2022年技術部門年度工作總結范文

1、Word XXXX年技術部門年度工作總結范文 XXXX年技術部門年度工作總結一 溫故而知新，前行回望更知曲直，XXXX年安靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束，而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術部門在XXXX年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為 XXXX年能具有績效的工作，打下堅實的基礎。XXXX年技術部門各工作人員善處于單兵據點各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點勝利的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結： 一、專業(yè)技術隊伍薄弱 由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴峻不足。作為新興的信

2、息科技公司目前公司技術部共三人，美工一人、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網建公司建網站的流程一般為：策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網站，目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事;是以溝通不順樂觀受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。 日前已與總經理協(xié)商，擬組建項目掌握中心全盤掌握項目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次聘請，幾次面試亦無

3、成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒，能細心實地的技術人才確每況愈下;是以公司聘請當立重點及長久方針。 二、項目多頭并進 XXXX年共開展項目如下： 四月天時尚商城(B2C項目)，改版三次最終選用全仿名品秀網站，耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余); 四月天綜合社區(qū)(SNS項目)，改版八次，其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級) 耗時三個月有余; 魅力DNA(資訊項目)，改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)(搶購、)耗時四月余; 魔力DNA(比價返利項目)，全新開發(fā)，耗時兩月余;技術部年度工作總結魅力DNA(仿豆瓣點評項目)，全新開發(fā)改版兩次耗時兩月，二次開

4、發(fā)耗時一月; 這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經遺忘或被混淆了。這些項目只有 仿豆瓣點評項目和 資訊項目是符合最初構思目標和目的的。 項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不行估算的項目產生恐驚。 三、技術不過關 網站不是一堆網頁的集合，而是現實生活中的可見的或不行見的數據的集合并以肯定可變的規(guī)律表現出來。技術部的任務大致可以分為三類：設計數據類別以便存儲數據、歸納常用規(guī)律、表現數據，目前技術部三塊均存在問題。 設計數據類別：技術部門沒有專業(yè)市場熟悉，對可能消失的數據類型缺乏預見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能猶如行

5、網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏熟悉，導致前臺界面與后臺數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不全都;另技術部程序對系統(tǒng)數據設計和開發(fā)時間缺乏支配，導致魅力DNA(仿豆瓣點評項目)和魔力DNA(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發(fā)。 程序規(guī)律設計：四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡潔的頁面顯示規(guī)律;魔力DNA(比價返利項目)程序規(guī)律設計目前僅實現比價規(guī)律，返利、產品搜尋、與其它平臺同步價格這幾快程序規(guī)律均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現;魅力DNA(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還簡單，目前除了能仿的

6、可以實現外,其余部分還停留在理論可實現階段;而將魅力DNA(仿豆瓣點評項目)及魅力DNA(資訊項目)共同整合成產品庫的形式，則停留在想法階段。 懶散及目標的缺乏導致 表現數據階段效率低下。 設計數據類別 、程序規(guī)律設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話，那表現數據就純粹是手工針線活，要充分的細心和急躁。技術部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現數據階段項目就卡住了。四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)三個項目均為表現數據的細手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。廣州美耶信息科技有限公司 技術部 XXXX年技術部門年度工作總結二 XXXX年，生產技術

7、部在公司領導的正確領導下，在上級部門的關懷和指導下，轉變思想，更新觀念，強化服務意識，提高自身素養(yǎng)，狠抓工作質量，緊緊圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司進展做出了應有的貢獻?，F將XXXX年的工作狀況匯報如下： 一、各分(子)公司XXXX年生產完成狀況 1、化工分公司 1-10月份，化工分公司累計生產離子膜堿15.15萬噸，完成調整后年度方案的78.91%，同比增加8.34萬噸，增幅122.47%;生產樹脂5.67萬噸，完成調整后年度方案的73.64%，同比增加8600噸，增幅17.88%。 2、熱電公司 1-10月份，熱電公司累計發(fā)電47498.85萬kwh，完成調整后年度方案

8、的82.46%，同比增加20795.09萬kwh，增幅77.87%;累計供應蒸汽29.68萬噸，同比增加7.54萬噸，增幅34.07%。 3、選煤分公司 1-10月份，選煤分公司累計入洗原煤54.28萬噸，完成年度方案的81.01%，同比增加9.97萬噸;精煤回收率72.73%，同比上升8.75個百分點。 4、碼頭分公司 1-10月份，運煤碼頭累計運輸原煤20.2萬噸，完成年度方案的89.78%，同比增加1.44萬噸。 5、華盛化工公司 1-10月份，華盛化工累計生產氯乙酸7800.64噸，完成年度方案的70.91%，同比增加1364.53噸。 二、強化生產管理，加大生產組織力度。 1、為能更好的組織生產，努力提升公司綜合實力，生產技術部依據公司生產裝置實際生產力量及市場