環(huán)境和職業(yè)健康安全管理制度

1、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件 管理制度PAGE PAGE 156環(huán)境和職業(yè)健康安全管理制度公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)資金保障制度安全教育培培訓(xùn)制度度安全生產(chǎn)文文明施工工檢查制制度事故(事件件)統(tǒng)計計報告調(diào)調(diào)查處理理制度機械設(shè)備安安全管理理和事故故處理制制度對分包單位位的安全全生產(chǎn)管管理制度度安全技術(shù)交交底制度度安全防護用用具驗收收制度施工組織設(shè)設(shè)計(專專項方案案)審批批制度安全技術(shù)措措施管理理制度安全生產(chǎn)文文明施工工考核辦辦法與獎獎罰制度度安全目標監(jiān)監(jiān)督考核核管理辦辦法施工現(xiàn)場安安全管理理制度危險源辨識識控制制制度重要危險點點作業(yè)審審批制度度 物資供應(yīng)方方管理制制度施工現(xiàn)場安安全獲救救標志

2、的的使用規(guī)規(guī)定(缺缺)安全防火管管理制度度班組安全活活動制度度消防安全管管理制度度腳手架驗收收制度氧氣、乙炔炔管理制制度建筑工地文文明施工工管理規(guī)規(guī)定工地門衛(wèi)制制度食堂衛(wèi)生管管理制度度宿舍治安防防火衛(wèi)生生管理制制度生活區(qū)衛(wèi)生生管理制制度環(huán)境管理制制度節(jié)水、節(jié)電電管理制制度物資倉庫(堆場)管理制制度安全防護勞勞保用品品管理制制度職工意外傷傷害保險險制度安全生產(chǎn)事事故隱患患排查治治理制度度安全隱患排排查治理理信息統(tǒng)統(tǒng)計和報報送制度度事故隱患排排查舉報報獎勵制制度重大事故隱隱患評估估制度公司安全生生產(chǎn)責(zé)任任制度1 總 則建立和健全全以安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制為為中心的的各項安安全管理理制度，是是保障安安全

3、生產(chǎn)產(chǎn)的重要要組織手手段，也也是貫徹徹安全生生產(chǎn)方針針、實現(xiàn)現(xiàn)安全管管理目標標有效載載體。安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制是公司司安全生生產(chǎn)管理理中最基基本的一一項制度度，安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制是是根據(jù)“管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全”、“安全生生產(chǎn)人人人有責(zé)”的原則則，明確確規(guī)定各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、各職職能部門門和各類類人員在在生產(chǎn)活活動中應(yīng)應(yīng)負的安安全職責(zé)責(zé)，有了了安全生生產(chǎn)責(zé)任任制不僅僅從制度度上固定定下來，而而且增強強了各級級管理人人員安全全責(zé)任心心，使安安全管理理縱向到到底、橫橫向到邊邊、專管管成線、群群管成網(wǎng)網(wǎng)，做到到責(zé)任明明確，協(xié)協(xié)調(diào)配合合，共同同努力，真真正把安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作落落到實處處，實現(xiàn)現(xiàn)公司安安全管理

4、理目標。為為此，特特制定公公司安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度度。2 主要要內(nèi)容2.1 成成立公司司安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組（名名單另附附），加加強對公公司安全全生產(chǎn)的的領(lǐng)導(dǎo)，制制定和落落實安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、考考核安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，實實施和推推進安保保體系的的貫標；項目部部成立以以項目經(jīng)經(jīng)理為第第一責(zé)任任人的安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組（名名單由項項目部自自定，報報公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組備案案），通通過安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的落實、檢檢查、考考核，充充分履行行管理職職能，增增強全員員安全意意識，提提高自我我防范的的能力，使使危險源源和不利利環(huán)境因因素得到到有效控控制，施施工全過過程人的的不安全

5、全行為和和物的不不安全狀狀態(tài)及不不良的作作業(yè)環(huán)境境處于受受控，確確保安全全管理目目標的實實現(xiàn)。2.2 建建立安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制機機構(gòu)和人人員層 別領(lǐng) 導(dǎo) 或或 責(zé) 任 人人機 構(gòu) 和和 其 他 人人 員公司的管理機構(gòu)法定代表人人、總經(jīng)經(jīng)理、分分管安全全的副經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師、總經(jīng)經(jīng)濟師、總總會計師師、安全全部經(jīng)理理、工會會主席以以及其他他有關(guān)的的負責(zé)人人技術(shù)中心、安全部部、質(zhì)量部部、經(jīng)營營部、財財務(wù)部、辦辦公室、工工會及相相關(guān)人員員項目部（含分包單單位）經(jīng)理、副經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負責(zé)責(zé)人（工工程師）、安安全負責(zé)責(zé)人及其其他有關(guān)關(guān)的負責(zé)責(zé)人技術(shù)員、安安全員、施施工員、質(zhì)質(zhì)量員、機機管員、材材料員、

6、保保衛(wèi)消防防員、資資料員、預(yù)預(yù)算員、測測量員、班班組長、操操作工2.3安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制貫貫徹“一級抓抓一級、一一級對一一級負責(zé)責(zé)”的原則則，責(zé)任任到人，形形成安全全管理體體系網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制必必須以書書面形式式，經(jīng)責(zé)責(zé)任人簽簽字確認認后予以以實施。按按公司總總經(jīng)理部門人員或或項目部部經(jīng)理管理人人員和班班組長作業(yè)成成員簽字字確認程程序予以以落實。公公司內(nèi)部部機構(gòu)的的人員責(zé)責(zé)任制簽簽字確認認資料由由安全部部門負責(zé)責(zé)收集匯匯總，項項目部內(nèi)內(nèi)部管理理人員、班班組長和和作業(yè)成成員的責(zé)責(zé)任制簽簽字確認認資料由由資料員員收集裝裝訂成冊冊。2.4 安安全管理理目標層層層分解解落實，公公司安全全管理

7、目目標分解解到部門門及項目目部，項項目部分分解到管管理人員員，并對對管理目目標分解解的責(zé)任任與安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制落落實一并并予以考考核，公公司對部部門及項項目部考考核為半半年度考考核，項項目部內(nèi)內(nèi)部考核核為季度度考核，考考核采用用打分表表形式，由由公司和和項目部部安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組分分別實施施，考核核的結(jié)果果作為安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎懲的的依據(jù)之之一。2.5 對對安全生生產(chǎn)責(zé)任任制的落落實和安安全管理理目標的的實現(xiàn)情情況，公公司或項項目部實實施監(jiān)督督檢查，并并將檢查查的情況況形成書書面記錄錄，納入入安全生生產(chǎn)獎懲懲的依據(jù)據(jù)范圍。2.6 具具體的獎獎懲規(guī)定定，按公公司安全全生產(chǎn)管管理獎懲懲制度執(zhí)執(zhí)行。

8、3 其 它 本制度度由安全全部負責(zé)責(zé)解釋。 安安全生產(chǎn)產(chǎn)資金保保障制度度1 總 則為了加強公公司安全全生產(chǎn)管管理，保保證安全全生產(chǎn)資資金的有有效投入入，以改改善勞動動條件，防防止工傷傷事故的的發(fā)生，保保障職工工生命安安全和身身體健康康，進一一步明確確安全生生產(chǎn)專項項資金（以以下簡稱稱專項資資金）使使用、管管理的要要求，根根據(jù)中中華人民民共和國國安全生生產(chǎn)法、建建設(shè)工程程安全生生產(chǎn)管理理條例、建建筑施工工安全檢檢查標準準（JJGJ 5999）等有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)的規(guī)規(guī)定，特特制定本本制度。1.1 公公司財務(wù)務(wù)部應(yīng)單單獨設(shè)立立“安全生生產(chǎn)專項項資金”科目，使使專項資資金做到到專款專專用，任任何部門

9、門和個人人不得擅擅自挪用用。1.2 各各項目部部須將土土建工程程造價款款的0.52.55作為為專項資資金，安安裝、裝裝飾工程程按造價價0.5511.0作為專專項資金金，每個個工程項項目開工工前，項項目部應(yīng)應(yīng)編制安安全生產(chǎn)產(chǎn)資金計計劃，上上報公司司財務(wù)、安安全部門門及分管管領(lǐng)導(dǎo)審審批，專專項資金金根據(jù)不不同階段段對安全全生產(chǎn)和和文明施施工的要要求，實實行分階階段使用用，原則則上由各各項目部部按計劃劃進行支支配使用用，項目目部安全全員提出出專項資資金用途途申請，項項目經(jīng)理理批準后后實施。2 專項資資金用途途主要方方面內(nèi)容容2.1 安安全防護護及勞保保用品費費用1、“三寶寶”，即：安全網(wǎng)網(wǎng)、安全全帶

10、、安安全帽；2、“四口口”，即：樓梯口口、電梯梯口、通通道口、預(yù)預(yù)留洞口口；3、“臨邊邊”，即：陽臺周周邊、樓樓板周邊邊、屋面面周邊、基基坑周邊邊、接料料平臺的的兩側(cè)等等；4、內(nèi)外腳腳手架，即即：落地地架、懸懸挑架、門門架、附附著式提提升架；5、勞動保保護用品品：如手手套、口口罩、耳耳塞、工工作服、電電工絕緣緣鞋等。6、臨時設(shè)設(shè)施。2.2 消消防設(shè)施施設(shè)備：滅火器器具等。2.3 施施工用電電及機具具。施工用電，即即：標準準化電箱箱、電器器保護裝裝置、電電源線路路的敷設(shè)設(shè)、外電電防護設(shè)設(shè)施；施工機械與與用具，即即：新增增新的安安全設(shè)備備、器材材、裝備備，設(shè)備備檢驗檢檢測、維維修保養(yǎng)養(yǎng)、安全全檢測

11、工工具、儀儀器、儀儀表等。2.4 安安全宣傳傳教育費費用1、安全生生產(chǎn)宣傳傳標語牌牌、橫幅幅等宣傳傳用品費費用；2、各類人人員的安安全教育育培訓(xùn)，操操作證培培訓(xùn)、復(fù)復(fù)訓(xùn)、經(jīng)經(jīng)常性教教育培訓(xùn)訓(xùn)等費用用；3、現(xiàn)場警警戒警示示標志等等其它安安全防護護費用；4、應(yīng)急預(yù)預(yù)案措施施費、演演練費。2.5 專專項活動動經(jīng)費：開展安安全生產(chǎn)產(chǎn)專項活活動產(chǎn)生生的費用用等。3 考慮慮因素公司（項目目部）在在編制安安全生產(chǎn)產(chǎn)專項資資金計劃劃時，在在充分考考慮安全全生產(chǎn)的的需要同同時，還還要考慮慮利用現(xiàn)現(xiàn)有的設(shè)設(shè)備和設(shè)設(shè)施，挖挖掘潛力力，講究究實效，安安全生產(chǎn)產(chǎn)資金的的投入與與工程進進度同步步，避免免安全生生產(chǎn)資金金脫

12、節(jié)現(xiàn)現(xiàn)象。4 管理辦辦法4.1 屬屬于專項項資金范范圍內(nèi)費費用的使使用與報報銷，按按財務(wù)規(guī)規(guī)定要求求，經(jīng)項項目經(jīng)理理審核簽簽字確認認后，方方可向財財務(wù)部門門報銷，公公司財務(wù)務(wù)部根據(jù)據(jù)項目部部使用情情況每季季度予以以匯總，并并同各項項目部對對帳，發(fā)發(fā)現(xiàn)差錯錯，及時時核準。4.2公司司根據(jù)項項目部實實際需要要合理編編制年度度安全生生產(chǎn)資金金計劃，公公司財務(wù)務(wù)部與項項目部每每季度出出專項資資金投入入與使用用的報表表。公司司財務(wù)部部出安安全生產(chǎn)產(chǎn)資金投投入及使使用匯總總表，對對下屬項項目部相相關(guān)費用用憑證進進行匯總總。4.3 公公司對財財務(wù)與項項目部專專項資金金投入與與使用的的情況，由由公司分分管領(lǐng)導(dǎo)

13、導(dǎo)、安全全部門負負責(zé)人、財財務(wù)負責(zé)責(zé)人每季季度進行行一次監(jiān)監(jiān)督檢查查，檢查查內(nèi)容如如下：1、查項目目部安全全生產(chǎn)資資金投入入使用的的臺帳、報報表等；2、實物與與帳冊是是否相符符；3、報銷手手續(xù)是否否齊全，報報銷憑證證是否有有效；4、財務(wù)設(shè)設(shè)置科目目與列入入科目記記帳是否否符合要要求。對檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題，要要求相關(guān)關(guān)責(zé)任人人及時予予以調(diào)整整整改，如如屢次違違反，公公司將對對責(zé)任人人按有關(guān)關(guān)規(guī)定進進行處罰罰。4.4 凡凡項目部部編制的的專項資資金不足足缺額時時，應(yīng)及及時追加加投入資資金額，新新增的計計劃仍按按上述審審批的要要求執(zhí)行行；凡項項目部在在工程竣竣工后，其其專項資資金尚有有盈余，由由項

14、目部部以福利利、獎勵勵等形式式予以分分配，或或累計到到下一個個承接工工程項目目作為專專項資金金的積累累。5 其它本制度由公公司財務(wù)務(wù)部負責(zé)責(zé)編制、修修訂、解解釋、自自發(fā)布之之日起實實施。安全教育培培訓(xùn)制度度1 主題題內(nèi)容與與適用范范圍本標準規(guī)定定了新進進入公司司員工的的教育，調(diào)調(diào)換新工工種、采采用新技技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備、新新材料的的工人的的安全教教育和特特種作業(yè)業(yè)人員的的安全培培訓(xùn)、考考核及發(fā)發(fā)證。2 術(shù)語語與分類類2.1 術(shù)語2.1.11 三級級教育：指新職職工上崗崗前必須須進行三三級（公公司級、項項目級、班班組級）安安全教育育。2.1.22 特特種作業(yè)業(yè)：指對對操作者者本人，尤尤其對

15、他他人和周周圍設(shè)施施的安全全有重大大危害因因素的作作業(yè)。2.1.33 特特種作業(yè)業(yè)人員：在勞動動過程中中容易發(fā)發(fā)生傷亡亡事故，包包括電工工作業(yè)，鍋鍋爐司爐爐、壓力力容器操操作，起起重機械械作業(yè)、爆爆破作業(yè)業(yè)、金屬屬焊接（氣氣割）作作業(yè)，機機動車輛輛駕駛、登登高架設(shè)設(shè)作業(yè)。2.2 分類2.2.11 新新工人三三級安全全教育，調(diào)調(diào)換新工工種、采采用新技技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備、新新材料的的工人的的安全教教育。2.2.22 特種種作業(yè)人人員的安安全教育育。2.2.33 季季節(jié)性安安全教育育。2.2.44 節(jié)節(jié)前、節(jié)節(jié)后的安安全教育育。3 管理理職能新調(diào)入的干干部和工工人由公公司（項項目部）人力資源部

16、會同質(zhì)量、安全部進行一級安全教育，經(jīng)教育和考試合格后，由項目部進行二級安全教育及考試，合格后再分配到班組，由班組進行三級安全教育與考核。4 管理理內(nèi)容與與要求4.1 對新招招收的徒徒工、臨臨時工、民民工、實實習(xí)代培培人員、分分配來的的大中專專學(xué)生、調(diào)調(diào)轉(zhuǎn)干部部、轉(zhuǎn)業(yè)業(yè)軍人等等必須進進行安全全施工基基本知識識、安全全紀律和和操作規(guī)規(guī)程三級級安全教教育。4.2 一級安安全教育育由人力力資源部部門會同同質(zhì)量、安全部進行勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀律和遵章守紀教育，時間為15小時。4.3 二級安安全教育育由項目目部負責(zé)責(zé)，對經(jīng)經(jīng)過一級級教育的的人員進進行現(xiàn)場場安全常常識結(jié)合

17、合施工性性質(zhì)進行行安全規(guī)規(guī)章制度度、高空空作業(yè)、現(xiàn)現(xiàn)場安全全用電、事事故報告告、勞動動紀律教教育，時時間為115小時時。4.4 三級安安全教育育由班組組負責(zé)，教教育內(nèi)容容是現(xiàn)場場安全注注意事項項，安全全技術(shù)操操作規(guī)程程，本工工種使用用的機械械設(shè)備、工工具的性性能和安安全管理理使用的的知識，安安全設(shè)施施、個人人防護用用品、消消防器材材等的正正確使用用方法，時時間為220小時時。4.5 電焊工工、受壓壓容器焊焊接、操操作司爐爐工、起起重機械械作業(yè)人人員、氣氣焊工、登登高架設(shè)設(shè)作業(yè)人人員由勞勞動局進進行專業(yè)業(yè)安全教教育；電電工由市市電力局局進行安安全教育育。上述述特種作作業(yè)人員員都必須須經(jīng)上列列有關(guān)

18、部部門考試試發(fā)證，持持證上崗崗。4.6 對其它它工種工工人，公公司每年年組織一一次安全全技術(shù)講講座，普普及安全全知識并并定期進進行考核核。4.7 班組要要堅持開開好每天天的班前前會，由由班組長長主持進進行，內(nèi)內(nèi)容是提提出前一一天存在在的問題題，布置置當日的的注意事事項（布布置的內(nèi)內(nèi)容應(yīng)記記入書面面安全交交底記錄錄本內(nèi)）。4.8 一切生生產(chǎn)工人人（包括括管理人人員）進進入施工工現(xiàn)場必必須認真真執(zhí)行國國家原勞勞動局頒頒發(fā)的“十項安安全措施施”、“安全生生產(chǎn)六大大紀律”和各專專業(yè)根據(jù)據(jù)工程特特點制定定的各項項安全實實施細則則。4.9 采用新新工藝、新新設(shè)備、新新材料時時，項目目部要組組織制訂訂新的安

19、安全措施施，新的的安全操操作方法法和新的的崗位安安全知識識教育。4.10 未經(jīng)經(jīng)安全生生產(chǎn)三級級教育的的人員，人力資源部門不得分配工作。4.11 特種種作業(yè)人人員無證證不得上上崗作業(yè)業(yè)，違者者按安全全生產(chǎn)獎獎懲條例例進行罰罰款。4.12 公司司、項目目部要建建立安全全教育檔檔案（包包括書面面安全交交底記錄錄的存檔檔），積積累資料料，作為為評比、獎獎勵、晉晉級的依依據(jù)之一一。4.13 對違違章作業(yè)業(yè)（違章章指揮）人人員，要要采取政政策思想想教育和和經(jīng)濟處處罰相結(jié)結(jié)合的辦辦法同時時執(zhí)行。5 檢查查與考核核本標準由人人力資源源部和質(zhì)質(zhì)量、安安全部門門負責(zé)進進行檢查查考核。 年度度安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)計劃

20、序號教育培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容暫定人數(shù)培訓(xùn)時間培訓(xùn)形式備 注委托自行培訓(xùn)編制人： 審批批人：年 月 日 年年 月月 日日教育培訓(xùn)人人員名冊冊序號姓 名性別崗位 工工種證書編號發(fā)證機構(gòu)發(fā)證日期備 注 制表人： 年年 月月 日 教育培訓(xùn)記記錄表姓名部門年齡文化程度崗位工程職稱職務(wù)進單位時間教 育 培培 訓(xùn) 記 錄錄序號教育培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容起訖日期教育培訓(xùn)單單位成績安全生產(chǎn)文文明施工工檢查制制度1 主題題內(nèi)容和和使用范范圍 本本標準規(guī)規(guī)定了安安全檢查查的內(nèi)容容、形式式和要求求。 本本標準適適用于本本公司各各單位。2 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)職責(zé)和和安全檢檢查監(jiān)督督職能2.1各級級領(lǐng)導(dǎo)干干部（包包括班組組長）應(yīng)應(yīng)研究和和制訂每每次安全全

21、檢查的的目的、要要求，并并采取必必要的措措施，以以保證安安全檢查查切實執(zhí)執(zhí)行并達達到預(yù)期期的目的的。 2.2 安全檢檢查是查查找和消消除不安安全因素素、事故故隱患，治治理整頓頓、建立立良好的的安全生生產(chǎn)環(huán)境境和秩序序，搞好好安全工工作的重重要手段段之一。 2.3 各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)在布布置檢查查施工生生產(chǎn)工作作的同時時，應(yīng)布布置檢查查安全工工作內(nèi)容容。 2.4 安全檢檢查由各各級安全全部門負負責(zé)組織織進行，專專業(yè)性安安全檢查查由各級級責(zé)任部部門組織織進行。3 檢查查依據(jù) 3.1國國家、地地方政府府的安全全法律、法法規(guī)及要要求； 3.2上上級和政政府部門門的檢查查和監(jiān)督督指令； 3.3 公司安安全管理理

22、規(guī)范、標標準、制制度等； 3.4 施工作作業(yè)的安安全技術(shù)術(shù)方案交交底、說說明等。4 安全檢檢查監(jiān)督督的要求求 4.1 安全檢檢查必須須貫徹領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和群群眾相結(jié)結(jié)合、自自查與互互查相結(jié)結(jié)合、檢檢查與整整改相結(jié)結(jié)合的原原則。 4.2 公司安安全檢查查每月組組織一次次；工程程項目安安全檢查查每周組組織一次次；班組組安全檢檢查每日日進行。日日常施工工生產(chǎn)過過程中，由由各級安安全監(jiān)督督員負責(zé)責(zé)實施日日常檢查查和監(jiān)督督。 4.3 安全管管理部門門會同有有關(guān)部門門，根據(jù)據(jù)上級和和地方政政府要求求，以及及施工生生產(chǎn)的需需求和季季節(jié)的變變化，進進行專業(yè)業(yè)性的安安全檢查查和不定定期的安安全檢查查。 4.4 對關(guān)鍵鍵

23、部位、重重要環(huán)節(jié)節(jié)，安全全部門要要落實專專人加強強監(jiān)控，各各項目部部每月至至少進行行一次專專項重點點檢查。 4.5 在安全全檢查中中發(fā)現(xiàn)不不安全因因素，必必須做到到“三定”（定整整改措施施、定整整改責(zé)任任人、定定整改期期限）、由由各級安安全管理理人員列列出明細細，逐個個消號。需需公司和和其他單單位幫助助，可上上報公司司安全部部門，協(xié)協(xié)助解決決。 4.6對對查出問問題構(gòu)成成事故隱隱患的，必必須嚴格格執(zhí)行事事故隱患患整改制制度。5 安全全檢查的的內(nèi)容 不同類類型和層層次的安安全檢查查監(jiān)督有有其各自自的內(nèi)容容和重點點，具體體按監(jiān)督督檢查計計劃執(zhí)行行，一般般情況下下安全檢檢查包括括以下內(nèi)內(nèi)容： 5.1

24、 班組安安全檢查查的內(nèi)容容 1）安安全技術(shù)術(shù)措施是是否落實實到施工工作業(yè)中中； 2）工工具、設(shè)設(shè)備是否否完好無無缺； 3）施施工作業(yè)業(yè)環(huán)境是是否整潔潔安全，符符合施工工作業(yè)要要求； 4）勞勞動保護護用品是是否完好好、正確確使用。 5.2 項目部部安全檢檢查的內(nèi)內(nèi)容 1）檢檢查班組組是否進進行自檢檢和不安安全因素素整改情情況； 2）檢檢查班組組和有關(guān)關(guān)人員是是否切實實落實安安全技術(shù)術(shù)措施； 3）安安全日活活動和安安全講評評是否如如期進行行，是否否有針對對性，有有記錄；管理人人員參加加班組安安全活動動有否評評語及簽簽到； 4）檢檢查工程程項目施施工作業(yè)業(yè)環(huán)境和和秩序是是否存有有不安全全因素，以以及

25、不安安全因素素的整改改情況。 5）本本周是否否有違章章違紀、未未遂事故故、事故故的發(fā)生生，以及及處理情情況。 6）消消防設(shè)施施是否完完好無損損； 7）是否否達到文文明施工工要求。 8）各類類機具、設(shè)設(shè)施和安安全防護護設(shè)施是是否完好好無缺； 9）安全全技術(shù)措措施落實實情況； 10）各各崗、各各部門的的安全責(zé)責(zé)任制是是否落實實； 11）工工程項目目安全保保證體系系是否運運轉(zhuǎn)； 12）針針對影響響安全施施工的季季節(jié)性自自然因素素，其它它所采取取的防范范事故的的措施。 5.3 公司級級安全檢檢查的內(nèi)內(nèi)容 1）安安全管理理體系運運行情況況； 2）崗崗位安全全職責(zé)履履行情況況； 3）安安保計劃劃、措施施的

26、制定定和實施施情況； 4）各各類機具具設(shè)備、設(shè)設(shè)施和安安全防護護設(shè)施是是否完好好無缺； 5）施施工生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場直直接作業(yè)業(yè)環(huán)節(jié)安安全規(guī)章章制度的的執(zhí)行情情況； 6）施施工現(xiàn)場場、生活活基地的的環(huán)境和和秩序是是否存有有不安全全因素和和事故隱隱患，以以及整改改情況； 7）項項目部安安全日活活動和安安全講評評是否如如期進行行，有否否記錄，是是否有針針對性； 8）是是否達到到標化工工地要求求； 9）安安全教育育，培訓(xùn)訓(xùn)情況； 10）消消防管理理是否落落實到位位；11）各類類安全見見證資料料的記錄錄情況，臺臺帳管理理情況；12）各類類事故是是否按“四不放放過”的原則則進行處處理，是是否有隱隱瞞不報報情況；

27、13）根據(jù)據(jù)季節(jié)變變化，防防雷、防防暑降溫溫、防火火、防臺臺防風(fēng)、防防汛、防防凍保溫溫、防滑滑等措施施；14）節(jié)假假日前、后后和節(jié)假假日加班班施工期期間，是是否開展展檢查和和落實人人員管理理；15）其它它。 5.5專專業(yè)性安安全檢查查 公司每每季應(yīng)對對電氣設(shè)設(shè)備、危危險物品品、消防防設(shè)施、起起重機具具、機運運車輛、防防塵防毒毒等分別別進行專專業(yè)性安安全檢查查。6 檢查查的組織織與管理理 6.11 公司司負責(zé)按按月或按按季節(jié)性性、節(jié)假假日組織織的檢查查，由公公司工程程部協(xié)助助公司安安全主管管經(jīng)理組組織成立立檢查組組，對公公司安全全管理情情況進行行檢查。 6.22 各項項目部負負責(zé)按月月或按季季節(jié)

28、性、節(jié)節(jié)假日組組織的檢檢查，由由各項目目部安全全管理部部門協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理組織織成立檢檢查組，對對本單位位的安全全管理情情況進行行檢查。 6.33 在施施工生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的專職職安全管管理人員員負責(zé)進進行經(jīng)常常性的安安全檢查查。 6.44 班組組各崗位位的日常常管理，由由班組長長按照作作業(yè)分工工組織實實施。7 檢查查程序 7.1 確定檢檢查范圍圍和內(nèi)容容 公司安安全檢查查的范圍圍和內(nèi)容容，應(yīng)根根據(jù)施工工生產(chǎn)的的實際和和安全管管理需求求進行確確定，并并應(yīng)符合合以下要要求： 1）公公司的檢檢查范圍圍和內(nèi)容容，由公公司工程程部提出出建議，安安全主管管經(jīng)理審審批確定定。 2）各各項目的的檢查范范圍和內(nèi)

29、內(nèi)容，由由本單位位安全管管理部門門提出建建議，主主管經(jīng)理理審批確確定。 7.2 檢查的的實施 1）召召開首次次會議，由由檢查組組組長介介紹檢查查的目的的、范圍圍和時間間安排，確確定檢查查的方法法、程序序和陪檢檢人員。 2）按按照檢查查計劃規(guī)規(guī)定，并并經(jīng)受檢檢單位確確認的檢檢查范圍圍、內(nèi)容容和時間間安排，進進行現(xiàn)場場安全管管理情況況和安全全內(nèi)部管管理資料料的檢查查，及時時記錄安安全檢查查的結(jié)果果。 3）在在現(xiàn)場檢檢查的基基礎(chǔ)上，對對檢查收收集到的的客觀依依據(jù)、材材料匯總總核實后后，進行行分析評評價，確確定整改改項目，簽簽發(fā)隱患患整改通通知單，并并經(jīng)受檢檢單位有有關(guān)人員員簽字確確認。 4）召召開末

30、次次會議，由由檢查組組組長介介紹檢查查情況，宣宣布檢查查結(jié)論，確確定隱患患整改時時間和驗驗證方法法。 7.3 檢查通通報 由由公司安安全檢查查組長指指定專人人擬草檢檢查情況況通報，報報主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽準準后下發(fā)發(fā)上報。8 隱患患整改及及驗收 8.1 檢查中中發(fā)現(xiàn)的的安全隱隱患，檢檢查組應(yīng)應(yīng)簽發(fā)隱隱患通知知單，由由受檢單單位負責(zé)責(zé)制定整整改措施施，明確確整改責(zé)責(zé)任人和和整改期期限，及及時組織織整改。對對客觀條條件限制制暫時不不能整改改的隱患患，應(yīng)采采取相應(yīng)應(yīng)的安全全措施，并并報公司司安全部部門備案案，制定定整改計計劃或列列入公司司隱患治治理整改改項目，按按照相應(yīng)應(yīng)的規(guī)定定進行治治理。 8.2對對檢查

31、中中發(fā)現(xiàn)的的違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)行為，應(yīng)應(yīng)立即制制止，并并報告有有關(guān)人員員予以糾糾正。8.3隱患患進行整整改后，受受檢單位位應(yīng)填寫寫隱患整整改回執(zhí)執(zhí)單，按按規(guī)定的的期限上上報隱患患整改結(jié)結(jié)果，由由檢查負負責(zé)人派派專人進進行隱患患整改情情況的驗驗收。9 檢查查記錄項目部每周周檢查應(yīng)應(yīng)填寫安安全檢查查記錄表表，驗收收檢查應(yīng)應(yīng)填寫驗收記錄表，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，填寫事故隱患記錄表，公司定期或不定期檢查應(yīng)填寫環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督記錄，對出現(xiàn)嚴重隱患，填寫整改通知書。10 獎獎勵與處處罰 依據(jù)檢檢查結(jié)果果，對安安全生產(chǎn)產(chǎn)取得良良好成績績和避免免重大事事故的有有關(guān)人員員給予表表揚和獎獎勵；對對安

32、全體體系不能能正常運運行，存存在諸多多事故隱隱患，危危及安全全生產(chǎn)的的按規(guī)定定予以批批評和處處罰；對對違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)、違反反勞動紀紀律的單單位和個個人按照照公司獎獎懲規(guī)定定予以處處罰。.安 全 檢檢 查 記 錄錄 表 安安4-11檢查類型 編號號：單位名稱工程名稱檢查時間年 月 日檢查單位檢查項目或或部位參加檢查人人員檢查記錄及及結(jié)論： 記記錄人：整改措施：制定人： 負負責(zé)人：檢查結(jié)論及及復(fù)查意意見： 負責(zé)責(zé)人： 填表人人：糾正和預(yù)防防措施（事事故隱患患）記錄錄表安4-2 編編號：單位名稱工程名稱隱患類型事故隱患部部位不合格及事事故隱患患內(nèi)容：原因分析：糾正、預(yù)防防措施要要求及實實施

33、計劃劃：措施制定人人： 審審批意見見： 審審批人：糾正、預(yù)防防措施的的驗證： 驗驗證人：填表人： 填填表日期期：事故(事件件)統(tǒng)計計報告調(diào)調(diào)查處理理制度1 主要要內(nèi)容與與適用范范圍本標準規(guī)定定了事故故分類和和分級、報報告、調(diào)調(diào)查、處處理、匯匯報、上上報及統(tǒng)統(tǒng)計等事事項。本標準適用用與本公公司所屬屬各部門門、單位位。2 傷亡亡事故的的分類2.1 輕傷事事故：受受害人能能短期內(nèi)內(nèi)恢復(fù)且且恢復(fù)后后不影響響生活、工工作的工工傷事故故。2.2 重傷事事故：受受害人恢恢復(fù)期較較長，并并經(jīng)治療療后可能能留下后后遺癥或或致殘的的事故。2.3 多人事事故：凡凡一次事事故同時時傷及三三人或三三人以上上的事故故。2

34、.4 死亡事事故：包包括發(fā)生生事故當當場死亡亡和負傷傷后在一一個月內(nèi)內(nèi)死亡的的事故。2.5 重大傷傷亡事故故：指一一次事故故死亡三三人以上上（含三三人）的的事故。3 引用用標準和和政策規(guī)規(guī)定3.1 國國務(wù)院334號令令特別別重大事事故調(diào)查查程序暫暫行規(guī)定定；3.2 國國務(wù)院775號令令企業(yè)業(yè)職工傷傷亡事故故報告和和處理規(guī)規(guī)定；3.3 建建設(shè)部33號令工工程建設(shè)設(shè)重大事事故報告告和調(diào)查查程序規(guī)規(guī)定；3.4 國國家和上上海市安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)察局局、建設(shè)設(shè)部相關(guān)關(guān)規(guī)定；3.5 事事故的報報告、調(diào)調(diào)查、處處理和統(tǒng)統(tǒng)計工作作必須堅堅持實事事求是，尊尊重科學(xué)學(xué)的原則則。4 事故故報告4.1事故故發(fā)生后后，事

35、故故當事人人或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人應(yīng)立立即報告告班組長長、項目目安全人人員或相相應(yīng)工地地（項目目）負責(zé)責(zé)人各項項目安全全人員或或項目負負責(zé)人應(yīng)應(yīng)在2小小時內(nèi)向向公司安安全管理理部門和和公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進行行報告，若若發(fā)生火火災(zāi)事故故且火災(zāi)災(zāi)性質(zhì)較較嚴重時時應(yīng)立即即報火警警電話1119。4.2項目目部應(yīng)在在事故發(fā)發(fā)生的當當天，立立刻以電電話、傳傳真或電電子郵件件方式（用用事故故快報）上上報公司司安全管管理部門門。4.3 屬屬上報政政府部門門的事故故，事故故發(fā)生項項目部應(yīng)應(yīng)在2小小時內(nèi)，將將事故發(fā)發(fā)生時間間、地點點、經(jīng)過過情況、造造成后果果、原因因初步分分析、已已采取的的措施等等情況，以以電話、傳傳真或電電子郵件件

36、方式（用用事故故快報形形式）報報公司安安全部門門和主管管經(jīng)理。公公司安全全部門在在事故發(fā)發(fā)生后224小時時內(nèi)，以以上述同同樣方式式、報告告內(nèi)容，上上報市（區(qū)區(qū)）安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)察局、市市（區(qū)）安安監(jiān)站、派派出所及及當?shù)刂髦鞴懿块T門。4.4發(fā)生生事故先先兆和重重大未遂遂惡性事事件時，事事故發(fā)生生項目部部安全部部門應(yīng)及及時向公公司安全全部門進進行報告告。5 事故故現(xiàn)場處處置5.1事故故發(fā)生后后，項目目經(jīng)理在在進行事事故報告告的同時時迅速組組織實施施應(yīng)急管管理措施施，立即即撤離現(xiàn)現(xiàn)場施工工人員，防防止事故故蔓延、擴擴大，并并負責(zé)對對現(xiàn)場實實施保護護。5.2 事事故發(fā)生生后導(dǎo)致致人員傷傷亡時，應(yīng)應(yīng)在撤離

37、離現(xiàn)場施施工人員員，組織織實施應(yīng)應(yīng)急管理理措施的的同時，迅迅速組織織受傷人人員的救救護。5.3保護護好事故故現(xiàn)場。事故調(diào)查與與分析 6.1 對工傷傷事故的的調(diào)查與與分析，要要按照實實事求是是的原則則，找出出事故的的直接原原因和間間接原因因。6.2事故故發(fā)生的的項目部部應(yīng)積極極配合事事故調(diào)查查組調(diào)查查、取證證，為調(diào)調(diào)查組提提供一切切便利。不不得拒絕絕調(diào)查、不不得拒絕絕提供有有關(guān)情況況和資料料。若發(fā)發(fā)現(xiàn)有上上述違規(guī)規(guī)現(xiàn)象，除除對責(zé)任任者視其其情節(jié)給給予通報報批評和和罰款外外，責(zé)任任者還必必須承擔(dān)擔(dān)由此產(chǎn)產(chǎn)生的一一切后果果。7 事故故處理7.1 事事故處理理要堅持持“四不放放過”的原則則，即事事故原

38、因因沒有查查清不放放過；事事故責(zé)任任者沒有有嚴肅處處理不放放過；廣廣大員工工沒有受受到教育育不放過過；防范范措施沒沒有落實實不放過過。7.2在進進行事故故調(diào)查分分析的基基礎(chǔ)上，事事故責(zé)任任項目部部應(yīng)根據(jù)據(jù)事故調(diào)調(diào)查報告告中提出出的事故故糾正與與預(yù)防措措施建議議，編制制詳細的的糾正與與預(yù)防措措施，經(jīng)經(jīng)公司安安全部門門審批后后，嚴格格組織實實施。事事故糾正正與預(yù)防防措施實實施后，由由公司安安全部門門負責(zé)實實施驗證證。7.3 對對事故責(zé)責(zé)任單位位和責(zé)任任人，由由公司依依據(jù)事故故調(diào)查報報告中對對事故責(zé)責(zé)任單位位和責(zé)任任人的處處理意見見和建議議，進行行行政處處分和經(jīng)經(jīng)濟處罰罰，觸犯犯刑律構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的，

39、交交由司法法機關(guān)依依法追究究刑事責(zé)責(zé)任。7.4 對對事故造造成的傷傷亡人員員工傷認認定、勞勞動鑒定定、工傷傷評殘和和工傷保保險待遇遇處理，由由公司工工會、和和安全部部門按照照國務(wù)院院工傷傷保險條條例和和上海市市綜合保保險有關(guān)關(guān)規(guī)定進進行處置置。7.5事故故調(diào)查處處理結(jié)束束后，公公司或項項目部安安全部門門應(yīng)負責(zé)責(zé)將事故故詳情、原原因及責(zé)責(zé)任人處處理等編編印成事事故通報報，組織織全體職職工進行行學(xué)習(xí)，從從中吸取取教訓(xùn)，防防止事故故的再次次發(fā)生，并并按公司司的有關(guān)關(guān)規(guī)定對對事故單單位進行行處罰。7.6 每每起事故故處理結(jié)結(jié)案后，公公司安全全部門應(yīng)應(yīng)負責(zé)將將事故調(diào)調(diào)查處理理資料收收集整理理后實施施歸檔

40、管管理。8 生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故檔案案：8.1企業(yè)業(yè)職工傷傷亡事故故月報表表；8.2 企企業(yè)職工工傷亡事事故年統(tǒng)統(tǒng)計表；8.3 事事故快報報表；8.4事故故調(diào)查筆筆錄；8.5 事事故現(xiàn)場場照片、示示意圖、亡亡者身份份證、死死亡證、技技術(shù)鑒定定等資料料；8.6事故故調(diào)查報報告；8.7 事事故調(diào)查查處理報報告；8.8對事事故責(zé)任任者的處處理決定定；8.9 安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)察局局、安全全監(jiān)督站站對事故故處理的的批復(fù)。8.10 其他有有關(guān)的資資料。9 事故故統(tǒng)計對已發(fā)生的的工傷事事故，不不論大小小與事故故性質(zhì)，均均需填寫寫傷亡事事故記錄錄和傷亡亡事故調(diào)調(diào)查分析析處理報報告。年年終由安安全部對對工傷事事故進行

41、行分析，總總結(jié)事故故主要原原因，并并提出預(yù)預(yù)防措施施作為制制定下一一年度安安全計劃劃的參考考。機械設(shè)備安安全管理理和事故故處理制制度1 主題題內(nèi)容與與適用范范圍本標準規(guī)定定了在施施工生產(chǎn)產(chǎn)中遵守守機械使使用的安安全技術(shù)術(shù)規(guī)定，機機械事故故的處理理。本標準適用用于公司司和所屬屬項目部部的機械械設(shè)備安安全管理理和事故故處理的的管理。2 管理理職能 公公司安全全部、質(zhì)量部部負責(zé)對對操作人人員的安安全教育育、基礎(chǔ)礎(chǔ)培訓(xùn)、業(yè)業(yè)務(wù)考核核。一般般機械事事故由項項目部自自行處理理，報公公司備案案。大事事故和重重大事故故報公司司和上級級主管部部門處理理。由公公司安全全部會同同安全部部門提出出處理意意見，報報上級

42、主主管部門門審批后后處理，各各基層單單位無權(quán)權(quán)自行處處理。3 管理理內(nèi)容及及要求3.1 安全生生產(chǎn)3.1.11 各各種機械械設(shè)備生生產(chǎn)應(yīng)嚴嚴格遵守守建筑筑機械使使用安全全技術(shù)規(guī)規(guī)定。企企業(yè)各級級領(lǐng)導(dǎo)要要加強對對操作人人員的安安全教育育，要經(jīng)經(jīng)常深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場，檢檢查規(guī)程程執(zhí)行情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時解解決，消消除不安安全因素素。3.1.22 機機械操作作人員必必須經(jīng)過過安全操操作技術(shù)術(shù)考核和和理論考考試，取取得操作作證后方方可單獨獨操作，學(xué)學(xué)員必須須在師傅傅指導(dǎo)下下才能操操作，非非機械人人員嚴禁禁上機操操作。3.1.33 認認真執(zhí)行行定期、定定人、定定崗位的的“三定”制度，加加強責(zé)任任心教育

43、育，要求求操作人人員不僅僅要保證證本機安安全，而而且要保保證協(xié)同同作業(yè)人人員的安安全。3.1.44 結(jié)結(jié)合機械械設(shè)備的的定期檢檢查，對對機械設(shè)設(shè)備的安安全保護護裝置及及安全指指示裝置置進行檢檢查，確確保安全全保護、指指示裝置置齊全、靈靈敏、可可靠。3.1.55 機機械操作作人員必必須聽從從施工人人員的正正確指揮揮、精心心操作，對對于施工工人員違違反安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程和可可能引起起危險事事故的指指揮，操操作人員員有權(quán)拒拒絕執(zhí)行行，可越越級上報報主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。3.2 機械事事故和處處理3.2.11 由由于使用用、維修修、管理理不當?shù)鹊仍蛟煸斐蓹C械械設(shè)備的的非正常常性損壞壞者屬機機械事故故。3.2.2

44、2 機機械設(shè)備備事故按按其性質(zhì)質(zhì)分“責(zé)任事事故”和“非責(zé)任任事故”。人為為原因造造成的屬屬責(zé)任事事故，自自然災(zāi)害害或意外外災(zāi)禍發(fā)發(fā)生的人人力不可可抗拒的的事故，屬屬非責(zé)任任事故。3.2.33 凡屬屬人為原原因造成成的機械械設(shè)備主主要部件件、總成成、附屬屬裝置的的損壞，造造成停機機、停產(chǎn)產(chǎn)損失后后果為機機械設(shè)備備責(zé)任事事故。3.2.44 機機械設(shè)備備事故根根據(jù)損壞壞程度和和損失價價值大小小，分為為一般事事故、大大事故和和重大事事故三類類。3.2.44.1 一般事事故，機機械設(shè)備備直接損損失價值值在10000-50000元（含含50000元）者者。3.2.44.2 大事故故，機械械設(shè)備直直接損失失

45、價值在在50000-2200000元（含含200000元元）者。3.2.44.3 重大事事故，機機械設(shè)備備直接損損失價值值在2000000元以上上者。3.2.55 凡凡發(fā)生大大事故和和重大事事故，應(yīng)應(yīng)立搶救救傷員，保保護好現(xiàn)現(xiàn)場，不不得自行行處理，項項目部應(yīng)應(yīng)立刻以以電話、傳傳真報告告公司安安全部、安全部部，重大大事故由由公司上上報主管管部門。3.2.66 事事故發(fā)生生后，應(yīng)應(yīng)迅速查查明原因因，開好好分析會會，吸取取教訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)上級批批復(fù)后盡盡快搶修修，恢復(fù)復(fù)生產(chǎn)。3.2.77 事事故發(fā)生生后，各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和主管管部門必必須按照照“四不放放過”的原則則（事故故原因沒沒有查清清不放過過，事故故責(zé)任

46、者者沒有嚴嚴肅處理理不放過過，職工工沒有受受到教育育不放過過，防范范措施沒沒有落實實不放過過），認認真進行行分析處處理。3.2.88 機機械使用用單位要要按月填填報機機械設(shè)備備事故月月報，機機械管理理部門建建立機械械事故臺臺帳，記記載事故故的各種種資料，定定期分析析，掌握握事故規(guī)規(guī)律，提提出改正正措施，降降低事故故頻率。3.2.99 由由于機械械事故導(dǎo)導(dǎo)致人身身傷亡者者，除按按本規(guī)定定辦理外外，并應(yīng)應(yīng)按照質(zhì)質(zhì)量安全全部門的的有關(guān)規(guī)規(guī)定處理理。4 檢查查與考核核4.1 本標準準由公司司安全部部負責(zé)考考核，每每半年考考核一次次。對分包單位位的安全全生產(chǎn)管管理制度度1 對工工程分包包單位資資質(zhì)驗證證

47、1.1 審審核分包包單位營營業(yè)執(zhí)照照中的施施工承包包范圍、注注冊資金金、執(zhí)照照的有效效期限。1.2 審審核企業(yè)業(yè)性質(zhì)。1.3審核核經(jīng)營手手冊，查查閱其承承擔(dān)過的的施工項項目、施施工面積積或承擔(dān)擔(dān)過的工工程量。1.4審核核資質(zhì)等等級證書書、施工工人員核核定數(shù)量量。1.5審核核安全許許可證，對對以往有有無重大大傷亡事事故作必必要調(diào)查查。2 對勞勞務(wù)分包包單位核核驗2.1 審審核勞務(wù)務(wù)分包單單位的務(wù)務(wù)工人員員持證狀狀況（身身份證、暫暫住證、健健康證、就就業(yè)證、資資格證）。2.2 審審核證件件有效性性，是否否符合當當?shù)卣袠I(yè)主主管部門門對勞務(wù)務(wù)人員的的持證要要求。3 分包包單位的的選擇3.1 從從

48、本企業(yè)業(yè)發(fā)布的的合格格分承包包方名錄錄中選選擇工程程分包單單位。3.2 從從企業(yè)發(fā)發(fā)布的合合格勞務(wù)務(wù)分承包包方名錄錄中選選擇勞務(wù)務(wù)分包單單位。3.3 對對名錄外外的分包包單位，按按本企業(yè)業(yè)規(guī)定程程序進行行評定和和審核。4 分包合合同簽訂訂要求4.1 必必須嚴格格執(zhí)行先先簽合同同，后組組織進場場施工的的原則。4.2簽訂訂分包合合同的同同時，必必須簽訂訂有關(guān)附附件：“安全生生產(chǎn)協(xié)議議書”、“外勞力力施工隊隊伍治安安、消防防管理協(xié)協(xié)議書”、“文明施施工協(xié)議議書”等。4.3合同同應(yīng)明確確總包與與分包的的安全生生產(chǎn)權(quán)利利和義務(wù)務(wù)，分包包單位應(yīng)應(yīng)對總包包單位負負責(zé)，分分包單位位必須服服從總包包單位安安全管

49、理理。5 分包包隊伍進進場時5.1工程程項目部部主要負負責(zé)人組組織有關(guān)關(guān)人員向向分包單單位負責(zé)責(zé)人及有有關(guān)人員員進行施施工安全全總交底底。5.2 以以分包合合同為依依據(jù)，交交底內(nèi)容容包括施施工技術(shù)術(shù)文件、安安全體系系文件、安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度和文文明施工工管理要要求。5.3 交交底應(yīng)以以書面形形式，一一式兩份份，雙方方負責(zé)人人和有關(guān)關(guān)人員簽簽字并保保留交底底記錄。5.4 總總包負責(zé)責(zé)解決分分包方住住宿、就就餐、飲飲用水等等生活需需求。5.5合同同規(guī)定施施工過程程中應(yīng)由由總包向向分包提提供的機機械設(shè)備備、安全全設(shè)施和和防護用用品，雙雙方必須須辦理書書面移交交手續(xù)，簽簽字生效效。6 分包包隊伍施

50、施工過程程安全控控制6.1分包包隊伍施施工人數(shù)數(shù)超過550人以以上，應(yīng)應(yīng)由分包包單位指指派專職職安全人人員，協(xié)協(xié)助總包包方對施施工全過過程執(zhí)行行監(jiān)控。6.2 分分包隊伍伍進入施施工現(xiàn)場場后，必必須遵守守總包各各項規(guī)章章制度，服服從和接接受總包包的監(jiān)督督管理。6.3 分分包隊伍伍自帶各各類機電電設(shè)備，必必須向總總包提供供有效的的驗收合合格證明明。6.4 分分包隊伍伍各施工工班組必必須進行行“三上崗崗一講評評”活動，并并設(shè)立臺臺帳記錄錄。7 業(yè)主主指定分分包隊伍伍的管理理7.1 原原則上總總包單位位有權(quán)利利及義務(wù)務(wù)對其進進行檢查查、監(jiān)督督和管理理。7.2 業(yè)業(yè)主指定定的分包包方與總總包簽訂訂分包合

51、合同，總總包應(yīng)同同自己選選擇的分分包方一一樣實施施評價、管管理和控控制。8 建立立分包方方評價檔檔案8.1項目目部對分分包方施施工過程程進行控控制管理理，做好好日常管管理考核核資料的的積累，為為以后對對分包方方的業(yè)績績評定提提供證明明材料。8.2公司司有關(guān)部部門對分分包方安安全管理理狀況和和能力進進行年度度安全業(yè)業(yè)績評定定。8.3 分分包方如如對安全全管理松松懈，整整改措施施不到位位，事故故頻發(fā)，總總包方將將給予處處罰，還還可作清清退處理理。安全技術(shù)交交底制度度1 公司司安全部部應(yīng)及時時做好新新開工項項目的綜綜合安全全技術(shù)交交底工作作，并經(jīng)經(jīng)雙方簽簽字蓋章章。2 施工工前項目目技術(shù)負負責(zé)人必必

52、須組織織項目主主管生產(chǎn)產(chǎn)的副經(jīng)經(jīng)理、施施工負責(zé)責(zé)人、安安全員、操操作班組組長等就就分部施施工的安安全技術(shù)術(shù)要求作作出詳細細交底說說明，并并由雙方方簽字確確認。3 作業(yè)業(yè)前施工工負責(zé)人人必須組組織作業(yè)業(yè)班組長長及操作作人員就就分項施施工的安安全技術(shù)術(shù)要求作作出詳細細交底說說明，交交由雙方方簽字確確認。4 各班班組長須須每天上上班前對對本班組組工人就就操作規(guī)規(guī)程、作作業(yè)環(huán)境境、注意意事項、預(yù)預(yù)防措施施交底說說明，并并記入上上崗記錄錄5 對安安全技術(shù)術(shù)專項方方案的交交底，方方案編制制人應(yīng)向向施工負負責(zé)人交交底，然然后再由由施工負負責(zé)人向向作業(yè)班班組交底底，也可可由方案案編制人人直接向向班組交交底。6

53、 公司司施工技技術(shù)部門門對結(jié)構(gòu)構(gòu)復(fù)雜、技技術(shù)要求求高的大大型施工工項目及及特殊工工程，應(yīng)應(yīng)會同有有關(guān)人員員事先共共同研究究，制定定確保安安全的技技術(shù)措施施和重點點注意事事項，同同時負責(zé)責(zé)向項目目部進行行交底。7 安全全技術(shù)交交底均以以書面形形式進行行，交底底人與被被交底人人必須履履行簽字字手續(xù)。8 安全全技術(shù)交交底要做做到及時時，內(nèi)容容應(yīng)全面面，具有有針對性性和可操操作性。9 項目目部安全全人員負負責(zé)檢查查、督促促安全技技術(shù)交底底的執(zhí)行行。安全防護用用具驗收收制度1 施工工現(xiàn)場上上所有的的臨邊、洞洞口、通通道等安安全防護護設(shè)施。搭搭設(shè)前，必必須按專專項技術(shù)術(shù)方案由由技術(shù)員員、施工工員對架架子工

54、進進行安全全技術(shù)交交底。搭搭設(shè)完畢畢后，由由技術(shù)員員、施工工員和安安全員共共同參與與驗收，不不合格的的安全設(shè)設(shè)施必須須整改符符合要求求后，方方可投入入使用，每每驗收一一次須做做好驗收收記錄。2 安全全網(wǎng)、安安全帽、安安全帶、安安全繩及及其他個個人防護護用品應(yīng)應(yīng)按合格格供應(yīng)方方名錄進進行采購購，經(jīng)材材料員會會同質(zhì)量量員、安安全員驗驗收合格格后方可可發(fā)放使使用。3 電氣氣產(chǎn)品(包括手手持電動動工具、木木工機具具、鋼筋筋機械、振振動機具具、漏電電保護器器、電閘閘箱、電電纜、電電器開關(guān)關(guān)、插座座及電工工元器件件等)，應(yīng)應(yīng)建立管管理資料料，有關(guān)關(guān)小型機機械按施施工方案案要求搭搭設(shè)操作作棚或防防雨棚，經(jīng)經(jīng)

55、機管理理員、安安全員會會同有關(guān)關(guān)人員驗驗收合格格后方可可投入使使用。4 架設(shè)設(shè)機具，包包括竹、木木、鋼等等材料組組成的各各類腳手手架及其其零部件件、登高高設(shè)施、簡簡易起重重吊裝機機具等，應(yīng)應(yīng)按審批批后的施施工方案案進行搭搭設(shè)，經(jīng)經(jīng)方案編編制人、安安全員、施施工員驗驗收合格格后，形形成驗收收記錄和和合格標標志，方方可交付付使用。5 公司司安全部部作為業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)部門，應(yīng)應(yīng)加強安安全防護護用具的的檢查監(jiān)監(jiān)督。施工組織設(shè)設(shè)計（專專項方案案）編制制審批制制度1 基本本概念1.1施工工組織設(shè)設(shè)計施工組織設(shè)設(shè)計是指指導(dǎo)建設(shè)設(shè)工程施施工準備備和施工工全過程程的技術(shù)術(shù)管理文文件。一一項單位位工程的的施工組組織

56、設(shè)計計內(nèi)容包包括：工工程概況況、施工工方法、施施工進度度計劃、各各項資源源需求計計劃、施施工平面面圖、技技術(shù)質(zhì)量量措施、安安全技術(shù)術(shù)措施及及技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟指標標等。建建設(shè)工程程項目由由多個單單位工程程組成時時需要編編制施工工組織總總設(shè)計，內(nèi)內(nèi)容應(yīng)全全面覆蓋蓋各個單單位工程程，并解解決單位位工程之之間的銜銜接。1.2施工工方案施工方案是是針對工工程項目目中的某某一個重重點單位位、分部部工程、關(guān)關(guān)鍵工序序或“四新”（新材材料、新新技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備）內(nèi)內(nèi)容等單單獨策劃劃一整套套的施工工方法、工工藝流程程、技術(shù)術(shù)措施、質(zhì)質(zhì)量要求求以及必必要圖紙紙等編制制而成的的施工文文件，屬屬于一個個工程完完整的

57、施施工組織織設(shè)計的的一個組組成部分分。2 施工工組織設(shè)設(shè)計（含含施工方方案，下下同）編編制規(guī)定定2.1施工工組織設(shè)設(shè)計由項項目部組組織編制制。施工工組織設(shè)設(shè)計編制制前由項項目經(jīng)理理組織項項目相關(guān)關(guān)人員進進行方案案討論，確確定基本本方案后后由項目目技術(shù)負負責(zé)人具具體負責(zé)責(zé)編制，施施工組織織設(shè)計完完成后經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)經(jīng)理審閱閱并簽字字后報上上級審批批。2.2單位位工程施施工組織織設(shè)計中中的基坑坑圍護設(shè)設(shè)計作為為一個特特殊的施施工方案案，實際際深度超超過6米米（含66米）的的由公司司組織編編制設(shè)計計方案，不不足6米米的由項項目部組組織編制制。2.3施工工組織設(shè)設(shè)計可以以一次編編制完成成，也可可以分階階段

58、、分分單位分分冊編制制。分階階段編制制的施工工組織設(shè)設(shè)計一般般應(yīng)由基基礎(chǔ)階段段、上部部結(jié)構(gòu)及及裝飾階階段等內(nèi)內(nèi)容組成成。分冊冊編制的的施工組組織設(shè)計計應(yīng)說明明整個施施工組織織設(shè)計由由哪幾個個分冊組組成，各各分冊應(yīng)應(yīng)順序編編號。2.4施工工組織設(shè)設(shè)計中的的護坡與與降水、土土方開挖挖、用電電、腳手手、模板板拆除與與爆破、起起重吊裝裝、垂直直運輸設(shè)設(shè)備搭拆拆等部分分應(yīng)單獨獨成冊，單單獨填寫寫審批表表，并作作為完整整的施工工組織設(shè)設(shè)計中的的一部分分，一同同上報公公司技術(shù)術(shù)負責(zé)人人審批簽簽字。2.5分包包工程的的施工組組織設(shè)計計是單位位工程施施工組織織設(shè)計的的一個組組成部分分。分包包單位編編制的施施工組

59、織織設(shè)計應(yīng)應(yīng)由分包包單位的的技術(shù)負負責(zé)人審審批簽字字，項目目部應(yīng)在在分包單單位編制制內(nèi)容的的基礎(chǔ)上上，增加加總包管管理等內(nèi)內(nèi)容，形形成一個個完整的的專項施施工方案案，并填填寫審批批表報批批。2.6施工工組織設(shè)設(shè)計的內(nèi)內(nèi)容應(yīng)按按“施工組組織設(shè)計計編制要要求”進行編編制。3 施工工組織設(shè)設(shè)計（含含施工方方案）審審批規(guī)定定3.1符合合以下條條件之一一的施工工組織設(shè)設(shè)計由公公司總工工程師審審批：1）單位工工程面積積在1000000平方米米及以上上的工程程；2）基坑挖挖土深度度超過55米（包包括5米米）的工工程；3）垂直運運輸需使使用大型型塔式起起重機的的工程；4）采用爬爬、懸挑挑腳手架架或其他他新工藝

60、藝、新技技術(shù)的工工程；5）基坑開開挖深度度在3米米及以上上的圍護護設(shè)計；6）大型設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)件的吊吊裝。3.2除上上述以外外的施工工組織設(shè)設(shè)計由公公司技術(shù)術(shù)部門負負責(zé)人組組織審批批，公司司備案。3.3由安安裝項目目部編制制的施工工組織設(shè)設(shè)計（除除大型設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)件吊裝裝方案）由由安裝項項目部技技術(shù)負責(zé)責(zé)人審批批，簽署署審批意意見。經(jīng)經(jīng)審批后后的施工工組織設(shè)設(shè)計報公公司備案案。安裝裝項目部部編制的的大型設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)件吊裝裝方案經(jīng)經(jīng)該總承承包部技技術(shù)負責(zé)責(zé)人審核核后逐級級上報審審批（單單獨承接接的安裝裝工程，由由安裝項項目部技技負責(zé)人人審核后后報公司司總工程程師審批批）。3.4上報報公司審審批的施