食品有限公司安全標準化制度匯編

1、93/96批準: 審核： 編寫： 公布日期: 2015年05月01日 實施日期:2015年05月01日目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc306612279 各部門安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc306612279 h 1 HYPERLINK l _Toc306612280 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc306612280 h 1 HYPERLINK l _Toc306612281 副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc306612281 h 1 HYPERLINK l _Toc306612282 財務總監(jiān)安全生產(chǎn)責任制 P

2、AGEREF _Toc306612282 h 2 HYPERLINK l _Toc306612283 生產(chǎn)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc306612283 h 2 HYPERLINK l _Toc306612284 安全科安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc306612284 h 3 HYPERLINK l _Toc306612285 財務科安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc306612285 h 3 HYPERLINK l _Toc306612286 設備科安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc306612286 h 4 HYPERLINK l _Toc30661

3、2287 物料科安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc306612287 h 4 HYPERLINK l _Toc306612288 技術科安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc306612288 h 4 HYPERLINK l _Toc306612289 運輸科安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc306612289 h 5 HYPERLINK l _Toc306612290 營銷科安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc306612290 h 5 HYPERLINK l _Toc306612291 車間主任安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc306612291 h 5 HYPER

4、LINK l _Toc306612292 車間班組長及質檢員安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc306612292 h 7 HYPERLINK l _Toc306612293 車間領班安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc306612293 h 8 HYPERLINK l _Toc306612294 班組安全員安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc306612294 h 9 HYPERLINK l _Toc306612295 車間職員安全生產(chǎn)責任制 PAGEREF _Toc306612295 h 9 HYPERLINK l _Toc306612296 安全生產(chǎn)會議制度 PAGEREF

5、_Toc306612296 h 11 HYPERLINK l _Toc306612297 安全生產(chǎn)責任制治理制度 PAGEREF _Toc306612297 h 14 HYPERLINK l _Toc306612298 安全生產(chǎn)檢查制度 PAGEREF _Toc306612298 h 17 HYPERLINK l _Toc306612299 安全隱患排查整改制度 PAGEREF _Toc306612299 h 19 HYPERLINK l _Toc306612300 安全生產(chǎn)事故治理制度 PAGEREF _Toc306612300 h 21 HYPERLINK l _Toc306612301

6、安全生產(chǎn)投入保障制度 PAGEREF _Toc306612301 h 23 HYPERLINK l _Toc306612302 安全費用提取和使用治理制度 PAGEREF _Toc306612302 h 26 HYPERLINK l _Toc306612303 安全生產(chǎn)應急治理制度 PAGEREF _Toc306612303 h 28 HYPERLINK l _Toc306612304 法律法規(guī)和標準規(guī)范治理制度 PAGEREF _Toc306612304 h 30 HYPERLINK l _Toc306612305 安全生產(chǎn)培訓制度 PAGEREF _Toc306612305 h 32 HY

7、PERLINK l _Toc306612306 公司考勤治理制度 PAGEREF _Toc306612306 h 34 HYPERLINK l _Toc306612307 車間職員治理制度 PAGEREF _Toc306612307 h 36 HYPERLINK l _Toc306612308 車間衛(wèi)生治理制度 PAGEREF _Toc306612308 h 38 HYPERLINK l _Toc306612309 冷庫工作治理制度 PAGEREF _Toc306612309 h 41 HYPERLINK l _Toc306612310 半成品庫治理制度 PAGEREF _Toc3066123

8、10 h 43 HYPERLINK l _Toc306612311 成品庫治理制度 PAGEREF _Toc306612311 h 45 HYPERLINK l _Toc306612312 交通運輸安全治理制度 PAGEREF _Toc306612312 h 47 HYPERLINK l _Toc306612313 勞動防護用品治理制度 PAGEREF _Toc306612313 h 49 HYPERLINK l _Toc306612314 特種作業(yè)人員治理制度 PAGEREF _Toc306612314 h 52 HYPERLINK l _Toc306612315 配電室治理制度 PAGER

9、EF _Toc306612315 h 54 HYPERLINK l _Toc306612316 危險作業(yè)審批制度 PAGEREF _Toc306612316 h 57 HYPERLINK l _Toc306612317 外來臨時用工安全治理制度 PAGEREF _Toc306612317 h 59 HYPERLINK l _Toc306612318 生產(chǎn)設備、設施驗收治理制度 PAGEREF _Toc306612318 h 61 HYPERLINK l _Toc306612319 設備檢維修治理制度 PAGEREF _Toc306612319 h 63 HYPERLINK l _Toc3066

10、12320 設備設施安全治理制度 PAGEREF _Toc306612320 h 66 HYPERLINK l _Toc306612321 生產(chǎn)設備拆除和報廢治理制度 PAGEREF _Toc306612321 h 70 HYPERLINK l _Toc306612322 職業(yè)危害防治治理制度 PAGEREF _Toc306612322 h 72 HYPERLINK l _Toc306612323 安全生產(chǎn)績效考核制度 PAGEREF _Toc306612323 h 75 HYPERLINK l _Toc306612324 安全生產(chǎn)獎懲制度 PAGEREF _Toc306612324 h 79

11、 HYPERLINK l _Toc306612325 安全生產(chǎn)檔案治理制度 PAGEREF _Toc306612325 h 82 HYPERLINK l _Toc306612326 安全設施“三同時”治理制度 PAGEREF _Toc306612326 h 85各部門安全生產(chǎn)責任制總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人；2、代表公司參加重大的內(nèi)外活動；3、審核以公司名義公布的各種文件；4、領導制定公司的市場運營、進展戰(zhàn)略及規(guī)劃；5、領導制定公司年度打算，中長期進展打算等；6、批準公司的年度財務預算；7、領導公司建立各級組織機構，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構調整；8、領導公司制定各

12、種規(guī)章制度，并深入貫徹實施；9、決定各職能部門主管的任免、酬勞、獎懲；10、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象；11、定期主持召開職員座談會，了解職員動向；12、定期組持召開公司質量分析會議。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司進展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營打算、業(yè)務進展打算；2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和打算的實施；3、負責將公司內(nèi)部治理制度化、規(guī)范化；4、組織編制年度營銷打算及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等打算；5、有權向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、副經(jīng)理人選；6、負責協(xié)調營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協(xié)作關系；7、對各營業(yè)部的工作負領導責任，協(xié)調各營業(yè)部的

13、內(nèi)部業(yè)務；8、負責對企業(yè)文化的建設工作；9、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務；10、總經(jīng)理臨時授權的其他工作；11、負責各營業(yè)部特定范圍的治理職能，參加公司治理與營銷會議，發(fā)表工作意見和行使表決權。財務總監(jiān)安全生產(chǎn)責任制1、在董事會和總經(jīng)理領導下，總管公司會計、報表、預算工作；2、負責制定公司利潤打算、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準；3、制定和治理稅收政策方案及程序；4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)治理體系，以及核算和財務治理的規(guī)章制度；5、組織公司有關部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務打算、成本打算，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益；6、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)

14、法令、紀律，以及董事會決議；7、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神；8、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作；9、組織做好保密工作；10、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。生產(chǎn)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、負責依照公司年度生產(chǎn)打算、目標，制定相應的生產(chǎn)對策和方針；2、對公司各車間的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督治理；3、依照各時期的生產(chǎn)情況，召集各車間主任研究生產(chǎn)對策和措施；4、參與制定公司年度安全生產(chǎn)目標、打算、各項制度和規(guī)程，審核各車間提交的生產(chǎn)目標和打算；5、認真組織各車間職員學習和貫徹實施公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織車間職員的安全生產(chǎn)

15、培訓工作；6、積極組織開展公司安全生產(chǎn)各項檢查及安全生產(chǎn)活動，總結安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題緣故及安全生產(chǎn)經(jīng)驗；7、定期組織相關人員對各車間設備進行統(tǒng)計、檢維修以及聯(lián)系有關單位和部門對各種設備進行檢測、檢定工作。安全科安全生產(chǎn)責任制1、在公司生產(chǎn)總經(jīng)理的領導下，對公司安全生產(chǎn)活動進行監(jiān)督和治理；2、參與制定各車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；3、認真組織對新入職員的安全生產(chǎn)三級安全教育；4、組織制定公司安全生產(chǎn)應急救援預案，并組織定期進行演練；5、統(tǒng)計各車間部門的生產(chǎn)設備設施、勞動防護用品及其它安全設施的使用情況；6、向安全生產(chǎn)總經(jīng)理提交年度安全生產(chǎn)費用申請表，并監(jiān)督各部門對安全生產(chǎn)費

16、用的使用情況；7、參與調查安全生產(chǎn)過程中的各種事故，并向生產(chǎn)總經(jīng)理提交事故調查報告；8、其它生產(chǎn)總經(jīng)理及公司總經(jīng)理交代的任務。財務科安全生產(chǎn)責任制1、積極參與公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定與評審工作；2、制定公司年度財務打算并提交財務總監(jiān)審批；3、對各部門提交的安全生產(chǎn)費用進行審核，并將審核后的數(shù)據(jù)提交財務總監(jiān)審批簽字；4、參與制定公司安全生產(chǎn)費用的提取監(jiān)督工作，并配合安全科對安全生產(chǎn)費用的兌付工作；5、依照公司年度安全生產(chǎn)打算、目標方針制定相應的財務打算；6、在財務總監(jiān)的領導下，積極治理公司各項財務審批程序。設備科安全生產(chǎn)責任制1、參與制定并培訓安全生產(chǎn)崗位設備操作規(guī)程；2、統(tǒng)計各車間使用設備名

17、稱及相關信息；3、組織維修人員定期對設備設施進行檢維修工作，確保設備設施處于良好的工作狀態(tài)；4、依照生產(chǎn)情況，提交各種設備的檢維修及報廢申請；5、熟悉各種設備的原理及圖紙，能夠靈活處理各種設備在安全生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的故障和問題；6、積極配合安全科組織對各種設備設施的安全檢查及檢維修工作。物料科安全生產(chǎn)責任制1、參與公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定與評審工作；2、認真學習本崗位安全生產(chǎn)責任制及其它安全生產(chǎn)知識；3、把好公司各種原材料產(chǎn)品質量關，嚴禁不合格品進入公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)；4、努力為各車間安全生產(chǎn)提供所需原材料；5、積極統(tǒng)計原材料所流經(jīng)的環(huán)節(jié)以及各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，研究并解決所出現(xiàn)的原材料問題。技術科

18、安全生產(chǎn)責任制1、參與編寫制定公司各車間的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并協(xié)助安全科貫徹推行操作規(guī)程；2、負責進行安全生產(chǎn)的技術研究工作，有打算的解決安全生產(chǎn)技術上的問題；3、積極搜集安全生產(chǎn)工作中各項技術標準及技術資料，豐富公司安全生產(chǎn)中的各項技術；4、協(xié)同安全科組織對職員安全生產(chǎn)操作規(guī)程的培訓教育工作；5、對公司新產(chǎn)品、新技術、新設備的技術研究及貫徹執(zhí)行工作。運輸科安全生產(chǎn)責任制1、參與公司各項規(guī)章制度的制定及評審工作；2、積極組織車輛對公司所需原材料進行采購并嚴格操縱原材料的產(chǎn)品質量；3、與技術科協(xié)調公司原材料的檢測、檢驗及供應工作；4、與各車間協(xié)作對公司產(chǎn)品進行運輸工作，并保證運輸過程中的產(chǎn)品質量

19、安全；5、與安全科協(xié)作組織車輛年審、檢測、維修工作，確保公司運輸車輛始終處于良好的工作狀態(tài)。營銷科安全生產(chǎn)責任制1、積極參與公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定與評審工作；2、認真學習各種銷售技術、技巧，做好公司產(chǎn)品的營銷工作；3、依照市場對產(chǎn)品的需求情況，及時制定相應的營銷策略；4、制定年度營銷打算、目標，參與對公司產(chǎn)品的市場調研工作。車間主任安全生產(chǎn)責任制1、車間主任在生產(chǎn)總經(jīng)理的領導下，負責車間全面行政治理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者；2、認真貫徹落實電業(yè)安全工作規(guī)程，認真執(zhí)行上級和本廠制定的各項安全生產(chǎn)指標，組織領導本車間職工全面完成各項生產(chǎn)任務和經(jīng)濟技術指標；3、堅持“安全第一，預防

20、為主”的方針，領導組織本車間技術措施編制、反事故演習及經(jīng)常性安全檢查，定期分析經(jīng)濟運行情況，搞好安全目標治理，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系；4、組織制定審核月、季度大小修材料打算，定期檢查執(zhí)行情況，加強目標、打算治理和經(jīng)濟核算；5、發(fā)生事故時，及時奔赴現(xiàn)場協(xié)助處理；事故后主持事故調查分析會，對本車間發(fā)生的事故及嚴峻阻礙安全的事件分析，查明緣故，吸取教訓，采取對策，杜絕責任事故發(fā)生，并及時寫出事故處理報告；6、堅持“質量第一”，抓好設備大小修和安裝質量，嚴格按照標準組織對車間設備進行狀況評定，督促審查車間技術措施，安全措施和無事故保障措施等，組織實施；7、加強經(jīng)濟核算和節(jié)支降耗工作，認真

21、開展小指標競賽、技能競賽和考核工作；8、強化勞動紀律，合理分配車間內(nèi)部勞動力；主持車間安全活動和運行學習日活動，并參加各班組安全活動相安全大檢查；9、建立健全崗位責任制、各項規(guī)章制度，領導組織職工隊伍技術培訓和班組建設，明確崗位職責，維護打算生產(chǎn)秩序的嚴肅性；10、堅持聯(lián)合巡檢制度，檢查技術措施、勞動紀律，文明生產(chǎn)執(zhí)行情況，及時領導、組織解決現(xiàn)場生產(chǎn)存在的問題；11、主持車間生產(chǎn)行政會議，檢查布置工作，組織車間技術革新項目，實現(xiàn)治理、技術、工人三結合，提高設備經(jīng)濟運行質量；12、認真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟指標量化責任制，充分發(fā)揮民主治理；13、認真組織職員的安全、技術學習培訓工作，調動職工的安全工作積極

22、性，堅持年度安全與操作合格考核。車間班組長及質檢員安全生產(chǎn)責任制1、在生產(chǎn)主任的領導下，對生產(chǎn)主任負責，掌握車間生產(chǎn)打算，組織好日常生產(chǎn)工作，及時處理生產(chǎn)中的各種問題，定期向生產(chǎn)主任報告工作；2、認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生安全法和車間衛(wèi)生治理制度，以及防止次品的各種措施，檢查各職員的操作情況，保證產(chǎn)品的質量，達到客戶的中意；3、合理調配和使用好勞動力，按打算組織搞好生產(chǎn)調度，前后銜接，保證生產(chǎn)正常進行；遇到阻礙生產(chǎn)的重大問題，及時向車間主任或公司領導報告；4、依照車間工作安排，制定日、月、季度工作打算，定期分析總結，確保質量、經(jīng)驗、保障措施和方法，核算原材料、人工費、水電、包裝等成本構成情況，分析緣

23、故，提出保證和改進措施；5、負責生產(chǎn)及原材料出入庫、產(chǎn)成品出入庫全過程時期的質量監(jiān)督，明確細化各環(huán)節(jié)的責任，做到質檢人員到位、責任到位、改進糾正問題到位、處理處罰到位，確保產(chǎn)品100%合格；6、負責現(xiàn)場治理、操作治理、質量治理和設備治理的檢查工作，認真填寫檢查記錄；7、監(jiān)督檢查工人執(zhí)行安全操作，正確佩帶防護衛(wèi)生用品，保證安全生產(chǎn)，主持和分析處理各種應急事故；8、關懷職工生活，做好職工的素養(yǎng)教育工作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和動紀律遵守公司的各項規(guī)章制度；9、負責組織職員完成車間主任及公司領導隨時分配的各項任務。車間領班安全生產(chǎn)責任制1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強車間職員之間的協(xié)作，

24、隨時掌握車間生產(chǎn)進度，保證質量按時完成下達的各項生產(chǎn)任務；2、加強設備治理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)覺問題及時解決并向車間領導報告；3、努力提高產(chǎn)品質量，嚴格把好產(chǎn)品質量關，認真檢查每道工序的質量情況。發(fā)覺質量問題及時處理同時及時報告車間領導，嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質量缺陷出廠；4、合理分配安排工作，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格治理領用材料，操縱產(chǎn)品生產(chǎn)成本，節(jié)約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；5、做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒

25、險操作。監(jiān)督職員正確使用安全防護設施和勞動愛護用品，提高職員的安全意識和白我愛護意識。有權禁止車間人員的違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)治理的規(guī)章制度；6、工作細心認真，處處起榜樣帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)治理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；7、實行規(guī)范化操作，不斷提到技術技能。熟練掌握工藝、設備操作技術。開展傳、幫、帶活動，關心車間新職員提高業(yè)務水平。經(jīng)常組織職員探討生產(chǎn)情況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領導反饋意見，提出改改進設想，努力提高車間職員的凝聚力。班組安全員安全生產(chǎn)責任制 1、安全員一般由車間副班組長兼任，協(xié)助班組長做好本班組安全工作，受車間安全員的

26、業(yè)務指導，協(xié)助班組長做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結；2、開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動日記錄，提出改進安全工作的意見和建議；3、對車間職員進行崗前班組級安全教育；4、執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權制止，并及時報告；5、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品、消防器材。6、發(fā)生事故要及時了解情況，維護好現(xiàn)場，并及時向領導匯報。車間職員安全生產(chǎn)責任制1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)；2、精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班制造安全生產(chǎn)的良好條件；3、正確分析、推斷和處理各種事

27、故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格愛護現(xiàn)場，做好詳細記錄；4、作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)覺異常情況，及時處理和報告；5、加強設備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)；6、上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管，正確使用各種防護用品和消防器材；7、積極參加各種安全活動；8、有權拒絕違章作業(yè)的指令。安全生產(chǎn)會議制度1、制定目的為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理公司生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 2 、適用范圍班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議3 、職責范圍3.1安全科負責制度的制定、檢查、考核及日常治理工作；

28、3.2各部門負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。4 、工作程序4.1公司安全科會議 4.1.1公司安全科會會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，公司要緊負責人主持，安全科人員參加；4.1.2會議要緊內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行 HYPERLINK /view/1577911.htm t _blank 安全生產(chǎn)方針、目標；審定、分解考核公司里的 HYPERLINK /view/1509629.htm t _blank 安全目標治理打算及執(zhí)行情況，研究解決重大安全隱患，擬定解決的方法及防范措施，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限； 4.1.3會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出

29、的決定應形成會議紀要，公司辦公室應負責督促、檢查、考核 HYPERLINK /view/2214584.htm t _blank 會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。 4.2公司級安全生產(chǎn)會議 4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議，每年至少4次，由安全科召集，公司生產(chǎn)總經(jīng)理主持，安全科、技術科、各主管生產(chǎn)的領導等參加,并依照有關情況對與會人員按需要隨時增減；4.2.2會議要緊內(nèi)容：檢查上時期的安全生產(chǎn)工作，部署下時期的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件，并研究提出公司的貫徹落實措施；對發(fā)生的 HYPERLINK /view/3937629.htm t _blank 安全生產(chǎn)事故按照

30、“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等；4.2.3會議記錄由安全科進行記錄，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，安全科應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。4.3部門級安全會議 4.3.1部門級安全會議，每月至少召開1次，由安全主管主持，全體組員參加；4.3.2會議要緊內(nèi)容：討論本部門貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題；4.3.3車間安全員負責記錄會議內(nèi)容，并負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成文件，安全科不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。4.4

31、班組安全會議 4.4.1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前5分鐘開始，時刻一般35分鐘；4.4.2會議要緊內(nèi)容：傳達公司有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)工作；學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等；4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄，部門領導和安全員每月進行定期檢查并簽字。4.5各專業(yè)性安全會議 由各主管職能科室領導負責，依照需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄，由安全科對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。4.6不定期安全生產(chǎn)會議 由各職能部門依照安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄，由安

32、全科對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。4.7相關要求 4.7.1會議召集者在開會之前，應做好有關資料的預備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要，按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調處理；4.7.2通知參加會議人員時，要把會議要緊內(nèi)容、開始時刻、大約需要多長時刻、會議地點交代清晰；4.7.3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，確實不能參加的要在開會之前和召集人講明情況，并得到同意。對未經(jīng)同意擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關治理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰；4.7.4會議做出的決定，各部門和責任人必須認真執(zhí)行，及時完成；4.7.5

33、每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、部門、 HYPERLINK /view/259212.htm t _blank 主持人、會議要緊內(nèi)容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全科應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。5、本制度自制定下發(fā)之日起開始實行。安全生產(chǎn)責任制治理制度1、制定目的為了貫徹落實各項安全法規(guī)、制度和標準，愛護公司財產(chǎn)和職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長期運行，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司對各部門工作人員安全生產(chǎn)責任制的治理與考核參考。3、職責范圍3.1 總經(jīng)理負責組織制定、簽發(fā)公司各部門責任制，對公司領導成

34、員、分管部門領導進行責任制的溝通與評估；3.2 各經(jīng)理和治理人員要明確對公司安全生產(chǎn)的領導責任，并以實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾；3.4 安全科負責在年終對安全生產(chǎn)責任制進行評審和績效考核。4、工作程序4.1 安全生產(chǎn)責任制的制定4.1.1 公司安全科負責組織制定安全生產(chǎn)責任制，并有專門的治理人員來保障；4.1.2 公司領導層、職能部門、安全治理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任制，覆蓋所有崗位。4.1.3 建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求：有用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，并適時修訂；要與治理制度協(xié)調一致；要依照本單位、部門、班組、崗位實際情況，責任制內(nèi)容要描述明確、具體、

35、可操作性，能考核。4.1.4 最高治理者必須參加下列活動：制定安全生產(chǎn)方針與目標，確保目標實現(xiàn)所需資源；在日常會議中與職員討論安全生產(chǎn)問題；參加安全生產(chǎn)委員會會議；參與風險評價，參與標準化系統(tǒng)評價；參與評審安全標準化系統(tǒng)；參與安全生產(chǎn)檢查；認可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；參與安全生產(chǎn)培訓；參與安全生產(chǎn)事故、事件調查。4.1.5中層治理者必須參加下列活動：在日常會議中與職員討論安全生產(chǎn)問題；至少每三個月進行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月回憶糾正一次行動；參與評審安全標準化系統(tǒng)；參與風險評價，參與標準化系統(tǒng)評價；參與安全生產(chǎn)檢查；參與安全生產(chǎn)培訓；參與安全生產(chǎn)事故、事件調查。4.1.6制定的安全生產(chǎn)責任制應以文件的

36、形式下發(fā)。4.2 安全生產(chǎn)責任制的溝通企業(yè)應對安全生產(chǎn)責任制進行詳細講明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任充分理解，特不是企業(yè)要緊負責人和治理人員。4.3安全生產(chǎn)責任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；與公司治理體制的協(xié)調性；所有責任制的可操作性。4.4安全生產(chǎn)責任制的培訓公司要緊負責人、安全生產(chǎn)治理人員、職能部門負責人、技術人員和各崗位的作業(yè)人員，均應同意相關的安全生產(chǎn)職責與權限的培訓。4.5安全生產(chǎn)責任制的考核考核組由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理和安全科負責人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的落實情況，考核期為一年。5、本制度作為公司對個治理崗位

37、年度績效考核的參考依據(jù)之一，望各治理崗位的人員嚴格遵守。安全生產(chǎn)檢查制度1、制定目的為了及時了解和掌握各時期安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)覺不安全因素，及時消除不安全隱患，從而使安全工作做到防患于未然，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司各時期對安全生產(chǎn)的設備、設施、環(huán)境、安全隱患以及其它檢查活動。3、職責范圍各部門對本制度的執(zhí)行負有不可推卸的責任，應認真執(zhí)行本制度對安全生產(chǎn)活動進行各項檢查，對不執(zhí)行或怠慢的，應當追究其相關責任。4、工作程序4.1安全生產(chǎn)檢查包括：日常檢查、部門檢查、專業(yè)檢查、綜合性檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體打算；4.2公司建立由安全科和有關人員參加的

38、安全檢查組織，切實加強治理，做好安全生產(chǎn)檢查工作，安全科負責對檢查結果上報；4.3公司級安全檢查，由生產(chǎn)總經(jīng)理負責，在全公司內(nèi)進行以“查思想、查紀律、查制度、查領導”四查為主的安全生產(chǎn)大檢查；各部門負責人，每月應至少進行一次本部門安全生產(chǎn)檢查；4.4對查出的隱患問題，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到“定措施、定時刻、定人員、定資金”立即整改，不得拖延，有些限于物質技術條件，當時不能解決的問題，應采取臨時安全措施，并定出打算，按期完成；4.5日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項檢查應做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。部門檢查是指各部門在組織日常

39、工作過程中進行的定期和不定期檢查，此項檢查每周至少應進行一次，由部門安全員負責；4.6每年對鍋爐和壓力容器、特種機器設備、危險物品、電氣電線、廠房建筑、車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分不進行專業(yè)性檢查，對查出的問題進行整改或更換；4.7公司和各部門視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風防凍、保溫取暖等工作，可進行預防性季節(jié)檢查；4.8專業(yè)性檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可分不結合進行。5、各部門應嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查各項規(guī)定，對不認真執(zhí)行的，應追究其部門和責任人責任。安全隱患排查整改制度1、制定目的為了對生產(chǎn)一線安全事故隱患進行操縱和治理，加強工作人員對安全生產(chǎn)的隱患排

40、查整改意識，保障安全生產(chǎn)、杜絕安全生產(chǎn)事故，特制定本制度。2、適用范圍本制度的制定，適用于各生產(chǎn)一線以及安全隱患排查小組人員對事故隱患的排查工作。3、職責范圍3.1 安全科負責定期對公司各部門安全生產(chǎn)工作中的隱患進行排查和對安全隱患整改進行監(jiān)督和治理；3.2 產(chǎn)生安全隱患的部門和責任人應當按照要求對安全隱患進行整改，并對整改后的結果上報安全科檢查。4、安全隱患排查4.1 成立安全隱患排查小組，由安全科、各部門主管、安全員組成并負責對安全隱患的排查處理；4.2 部門每周至少進行一次隱患排查；4.3 每次排查人員不得少于3人，安全科、部門主管、安全員最少1人參加；4.4 每次排查必須填寫隱患排查記

41、錄表，并將排查出的隱患和問題進行整理，對相關崗位和責任人下達隱患整改通知書；4.5 在排查過程中，發(fā)覺問題及時報告，并填寫安全隱患檢查整改臺賬，備案留存；3.6 發(fā)覺的問題能立即整改的，要求崗位人員立即停工整改，整改完畢后方可接著生產(chǎn)；3.7 在排查過程中如遇到不能下結論的問題，應請相關部門和部門主管、班組長進行鑒定，并下結論，以防事故的發(fā)生；3.8 整改完畢，須由整改人員簽字確認方可。5、安全隱患整改5.1 巡查、檢查出的安全隱患應盡快整改，及時消除隱患帶來的危險；5.2 不能盡快整改的安全隱患，被檢查班組接到限期整改通知書后制定整改方案，在規(guī)定期限內(nèi)完成整改并寫出整改報告；5.3 接到限期

42、整改通知書后，逾期未整改或整改不合格的要追究相關人員的責任；5.4 安全隱患未消除之前，隱患班組應當落實防范措施，加大防范力度，確保不出事故；5.5 隱患不能及時消除，不能確保安全的，應當立即停止使用；5.6 本部門無能力解決的重大安全隱患，要提出解決方案及時報告相關部門進行整改解決；5.7 實行安全隱患舉報獎勵制度，鼓舞職員舉報安全隱患整改不完全而發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的，要追究相關責任人事故責任，依照法規(guī)進行嚴肅查處。班組接到安全隱患整改通知書后，未按時進行整改，每次罰班組長20-200元。6、本制度規(guī)定了安全隱患的排查和整改內(nèi)容，各部門應以次制度為依據(jù)對安全生產(chǎn)隱患進行排查和整改工作。安全

43、生產(chǎn)事故治理制度1、制定目的為了最大限度的減少損失，吸取教訓，幸免事故再次發(fā)生，保障安全生產(chǎn)工作的正常有序進行，依照中華人民共和國安全生產(chǎn)法及法律法規(guī)，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司對安全生產(chǎn)過程中發(fā)生的一切事故的治理。3、職責范圍3.1安全科負責組織人員依據(jù)四不放過原則對事故進行調查；3.2各部門負責人依據(jù)公司相關制度對所在部門發(fā)生的事故必須及時上報。4、名詞定義：事故按損害程度分級4.1輕傷事故：是指損失工作日為1104個的失能損害；4.2重傷事故：是指損失工作日為1056000個的失能損害；4.3死亡事故：是指損失工作日為6000個以上或一次死亡人數(shù)12人的事故，必須在2小時

44、內(nèi)上報市安監(jiān)局； 4.4重大傷亡事故：是指一次死亡3人以上10人以下的事故，在24小時內(nèi)上報省安監(jiān)局；4.5特大傷亡事故：是指一次死亡10人以上的事故，在24小時內(nèi)上報國家安全監(jiān)督治理局。5、工作程序 5.1 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向部門負責人和安全科報告，負責人接到事故報告后應迅速采取有效措施，組織營救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失并及時準確完整向有關部門上報，不得遲報、漏報、謊報或瞞報；5.2 接到事故報警后，救援人員盡可能了解和推斷事故的類型、地點和嚴峻程度，在保證安全的前提下利用現(xiàn)場現(xiàn)有的救援設施進行搶險、救援，及時消除和操縱事故，如不可能對已發(fā)生的事故進行有效的

45、操縱，迅速選擇合理安全的撤離路線撤離，防止事故進一步擴大；5.3 事故調查應當堅持實事求是，尊重科學的原則及時準確地查清事故通過、緣故、損失、性質，認定事故責任，總結事故教訓，提出整改措施，并按照“四不放過”原則對事故責任人嚴肅處理；5.4 事故發(fā)生部門的負責人和有關人員在事故調查期間不得擅離職守并應當隨時同意事故調查組的詢問，如實提供有關情況；5.5 任何部門和個人不得阻止和干涉對事故的報告和依法調查處理。6、安全生產(chǎn)事故的正確處理關系到公司和職員的生命、財產(chǎn)安全，任何部門都必須嚴格執(zhí)行本制度。安全生產(chǎn)投入保障制度1、制定目的為了加強公司安全治理，確保公司對安全生產(chǎn)治理、事故隱患整改和安全技

46、術措施費用的提出和使用能及時、到位，依照國家安全生產(chǎn)法有關規(guī)定，結合公司安全生產(chǎn)的實際，制定本制度。 2、適用范圍本制度適用于安全生產(chǎn)工作涉及到的各項安全生產(chǎn)費用，包括：安全培訓教育、安全活動、設備設施檢維修、應急預案演練、勞動防護用具、設備檢測、職員職業(yè)健康體檢、職職員傷保險、新技術產(chǎn)品開發(fā)等費用。3、職責范圍3.1 各生產(chǎn)部門依照本部門年度生產(chǎn)目標及生產(chǎn)情況，及時向財務部門提出資金申請；3.2 安全科負責對安全生產(chǎn)設備設施檢維修費用、勞動防護用品、職業(yè)衛(wèi)生檢測、新技術產(chǎn)品研發(fā)、設備設施購置等費用向財務部門提出資金申請；3.3 財務部門負責對各生產(chǎn)單位和安全科提出的資金申請進行審核，并對職職

47、員傷保險、健康體檢費用進行提取。4、工作程序4.1 公司設立安全生產(chǎn)專項資金賬戶，安全生產(chǎn)專項資金賬戶由財務科負責治理；4.2 安全投入4.2.1 公司決策機構、要緊負責人應保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入；4.2.2 公司決策機構、要緊負責人對由于安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任；4.2.3 財務科、安全科每年做好安全投入資金的相關申請報告。4.3 安全投入費用包括：4.3.1安全生產(chǎn)治理費用；4.3.2安全資料的編印、安全標志牌的購置、安全宣傳欄的設置、安全報刊、書籍、標語的購置等費用；4.3.3安全培訓及教育費用（包括從業(yè)人員的培訓、特種作業(yè)人員的培訓、安全治理人員的考

48、察、培訓等）；4.3.4從業(yè)人員配備勞動防護用品費用（包括一般勞動防護用品和特種勞動防護用品等）；4.3.5危險源（包括重大危險源）、事故隱患（包括重大事故隱患）的評估、整改、監(jiān)控等費用；4.3.6安全生產(chǎn)技術措施打算包括的費用；4.3.7事故應急救援器材、設備的投入、維護、保養(yǎng)費用；應急救援預案器材的維護和應急救援預案演練的費用；4.3.8消防設施與消防器材的配置、維護、保養(yǎng)費用；4.3.9新建、改建、擴建和在役生產(chǎn)裝置的安全評價費用；4.3.10職員體檢、保健、急救措施費用；4.3.11安全生產(chǎn)新技術投入；4.3.12為從業(yè)人員繳納保險費用。5、安全費用的提取和使用5.1財務部按規(guī)定建立相

49、應的安全費用提取和使用制度，加強對安全投入的治理；5.2安全費用按年銷售收入的4%提取；5.3建設項目應按有關規(guī)定，在生產(chǎn)經(jīng)營及建設施工過程中足額提取安全費用，并用于項目的安全設施建設中；5.4安全費用由財務科按月提取，計入成本費用，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用。6、考核內(nèi)容6.1對不按規(guī)定使用安全技術措施費用或安全技術措施落實不到位的，公司將依照有關規(guī)章制度給予處罰，罰款數(shù)額由公司決策機構核定，罰款的收入，應如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金賬戶，統(tǒng)一調配使用；因此而發(fā)生職業(yè)病或傷亡事故的，應追究有關人員的責任；6.2關于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的部門或個人給予適當獎勵，獎勵資金不得使用安

50、全生產(chǎn)專項資金。7、本制度自制定公布之日起實施生效，各相關部門須當嚴格遵守。安全費用提取和使用治理制度1、制定目的為確保職員人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，杜絕或減少各種事故的發(fā)生，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于對公司安全生產(chǎn)過程中涉及到的各項安全費用，包括安全教育培訓投入、勞動防護用品采購、消防器材購買費用、設備檢維修費用、職業(yè)病檢測費用、職員體檢費用、工傷保險費用等各項安全生產(chǎn)費用。3、職責范圍3.1 各部門每年年初將本部門所需安全生產(chǎn)費用打算提交給安全科審批；3.2 安全科將部門提交上的安全生產(chǎn)費用打算進行統(tǒng)計審批簽字后提交給財務科審批；3.3 財務科審批簽字后，從安全生產(chǎn)投入費用中提取

51、專用資金進行撥付。4、安全費用提比例4.1 全年實際銷售收入在1000萬元及以下的，按照4%提?。?.2 全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分，按照2%提?。?.3 全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元（含）的部分，按照0.5%提?。?.4 全年實際銷售收入在100000萬元以上的部分，按照0.25%提取。5、工作程序5.1 安全生產(chǎn)資金的提取5.1.1 由安全科每年年初編制公司年度安全生產(chǎn)費用提取和使用打算，提取比例按安全生產(chǎn)費用提取標準執(zhí)行，公司總經(jīng)理簽字批準；5.1.2 財務科按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用，建立臺賬，?？顚Ｓ谩?.2 安全生產(chǎn)費用的使用5

52、.2.1 使用安全生產(chǎn)專款的部門填寫安全費用審批表，安全科批準后，提取使用；5.2.2 使用安全生產(chǎn)費用完成后應進行總結，并將費用使用情況逐一填寫清單報安全科進行存檔備查；5.2.3 安全生產(chǎn)費用的使用要緊部分應將發(fā)票（復印件）與安全費用匯總表一并存檔。5.3 安全生產(chǎn)費用的治理5.3.1 安全生產(chǎn)費用由安全科按年度打算審批，年末編制匯總；5.3.2 安全科負責對安全費用的提取與使用情況實施監(jiān)督檢查；5.3.3 如較大的安全項目或安全資金專戶資金不足時，報安全科研究，報請公司總經(jīng)理審批后臨時追加安全賬戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。6、安全生產(chǎn)費用要設立專戶，在規(guī)定范圍內(nèi)?？顚Ｓ茫坏脤踩M用

53、挪作它用。安全生產(chǎn)應急治理制度1、制定目的為了加強對公司應急救援的治理，積極應對突發(fā)事件，提高公司應急救援水平和盡大限度的保障公司財產(chǎn)安全和職員生命安全，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司應急救援力量的建設和公司職員應急救援知識的培訓以及每年進行的應急救援演練工作。3、職責范圍3.1 安全科負責組織相關部門依照AQ T9002-2006應急預案編制導則的規(guī)定編制公司各危險部門和區(qū)域的應急救援預案；3.2 技術科和設備科對應急救援預案的編制工作提供技術和設備上的支持，對預案的演練及修改提出相應的意見、措施。4、工作程序4.1 公司每年應對職員進行一次專門的安全生產(chǎn)應急治理和應急處置程序的

54、培訓，特不是要加強公司重點區(qū)域人員的應急知識培訓，提高現(xiàn)場應急處置的能力，具體演練時刻依照公司每年的生產(chǎn)情況而定；4.2 各部門要在公司安全科的統(tǒng)一指導下，依照國家安全生產(chǎn)事故有關應急預案分不制定本部門相應的安全生產(chǎn)應急救援預案；4.3 積極組織應急預案的演練，每年應至少組織一次應急預案的演練，通過演練來檢測預案、鍛煉隊伍、教育職員、提高應急救援水平；4.4 依靠科技進步，提高公司安全生產(chǎn)和應急救援的治理水平；4.5 通過各種有效的方式進行大力宣傳、普及安全生產(chǎn)事故預防、避險、自救、互救和應急處置只是，提高職員救援技能，增強職工的安全意識和應對事故災難的能力；4.6 建立兼職的應急救援隊伍，加

55、強組織和培訓；4.7 加強對應急救援器材和設備的治理工作，保證救援設備器材及時補充更新；4.8 公司要切實保證對應急治理設備及設施的資金投入力度，提高安全生產(chǎn)費用的提取比例；4.9 對重點區(qū)域重點部位的危險點及重大危險源要設置相應的檢測報警系統(tǒng)，實行24小時實時監(jiān)控；4.10 安全生產(chǎn)事故善后工作結束后，現(xiàn)場應急救援指揮部要分析總結救援經(jīng)驗教訓，提出改進建議。5、本制度自公布之日起開始生效實施。法律法規(guī)和標準規(guī)范治理制度1、制定目的為了更好地識不和獵取適用公司生產(chǎn)和業(yè)務活動中的法律法規(guī)、標準和其它要求，并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關方，以便嚴格遵守，消除違法行為和現(xiàn)象。2、適用范圍適用于

56、與公司有關的國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和其它要求。 3、職責范圍3.1 安全科負責識不和獵取安全生產(chǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生、交通安全、危險化學品、消防安全、事故治理等方面的法律、法規(guī)和標準和其它要求；3.2 設備科和技術科負責識不和獵取設備安全等方面的技術資料；3.3 財務科負責識不和獵取安全生產(chǎn)有關的費用方面的法律、法規(guī)和標準和其它要求。4、工作程序4.1 法律法規(guī)獵取方式各責任部門要建立獵取安全生產(chǎn)適用的法律、法規(guī)及其他要求的有效途經(jīng)，主動的、經(jīng)常性的通過數(shù)據(jù)庫、服務機構、媒體、網(wǎng)絡等形式獵取國家的有關安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，并將獵取的規(guī)定進行識不和定期更新，確保當前使用的規(guī)定是有效的。4.2 法律法

57、規(guī)推行和落實各責任部門將獵取的規(guī)定要認真保管，及時組織相關單位、部門人員進行宣傳和培訓，提高從業(yè)人員的守法意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。此外，有關部門還要將公司適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求傳達給公司相關部門、外來施工單位、供應商等相關方。4.3 符合性評價公司安全科應每年組織一次對適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求進行符合性評價，消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，從而確保公司和從業(yè)人員相關方能夠按照法律法規(guī)的要求進行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務活動，關于未識不及獵取或不符合的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求，要及時做出標識和處理。5、本制度適用公司各部門獵取安全生產(chǎn)各相關法律法規(guī)及標準，自下發(fā)之日起開始

58、實施。安全生產(chǎn)培訓制度1、制定目的為了保證公司從業(yè)人員和治理人員對安全生產(chǎn)相關知識的掌握，保障公司安全生產(chǎn)工作的長期有效進行，特制定本制度，以便加強對公司各部門人員的安全培訓教育。2、適用范圍本制度適用于對安全治理人員、公司新職員、部門負責人、安全員、特種作業(yè)人員的安全培訓教育。3、職責范圍3.1 公司安全科負責組織對相關人員的安全教育培訓工作；3.2 財務部門負責提取安全生產(chǎn)費用用于對人員的培訓。4、工作程序4.1教育和培訓的時刻(l) 公司經(jīng)理每年許多于30學時；(2) 專職治理和技術人員每年許多于40學時；(3) 其他治理和技術人員每年許多于20學時；(4) 專門工種每年許多于20學時；

59、(5) 其他職工每年許多于15學時；(6) 待、轉、換崗重新上崗前，同意一次許多于20學時的培訓；(7) 對新職員的三級培訓教育時刻分不許多于15學時、15學時、20學時。4.2 教育和培訓的形式與內(nèi)容(1) 新職員(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)必須進行公司、部門和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程；(2) 電工、焊工、鍋爐工及各種車輛司機等專門工種，除進行一般安全教育外，還要通過本專業(yè)的安全技術教育；(3) 采納新工藝、新技術、新設備施工和調換工作崗位時，對操作人員進行新技

60、術、新崗位的安全教育。4.3培訓效果檢查對安全教育與培訓效果的檢查要緊是以下幾個方面：(l) 檢查公司的安全教育制度。要廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使寬敞職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，明白得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度；(2) 檢查新入職員是否進行三級安全教育。新職員都必須進行三級安全教育，要緊檢查對新職員的三級教育考核記錄；(3) 檢查安全教育內(nèi)容。安全教育要有具體內(nèi)容，電工、焊工、鍋爐工、車輛司機等專門工種的安全教育內(nèi)容。經(jīng)教育合格后，方可上崗獨立操作，每年還要復審；對從事有塵毒危害作業(yè)的職員，要進行塵毒危害和防治知識