)案情，分析春秋航空公司是如何實施低成本戰(zhàn)略的？續(xù)發(fā)展的觀點？2.飛機高利用率113.降低管理成本王正10184.5提供餐飲；2、贊同，春秋航空選擇差異化競爭戰(zhàn)略，通過低價，滿

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