房地產(chǎn)公司管理制度123

1、青海鵬晟房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司管 理 制制 度二0一六年年六月總綱 本本公司以以“平等、自自由、團團結(jié)友愛愛、共渡渡難關(guān)、共共同發(fā)展展”為根本本，堅持持以人為為本的經(jīng)經(jīng)營理念念，在房房地產(chǎn)市市場中充充分發(fā)揮揮公司在在資金、人人才管理理、經(jīng)驗驗、技能能、社會會網(wǎng)絡(luò)和和信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)等方方面的優(yōu)優(yōu)勢，開開展房地地產(chǎn)銷售售及經(jīng)紀紀業(yè)務(wù)。一、公司全全體員工工都必須須自覺維維護和遵遵守公司司的規(guī)章章制度和和各項紀紀律、決決定，為為公司的的發(fā)展、壯壯大奉獻獻自己的的聰明才才智。二、公司的的一切財財產(chǎn)屬公公司所有有，禁止止任何組組織和個個人用任任何手段段損害公公司形象象和聲譽譽，破壞壞公司的的發(fā)展。三、公司為為

2、員工提提供平等等的競爭爭環(huán)境和和晉升機機會，鼓鼓勵員工工積極向向上，歡歡迎員工工就公司司事務(wù)及及發(fā)展提提出合理理化建議議，對有有突出貢貢獻者，公公司予以以獎勵、表表彰。四、公司倡倡導(dǎo)員工工團結(jié)互互助、同同舟共濟濟、發(fā)展展集體合合作和集集體創(chuàng)造造精神。五、公司為為員工提提供良好好經(jīng)濟收收入，并并隨著經(jīng)經(jīng)濟效益益的提高高而提高高員工各各方面待待遇。六、公司實實行考勤勤、考核核制度、端端正工作作作風(fēng)和和提高工工作效率率，反對對辦事一一向拖拉拉和不負負責(zé)任的的工作態(tài)態(tài)度。七、公司提提倡艱苦苦創(chuàng)業(yè)、厲厲行節(jié)約約，降低低成本，提提高效益益，反對對鋪張浪浪費。 二0一六年年六月一、崗位職職責(zé) 1總經(jīng)辦辦2.

3、 總工工程師4總經(jīng)理理助理5. 行行政辦公公室6 財務(wù)務(wù)部7人事管管理8. 前前期部9行政后后勤10銷售售部經(jīng)理理11工程程部12工程程部經(jīng)理理13技術(shù)術(shù)檔案管管理員二、行政后后勤管理理制度 1. 車輛輛管理辦辦法2檔案管管理辦法法3辦公用用品及設(shè)設(shè)備管理理規(guī)定4辦公區(qū)區(qū)域管理理規(guī)定5考勤管管理制度度6休、請請假管理理制度7離職管管理制度度8保密細細則9懲戒細細則 100會議議管理制度度 一、崗位職職責(zé)總經(jīng)辦職位名稱：總經(jīng)辦辦（集體體負責(zé)制制）所屬部門：主管上級：集團董董事長崗位職責(zé)：1.在董事事長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負負責(zé)公司司的經(jīng)營營活動，制制定公司司中長期期發(fā)展規(guī)規(guī)劃、年年度經(jīng)營營計劃，上上報董事

4、事長待批批準后并并負責(zé)實實施，保保證公司司良好地地運行。2.根據(jù)集集團董事事長授權(quán)權(quán)，按照照各自分分工代表表公司審審批各類類合同和和協(xié)議及及結(jié)果指指標審查查和過程程監(jiān)督，簽簽發(fā)日常常行政、業(yè)業(yè)務(wù)等文文件。3.負責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)、指指導(dǎo)和考考核總經(jīng)經(jīng)辦、總總工辦以以及部門門經(jīng)理的的工作，保保證公司司各方面面工作的的順利進進行。4.審定公公司章程程制度，決決定公司司內(nèi)部管管理機構(gòu)構(gòu)的設(shè)置置。5.負責(zé)總總經(jīng)辦提提交的重重大設(shè)計計方案、圖圖紙修改改和圖紙紙變更的的最終審審批和工工作量審審核。6.審核公公司日常常經(jīng)營管管理中的的各項財財務(wù)支出出款項。7.負責(zé)項項目部體體實施進進度計劃劃的落實實與監(jiān)督督。8.負責(zé)

5、項項目策劃劃與銷售售方案的的審定與與執(zhí)行。9.審定和和批準公公司人員員聘任、解解聘、薪薪酬等人人事管理理方案，10.負責(zé)責(zé)審核、監(jiān)監(jiān)督公司司各門的的業(yè)務(wù)工工作進度度與工作作計劃的的落實。11.塑造造公司形形象，代代表公司司開展對對外公關(guān)關(guān)活動?？偣こ處熉毼幻Q：總工程程師主管上級：總經(jīng)理理崗位職責(zé)：1.處理工工程項目目規(guī)劃、勘勘察、設(shè)設(shè)計、施施工過程程中的重重大技術(shù)術(shù)問題。2.指導(dǎo)工工程部門門解決勘勘察、設(shè)設(shè)計、施施工過程程和質(zhì)量量監(jiān)督中中疑難問問題，對對項目實實施過程程中的技技術(shù)進行行監(jiān)督、指指導(dǎo)和審審定。3.審核項項目的設(shè)設(shè)計任務(wù)務(wù)委托書書，組織織提供供供應(yīng)由公公司提供供的資料料，并跟跟蹤

6、項目目的設(shè)計計工作，確確保建設(shè)設(shè)項目在在技術(shù)上上的先進進和合理理。4.負責(zé)施施工項目目組織設(shè)設(shè)計及新新技術(shù)、新新工藝的的審查。5負責(zé)向向總經(jīng)辦辦提交審審批工程程設(shè)計方方案，工工程施工工圖、工工程變更更審核結(jié)結(jié)果及意意見，由由總經(jīng)辦辦集體評評議審查查。6.參與工工程招投投標、施施工圖會會審及工工程的檢檢查、驗驗收等工工作，并并向總經(jīng)經(jīng)辦提供供最終審審核及結(jié)結(jié)果，由由總經(jīng)辦辦最終將將審核結(jié)結(jié)果報董董事長批批準。7.與協(xié)作作單位、政政府部門門的聯(lián)系系接洽工工作。8.上級交交辦的其其他工作作。總經(jīng)理助理理職位名稱：總經(jīng)理理助理(行政)所屬部門：總經(jīng)辦辦主管上級：總經(jīng)理理崗位職責(zé)： 11參與與公司重重大

7、決策策，協(xié)助助總經(jīng)理理制定公公司發(fā)展展規(guī)劃和和年度工工作計劃劃o 22負責(zé)責(zé)公司組組織機構(gòu)構(gòu)及人員員編制的的擬定工工作。 33負責(zé)責(zé)公司部部門及人人員崗位位職責(zé)的的擬定和和各項管管理制度度的編制制工作oo 44主管管公司行行政、人人事、文文秘、后后勤保障障及安全全保衛(wèi)工工作。 55負責(zé)責(zé)企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)和形象象宣傳工工作。 66領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。行政辦公室室部門本職：公司行行政、人人事、后后勤保障障等方面面的管理理工作；企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)、企業(yè)業(yè)形象宣宣傳、文文件擬稿稿、文檔檔管理、人人事檔案案管理等等工作。直接上級：總經(jīng)理理助崗位設(shè)置：人事管管理、駕駕駛員、保保安員、保保潔員。主要職責(zé)

8、： 11公司司行政管管理、人人事管理理、后勤勤保障等等管理工工作。 22公司司文件收收發(fā)、登登記、傳傳閱、批批復(fù)和抄抄告。 33公司司來賓的的接待及及公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的服服務(wù)保障障工作oo 44組織織起草或或?qū)徍艘砸怨?、公公司行政政辦公室室名義發(fā)發(fā)布的公公文以及及公司形形象宣傳傳、企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)。 55公司司各類工工作的督督辦、公公司各部部門之間間的溝通通與協(xié)調(diào)調(diào)及公司司所屬區(qū)區(qū)域的管管理工作作。 66公司司固定資資產(chǎn)的管管理，辦辦公設(shè)備備的配備備，辦公公用品的的采購、配配發(fā)及登登記工作作。 77公司司辦公室室、會議議室、文文印室、宿宿舍食堂堂等管理理工作。 88.公司司各類會會議、行行政活動動

9、的組織織及保障障工作。 99公司司員工的的考勤與與管理工工作。10公司司員工的的選聘、錄錄用、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正、調(diào)調(diào)配、任任免、獎獎懲等事事項的辦辦理。11公司司員工培培訓(xùn)計劃劃的擬定定、實施施及員工工績效考考核的組組織、實實施工作作。12公司司的治安安、消防防、環(huán)境境衛(wèi)生等等管理工工作。 13與協(xié)協(xié)作單位位的聯(lián)系系接洽工工作。14公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。財務(wù)部一、財務(wù)經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)1、嚴格遵遵守國家家財經(jīng)法法規(guī)和公公司財務(wù)務(wù)制度，遵遵守職業(yè)業(yè)道德。建建立健全全公司財財務(wù)管理理制度、本本部門崗崗位職責(zé)責(zé)和有關(guān)關(guān)工作流流程，并并監(jiān)督各各項制度度的實施施和執(zhí)行行。2、負責(zé)主主持本部部的全面面工作，

10、組組織并督督促部門門人員全全面完成成本部職職責(zé)范圍圍內(nèi)的各各項工作作任務(wù)。3、貫徹落落實本部部崗位責(zé)責(zé)任制和和工作標標準，密密切與公公司各部部門的工工作聯(lián)系系，加強強與有關(guān)關(guān)部門的的協(xié)作配配合工作作。4、加強財財務(wù)監(jiān)管管，認真真履行財財務(wù)收支支審批手手續(xù)和費費用報銷銷制度，正正確合理理調(diào)度資資金，保保證日常常合理開開支需要要的正常常供給。5、負責(zé)建建立和完完善公司司財務(wù)稽稽核、審審計內(nèi)部部控制制制度，監(jiān)監(jiān)督其執(zhí)執(zhí)行情況況。6、負責(zé)財財務(wù)收支支情況加加強收支支的管理理和監(jiān)督督。每月月末組織織一次全全面檢查查庫存現(xiàn)現(xiàn)金和備備用金情情況。7、負責(zé)與與財政、稅稅務(wù)、金金融部門門的聯(lián)系系，協(xié)助助總經(jīng)理理

11、處理好好與相關(guān)關(guān)部門的的關(guān)系。8、保存企企業(yè)關(guān)于于財務(wù)工工作方面面的文件件、資料料、合同同和協(xié)議議。督促促本部門門員工完完整地保保管公司司的一切切賬冊、報報表、憑憑證和原原始單據(jù)據(jù)。9、組織本本部門財財會人員員的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)促促進業(yè)務(wù)務(wù)水平的的提高。10、認真真完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作任任務(wù)。二、財務(wù)會會計崗位位職責(zé)1、熟悉掌掌握財務(wù)務(wù)制度和和有關(guān)法法規(guī)，遵守財財務(wù)人員員職業(yè)道道德嚴守守公司財財務(wù)信息息。2、按照國國家統(tǒng)一一會計制制度的規(guī)規(guī)定和會會計業(yè)務(wù)務(wù)的需要要設(shè)置會會計賬簿簿；會計計賬簿包包括總賬賬、明細細賬、日日記賬和和其他輔輔助性賬賬簿。3、日常各各種會計計單據(jù)嚴嚴格審核核，確認認無

12、誤后后根據(jù)會會計準則則及時準準確的填填制會計計憑證，摘要明明了，必必須做到到帳證相相符。保保證會計計信息合合法、真真實、準準確、完完整。4、根據(jù)行行政、人人事部門門提供的的社保資資料、考考勤表、員員工入職職和轉(zhuǎn)正正的人事事報表以以及績效效考核部部門提供供的考核核結(jié)等資資料正確確計算員員工工資資和應(yīng)繳繳納的個個人所得得稅。5、按照國國家統(tǒng)一一會計制制度的規(guī)規(guī)定，編編制財務(wù)務(wù)報表。6、按照國國稅局和和地稅局局的相關(guān)關(guān)規(guī)定編編制納稅稅申報表表并定期期進行各各稅種的的繳稅申申報工作作。7、月末整整理裝訂訂會計憑憑證、賬賬冊、報報表等會會計檔案案，并做做出標識識妥善保保管。8、負責(zé)打打印年度度內(nèi)的總總賬

13、及明明細帳薄薄，整理理裝訂成成冊歸檔檔管理。9、及時完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。三、財務(wù)出出納員崗崗位職責(zé)責(zé)1、認真執(zhí)執(zhí)行國家家財經(jīng)法法規(guī)，遵遵守本公公司的財財務(wù)管理理制度。2、遵守財財務(wù)人員員職業(yè)道道德保守守公司商商業(yè)機密密，不經(jīng)過過領(lǐng)導(dǎo)同同意，不不許泄露露公司的的財務(wù)信信息。3、按照公公司報銷銷制度，對對各種費費用報銷銷單據(jù)認認真審核核，公司司內(nèi)部費費用報銷銷單據(jù)必必須由副副總經(jīng)理理、總經(jīng)經(jīng)理簽字字認可后后方可報報賬；公公司建筑筑工地費費用報銷銷單據(jù)必必須由工工程負責(zé)責(zé)人、總總經(jīng)理簽簽字認可可后方可可報賬以以上各種種報銷單單據(jù)155日內(nèi)報報賬，逾逾期不予予報銷，同同時保證證公司各各項開

14、支支費用的的準確性性，并及時時準確的的為公司司部門員員工報銷銷費用。4、負責(zé)貨貨幣資金金的收付付管理工工作。出出納員直直接收到到的現(xiàn)金金銷售款款，要在在第一時時間存入入公司指指定賬戶戶，不能挪挪用公款款和私自自外借，如如有以上上問題公公司將嚴嚴懲不貸貸。5、每日根根據(jù)憑證證逐筆登登記現(xiàn)金金、銀行行存款日日記賬，并準確確的核對對庫存現(xiàn)現(xiàn)金、銀銀行存款款，做到到日清月月結(jié)、帳帳證相符符、帳實實相符，保證公公司運營營過程中中資金流流動的明明確性。6、每月按按公司規(guī)規(guī)定及時時準確的的發(fā)放員員工工資資及四金金的繳納納工作。規(guī)規(guī)范管理理收據(jù)、空空白支票票、匯票票等，妥妥善保管管銀行印印鑒、保保險箱密密碼及

15、鑰鑰匙。7、及時辦辦理公司司各銀行行賬戶的的開立、變變更、清清戶業(yè)務(wù)務(wù)，并及時時準確地地完成銀銀行結(jié)算算、賬戶戶管理工工作。8、及時與與銀行對對賬，對對未達賬賬項進行行分析并并通知相相關(guān)部門門。9、服從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排，及時時配合會會計做好好其他日日常工作作。人事管理職位名稱：人事管管理所屬部門：總經(jīng)理理主管上級：副總經(jīng)理理崗位職責(zé)： 11貫徹徹、執(zhí)行行集團人人事管理理制度，并并組織實實施。 22公司司人事管管理制度度的擬定定與實施施。 33制定定公司人人員需求求和招聘聘計劃。 44協(xié)助助公司各各部門實實施人員員的招聘聘和錄用用工作。 55公司司人員的的轉(zhuǎn)正、調(diào)調(diào)配、任任免及獎獎懲等工工作。 66

16、公司司員工工工資、福福利的計計算、發(fā)發(fā)放工作作。 77公司司員工檔檔案的建建立、完完善工作作。 88公司司員工考考勤與管管理工作作。 99 組組織實施施對公司司員工的的考核工工作。 110制制定公司司員工年年度培訓(xùn)訓(xùn)計劃，并并組織實實施與考考核。 111，公公司員工工勞動合合同的簽簽訂和管管理工作作。 112公公司員工工各項社社會保險險的管理理。13上級級交辦的的其他工工作。前期部部門職責(zé)：建設(shè)項項目立項項和可行行性分析析，市場場和產(chǎn)品品定位，前前期手續(xù)續(xù)辦理崗位設(shè)置：經(jīng)理、項項目策化化師、手手續(xù)辦理理員主要職責(zé)：1.為公司司制定長長期發(fā)展展戰(zhàn)略提提供決策策依據(jù)。2.負責(zé)項項目洽談?wù)労涂尚行行?/p>

17、分析析。3.組織項項目的市市場調(diào)研研和考察察工作，對對項目進進行市場場定位和和產(chǎn)品定定位。4.制定項項目的市市場策略略、廣告告策略和和銷售策策略。5.負責(zé)項項目規(guī)劃劃和用地地取得的的洽談，辦辦理用地地相關(guān)手手續(xù)。6.負責(zé)工工程建設(shè)設(shè)各項前前期手續(xù)續(xù)的辦理理。7.負責(zé)項項目“七通一一平”有關(guān)手手續(xù)的辦辦理。8.與協(xié)作作單位的的聯(lián)系洽洽談工作作。9.領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。銷售部經(jīng)理理職位名稱：銷售部部經(jīng)理所屬部門：銷售部部部主管上級：總經(jīng)理理助理崗位職責(zé)： 11負責(zé)責(zé)收集房房地產(chǎn)市市場的消消費動態(tài)態(tài)信息，為為公司戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展提供資資訊依據(jù)據(jù)。 22全面面負責(zé)公公司各項項目的銷銷售工作作，根據(jù)據(jù)

18、預(yù)算部部門提供供的開發(fā)發(fā)承辦資資料及市市場房產(chǎn)產(chǎn)價格，擬擬定銷售售方案及及價格上上報總經(jīng)經(jīng)理助理理審核。 33按公公司批準準的銷售售價格制制度銷售售策略、銷銷售計劃劃及相應(yīng)應(yīng)的推銷銷方式、廣廣告宣傳傳計劃，上上報總經(jīng)經(jīng)理助理理審核，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準后后實施。4為項目目開發(fā)過過程中的的相關(guān)部部門提供供資訊和和建議，收收集房地地產(chǎn)市場場停息資資源進行行區(qū)域分分析，為為項目創(chuàng)創(chuàng)新提供供依據(jù)。 55根據(jù)據(jù)銷售計計劃、銷銷售任務(wù)務(wù)情況，會會同總經(jīng)經(jīng)理助理理制定相相應(yīng)的獎獎罰政策策，上報報總經(jīng)理理批準后后實施。 66對公公司全年年銷售及及回款負負責(zé)。 77領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。工程部部門職責(zé)：負責(zé)辦辦

19、理工程程建設(shè)前前期的各各項工作作；負責(zé)責(zé)勘察、設(shè)設(shè)計委托托和設(shè)計計監(jiān)理工工作，負負責(zé)施工工圖設(shè)計計文件技技術(shù)審查查及各專專項工程程技術(shù)審審查委托托；負責(zé)責(zé)工程項項目建設(shè)設(shè)的具體體實施工工作、工工程技術(shù)術(shù)管理、工工程竣工工驗收衣衣移交等等工作。直接上級：副總經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師崗位設(shè)置：經(jīng)理、土土建工程程師、電電氣工程程師、水水暖工程程師、技技術(shù)檔案案管理員員主要職責(zé)：1.根據(jù)公公司確定定的項目目開發(fā)計計劃，組組織實施施項目工工程建設(shè)設(shè)。2.負責(zé)工工程項目目建設(shè)總總進度計計劃目標標的確定定和監(jiān)控控工作。3.負責(zé)工工程項目目建設(shè)場場地的工工程地質(zhì)質(zhì)及水文文地質(zhì)勘勘察的委委托、勘勘察過程程的管理理及

20、勘察察結(jié)果的的驗收工工作。4.負責(zé)建建設(shè)項目目的初步步設(shè)計與與施工圖圖設(shè)計委委托書的的和委托托工作；負責(zé)設(shè)設(shè)計監(jiān)理理及設(shè)計計協(xié)調(diào)工工作，組組織施工工圖設(shè)計計會審和和技術(shù)交交底及施施工過程程中的設(shè)設(shè)計變更更工作。5.負責(zé)施施工圖設(shè)設(shè)計文件件技術(shù)審審查及各各專項工工程技術(shù)術(shù)審查委委托工作作。6.負責(zé)建建設(shè)工程程項目的的現(xiàn)場管管理，合合理規(guī)化化施工現(xiàn)現(xiàn)場，推推進現(xiàn)場場文明施施工，創(chuàng)創(chuàng)建標準準化工地地。7.對工程程施工技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、進進度、安安全進行行全過程程的管理理、控制制工作。負負責(zé)組織織有關(guān)人人員對進進入現(xiàn)場場的原料料、設(shè)備備、構(gòu)件件等進行行驗收以以及施工工各階段段驗收、簽簽證及重重大事故故處

21、理方方案的審審核工作作。8.負責(zé)新新技術(shù)、新新材料、新新工藝、新新設(shè)備的的技術(shù)論論證和確確定工作作。9.負責(zé)工工程設(shè)計計文件、有有關(guān)法規(guī)規(guī)、規(guī)范范、標準準、圖集集的管理理以及項項目建設(shè)設(shè)過程中中技術(shù)資資料的收收集、整整理、歸歸檔及移移交工作作。10.與協(xié)協(xié)作單位位的聯(lián)系系接洽工工作。11.公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。工程部經(jīng)理理職位名稱：工程部部經(jīng)理所屬部門：工程部部主管上級：副總經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師崗位職責(zé);1.合面負負責(zé)項目目實施管管理工作作。2.參與并并協(xié)助公公司相關(guān)關(guān)部門完完成項目目前期報報建、審審批工作作，負責(zé)責(zé)現(xiàn)場“七通一一平”等施工工準備及及紅線的的測繪與與保護工工作。3.負

22、責(zé)勘勘察、設(shè)設(shè)計委托托書及設(shè)設(shè)計監(jiān)理理工作。4.負責(zé)施施工圖設(shè)設(shè)計文件件技術(shù)審審查及各各專項工工程技術(shù)術(shù)審查委委托工作作。5.負責(zé)組組織施工工圖設(shè)計計會審和和技術(shù)交交底工作作。6.組織編編制工程程項目建建設(shè)計劃劃和階段段進度計計劃，制制定項目目進度保保證措施施。7.提出工工程部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)及人員員設(shè)置的的建議，健健全質(zhì)量量管理、安安全控制制等管理理制度及及相應(yīng)的的工作流流程。8.協(xié)調(diào)工工程施工工技術(shù)變變更處理理和現(xiàn)場場簽證管管理。9.做好與與政府管管理部門門的溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)工作，負負責(zé)現(xiàn)場場施工各各相關(guān)單單位之間間的協(xié)調(diào)調(diào)及進度度、質(zhì)量量、安全全控制監(jiān)監(jiān)督措施施。10.工程程量計量量和現(xiàn)場場工

23、程變變更引起起的工程程量增減減管理工工作。11.控制制、監(jiān)督督監(jiān)理單單位對工工程施工工的正常常管理監(jiān)監(jiān)督工作作。12.政府府部門的的相關(guān)文文件、公公司文件件的處理理及工程程技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量資料料的日常常管理工工作。13.工程程項目的的中間驗驗收及竣竣工驗收收工作。14.抓好好現(xiàn)場場場容、場場貌管理理和文明明工地建建設(shè)，樹樹立公司司的品牌牌形象，確確保項目目質(zhì)量目目標的實實現(xiàn)。15.制定定下屬員員工職務(wù)務(wù)說明書書，并對對其工作作定期考考核。16.工程程前期的的日常管管理工作作。17.項目目前期“七通一一平”工作的的組織實實施。18.與協(xié)協(xié)作單位位的聯(lián)系系接洽工工作。19.上級級交辦的的其他工工作。技

24、術(shù)檔案管管理員職位名稱：技術(shù)檔檔案管理理員所屬部門：工程部部主管上級：工程部部經(jīng)理崗位職責(zé);1.負責(zé)監(jiān)監(jiān)督和檢檢查勘察察、設(shè)計計、施工工、監(jiān)量量等單位位工程文文件形成成、積累累和立卷卷工作。2.按照規(guī)規(guī)范收集集和匯總總工程前前期和勘勘察、設(shè)設(shè)計、施施工、監(jiān)監(jiān)量等單單位立卷卷歸檔的的檔案資資料，并并負責(zé)辦辦理移交交手續(xù)。3.收集施施工全過過程中形形成的其其他技術(shù)術(shù)文件并并進行立立卷歸檔檔。4.科學(xué)分分類、合合理編目目、整理理所有歸歸檔工程程技術(shù)檔檔案資料料。5.工程部部、勘察察、設(shè)計計、施工工、監(jiān)量量等單位位之間的的工作聯(lián)聯(lián)系單、簽簽證等工工程技術(shù)術(shù)信息的的傳遞工工作。6.準確、快快捷提供供工程

25、檔檔案資料料，滿足足各方面面對工程程檔案資資料的利利用需求求。7.工程竣竣工驗收收前，聯(lián)聯(lián)系城建建檔案管管理機構(gòu)構(gòu)對工程程檔案進進行預(yù)驗驗收。工工程竣工工后，將將所有工工程檔案案、資料料移交相相關(guān)部門門存檔。8.工程部部內(nèi)文件件的編寫寫、打印印、復(fù)印印及管理理工作。9.上級交交辦的其其他工作作。二、行政后后勤管理理制度車輛管理辦辦法一、為切實實加強公公司車輛輛管理，進進一步做做好公司司服務(wù)工工作，確確保車輛輛安全運運行，根根據(jù)國家家有關(guān)法法規(guī)規(guī)定定，結(jié)合合公司實實際，參參照其他他單位的的通行做做法，制制定本制制度。二、日常管管理1.公公司車輛輛分為辦辦公室直直管車輛輛、業(yè)務(wù)務(wù)科室專專配車輛輛。

26、辦公公室直管管車輛主主要用于于公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)務(wù)活動、科科室緊急急情況用用車，一一般情況況下，科科室工作作人員外外出不派派車；業(yè)業(yè)務(wù)科室室專配車車輛主要要用于本本科室業(yè)業(yè)務(wù)工作作用車。必必要時，辦辦公室對對業(yè)務(wù)科科室專配配車輛實實行統(tǒng)一一調(diào)度。2. 辦公公室直管管車輛由由辦公室室安排?？瓶剖乙蛱靥厥馇闆r況確需用用車，可可到辦公公室填寫寫 HYPERLINK /s?wd=%E3%80%8A%E8%BD%A6%E8%BE%86%E4%BD%BF%E7%94%A8%E6%B4%BE%E8%BD%A6%E5%8D%95%E3%80%8B&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZ

27、n0IZRqIHckPjm4nH00T1d9n1msuj6srH9bPjDvuWR40ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En16dn1n1njDv 車輛輛使用派派車單，報請總經(jīng)理同意。駕駛員憑 HYPERLINK /s?wd=%E3%80%8A%E6%B4%BE%E8%BD%A6%E5%8D%95%E3%80%8B&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9n1msuj6srH9bP

28、jDvuWR40ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En16dn1n1njDv 派車單出車，費用按1元/公里標準在科室成本中列支。3.公公司所有有車輛保保險由辦辦公室負負責(zé)統(tǒng)一一辦理，辦辦公室根根據(jù)相關(guān)關(guān)政策，考考察選擇擇保險公公司。4.駕駛員員通訊必必須保持持24小小時暢通通。除指指派用車車外，駕駕駛員必必須按時時上下班班，保證證在崗在在位，自自覺服從從調(diào)度，做做到隨叫叫隨到。非非工作時時間，車車輛必須須停車入入庫或停停放在辦辦公室指指定位置置。未經(jīng)

29、經(jīng)批準不不準擅自自出車。不不準駕車車到娛樂樂場所。5.駕駛員員請假半半天以上上，須將將車鑰匙匙交回辦辦公室。6.公司所所有車輛輛一般不不得用于于辦理私私事或外外借使用用。因特特殊情況況私人用用車必須須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準。燃燃油費、 HYPERLINK /s?wd=%E8%BF%87%E8%B7%AF%E8%BF%87%E6%A1%A5%E8%B4%B9&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9n1msuj6srH9bPjDvuWR40ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZ

30、wYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En16dn1n1njDv 過路過橋費、司機補助費及其他費用均由用車人承付。三、安全管管理1. 公司車車輛實行行定人定定車責(zé)任任制，專專人駕駛駛，禁止止私自將將車輛交交他人駕駕駛。2.駕駛員員應(yīng)加強強安全法法律法規(guī)規(guī)、安全全知識和和安全技技能學(xué)習(xí)習(xí)，牢固固樹立安安全第一一意識，自自覺遵守守有關(guān)法法律、法法規(guī)和交交通規(guī)則則，禁止止酒后駕駕駛，做做到謹慎慎駕駛，確確保安全全。3.駕駛員員應(yīng)嚴格格遵守車車輛 HYPERLINK /s?wd=%E6%93%8D%E4%BD%9C%E8%A7%84%E7%A8%8B&tn=

31、44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9n1msuj6srH9bPjDvuWR40ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En16dn1n1njDv 操作作規(guī)程，加加強對車車輛的經(jīng)經(jīng)常性 HYPERLINK /s?wd=%E5%AE%89%E5%85%A8%E6%A3%80%E6%9F%A5&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00

32、T1d9n1msuj6srH9bPjDvuWR40ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En16dn1n1njDv 安安全檢查查，定期期維護保保養(yǎng)，嚴嚴禁帶故故障出車車。4.駕駛員員出車，必必須帶齊齊有關(guān)證證照。5.車庫和和車輛須須按規(guī)定定配備有有效的消消防器材材。6.任何時時候、任任何情況況下，發(fā)發(fā)生事故故必須立立即電話話報告辦辦公室，并并在回單單位后寫寫出書面面情況報報告。四、維維修管理理1. 因公公司車輛輛實行定定人定車車責(zé)任制制，維修修費用由由其

33、本人人負責(zé)，辦辦公室直直管車輛輛由辦公公室會同同財務(wù)科科負責(zé)結(jié)結(jié)算維修修費。 HYPERLINK /s?wd=%E6%B1%BD%E8%BD%A6%E5%A4%A7%E4%BF%AE&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9n1msuj6srH9bPjDvuWR40ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En16dn1n1njDv 汽汽車大修修須經(jīng)辦辦公室認認真調(diào)查查核實后后提出車車輛維

34、修修計劃，報報總經(jīng)理理批準，按按規(guī)定辦辦理維修修報批手手續(xù)。2. 辦公公室直管管車輛因因公外出出，途中中車輛發(fā)發(fā)現(xiàn)故障障需臨時時維修，須須請示隨隨車領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意后后，方可可就地維維修。駕駕駛員需需持舊部部件及有有效票據(jù)據(jù)進行費費用核銷銷。凡未未按要求求、私自自維修的的，費用用自行承承擔(dān)。五、油油料管理理1.實行“分分車核算算”制度度。公司司車輛油油料補助助標準如如下：董董事長3300000元/年；李李總、才才總、尖尖措1000000元/年年；洛總總、索總總、桑姆姆50000元/年，德德總 ,以上上公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及負負責(zé)人需需按月按按時向財財務(wù)部門門提供油油料單據(jù)據(jù)，辦公公室直管管車輛油油卡充值值由財

35、務(wù)務(wù)人員購購買，主主卡由辦辦公室管管理。2. 辦公公室直管管車輛除除長途行行車和特特殊情況況外，不不得自行行購買油油料。外外出途中中購買油油料須經(jīng)經(jīng)隨車領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字，辦公公室審核核后方可可辦理報報銷。六、獎懲辦辦法（一）對模模范執(zhí)行行本制度度，工作作成績顯顯著的駕駕駛員給給予獎勵勵。設(shè)立車車輛安全全獎。對對安全行行車無事事故者，按按每月550元標標準給予予獎勵，年年終對照照本規(guī)定定由總經(jīng)經(jīng)理和財財務(wù)部進進行綜合合評比確確認后，實實施獎勵勵。（二）對違違反紀律律及有關(guān)關(guān)規(guī)定，造造成不良良后果者者視情節(jié)節(jié)輕重予予以處理理。1.凡發(fā)生生 HYPERLINK /s?wd=%E8%A1%8C%E8%BD

36、%A6%E4%BA%8B%E6%95%85&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9n1msuj6srH9bPjDvuWR40ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En16dn1n1njDv 行車事事故者，駕駕駛員需需寫出書書面檢查查，扣發(fā)發(fā)駕駛員員當月獎獎金。事事故情節(jié)節(jié)嚴重者者，給予予 HYPERLINK /s?wd=%E9%80%9A%E6%8A%A5%E6%89%B9%E8%A

37、F%84&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9n1msuj6srH9bPjDvuWR40ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En16dn1n1njDv 通報批批評、調(diào)調(diào)離崗位位直至待待開除公公司。2.擅自出出車發(fā)生生事故，駕駕駛員承承擔(dān)全部部責(zé)任，并并給予開開除處理理。3.駕駕駛員將將車輛私私自交他他人駕駛駛發(fā)生事事故，由由該車駕駕駛員承承擔(dān)一切切責(zé)任，并并給予開開除處理理。4.

38、工工作時間間外，車車輛未按按指定地地點停放放，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次，扣扣發(fā)崗位位補貼220元；造成損損壞，損損失費用用全部由由駕駛員員承擔(dān)，并并追究責(zé)責(zé)任人相相關(guān)責(zé)任任。5.未未帶齊相相關(guān)證件件、違反反交通法法規(guī)，受受到交警警部門處處罰，費費用由責(zé)責(zé)任人自自理。丟丟失車輛輛證件、牌牌照及駕駕駛證的的，駕駛駛員承擔(dān)擔(dān)全部證證、照補補辦費用用。6.酒酒后駕車車發(fā)生事事故，駕駕駛員承承擔(dān)全部部責(zé)任，并并給予開開除處理理。7.駕駕駛員私私自將油油料外流流，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賠賠償三倍倍油料價價值款，給給予開除除處理，并并在公司司 HYPERLINK /s?wd=%E9%80%9A%E6%8A%A5%E6%89%B9%

39、E8%AF%84&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9n1msuj6srH9bPjDvuWR40ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3En16dn1n1njDv 通報批批評。8.駕駛員員無故不不出車的的，由此此產(chǎn)生的的交通費費用由駕駕駛員全全額負擔(dān)擔(dān)。檔案管理辦辦法 第一條 目的：為加強強公司各各類檔案案管理的的規(guī)范性性，特制制定本辦辦法。第二條 適用范范圍：公公司的全全部文書書檔

40、案、人人事檔案案、會計計檔案、工工程檔案案。第三條 管理權(quán)權(quán)限：各各相關(guān)部部門第四條 檔案的的立卷歸歸檔：1行政檔檔案的立立卷：(1)立卷卷范圍：公司業(yè)業(yè)務(wù)活動動中的收收文及批批辦過程程中的批批辦材料料；以公公司名義義發(fā)出的的文件(定稿、存存本、附附件)；各種種會議文文件及會會議記錄錄；公司司內(nèi)部管管理類文文件(日常工工作中形形成的計計劃、總總結(jié)、統(tǒng)統(tǒng)計報表表、規(guī)章章制度等等)；公司司內(nèi)部形形成的除除人事、財財務(wù)方面面之外的的其它請請示、報報告、批批復(fù)；公公司對外外簽訂的的經(jīng)濟合合同原件件(合同預(yù)預(yù)算部一一份，由由財務(wù)部部門一份份存檔及及多余份份數(shù)行政政辦公室室保存；只有一一份原件件的，由由財

41、務(wù)部部門保存存，其他他報名保保存復(fù)印印件，并并在其上上注明原原件存放放處)；在工工作過程程中形成成的照片片、錄音音帶、錄錄像帶、計計算機軟軟盤及光光盤、工工具類書書籍；公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或部門門經(jīng)理外外出參觀觀學(xué)習(xí)等等活動帶帶回的文文字、聲聲像、科科技資料料。(2)有關(guān)關(guān)部門須須保留檔檔案原件件時，行行政辦公公室應(yīng)保保存復(fù)印印件，并并在復(fù)印印件上注注明原件件存放處處。2工程檔檔案的立立卷：(1)立卷卷范圍：與工程程相關(guān)的的具有現(xiàn)現(xiàn)實和長長遠保存存價值的的各類工工程文件件資料(工程前前期資料料、勘察察、設(shè)計計、施工工、監(jiān)理理資料、設(shè)設(shè)備資料料；工程程竣工驗驗收資料料等)。(2)工程程部應(yīng)派派專人負負責(zé)

42、技術(shù)術(shù)檔案的的整理、立立卷、歸歸檔工作作，歸檔檔文件資資料必須須完整、準準確，經(jīng)經(jīng)過系統(tǒng)統(tǒng)整理、編編目后由由工程部部負責(zé)人人審查后后歸檔。(3)工程程結(jié)束后后，由工工程部負負責(zé)移交交有關(guān)部部門存檔檔。第五條 檔案的的保管：1凡公司司在各類類經(jīng)營活活動中形形成的具具有保存存價值的的文件資資料，均均應(yīng)由各各檔案管管理有權(quán)權(quán)部門進進行收集集、整理理、立卷卷歸檔及及甲常管管理，其其它部門門和個人人不得擅擅自留存存。2凡屬立立卷歸檔檔的文件件資料，必必須為原原件，書書寫格式必須須符合要要求，書書寫工具具須為鋼鋼筆或黑黑色碳素素筆，且且應(yīng)保證證其完整整、齊全全、分類類清楚。3，檔案管管理實行行一月一一整理

43、制制度，所所有歸檔檔文件均均應(yīng)為已已完成文文件。4各檔案案管理有有權(quán)部門門的部門門經(jīng)理應(yīng)應(yīng)定期對對本部門門全部檔檔案的保保管及借借閱登記記狀況進進行核查查，如發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，應(yīng)及及時向上上級主管管領(lǐng)導(dǎo)匯匯報，以以便及時時采取措措施確保保檔案的的安全。5對破損損和變質(zhì)質(zhì)的檔案案及時進進行復(fù)制制和修補補。第二條 檔案的的借閱：1借閱檔檔案時需需填寫借借閱登記記表；并不得得將檔案案帶離所所在辦公公室o2經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準后后檔案被被借出時時，檔案案管理人人員應(yīng)在在該檔案案的位置置上，放放一張代代替卡，卡卡上應(yīng)標標明檔案案卷號、借借閱時間間、借閱閱單位、借借閱人姓姓名，以以便按時時催還，防防止檔案案丟失。3秘

44、密檔檔案的借借閱應(yīng)由由行政辦辦公室主主任在借借閱登記記表中簽簽字認可可；機密密檔案由由檔案管管理有權(quán)權(quán)部門主主管副總總簽字認認可；絕絕密檔案案由公司司總經(jīng)理理簽字認認可后方方可借閱閱。4保密性性檔案原原則上不不得摘抄抄或復(fù)印印，如確確實需要要時，應(yīng)應(yīng)由檔案案管理有有權(quán)部門門最高負負責(zé)人在在借閱登登記表中中簽字認認可。5借閱檔檔案的部部門和個個人，必必須妥善善保管檔檔案資料料，不得得將其拆拆散，或或進行涂涂改、勾勾劃、折折疊、抽抽頁等損損壞性行行為，也也不得轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)借他人人使用。6借閱人人歸還檔檔案時必必須經(jīng)檔檔案管理理人認真真檢查后后方可進進行銷號號。第三條 檔案的的銷毀： 檔案銷毀由由辦公室室報

45、請公公司主管管副總及及總經(jīng)理理批準后后執(zhí)行，并并須由公公司指派派專人進進行監(jiān)督督。辦公用品及及設(shè)備管管理規(guī)定定第一條 目的：為確保保公司辦辦公用品品及辦公公設(shè)備管管理和使使用的高高效化及及規(guī)范化化，特制制定本規(guī)規(guī)定。第二條 適用范范圍：公公司正常常經(jīng)營活活動中的的辦公用用品及辦辦公設(shè)備備的領(lǐng)用用、日常常管理及及維護。辦公用品及及設(shè)備包包括：大型辦公用用品：辦辦公家具具、桌椅椅、電器器、輔助助用具小型辦公用用品：辦辦公文具具、其它它辦公易易耗晶辦公設(shè)備：電腦、打打印機、復(fù)復(fù)印機、傳傳真機、碎碎紙機、投投影儀、電電話、其其它設(shè)備備第三條 管理權(quán)權(quán)限：行行政辦公公室第四條 小型辦辦公用品品的領(lǐng)取?。?/p>

46、1公司辦辦公用品品由行政政辦公室室統(tǒng)一購購買和分分發(fā)，員員工需以以部門為為單位填填寫辦辦公用品品(設(shè)備)領(lǐng)用申申請表，部部門經(jīng)理理簽字行行政辦公公室審批批后領(lǐng)取取辦公用用品。2部門因因臨時需需要領(lǐng)取取辦公用用品時，應(yīng)應(yīng)填寫辦辦公用品品(設(shè)備)領(lǐng)用申申請表，由由部門經(jīng)經(jīng)理、行行政副總總簽字后后領(lǐng)取。3新員工工入職時時，行政政辦公室室為其配配備相應(yīng)應(yīng)的辦公公用品。第五條 大大型辦公公用品及及辦公設(shè)設(shè)備的配配備：1.大型辦辦公用品品及辦公公設(shè)備由由公司統(tǒng)統(tǒng)一配備備。2新員工工入職或或其他員員工需要要配備時時，應(yīng)由由行政辦辦公室填填寫辦辦公用品品(設(shè)備)領(lǐng)用申申請表，經(jīng)經(jīng)行政副副總或總總經(jīng)理審審批后方

47、方可配備備。第六條 辦辦公用品品及設(shè)備備的使用用：1辦公用用品及設(shè)設(shè)備屬公公司財產(chǎn)產(chǎn)，任何何個人不不得據(jù)為為已有。2凡以公公司名義義接受饋饋贈或其其它方式式收取的的辦公用用品及設(shè)設(shè)備均應(yīng)應(yīng)交行政政辦公室室登記入入庫，進進行統(tǒng)一一管理及及調(diào)配，部部門不得得私自占占有或個個人據(jù)為為已有3辦公用用品以節(jié)節(jié)約為原原則進行行配備和和使用，避避免不應(yīng)應(yīng)有的浪浪費。4員工離離職或因因崗位調(diào)調(diào)動需將將辦公用用品及設(shè)設(shè)備交回回辦公室室并辦理理交接手手續(xù)。5辦公用用品及設(shè)設(shè)備發(fā)生生損壞，應(yīng)應(yīng)報行政政辦公室室進行維維修或更更換，不不得私自自進行處處理。屬屬非正常常損壞的的，對直直接責(zé)任任人按其其責(zé)任輕輕重進行行相應(yīng)

48、處處罰及賠賠償。6復(fù)印機機、打印印機等公公用辦公公設(shè)備由由辦公室室指派專專人管理理和日常常維護，任任何員工工不得擅擅自使用用，嚴禁禁打印、復(fù)復(fù)印私人人資料。如如擅自使使用而發(fā)發(fā)生損壞壞狀況，按按其責(zé)任任輕重進進行相應(yīng)應(yīng)處罰及及賠償。辦公區(qū)域管管理規(guī)定定第一條 目的：為加強強辦公區(qū)區(qū)域規(guī)范范管理，確確保公司司良好的的工作環(huán)環(huán)境及工工作秩序序，特制制定本規(guī)規(guī)定。第二條 適用范范圍：公公司及其其所屬的的辦公區(qū)區(qū)域。第三條 管理權(quán)權(quán)限：行行政辦公公室。第四條 辦公區(qū)區(qū)域的行行為規(guī)范范： 1應(yīng)以普普通話低低音量在在辦公區(qū)區(qū)域內(nèi)進進行交流流。禁止止高聲喧喧嘩、污污言穢語語，手機機應(yīng)始終終調(diào)為振振動狀態(tài)態(tài)。

49、 2，不不得在任任何時間間內(nèi)將與與工作無無關(guān)的人人員帶入入辦公區(qū)區(qū)域，如如有人員員來訪，應(yīng)應(yīng)由有關(guān)關(guān)人員接接待。 3愛護辦辦公區(qū)域域內(nèi)的一一切設(shè)施施，不得得隨意毀毀壞、涂涂抹，不不得將公公共設(shè)施施及物品品據(jù)為已已有，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，將要要求責(zé)任任人按損損壞或丟丟失物品品的原價價進行賠賠償。 4節(jié)約公公司一切切能源，隨隨時注意意關(guān)閉電電源、水水源開關(guān)關(guān)。隨意意浪費者者，按公公司懲懲戒細則則進行行處罰oo 5工作時時間內(nèi)不不得進行行上網(wǎng)聊聊天、玩玩游戲、打打牌、下下棋等娛娛樂活動動，不得得在上班班時間內(nèi)內(nèi)進食(因工作作延誤等等特殊情情況除外外)。注意保持辦辦公區(qū)域域的衛(wèi)生生，不得得亂扔雜雜物不得得隨

50、地吐吐痰，外外出或下下班離開開時，應(yīng)應(yīng)收拾好好與工作作有關(guān)的的資料文文件及個個人物品品，關(guān)閉閉電腦電電源，將將座椅推推回原位位始終保保持辦公公場所整整結(jié)有序序。 7上班時時間應(yīng)衣衣著整潔潔，不得得穿短褲褲、短裙裙、背心心及袒胸胸露背衣衣裙及拖拖鞋。 8下班時時必須關(guān)關(guān)好門窗窗，做好好防盜、防防火工作作。第五條 電話使使用行為為規(guī)范： 1公司電電話僅供供工作之之需，不不得使用用公司電電話撥打打收費臺臺聽取信信息。一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，按公公司懲懲戒細則則進行行處罰，并并由本人人承擔(dān)所所需費用用。 2工作電電話通話話時間應(yīng)應(yīng)盡量簡簡短，如如確需長長時間討討論細節(jié)節(jié)，應(yīng)盡盡量安排排面談。 3電話響響鈴三聲聲

51、以內(nèi)必必須馬上上接聽，若若本人不不在座位位上，電電話臨近近的員工工必須幫幫助接聽聽，并問問清楚對對方需溝溝通的事事宜，或或記下對對方電話話，待本本人回來來后及時時轉(zhuǎn)達。 4接聽電電話必須須使用禮禮貌用語語普通話話。考勤管理制制度第一條 目的：為規(guī)范范對公司司員工的的考勤管管理，特特制定本本制度。第二條 適用范范圍：本本制度適適用于公公司全體體員工。第三條 管理權(quán)權(quán)限：行行政辦公公室第四條 管理規(guī)規(guī)定： 1員員工工作作時間為為上午88時30分分至12時，下下午為22：300時至177：300時，因因季節(jié)變變化需變變更工作作時間由由行政辦辦公室報報請總經(jīng)經(jīng)理批準準后另行行通知。 2公公司員工工實行

52、上上下班隨隨機抽查查制度，由由辦公室室負責(zé)組組織實施施。 3公公司員工工外出辦辦理業(yè)務(wù)務(wù)，需提提前向部部門負責(zé)責(zé)人告知知并經(jīng)批批準。4遲到、早早退155分鐘內(nèi)內(nèi)，罰款款20元。超超過155分鐘以以上者，按按曠工半半天論處處。月累累計遲到到、早退退5次(含5次)以上，按按曠工一一日處理理，并處處罰部門門負責(zé)人人50元。 5員員工無故故曠工半半日者，給給予一次次警告處處分。月月曠工33天或年年曠工77天(含7天)以上者者，按自自動離職職處理。 6 員工工因公出出差，須須報主管管副總或或總經(jīng)理理批準。休、請假管管理制度度第一條：目目的：為為規(guī)范員員工的休休、請假假制度，特特制定本本制度。第二條適用用

53、范圍：本制度度適用于于公司全全體員工工。 第三條公司司實行每每周休二二日告知知制度。第四條管理理權(quán)限：行政辦辦公室第五條休、請請假審批批程序： 1休休息日、法法定假按按國家及及公司規(guī)規(guī)定休息息。 2員員工休婚婚假、產(chǎn)產(chǎn)假、慰慰唁假，須須填寫員員工請假假單，經(jīng)經(jīng)部門負負責(zé)人簽簽署意見見后報主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批。 3員員工休病病假須填填寫員員工請假假單突突發(fā)疾病病可向部部門負責(zé)責(zé)人電話話請假，病病愈后補補辦請假假手續(xù)，三三天以上上病假的的須附醫(yī)醫(yī)院證明明。 4員員工因故故不能正正常出勤勤，需事事先填寫寫員工工請假單單一天天事假由由部門負負責(zé)人審審批，二二天至三三天以內(nèi)內(nèi)由主管管副總審審批，超超過三天天

54、由總經(jīng)經(jīng)理審批批。部門門負責(zé)人人請假須須由總經(jīng)經(jīng)理批準準。第六條休假假期間的的薪資待待遇： 1員員工按規(guī)規(guī)定休婚婚假、產(chǎn)產(chǎn)假、慰慰唁假的的，享受受相應(yīng)天天數(shù)的有有薪假待待遇。 2員員工按請請假手續(xù)續(xù)休病、事事假的，所所扣薪資資=休假天天數(shù)*日工資資(日工資資=全部薪薪資226)。 3員員工按規(guī)規(guī)定休假假超過期期限或未未辦理休休假手續(xù)續(xù)，擅自自離開工工作崗位位的，按按曠工處處理，曠曠工一天天扣發(fā)日日工資的的3倍，月月曠工33天或全全年累計計曠工超超過7天，按按自動離離職處理理。 4全全年事假假累計超超過155天(含15天)，病假假超過440天(含40天)的，公公司有權(quán)權(quán)與其終終止勞動動合同。離職

55、管理制制度第一條 目的：為規(guī)范范公司員員工的離離職管理理，特制制定本制制度。第二條 適用范范圍：本本制度適適用于公公司全體體員工。第三條 管理權(quán)權(quán)限：行行政辦公公室第四條 管理規(guī)規(guī)定： 1、員員工離職職是指公公司所屬屬員工因因公或因因私而發(fā)發(fā)生的辭辭職、辭辭退行為為。公司司因業(yè)務(wù)務(wù)調(diào)整、員員工嚴重重違紀等等原因，有有辭退的的權(quán)力；員工因因工作不不適應(yīng)、待待遇不滿滿意等原原因，有有辭職的的權(quán)力。 2、公公司對有有下列行行為之一一者，將將給予辭辭退： (1)在試用用期內(nèi)證證明不符符合錄用用條件的的。 (2)符合勞勞動合同同書中中條款須須辭退的的。 (3)嚴重違違反勞動動紀律或或公司規(guī)規(guī)章制度度的。

56、 (4)因公司司業(yè)務(wù)調(diào)調(diào)整須減減員的。 (5)不能勝勝任工作作的。 3、員員工因故故辭職時時，在不不影響面面前正在在進行工工作的前前提下可可以提出出，獲準準后方可可離職。 4、辭辭退員工工的一般般程序： (1)公司辭辭退員工工時應(yīng)提提前三十十日由行行政辦公公室下發(fā)發(fā)員工工辭退，通通知書； (2)被辭退退員工按按離職職移交清清單的的要求辦辦理移交交手續(xù)。 (3)所有工工作及移移交手續(xù)續(xù)交清后后行政辦辦公室、財財務(wù)部核核發(fā)薪金金。 5、員員工辭職職的一般般程序： (1)員員工因故故辭職時時，應(yīng)提提前三十十日填寫寫辭職職申請書書。 (2)公司批批準后應(yīng)應(yīng)按離離職移交交清單的的要求辦辦理移交交手續(xù)。

57、(3)所有工工作及移移交手續(xù)續(xù)交清后后由辦公公室報總總經(jīng)理批批準，并并通知財財務(wù)部核核發(fā)有關(guān)關(guān)薪金。 6、離離職交接接期限視視工作崗崗位由行行政辦公公室與用用人部門門協(xié)商后后確定。保密細則第一條 目的：為規(guī)范范公司的的文件、資資料、檔檔案及經(jīng)經(jīng)營決策策的知情情權(quán)范圍圍，確保保公司正正常經(jīng)營營管理活活動的有有效進行行，特制制定本細細則。第二條 適用范范圍：自自公司成成立以來來在經(jīng)營營管理活活動中形形成的全全部具有有保存價價值的文文件、資資料、檔檔案、經(jīng)經(jīng)營管理理決策。主要涉及以以下方面面的文件件、資料料、檔案案及經(jīng)營營管理決決策：1項目來來源信息息2項目開開發(fā)、實實施進度度及其結(jié)結(jié)果的信信息3項目銷銷售、服服務(wù)信息息4項目客客戶信息息 5管理、經(jīng)經(jīng)營的運運行及決決策信息息6財務(wù)管管理7人力資資源管理理8與其它它企業(yè)進進行業(yè)務(wù)務(wù)合作的的信息 9