企業(yè)安全工作計劃錦集8篇

1、第 企業(yè)安全工作計劃錦集8篇企業(yè)安全工作計劃 篇1 1、安全現(xiàn)狀調研與評估對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行現(xiàn)場調研評價與識別，查找與安全標準化規(guī)范之間的差距。（圖片與問題匯總） 2、建立企業(yè)安全管理網絡和領導小組，成立企業(yè)工作組及標準化知識普及與培訓建立企業(yè)安全管理網絡和領導小組成立企業(yè)工作組，組織培訓，在全公司宣傳安全標準化創(chuàng)建活動，動員全體員工參與安全生產標準化活動，培訓安全標準化創(chuàng)建工作的業(yè)務骨干。3、編制“安全生產標準化建設實施方案”按標準要求，明確企業(yè)各部門職責及工作任務，確定工作人員，以及收集創(chuàng)建活動參考材料。按基礎管理、設備設施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康安全成立工作組4、建立完善企業(yè)安全標準化體

2、系編制手冊，依據實施方案，根據體系建設要求，實施文件對標。5、標準化現(xiàn)場集中整治及體系試運行 安全生產標準化自檢自查與整改對所制程序文件和相關記錄控制圖表，組織相關人員進行內部評審。6、評審編制自評報告按評分標準嚴格進行自評，形成自評報告。7、按要求組織網上申報企業(yè)安全工作計劃 篇2 為了深入貫徹國家有關安全生產政策，認真落實青島煉化安全一號文精神，進一步加強安全生產工作，響應20_年“強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質”這一安全生產月主題并恪守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，營造良好的安全生產氛圍，結合當前依然嚴峻的安全形勢，經分公司研究決定，組織開展以“人人學法守法、確保本質

3、安全”為主題的安全生產月活動，以學習法律法規(guī)活動為基礎，提高全員安全生產意識，確保20_年安全生產工作順利進行。 指導思想：以黨的十八屆五中全會和集團公司安全工作視頻會精神為指導，并結合青島煉化20_年HSE工作要點，以宣傳安全生產法、環(huán)境保護法職業(yè)病防治法等法律法規(guī)為契機，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質”為主題，以“無事故、無污染、無傷害”，追求“零缺陷、零違章、零事故”為目標，以“七想七不干”為指導，按照“黨政同責，一崗雙責”安全生產要求，切實抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)HSE管理，高度貫徹執(zhí)行本部“以人為本、遵守法規(guī)、安全第一、預防為主、科學管理、改善環(huán)境、持續(xù)改

4、進、綜合治理”安全生產方針，牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念，集中開展系列安全生產宣傳教育活動，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，推動安全發(fā)展，弘揚安全文化普及安全知識，提升安全意識，有效防范、杜絕事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產，全面提升安全工作管理水平構建和諧社會。具體內容：1、強化紅線意識和落實主體責任意識結合當前安全工作的新形勢、新動向，促進廣大干部職工牢固樹立紅線意識和主體責任意識，按照“誰主管，誰負責”“誰的區(qū)域，誰負責”“誰的崗位，誰負責” “黨政同責，一崗雙責”的安全生產要求，切實把安全生產責任劃分、分解，具體落實到每個人，形成安全生產高壓態(tài)勢，凝聚堅守安全紅線

5、，推動安全發(fā)展，營造安全生產濃厚氛圍。1）由分公司領導班子組織落實安全責任制，按照集團公司提出的“誰主管，誰負責”、“誰的區(qū)域，誰負責”“誰的崗位，誰負責”“管業(yè)務必須管安全”的基本原則，逐層分解具體落實到各專業(yè)經理、技術員、隊長；各作業(yè)小組長以及每個具體崗位的員工，真正的將安全責任制落實到實處。（1月底完成）2）組織各專業(yè)技術人員對公司承攬的維護裝置進行JHA危害分析、高風險作業(yè)的JSA分析，并將其整理匯總打印成冊，下發(fā)至各專業(yè)班組，利用班組安全活動進行學習，要求做到人人知悉各裝置設備存在的危害因素，并每半年根據現(xiàn)場實際情況進行更新。（6月底前完成）2、廣泛宣傳教育，提升安全素養(yǎng)以“人人學法

6、守法，確保本質安全”為主題，提高全員HSE法律意識，強化全員HSE技能，增強自我防范能力，日常生產維護中遵章守紀，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)減少或杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生確保安全。1）組織開展全員學習新安全生產法職業(yè)病防治法等相關法律，選擇具有針對性的題目進行答卷。（全年進行，每季度進行考試）2）結合日常生產維護特點展開針對性的防H2S中毒及聽力保護專項教育，教育結束后進行相關的知識答題。（2月底完成）3、完善安全管理體系，實現(xiàn)本質安全結合分公司維護實際情況，不斷完善安全生產經營管理體系。建立“點、線、面”三位一體的全覆蓋安全管理體系，全面推進安全生產監(jiān)管工作；健全各項安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程等，認真監(jiān)

7、督檢查、執(zhí)行落實，做到設施設備安全，人員操作安全，交通乘車安全，實現(xiàn)本質安全。1）完善安全管理體系，協(xié)助公司領導按照實際情況、依據現(xiàn)行相關法律法規(guī)完成對分公司各項安全管理規(guī)定進行20_年的修訂工作。（2月底完成）2）全面推進安全生產監(jiān)管工作，堅持專業(yè)施工作業(yè)安全喊話，落實監(jiān)護人現(xiàn)場防范措施，杜絕監(jiān)護人參與作業(yè)。以“點、線、面”三位一體的全覆蓋式三級安全監(jiān)管方法，在任務量較多時安全管理人員按照（線）專業(yè)劃分監(jiān)管區(qū)域進行安全管控，在任務量較少時安全管理人員按照（點）作業(yè)地點區(qū)域和（面）八大作業(yè)及一般性作業(yè)來區(qū)分監(jiān)管。（全年執(zhí)行）4、加強教育培訓，提高全員業(yè)務及HSE風險辨識能力公司各級管理人員要牢

8、固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的觀念，將教育培訓作為提升安全素養(yǎng)的主要目的，開展多種形式的安全教育，元月全員安全教育以公司本部及青島煉化一號文精神為基礎，結合分公司實際情況有分公司經理親自講課的方式，來提高培訓質量，增強培訓效果。把安全工作提升到一個新的高度來對待，徹底的將我要安全轉化為我會安全，真正做到提升全員安全素養(yǎng)的目的，最終達到安全發(fā)展的目標，實現(xiàn)“構建和諧社會”這一偉大的中國夢。1）嚴格執(zhí)行“三級”安全教育制度，健全職工安全教育檔案。（全年）2)各專業(yè)（機、電、儀、修）負責人安排專業(yè)技術管理人員，利用公司開展的每周一課的活動（每周一、三、五、日）對所屬專業(yè)具體作業(yè)人員進行專業(yè)知識

9、的宣講，并每季度進行一次專業(yè)知識的考核，做到人人懂業(yè)務， 個個會技能。以便于更好地為青島煉化打造世界一流企業(yè)保駕護航。（全年不間斷執(zhí)行）3）對于青工公司采取傳幫帶的形式（師傅帶徒弟），以理論結合實際的基本原則進行傳經授業(yè)，經理論及實際操作能力考試合格后，方準許獨立上崗操作。4）由公司領導對集團公司及青島煉化安全1號文中心思想進行展開講解，做到每位員工熟知會議主要精神并將其貫徹落實到實際工作當中，全員在學習結束后寫出個人學習心得。（1月底完成）5）HSE監(jiān)督員利用參加班組安全活動時間，對于現(xiàn)場常見的作業(yè)項目和重大作業(yè)中存在的危害因素進行講解，提高職工風險辨識能力；系統(tǒng)性的講解便攜式H2S報警儀的

10、正確使用方法和佩戴的必要性，普及職業(yè)衛(wèi)生個人防護意識。（全年不間斷執(zhí)行）5、認真組織開展安全隱患大排查活動活動期間開展一次以消除事故隱患堵塞管理漏洞為目的， 即“我為安全做診斷，查找身邊安全隱患” 的活動。遵循橫向到邊，縱向到底，全覆蓋全方位立體檢查的原則，不留盲點、不留死角，對于查出的隱患問題，公司指定負責人、制定整改方案和措施、限定整改期限進行徹底整改，并安排專人進行跟蹤督促、檢查整改工作實施情況。整改完成后由公司組織專業(yè)負責人、安全負責人以及HSE監(jiān)督員進行驗收，堅決將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕由隱患導致事故的發(fā)生。（全年不間斷）6、進一步學習消氣防知識，提高全員安全技能依據公司以

11、及現(xiàn)場的實際情況，加強消氣防安全知識教育和消氣防技能的培訓，提高廣大干部職工消氣防意識，定時檢查自備消氣防設施的完好程度，講解正壓式空氣呼吸器、長管式空氣呼吸器、半面罩式空氣過濾器使用與維護；一般創(chuàng)傷的包扎處理；心肺復蘇術實施步驟；常見滅火器的使用維護等專業(yè)知識。剖析典型事故案例，分析事故原因，達到警示教育的目的。1）全年定期3月11月（恰逢公司人員換崗期間）進行兩次全員性的空氣呼吸器佩戴考核。2）全年不定期對分公司各專業(yè)，進行專業(yè)性安全技能抽查考核。3）每季度對公司全員心肺復蘇術實施以及一般性創(chuàng)傷處理能力進行抽查。7、制定安全應急預案，開展應急求援演練活動制定符合自身特點的安全生產事件預案和

12、生活區(qū)域內的突發(fā)事件預案，適時開展形式不同的演練活動（桌面操作、實際操作兩種方式），以增強救援的實戰(zhàn)能力，加強全員應對突發(fā)事件的處置及自救能力提高應急預案針對性和可操作性。（宿舍預案、一般泄漏著火事故、H2S泄漏、人員中毒事件等預案，上述所有預案根據實際情況進行演練）8、做好職業(yè)衛(wèi)生防治法相關條款條例依據職業(yè)衛(wèi)生防治法相關條款條例，按照相關要求規(guī)定切實做好每年職工的職業(yè)健康體檢工作；切實關心職工夏季工作和生活，認真落實公司制定的各項防暑降溫措施，配備必要防暑降溫物品、藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員的身心健康，防止高溫中暑事件的發(fā)生。9、嚴格作業(yè)票制度，強化“八大作業(yè)”安全監(jiān)管加強對“八

13、大作業(yè)”制度的學習，使員工熟知其工作細節(jié)安全監(jiān)管力度，明確各自的安全管理職責和應采取的安全措施，確保站人予以認真實施，嚴防“八大作業(yè)”中的安全事故發(fā)生10、節(jié)假日及夜間裝置維護力量保障為了更好地貫徹以大力實施安全發(fā)展的戰(zhàn)略主線，更好地為青島煉化打造世界一流企業(yè)這一目標保駕護航，1)公司24小時保障檢維修力量,每天除正常值班人員外，公司專業(yè)還有預值班人員2)公司配備24小時車輛和專職司機隨時待命11、工機具安全管控1）嚴格執(zhí)行青島煉化工機具準入制度2）徹底盤查倉庫，建立健全設備安全臺賬3）對于損壞的機具能修復的予以修復，并張貼設備合格標簽；對于無法修復的機具設備予以報廢個銷毀。3）按照實際需求采

14、購防爆工具，配備班組，12、建章立制，防患未然針對工作中的實際情況，補充完善各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治，防患于未然。將安全工作作為永恒的重點工作來對待，要以大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，嚴抓細管，提高安全生產水平，改變以往松散作風牢固樹立“安全生產為天，責任重于泰山”的安全意識和責任意識， 堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，不斷夯實安全生產基礎，保障年度安全目標順利完成，形成安全生產長效機制做到“安全生產，警鐘長鳴”。企業(yè)安全工作計劃 篇3 一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作： 1、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進行全面的抽查；2、

15、十月中旬對各街道的普查工作進行評比，對完成好的單位給予表彰，對質量不到的必須進行反工。二、積極開展安全技術人員的專培訓工作：從使月份開始安排適當的時間，組織全區(qū)安全管理技術人員，進行崗位培訓，對未達到市安全生產監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓。對已達到要求的人員進行崗位自學及有組織的業(yè)務培訓，以達到不斷提高業(yè)務水平為目的。三、認真開展安全生產大檢查活動：1、根據冬季特點，認真抓好各生產單位的防冬保暖工作，開展有真對性的安全生產大檢查；2、認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作；3、認真開展“元旦”前的安全生產大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。四、認真抓

16、好全區(qū)安全生產的年終評比工作：1、從十一月份起，對各街道、各主管部門的安全生產工作資料進行匯總，收集各單位的全年度安全生產工作總結；2、填寫好相關報表，統(tǒng)計好相關的數據，為年度評比工作做好準備；3、擬定_年度安全生產工作評比辦法；4、組織開展安全生產工作先進集體、先進個人的評選工作，評選工作必須自下而上的開展；5、認真總結全區(qū)_年度安全生產工作，認真擬草全區(qū)20_年度的安全生產工作計劃。五、認真完善安全生產管理臺帳：四季度中要認真抓好安全生產管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄20_年度的安全生產工作時，必須使用新的統(tǒng)一臺帳。企業(yè)安全工作計劃

17、 篇4 20_年度安全科在公司領導的正確帶領下堅持按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署，以科學發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領工作全局，著力增強全員安全意識，強化主管主體責任，接受、配合政府監(jiān)管與安全知識文件的學習，安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據公司總經理的正確指示精神，不斷完善安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，明確方針和目標，為實現(xiàn)公司全年安全生產，做了以下工作： 一、20_年工作總結1、簽訂安全承諾書安全承諾書的簽訂，打破往年的一個版本的慣用和思路，重點在處罰力度上加大了對車間主管和部門生產獎金的處罰，有效增強車間一線員工的積極性和凝聚力。20_年安全

18、承諾書是為了有效的落實安全生產主體責任，增強員工的安全意識、責任意識逐步建立安全機制，并層層簽訂層層分解，努力做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”的思想意識。2、完善安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程安全科在20_年8月26日修訂了公司三項制度（即安全生產責任制、安全生產管理制度及安全生產操作規(guī)程），本次修訂本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面落實三項制度的要求，并制定相應的控制手段和防范措施，以達到預防或降低人員和設備的危險性，提高安全運行狀況，從而實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、流程條理化、形象化、簡單化。3、 安全培訓及應急演練宣傳：企業(yè)內部宣傳是企業(yè)管理的需要,無論從公司管理和員工

19、的角度來說,加強內部宣傳都十分必要。企業(yè)內部宣傳不僅是展示風采,更是了解動態(tài);不是空洞宣傳,而是傳播理念。安全科在全年共做宣傳牌約70余個，其中安全警示牌為30余個，告知牌為12個，并在全廠各個區(qū)域噴刷“禁止吸煙”、“有電危險”及張貼消防宣傳畫等，約束和指導員工的思想觀念，提升員工的凝聚力，同時樹立公司良好形象，提升在市場上的競爭能力。安全培訓：安全科在全年共組織開展安全教育培訓2次，培訓人員350人次，分別是安全生產操作規(guī)程、安全生產管理制度及新安法的修改內容等，并組織各車間、部門以班組為單位的系統(tǒng)培訓。通過培訓不斷提高員工安全知識和意識，杜絕在生產過程中發(fā)生低級事故和重大傷害事故。應急演練

20、：在11月23日組織全廠員工進行“消防應急疏散演練”，此次演練為無稿演練，使員工在正常作業(yè)中聽到警鈴后能迅速放下手中工作盡快疏塞到集合地點集合。本次演練有效提高了員工的安全防范意識和事故處理能力。4、 安全生產月活動在全國第十四個安全生產月中，安全科根據公司公司和上級領導指示，重點圍繞“加強安全法治 保障安全生產”的活動主題，組織開展了豐富多彩的安全生產月活動，組織了公司安全知識競賽。這次競賽組織嚴密，準備充分，各級領導高度重視，參賽選手沉著冷靜、機智應戰(zhàn)、互不示弱，臺上臺下互動交流，真正賽出了水平，賽出了風格，賽出了公司員工良好的精神風貌。5、重大危險源管理我公司的液氨罐區(qū)為四級重大危險源。

21、公司為加強對重大危險源的管理，根據重大危險源評估報告，檢驗我公司重大危險源的管理應急能力，安全科在液氨罐區(qū)組織針對液氨泄露的綜合應急演練，活動遵守“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則，在演練過程中結合實際、突出重點針對演練暴露出的問題實行現(xiàn)場整改和指導，有效提高了員工突發(fā)事故的應急及救援能力。目前，安全科堅持每天對重大危險源進行巡檢，三站員工每兩小時對壓力、溫度和液位進行巡檢并做詳細記錄。.6、 隱患排查20_年安全科共接受縣政府和市、縣安監(jiān)局下發(fā)文件32份，安全科對每一份文件進行深刻分析、學習，制定方案、實施計劃下發(fā)各部門，監(jiān)督各部

22、門的學習、整治和考核情況。必要的今冬明春火災防控工作實施方案等文件，安全科組織開展動員會，并按照實施方案對各部門檢查、考核。安全科每月到各崗位檢查并收取巡檢表，對于一些隱患、問題，下達整改通知書進行限時整改，并將各個巡檢表存檔。每月月初對廠區(qū)外圍和辦公樓的消防栓、滅火器進行統(tǒng)一檢查，對于不合格的立即更換。安全科在今年加大了對車間生產現(xiàn)場、倉庫的消防安全、重大危險源的重點監(jiān)控、車間高溫高壓設備的檢維修等相關檢查，對查出的問題，對相關部門下達整改通知單并定期進行復查，針對不同的問題進行不同的處理措施，分為立即整改和限期整改有效確保安全生產工作的進行。全年共接待相關部門隱患排查和監(jiān)察共計22次，共下

23、發(fā)整改指令文書17份，查出隱患問題63項，整改率100%。安全科全年自查共計35次，查出隱患及不安全因素113項，整改率100%，有效避免了隱患事故的發(fā)生。并于每月初對上個月整改情況和考核情況整理好進行全廠通報。7、職業(yè)健康體檢和職業(yè)危害告知根據安監(jiān)局職業(yè)健康股的要求今年3月份完成了公司職業(yè)危害現(xiàn)狀評價報告的評審和備案，并取回了相應的監(jiān)測報告和備案回執(zhí)，建立職業(yè)健康檔案，實行一人一檔。安全科將報告中的棉塵、噪聲、高溫等有害指標做了相關崗位告知，保證了勞保用品的定期發(fā)放，并定期為員工體檢，有害指標嚴格控制在國家要求范圍內，有效避免了免職業(yè)病的發(fā)生。8、事故處理20_年8月21日三站東側導熱油管道

24、發(fā)生泄漏引起火災事故，本次事故安全科均已按照事故“四不放過”原則對事故相關部門及責任人進行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓，對以上所發(fā)生事故對此做深刻的自我批評。這次火情的發(fā)生，暴露出安全科在日常安全生產管理上存在很大的問題，主要問題如下：1） 應急預案存在的問題。事故發(fā)生時，各崗位在應急預案中所擔當的角色不清晰，就造成現(xiàn)場較混亂。這主要是我部在各項應急預案的演練只有方案，從未進行過演練，此項培訓工作也未常態(tài)化的開展過。2） 重大危險源崗位培訓工作及各崗位的培訓。在事故發(fā)生的前兩天，我們已經注意到三站有人在替班，但未進行深入跟蹤替班的培訓問題。另外，對于各崗位的安全培訓工作，我們也只是每年

25、做一次例行培訓，對于各崗位尤其是新工的三級安全教育工作未到位。3）安全科本身專業(yè)深入問題安全科目前定員三人，2人專職1人兼職，2名專職人員均非專業(yè)出身，只參加過安監(jiān)部門傳統(tǒng)性的培訓工作，對于一些常規(guī)的安全隱患可以去辨識，但對于更深一層的安全隱患的辨識無法進行。更深入開展安全管理工作應存在很大的局限性。所有的事故的發(fā)生，都不是偶然發(fā)生的，都是存在著因果，上述這幾項工作，只要我們做好了，都可避免事故的發(fā)生，我們只有痛定思痛，對自己、對企業(yè)進行更深層次的反思才能避免事故的再次發(fā)生。9、工傷事故20_年內共出現(xiàn)工傷事故17起，其中15起事故未按照操作規(guī)程操作，典型的違章作業(yè)，另2起事故因機器未安裝防護

26、罩，致使機身夾手。二、存在的問題安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全科工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。主要體現(xiàn)在以下方面：1、安全生產常抓不懈，安全工作無小事，安全檢查力度、處罰力度有待提高。2、員工思想轉的快，變得快安全意識淡薄，僥幸心理嚴重，容易習慣性違章。3、安全管理不嚴不細、存在安全管理的盲區(qū)，隱患問題反復出現(xiàn)。4、組織、溝通能力上還有所欠缺，應加強業(yè)務學習，解放思想，彌補差距。5、對外來單位監(jiān)督力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應加強對

27、外來施工單位的的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。6、在工作中不夠大膽，思想不超前，應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。三、20_年工作計劃1、繼續(xù)層層簽訂安全生產承諾書，落實安全生產主體責任，增強員工的安全責任意識。2、加強業(yè)務學習，努力提高自身素質和工作能力，員工的安全培訓工作盡可能的做到全覆蓋培訓，結合公司實際生產要求，制定全年培訓計劃，組織員工開展相關安全法律法規(guī)、生產知識、消防逃生、應急演練、事故案例等培訓，并對培訓內容進行相關考核。3、做好本職工作，對公司生產中出現(xiàn)的安全問題作出及時有效的處理措施，提出五個到位隱患整改到位、安全投入到位、

28、安全培訓到位、基礎管理到位及應急救援到位，配合各車間部門領導完成公司下達的各項工作任務。4、對20_年度排查出的安全隱患進行清理，進一步整改落實到位。各部門對本部門的安全隱患實行定人、定時、定措施、定目標地完成整治任務。 對個別治理難度大，資金投入多和技術要求高的突出問題，及時上報上級主管部門實行掛牌督辦，認真研究對策，集中力量功關治理。督促安全領導小組組織落實隱患排查整治回頭看，并制定切實可行的專項工作長效機制，并總結和查找薄弱環(huán)節(jié)，從而形成長效監(jiān)管體系。 各部門落實隱患排查整治責任制，特別是落實負責人負總責的安全負責制，并認真落實安全隱患排查整治專項資金。5、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，

29、特別是大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、登高、受限、動火等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時制止和整改。結合車間和重大危險源罐區(qū)等部位的特點，進行綜合檢查，對查出的問題，提出整改措施，將結果予以通報，并納入考核。6、認真落實安全生產責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，定期督導檢查各單位車間、班組會議記錄、培訓記錄、交接班記錄，認真落實作業(yè)人員安全生產教育培訓、崗前培訓等規(guī)定。7、繼續(xù)落實“一人一檔”即“安全培訓一人一檔，職業(yè)病健康檔案一人一檔”，對于培訓不合格的繼續(xù)加大培訓；對于體檢查出的問題，及時通知其本人復查，并根據自身的情況調整適合的崗位。8、制定外來施工

30、備案流程和清單，重點加強外來施工單位資質、特種作業(yè)人員操作證的審查工作及外來人員安全培訓、相關告知、作業(yè)審批等加強各種施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的檢維修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認真履行安全監(jiān)督職責。9、加強對公司重大危險源液氨罐區(qū)的監(jiān)查。20_年將液氨儲罐移址至車間北側空地，將原本的25 m 3液氨貯罐換成兩個10 m 3液氨貯罐，使之不構成重大危險源。10、將公司內安全生產標準化等級提升至二級，春節(jié)后開始準備評審申報資料。11、今年安全科為避免和減少工傷事故的發(fā)生，主要落實以下幾點：1）對職工特別是新職工進行職業(yè)培訓，強化安全

31、意識，提高自我保護能力。2）完善科學管理制度，落實各項安全生產防護措施。3）及時發(fā)放配備勞動保護用品。4）定期對企業(yè)生產設備進行檢測和維護，防止因生產設備的原因發(fā)生事故。企業(yè)安全工作計劃 篇5 8月份，在鶴濟公司領導的正確領導和科學決策下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立河南煤化“012345”的安全理念，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以素質保安全；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓“三違”、現(xiàn)場安全質量標準化管理工作，確保了安全生產平穩(wěn)運行。8月份我們主要做了以下工作： 一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實。認真落實了各科、隊安全第一責任者的責

32、任，做到層層責任落實，并加大對“三違”人員的查處力度，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。二、加強“一通三防”管理工作。我礦屬瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監(jiān)督督促加強了“一通三防”設備、設施的維護，對軌道運輸巷、皮帶運輸巷擴修頭安裝了2臺2_11kw的局部通風機，對通風系統(tǒng)問題進行了逐步完善，確保了通風系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運行。二是針對我礦地測防治水方面由技術科定期對各出水地點、各排水地點進行觀察，由調度室每天早調會進行前一天的涌水量通報，對礦井的水文做到了心中有數。三

33、是對擴修頭作面的工程質量、安全設施的正確使用問題，進行全過程的監(jiān)督。四是對主副井大巷管路、風管進行了防銹處理。四是對主副井大巷的雜物清理回收，巷道拉底等工作，為下一步的達標工作奠定了良好的基礎。三、開展好各項安全工作1、扎實開展隱患排查工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求，每周由安檢科牽頭，組織各科、隊專業(yè)技術人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行了全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”按“五定”原則落實，每周六前各隊將整改情況上報，并通過安全員復查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。安檢科、各級層領導齊心協(xié)力查隱患、堵漏洞，全月共查

34、隱患150條，已整改132條有18條未到期；同時進行了班前隱患排查，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報調度室經同意方可組織生產。4、加強安全教育培訓工作。培訓科組織開展了全員素質提升培訓，通過考試合格后，使員工上標準崗，干標準，逐步提高員工業(yè)務素質和安全意識；加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實了安全基礎，確保礦井安全生產。同時安檢科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓，組織職工學習，并針對工作性質、特點

35、，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，每日的學習內容，職工認真的記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工安全意識。5、繼續(xù)督促開展了“安全生產知識競賽活動”等各項工作，進一步提高了礦井防災抗災能力，防范生產安全事故，確保了安全。6、扎實開展狠反“三違”活動，通過人人反三違、人人抓三違，查隱患，及時制止了違章、排除了事故隱患，提高了員工安全素質，確保了安全生產平穩(wěn)運行。7、加強了現(xiàn)場安全管理工作，重點對皮帶運輸巷、軌道運輸巷現(xiàn)場監(jiān)管，確保工程質量、安全生產。四、加強機電設備管理1、根據煤礦用防爆電器設備防爆性能標準機運科組織人員對井下各電器設備進行了全方位的檢查，杜絕了電器

36、設備的失爆等現(xiàn)象。2、督促對井下電氣設備進行了防銹或更換。3、完善了井下電氣設備各種保護，加強了使用、維護、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理，確保了安全運行。五、其它方面管理對地面的各項工程（地面維修車間、職工宿舍房頂進行修建等）進行了有效安全監(jiān)督，保證在安全措施、安全設施、設備到位的情況下，方可組織人員進行作業(yè)。企業(yè)安全工作計劃 篇6 為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理。并結合公司安全生產實際，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章

37、制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20_年公司安全生產目標管理而努力奮斗！ 一、全年安全生產方針和目標安全生產方針。安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。安全生產目標：1、生產安全死亡和14級工傷事故為零事故。2、生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。3、環(huán)保責任零事故。4、隱患整改率為100%。二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎。根據安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾

38、正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產根本好轉。三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。

39、才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。四、深入開展好安全生產專項整治工作。根據公司一年來的安全生產現(xiàn)狀，確定出20_年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照安全生產法、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。2、加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章

40、操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行。4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作。提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。1、安全培訓，首先是安全

41、意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。2、督促部門、班組開好安全會。適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。3、繼續(xù)辦好安全生產宣傳欄和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。4、加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100

42、%持證上崗。5、認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。6、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識。引導分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任。將安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。強化基層安全管理和安全績效考核

43、細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。1、簽訂安全生產責任書。根據國務院23號文件精神和公司20_年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安

44、全生產責任書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。2、建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立。各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20_年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。3、各單位要根據國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際。圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產管理制度及操作規(guī)程。公司安全部20_年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一

45、，預防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。企業(yè)安全工作計劃 篇7 一、指導思想： 堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、化醫(yī)集團關于印發(fā)20_年安全環(huán)保工作要點的通知（渝化醫(yī)司386號文）以及上級部門有關安全生產規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，進一步完善職業(yè)

46、健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。二、控制目標：無因工死亡事故；無重大泄漏、中Du事故；無重大火災或爆炸事故；無重大特種設備事故；無負主要責任的重大或公共安全事故；無重傷事故；一般事故造成的直接經濟損失40元百萬元產值（現(xiàn)價）；千人輕傷率控制在0.5（月均）以下。三、工作要點： 通過技術進步促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質安全水平。1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。2、繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進，積極推進新催化劑的研發(fā)和應用，提高化學反應的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生