持續(xù)競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟學含義與本質(zhì)

1、關(guān)于企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的新闡釋鄒國慶(吉林大學 中國國有經(jīng)濟研究中心 長春 130012) 內(nèi)容摘要：持續(xù)競競爭優(yōu)勢勢在不同同環(huán)境下下，以靜靜態(tài)均衡衡延續(xù)與與動態(tài)非非均衡的的更迭兩兩種狀態(tài)態(tài)呈現(xiàn)出出來。應(yīng)在不不同環(huán)境境下區(qū)分分能力的的不可仿仿制性和和不可替替代性對對持續(xù)競競爭優(yōu)勢勢的影響響，在相對對穩(wěn)定的的環(huán)境下下，核心心能力以以其不可可仿制性性使企業(yè)業(yè)所擁有有的優(yōu)勢勢不斷的的持續(xù)下下去，在在復(fù)雜的的動態(tài)環(huán)環(huán)境中，只只有持續(xù)續(xù)的能力力的更新新和創(chuàng)造造使得競競爭者無無法用新新的能力力替代，企企業(yè)才能能獲得持持續(xù)的競競爭優(yōu)勢勢。關(guān)鍵詞：持持續(xù)競爭爭優(yōu)勢；環(huán)境的的不確定定性； 核心能能力； 動態(tài)態(tài)能力

2、 中圖分類號號： 文獻獻標識碼碼： 文章編編號：一、競爭優(yōu)優(yōu)勢極其其變化過程程許多學者關(guān)關(guān)于競爭爭優(yōu)勢做做出了不不同的解解釋。其其基本內(nèi)內(nèi)涵大體體是一致致的，競競爭優(yōu)勢勢是指企企業(yè)在特特定的市市場、特特定的階階段、特特定的地地域，在在為消費費者提供供有價值值的產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的過程程中所具具有的超超越主要要競爭對對手、獲獲得超過過行業(yè)平平均利潤潤的能力力或潛能能。這種種競爭優(yōu)優(yōu)勢是企企業(yè)在與與同行業(yè)業(yè)企業(yè)的的競爭中中所表現(xiàn)現(xiàn)出的相相對于競競爭對手手的一種種比較優(yōu)優(yōu)勢或絕絕對優(yōu)勢勢，擁有有這種優(yōu)優(yōu)勢，該該企業(yè)可可以獲得得高于該該行業(yè)平平均收益益或超額額利潤。競爭優(yōu)勢一一旦形成成，就會會處于模模仿者

3、和和革新者者的強烈烈破壞和和沖擊之之下。競競爭對手手或者憑憑借模仿仿或者憑憑借創(chuàng)新新，對獲獲取競爭爭優(yōu)勢的的企業(yè)提提出挑戰(zhàn)戰(zhàn)，而這這種挑戰(zhàn)戰(zhàn)能力的的大小在在很大程程度上決決定了競競爭優(yōu)勢勢消亡的的速度。競競爭過程程實際上上就是競競爭對手手對優(yōu)勢勢企業(yè)的的能力進進行模仿仿的過程程。企業(yè)業(yè)的某種種競爭優(yōu)優(yōu)勢本身身的發(fā)展展一般都都會經(jīng)歷歷三個連連續(xù)的階階段，即即產(chǎn)生、延延續(xù)、衰衰退。當競爭爭優(yōu)勢發(fā)發(fā)展時，收收益增長長;當優(yōu)優(yōu)勢保持持時，收收益保持持不變;最終競競爭優(yōu)勢勢因為模模仿者、和和革新者者的侵蝕蝕而衰退退。見圖圖1所示示。圖1 圖1 競爭優(yōu)勢的3S曲線收益圖2-1 競爭優(yōu)勢的3S曲線 時間模仿

4、者收益革新者收益優(yōu)勢獲得者收益二、持續(xù)競競爭優(yōu)勢勢的兩種種解釋框框架由上可知，持持續(xù)競爭爭優(yōu)勢將將以兩種種狀態(tài)呈呈現(xiàn)出來來。一是是某時點點上的競競爭優(yōu)勢勢在長時時間內(nèi)的的延續(xù)和和保持，二二是由多多數(shù)個短短暫優(yōu)勢勢連續(xù)疊疊加而成成。因此，決定定企業(yè)持持續(xù)競爭爭優(yōu)勢有有兩類性性質(zhì)不同同的因素素：一是是能力和和知識差差別及不不可仿制制性，二二是資源源、能力力和知識識的不可可替代性性。區(qū)別別這兩點點，對于于持續(xù)競競爭優(yōu)勢勢的創(chuàng)造造十分重重要。而而這兩種種因素對對競爭優(yōu)優(yōu)勢的持持續(xù)性貢貢獻則是在企企業(yè)與環(huán)環(huán)境相互互作用中中體現(xiàn)出出來。（一）靜態(tài)態(tài)均衡延延續(xù)持續(xù)競爭優(yōu)優(yōu)勢是某某時點上上的競爭爭優(yōu)勢在在長時

5、間間內(nèi)的延延續(xù)和保保持，即即在所有有的仿制制作業(yè)被被嘗試之之后，企企業(yè)仍能能保持的的競爭優(yōu)優(yōu)勢。盡盡管有競競爭者或或潛在進進入者傾傾力模仿仿它或減減少它的的優(yōu)勢，而而企業(yè)的的優(yōu)勢仍仍然存在在。因此此,持續(xù)續(xù)競爭優(yōu)優(yōu)勢被定定義成一一種所有有的仿制制被作業(yè)業(yè)已被嘗嘗試之后后仍然存存在競爭爭優(yōu)勢的的均衡。1由此可見，對對企業(yè)競競爭優(yōu)勢勢的是從從均衡角角度來進進行定義義和說明明的。企企業(yè)競爭爭優(yōu)勢的的持續(xù)性性表明了了一種均均衡，也也就是說說，競爭爭優(yōu)勢的的持續(xù)性性主要面面臨模仿仿的沖擊擊，只有有當使企企業(yè)獲得得競爭優(yōu)優(yōu)勢的資資源或能能力被競競爭者有有效的仿仿制，競競爭優(yōu)勢勢才會衰衰退。由由于能力力、資

6、源源等稀缺缺性、不不可仿制制性的存存在，均均衡被定定義為仿仿制或被被替代的的缺乏，因因而企業(yè)業(yè)競爭優(yōu)優(yōu)勢將持持續(xù)下去去。毫無無疑問，以以資源和和能力等等來揭示示企業(yè)持持續(xù)競爭爭優(yōu)勢的的源泉是是以均衡衡分析方方法論為為前提。這種運用均衡的概念定義企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢，第一它割裂了和現(xiàn)實的直接聯(lián)系。暗含的持續(xù)的時間長度以一種均衡模型中的“邏輯第二是它的前提假設(shè)隱含著企業(yè)面臨的環(huán)境是相對穩(wěn)定可期的。（二）動態(tài)態(tài)非均衡衡更迭另一種解釋釋是持續(xù)續(xù)競爭優(yōu)優(yōu)勢是多多個競爭爭優(yōu)勢的的連續(xù)更更迭。競競爭優(yōu)勢勢的持續(xù)續(xù)性所隱隱含著動動態(tài)的性性質(zhì)表明明了持續(xù)續(xù)競爭優(yōu)優(yōu)勢是一一個非均均衡的優(yōu)優(yōu)勢到完完全被仿仿制的均均衡，

7、進進而又發(fā)發(fā)生新優(yōu)優(yōu)勢非均均衡的持持續(xù)不斷斷的交替替過程。也也就是說說，競爭爭優(yōu)勢由由創(chuàng)新所所決定，競競爭過程程實際上上就是創(chuàng)創(chuàng)新淘汰汰的過程程。當新新的替代代性技術(shù)術(shù)出現(xiàn)，競競爭優(yōu)勢勢就會受受到革新新者的侵侵蝕而驟驟減。由由于革新新者的作作用，競競爭優(yōu)勢勢的擁有有者最多多只能在在競爭對對手展開開反擊前前的短暫暫時間內(nèi)內(nèi)利用這這種競爭爭優(yōu)勢而而獲得超超額收益益。隨著著競爭對對手的反反擊，企企業(yè)原有有競爭優(yōu)優(yōu)勢就將將瓦解或或崩潰。由由于行業(yè)業(yè)內(nèi)競爭爭及環(huán)境境的復(fù)雜雜性、不不確定性性、非線線性變化化無常對對能力的的侵蝕作作用，競競爭優(yōu)勢勢有時會會十分短短暫。因因此，持持續(xù)競爭爭優(yōu)勢是是依靠持持續(xù)不

8、斷斷的創(chuàng)新新來創(chuàng)造造一系列列的臨時時優(yōu)勢保保證了企企業(yè)優(yōu)勢勢的延續(xù)續(xù)。其過過程也以以連續(xù)更更迭的波波態(tài)形式式表示出出來。如如圖2所所示。收益圖2 持續(xù)競爭優(yōu)勢波態(tài)曲線 時間優(yōu)勢1優(yōu)勢2優(yōu)勢3 以以上兩種種定義看看上去似似乎存在在解釋上上的悖論論。然而而，現(xiàn)實實中大量收益圖2 持續(xù)競爭優(yōu)勢波態(tài)曲線 時間優(yōu)勢1優(yōu)勢2優(yōu)勢3例如，對于于潛在進進入者而而言，施施樂企業(yè)業(yè)在文件件復(fù)印機機技術(shù)方方面的領(lǐng)領(lǐng)導地位位及其令令人羨慕慕的租賃賃與維修修隊伍構(gòu)構(gòu)成了巨巨大的進進入壁壘壘，從而而使其在在復(fù)印機機市場上上處于主主導地位位。為了了進一步步阻止模模仿行為為，施樂樂企業(yè)通通過5000多項項專利來來保護自自己的

9、技技術(shù)，正正是這些些因素保保證了其其競爭優(yōu)優(yōu)勢持續(xù)續(xù)了幾十十年。另一方面，英英特爾企企業(yè)在計計算機芯芯片業(yè)務(wù)務(wù)中的崛崛起主要要應(yīng)歸功功于一系系列臨時時優(yōu)勢的的有機延延續(xù)。在在任何一一代技術(shù)術(shù)被完全全模仿、臨臨時競爭爭優(yōu)勢完完全喪失失之前，該該企業(yè)會會推出新新一代技技術(shù)，從從而使模模仿者始始終疲于于追趕。在在這個超超強競爭爭的產(chǎn)業(yè)業(yè)中，英英特爾企企業(yè)的總總體優(yōu)勢勢已經(jīng)持持續(xù)了約約20年年，并且且這種狀狀況仍在在繼續(xù)。如果把上述述關(guān)于競競爭優(yōu)勢勢的持續(xù)續(xù)性解釋釋和企業(yè)業(yè)所處環(huán)環(huán)境來考考察，就就會得出出一致的的結(jié)論。在相對穩(wěn)定定的外部部環(huán)境中中，企業(yè)業(yè)資源和和能力的的異質(zhì)性性，以及及這些資資源、能能

10、力的不不可模仿仿性構(gòu)成成了企業(yè)業(yè)持續(xù)競競爭優(yōu)勢勢的基礎(chǔ)礎(chǔ)；企業(yè)業(yè)在不完完全信息息和有缺缺陷要素素市場上上獲取稀稀缺資源源的優(yōu)先先權(quán)，及及獲取資資源的不不可模仿仿性和難難以復(fù)制制性是競競爭優(yōu)勢勢的必要要條件。在急劇變化化的環(huán)境境下，維維持長期期競爭優(yōu)優(yōu)勢則不不是以防防止模仿仿，而是是依靠持持續(xù)不斷斷的創(chuàng)新新。競爭爭是一個個創(chuàng)造性性毀滅過過程。該該過程在在一個極極度競爭爭環(huán)境呈呈現(xiàn)，3在這個個環(huán)境中中競爭者者必須快快速行動動起來，以以建立自自己的競競爭優(yōu)勢勢同時削削弱競爭爭對手的的優(yōu)勢。因因此，競競爭優(yōu)勢勢依賴于于企業(yè)不不斷重構(gòu)構(gòu)能力的的動態(tài)能能力得以以持續(xù)下下去。三、持續(xù)競競爭優(yōu)勢勢的租金金性質(zhì)

11、持續(xù)競爭優(yōu)優(yōu)勢的經(jīng)經(jīng)濟學特特性實質(zhì)質(zhì)是租金金的占有有4，即最終終所有的的利潤都都歸因于于稀缺資資源的所所有權(quán)問問題。持持續(xù)競爭爭優(yōu)勢實實質(zhì)是處處于短缺缺供應(yīng)狀狀態(tài)下的的要素的的租金積積累。租租金的存存在與積積累取決決于獲取取和開發(fā)發(fā)互補資資源過程程中競爭爭的不充充分性，并并有可能能產(chǎn)生于于對顧客客很重要要的、高高質(zhì)量的的、不易易模仿、不不易替代代的持久久資源的的服務(wù)。一一般而言言，任何何形式的的競爭優(yōu)優(yōu)勢最終終都會以以租金的的形式表表現(xiàn)出來來，企業(yè)業(yè)無論獲獲取哪種種形式的的租金，都都會贏得得競爭優(yōu)優(yōu)勢。在所有形式式的租金金中，理理查德租租金源于于有價要要素固有有的供應(yīng)應(yīng)緊張狀狀況。該該租金源源

12、于稀缺缺性，或來源源于那些些難于或或不可能能被模仿仿的要素素，如獨獨特的地地理位置置、復(fù)雜雜的組織織程序或或長期的的企業(yè)聲聲望，因因而通過過這些資資源企業(yè)業(yè)能夠獲獲得額外外的收益益。在穩(wěn)穩(wěn)定環(huán)境境中，持持續(xù)競爭爭優(yōu)勢表表現(xiàn)為該該種租金金形式。資源基礎(chǔ)理論及核心能力理論認為，持續(xù)競爭優(yōu)勢的原因是企業(yè)具有特定的租金性質(zhì)，從而為企業(yè)帶來價值，而這種價值是通過與競爭對手的比較體現(xiàn)的。由于“異質(zhì)化”的不同，使得各企業(yè)的獲利程度不同。擁有優(yōu)勢資源（即效率高）的企業(yè)能夠獲得超出平均水平收益，因此產(chǎn)生這種租金的表現(xiàn)結(jié)果是效益差異；因而可以認為這種租金的性質(zhì)是理查德式的。由于企業(yè)具有的異質(zhì)化資源或能力其競爭對手

13、無法仿制，所以競爭優(yōu)勢將持續(xù)下去。相反，熊彼彼特租金金源于革革新，是是企業(yè)開開發(fā)的革革新性產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)而獲獲得的租租金，往往往產(chǎn)生生與冒險險和創(chuàng)業(yè)業(yè)活動。來源于不確定性很高的復(fù)雜環(huán)境中承擔風險的創(chuàng)新活動。熊彼特租金由革新者賺取，通常發(fā)生在一項革新的引入和擴散之間的這段時間里。由于其他競爭者將會進入這種可以索取高價，并獲取高利潤的市場，隨著時間的發(fā)展，革新將被模仿。因此企業(yè)的地位是不穩(wěn)定的。在被模仿之前的這段時間里，革新者將賺取熊彼特租金。在復(fù)雜、動態(tài)的環(huán)境中，持續(xù)競爭優(yōu)勢是賺取熊彼特租金的過程，在這種環(huán)境下，更要求企業(yè)家的創(chuàng)新精神，有意識地通過“創(chuàng)造性毀滅”過程，重構(gòu)企業(yè)的資源和能力。動力能

14、力理理論在熊熊彼特“創(chuàng)創(chuàng)造性毀毀滅”的的命題下下認為，經(jīng)經(jīng)濟是不不斷進化化的，實實質(zhì)性的的市場競競爭不是是價格的的競爭而而是創(chuàng)新新的競爭爭。創(chuàng)新特特別是能能力的創(chuàng)創(chuàng)新，才是企企業(yè)利潤潤的真正正源泉；沒有什什么資源源、能力力不可以以仿制，即即使暫時時無法被被模仿，也也會由于于新技術(shù)術(shù)或新的的能力出出現(xiàn)貶值值，因而而企業(yè)的的動態(tài)能力更更具有租租金的價價值，熊熊彼特式式的租金金才是企企業(yè)經(jīng)久久不衰的的源泉。 四、持續(xù)競競爭優(yōu)勢勢的環(huán)境境要素無論從持續(xù)續(xù)競爭優(yōu)優(yōu)勢的兩兩種形式式看，還還是熊彼彼特租金金及理查查德租金金的性質(zhì)質(zhì)來分析析，組織織能否動動態(tài)地適適應(yīng)環(huán)境境是組織織能否持持續(xù)發(fā)展展的關(guān)鍵鍵，特別

15、別對處于于當今激激烈動蕩蕩環(huán)境中中的企業(yè)業(yè)尤其如如此。因因此，如如何分析析環(huán)境，并并考察其其復(fù)雜動動態(tài)性，成成為企業(yè)業(yè)如何匹匹配環(huán)境境的首要要問題。企業(yè)是一個個與外部部環(huán)境相相互作用用的社會會系統(tǒng)，現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)正面對對日益動動態(tài)化的的復(fù)雜性性環(huán)境的的制約，企企業(yè)要為為顧客創(chuàng)創(chuàng)造價值值進而贏贏得持續(xù)續(xù)競爭優(yōu)優(yōu)勢，必必須基于于對其環(huán)環(huán)境的評評估、分分析，通通過自身身的能力力和所在在的環(huán)境境的適應(yīng)應(yīng)匹配來來實現(xiàn)。由由此可知知，企業(yè)業(yè)能力為為顧客創(chuàng)創(chuàng)造價值值的效能能與環(huán)境境的性質(zhì)質(zhì)有關(guān)。環(huán)境的不確確定性可可用兩個個維度來來表示。一一個維度度為“環(huán)境變變化性”，快慢是指指環(huán)境因因素是否否是動態(tài)態(tài)的。一一

16、般來說說，不同同行業(yè)競競爭、需需求以及及技術(shù)的的變化速速度是不不同的，而而且信息息不對稱稱程度也也是不同同的。比比如傳統(tǒng)統(tǒng)行業(yè)與與高新技技術(shù)行業(yè)業(yè)需求以以及技術(shù)術(shù)的變化化速度是是截然不不同的。另另一個維維度是關(guān)關(guān)于環(huán)境境的復(fù)雜雜性，即即指與組組織經(jīng)營營有關(guān)的的外部因因素的異異類性與與不相似似性。在在一個簡簡單的環(huán)環(huán)境中，只只有少數(shù)數(shù)幾個相相似的因因素影響響組織。在在一個復(fù)復(fù)雜的環(huán)環(huán)境中，許許多不同同的外部部因素相相互作用用并影響響組織，涉涉及到技技術(shù)(創(chuàng)創(chuàng)新)、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)競爭、管管制以及及交易成成本等眾眾多方面面。高環(huán)環(huán)境復(fù)雜雜性的主主要標志志有：產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)、邊界界模糊，競競爭規(guī)則則不確定

17、定性高、利利益相關(guān)關(guān)主體轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換迅速速以及非非線性變變化等。在在這樣的的戰(zhàn)略環(huán)環(huán)境中，競競爭、需需求以及及技術(shù)的的變化速速度很快快，且信信息往往往是不明明確、難難以獲得得的。按按照“環(huán)境變變化性”和“環(huán)境復(fù)復(fù)雜性”程度的的高低不不同，可可以畫出出一個四四象限的的示意圖圖，然后后基于這這兩個維維度，通通過不同同的四象象限圖中中環(huán)境的的不確定定程度，就就可直觀觀了解不不同環(huán)境境下持續(xù)續(xù)競爭優(yōu)優(yōu)勢的特特性及其其資源和和能力的的規(guī)定性性。見圖圖3。復(fù)雜+穩(wěn)態(tài)=中低不確定性復(fù)雜復(fù)雜+穩(wěn)態(tài)=中低不確定性復(fù)雜+動態(tài)=高度不確定性 環(huán)境變化速度1大量不相似外部因素2因素變化頻繁且不可預(yù)期行業(yè)： 計算機、互聯(lián)網(wǎng)

18、電訊、半導體、信息服務(wù)圖3 環(huán)境境類型圖圖五、競爭優(yōu)優(yōu)勢租金金來源于于企業(yè)能能力與環(huán)環(huán)境匹配配企業(yè)實際面面臨的環(huán)環(huán)境非常常復(fù)雜。常常常是模模糊而難難以言明明的，這這需要企企業(yè)決策策層有正正確而統(tǒng)統(tǒng)一的判判斷。從從動態(tài)看看，隨著著時間的的變化，企企業(yè)環(huán)境境可能處處于不斷斷變化之之中難以以預(yù)測。而而且最難難以判斷斷的是，當當某種外外部環(huán)境境要素發(fā)發(fā)生變化化時，由由環(huán)境系系統(tǒng)本身身具有的的要素相相關(guān)性和和復(fù)雜混混沌性決決定的其其他環(huán)境境要素往往往隨著著發(fā)生程程度和方方向均難難以預(yù)料料的變化化。這些些情況大大大加劇劇了企業(yè)業(yè)環(huán)境動動態(tài)變化化的程度度，增加加了環(huán)境境管理的的難度。顯顯然，在在所有環(huán)環(huán)境類

19、型型中，復(fù)復(fù)雜動態(tài)態(tài)環(huán)境是是最能體體現(xiàn)當今今市場特特點的環(huán)環(huán)境類型型。按照環(huán)境特特性的分分類，考考察具體體環(huán)境中中的能力力與競爭爭優(yōu)勢的的作用，企企業(yè)資源源、能力力對持續(xù)續(xù)競爭優(yōu)優(yōu)勢作用用的二重重性才更更加清晰晰可辨。在穩(wěn)態(tài)環(huán)境境中，屬屬于低不不確定性性環(huán)境。競競爭優(yōu)勢勢呈現(xiàn)靜靜態(tài)均衡衡，由于于異質(zhì)性性資源及及核心能能力具有有的價值值性及不不可仿制制性，成成為該環(huán)環(huán)境下持持續(xù)競爭爭優(yōu)勢的的源泉。企企業(yè)的資資源是由由企業(yè)中中可見的的物質(zhì)資資源及大大量無形形的知識識資源構(gòu)構(gòu)成，企企業(yè)的能能力源于于企業(yè)如如何作用用于其靜靜態(tài)資源源上逐步步演化形形成的，即即企業(yè)長長期形成成的做事事的方式式，方法法、心

20、智智模式等等各種形形式的慣慣例等，它它們大部部分以企企業(yè)特有有的知識識為基礎(chǔ)礎(chǔ)，以隱隱性的或或緘默的的形式存存在著，因因而對企企業(yè)是有有價值的的，稀缺缺的、難難以模仿仿和難以以替代的的獨特資資源，是是企業(yè)持持續(xù)競爭爭優(yōu)勢的的源泉。在在簡單穩(wěn)穩(wěn)態(tài)環(huán)境境下，還還可以構(gòu)構(gòu)筑壁壘壘或阻止止模仿機機制保護護以獲得得的競爭爭優(yōu)勢，并并力求競競爭優(yōu)勢勢持續(xù)下下去。在復(fù)雜動態(tài)態(tài)環(huán)境中中，不連連續(xù)、非非線性、隨隨機性是是其主要要特點。競競爭優(yōu)勢勢呈現(xiàn)靜靜態(tài)非均均衡。隨隨著時間間的變化化，由環(huán)環(huán)境系統(tǒng)統(tǒng)本身具具有的要要素相關(guān)關(guān)性和復(fù)復(fù)雜混沌沌性決定定的其他他環(huán)境要要素，往往往隨著著發(fā)生程程度和方方向均難難以預(yù)料料

21、。企業(yè)業(yè)無法預(yù)預(yù)測未來來環(huán)境的的變化趨趨勢。在在穩(wěn)定環(huán)環(huán)境下，核核心能力力理論解解釋了企企業(yè)競爭爭優(yōu)勢的的來源，但但該理論論對復(fù)雜雜動態(tài)環(huán)環(huán)境下企企業(yè)如何何獲取和和持續(xù)化化競爭優(yōu)優(yōu)勢缺乏乏有力的的解釋。因因為在復(fù)復(fù)雜動態(tài)態(tài)環(huán)境中中，“不可仿仿制性”的資源源、核心心能力可可能會貶貶值或過過時，不不再是持持續(xù)競爭爭優(yōu)勢的的來源，傳傳統(tǒng)的核核心技術(shù)術(shù)，資源源由于其其剛性及及惰性，而而往往成成為企業(yè)業(yè)進化過過程中的的絆腳石石。核心心能力的的路徑依依賴性解解釋了今今天的核核心能力力如何依依賴于過過去的核核心能力力，但在在外部環(huán)環(huán)境發(fā)生生較大的的變化時時，路徑徑依賴的的自我強強化作用用往往使使企業(yè)難難以發(fā)

22、展展適應(yīng)新新環(huán)境的的企業(yè)能能力。另另外，路路徑依賴賴還使得得現(xiàn)有企企業(yè)在引引入“體系性性創(chuàng)新”時困難難重重，主主要原因因在于現(xiàn)現(xiàn)有企業(yè)業(yè)引入構(gòu)構(gòu)造創(chuàng)新新的機制制和渠道道還是老老的機制制和渠道道，并不不適于新新的知識識范式。這這說明在在動態(tài)市市場環(huán)境境中，核核心能力力有可能能發(fā)展成成為妨礙礙業(yè)績的的能力陷陷阱，成成為動態(tài)態(tài)環(huán)境中中組織持持續(xù)發(fā)展展的桎梏梏。也就就是說，今今天的競競爭優(yōu)勢勢可能變變成明天天的障礙礙，除非非戰(zhàn)略家家協(xié)調(diào)自自身，在在不確定定條件下下尋求變變革。而而開發(fā)和和重構(gòu)內(nèi)內(nèi)外部能能力的能能力，以以不斷領(lǐng)領(lǐng)先的不不可替代代性，適適應(yīng)快速速變化的的環(huán)境，構(gòu)構(gòu)成了動動態(tài)環(huán)境境下持續(xù)續(xù)競

23、爭優(yōu)優(yōu)勢的動動因。動態(tài)能力即即開發(fā)和和重構(gòu)內(nèi)內(nèi)外部能能力的能能力，以以適應(yīng)快快速變化化的環(huán)境境。動態(tài)態(tài)能力中中的“動態(tài)”是指延延續(xù)或重重建能力力的能力力，以便便與動態(tài)態(tài)變化的的經(jīng)營環(huán)環(huán)境相一一致，“能力”強調(diào)戰(zhàn)戰(zhàn)略管理理在獨特特地運用用、集成成和重構(gòu)構(gòu)內(nèi)外部部組織技技能、資資源和能能力以匹匹配變化化的環(huán)境境的關(guān)鍵鍵作用。演演化經(jīng)濟濟學認為為企業(yè)的的決策不不是由利利潤最大大化決定定的，而而是由慣慣例(能能力)決決定，即即企業(yè)內(nèi)內(nèi)部實行行得很好好的活動動模式?jīng)Q決定。企企業(yè)并不不常常改改變慣例例，因為為改變組組織慣例例對企業(yè)業(yè)來說是是昂貴的的，但在在復(fù)雜動動態(tài)環(huán)境境中，企企業(yè)必須須要經(jīng)常常不斷地地尋

24、找改改善現(xiàn)存存慣例的的方法。因因為不斷斷的能力力創(chuàng)造構(gòu)構(gòu)成了該該環(huán)境下下持續(xù)競競爭優(yōu)勢勢的重要要基礎(chǔ)。 穩(wěn)定的不可預(yù)測環(huán)境動態(tài)非均衡競爭優(yōu)勢持續(xù)能力不可替代環(huán)境復(fù)雜性簡單 復(fù)雜環(huán)境變化速度慢快靜態(tài)均衡競爭優(yōu)勢持續(xù)能力不可仿制動態(tài)但可預(yù)測的環(huán)境核心能力動態(tài)能力圖4 企企業(yè)能力力與環(huán)境境匹配圖圖六、結(jié)論在給出的環(huán)環(huán)境變化化框架下下進行企企業(yè)持續(xù)續(xù)競爭優(yōu)優(yōu)勢分析析可以得得出這樣樣的結(jié)論論：應(yīng)該該在不同同環(huán)境下下，把能能力不可可仿制和和不可替替代對持持續(xù)競爭爭優(yōu)勢的的影響作作出區(qū)分分，以往往的研究究認為核核心能力力是持續(xù)續(xù)競爭優(yōu)優(yōu)勢的源源泉5，與此此不同的的觀點從從核心能剛度認有能可釋競勢因6。本文文認為：考察持持續(xù)競爭爭優(yōu)勢的的深層原原因不應(yīng)應(yīng)該脫離離企業(yè)所所在的具具體環(huán)境境。在穩(wěn)穩(wěn)定環(huán)境境下，核核心能力力以其不不可仿制制性使企