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員工目標(biāo)管管理考核核評價(jià)表表部門：員工：崗位：時(shí)間：年 季季31 主主要績效效目標(biāo)與與評價(jià)序號績效目標(biāo)權(quán)重()完成期限考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成情情況評分120220320420520小計(jì)100注：具體績績效目標(biāo)標(biāo)和權(quán)重重在績效效計(jì)劃時(shí)時(shí)確定。32與所所在組織織的績效效考核關(guān)關(guān)聯(lián)組織 名稱得分權(quán)重20%關(guān)聯(lián)后得分分注：組織指指施行績績效評價(jià)價(jià)的部門門、科室室、工段段、班組組、項(xiàng)目目組等。33重大大事項(xiàng)加加、減分分序號典型事項(xiàng)說說明加、減分123加、減分小小計(jì)總評得分如可行，給給出評價(jià)價(jià)等級注：每個(gè)重重大事項(xiàng)項(xiàng)之加分分不超過過5分，扣扣分不超超過100分。34員工工目標(biāo)完完成情況況定性評評價(jià)及改改進(jìn)計(jì)劃劃完成情況定定性評價(jià)價(jià)優(yōu)點(diǎn)：不足：績效改進(jìn)計(jì)計(jì)劃有待改進(jìn)之之處改進(jìn)、提高高的措施施、方法法評估期1234目標(biāo)確認(rèn)簽簽名被考核者：考核確 認(rèn)簽簽名被考核者：考核者：考核者：

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