食品有限公司崗位考核記錄說(shuō)明書(shū)

1、48/48崗位考核記錄講明書(shū)部門(mén)/崗位：生產(chǎn)部、鍋爐工 考核日期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容量化指標(biāo)考核權(quán)重考核周期考評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果日周月優(yōu)異（完成90%以上）良好（完成75%-80%）及格（完成60%-74%）需改進(jìn)（完成60%以下）工作職責(zé)鍋爐運(yùn)作維護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐設(shè)備的安全操作規(guī)程和檢修工藝規(guī)程，保證鍋爐安全運(yùn)行，做好運(yùn)行和檢修記錄，認(rèn)真記錄設(shè)備儀表各項(xiàng)計(jì)量數(shù)字。鍋爐日常使用記錄做好鍋爐設(shè)備日檢和定期檢查等例行檢查工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決、上報(bào)，發(fā)生突發(fā)事故時(shí)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案處理。鍋爐定期檢驗(yàn)記錄鍋爐日常點(diǎn)檢記錄做好日常使用狀況的記錄。鍋爐日常使用記錄負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備和儀器儀表日常清潔、維護(hù)和定

2、期保養(yǎng)。鍋爐儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)記錄負(fù)責(zé)做好鍋爐房?jī)?nèi)的安全工作，嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。杜絕各類(lèi)責(zé)任事故發(fā)生。鍋爐運(yùn)行故障和事故記錄認(rèn)真配合專(zhuān)業(yè)檢修人員對(duì)鍋爐設(shè)備進(jìn)行安裝、安全檢查、維修和驗(yàn)收等。鍋爐日常維護(hù)記錄節(jié)約操縱對(duì)現(xiàn)有資源能合理有打算地進(jìn)行分配，嚴(yán)格操縱，為公司制造最大利益燃料用料記錄表安全生產(chǎn)無(wú)事故、存在問(wèn)題及時(shí)整改工作區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序性（辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)）突發(fā)事件負(fù)責(zé)一般性突發(fā)事件的處理 制度遵守公司各項(xiàng)治理制度。工作態(tài)度出 勤全滿勤（無(wú)礦工、遲到、早退、代打卡） 儀容儀表著裝合理整潔大方，對(duì)人處事應(yīng)對(duì)合理責(zé) 任 感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)，積極主動(dòng)、忠于職守 協(xié)作精神工作中能積極主動(dòng)地

3、與其它職員配合，提供便利 忠 誠(chéng) 度恪守職業(yè)操守，廉潔自律，維護(hù)公司利益和形象團(tuán)隊(duì)精神具有集體榮譽(yù)感，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作 行為準(zhǔn)則 認(rèn)同、信守公司企業(yè)文化工作能力工作效率能夠按期或提早高質(zhì)量地完成工作任務(wù) 執(zhí) 行 力能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指令組織協(xié)調(diào)能夠有效分配、利用資源，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 創(chuàng)新能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率 推斷能力能夠做出準(zhǔn)確、有效的決策，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打算統(tǒng)籌能夠有效的規(guī)劃工作，促使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 其他工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作的辦理或督辦工作改進(jìn)建議：崗位考核記錄講明書(shū)部門(mén)/崗位：生產(chǎn)部、機(jī)修工 考核日期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容量化指標(biāo)考核權(quán)

4、重考核周期考評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果日周月優(yōu)異（完成90%以上）良好（完成75%-80%）及格（完成60%-74%）需改進(jìn)（完成60%以下）工作職責(zé)機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)修工應(yīng)該遵守國(guó)家、系統(tǒng)、公司規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)規(guī)定和制度。嚴(yán)禁違章操作、野蠻操作、不按機(jī)械工藝或不按講明書(shū)要求維修造成設(shè)備故障和操作人員安全事故由機(jī)修工負(fù)全部責(zé)任。機(jī)修工應(yīng)熟悉自己車(chē)間內(nèi)設(shè)備全況：要緊設(shè)備臺(tái)數(shù)、設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)原理、易損零配件規(guī)格型號(hào)；并建立每個(gè)設(shè)備的檔案及設(shè)備一覽表。設(shè)備檔案設(shè)備一覽表必須把“預(yù)防為主”作為維修工作的指導(dǎo)思想，定期巡視車(chē)間設(shè)備，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理，保證車(chē)間生產(chǎn)不受阻礙。設(shè)備巡查表做好設(shè)備維修記錄

5、，（記錄要求詳細(xì)，要有可查性）。并與設(shè)備操作人員辦理設(shè)備交接手續(xù)。設(shè)備維修記錄7S檢查表在設(shè)備維修中，嚴(yán)格遵照設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)計(jì)要求將設(shè)備復(fù)原，對(duì)欠缺的零部件須配齊，在必須使用代用件時(shí)，需得到工程設(shè)備部同意方可使用，未請(qǐng)示自作主張而造成事故，責(zé)任自負(fù)。要緊設(shè)備的檢查和修理應(yīng)盡可能安排在車(chē)間生產(chǎn)以外的時(shí)刻進(jìn)行，并保證第二天生產(chǎn)不受阻礙。維修人員應(yīng)積極開(kāi)展預(yù)防維修嚴(yán)格零配件領(lǐng)用制度，零配件領(lǐng)用必須由機(jī)修組長(zhǎng)確定是否更換并在領(lǐng)料單上簽字。領(lǐng)料單工作職責(zé)機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)在維修中拆散的零件要妥善保管，因現(xiàn)場(chǎng)治理不行，零件丟失，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。設(shè)備的安全愛(ài)護(hù)裝置，必須符合要求，齊全，保證正常。認(rèn)真填寫(xiě)檢修

6、記錄，換件和修復(fù)部件都要明確標(biāo)出，對(duì)磨損嚴(yán)峻的部件要報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)商定修復(fù)方案，如自行處理造成損失，責(zé)任自負(fù)。設(shè)備交付使用后、檢修記錄上交生產(chǎn)部存檔備查。節(jié)約，降低維修費(fèi)用。維修中應(yīng)以修為主、不亂換件，在確保設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好可利用設(shè)備舊件的修復(fù)利用，節(jié)約資金。人員在維修設(shè)備前，如發(fā)覺(jué)設(shè)備故障屬操作人員人為造成，應(yīng)向生產(chǎn)部報(bào)告，待進(jìn)行技術(shù)鑒定，做出處理決定后，再進(jìn)行維修。設(shè)備中、大修級(jí)不以上的檢修，要先制定檢修打算，設(shè)備維修、保養(yǎng)打算一般性小修、檢查或排除故障，勤動(dòng)手多動(dòng)腦，一人可做到的則一人進(jìn)行；在生產(chǎn)過(guò)程中遇到突發(fā)故障，區(qū)分輕重緩急;不能獨(dú)立完成的，請(qǐng)生產(chǎn)部經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及協(xié)助。團(tuán)隊(duì)至

7、上原則,發(fā)生專(zhuān)門(mén)故障時(shí)服從調(diào)動(dòng)，積極進(jìn)行搶修，故障未處理完畢，人手欠缺時(shí)不得下班。庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件之驗(yàn)收與急購(gòu)配件之提交，交由機(jī)修組長(zhǎng)審核。請(qǐng)購(gòu)單零部件臺(tái)賬安全生產(chǎn)無(wú)事故、存在問(wèn)題及時(shí)整改工作區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序性（辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)）突發(fā)事件負(fù)責(zé)一般性突發(fā)事件的處理 制度遵守公司各項(xiàng)治理制度。工作態(tài)度出 勤全滿勤（無(wú)礦工、遲到、早退、代打卡） 儀容儀表著裝合理整潔大方，對(duì)人處事應(yīng)對(duì)合理責(zé) 任 感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)，積極主動(dòng)、忠于職守 協(xié)作精神工作中能積極主動(dòng)地與其它職員配合，提供便利 忠 誠(chéng) 度恪守職業(yè)操守，廉潔自律，維護(hù)公司利益和形象團(tuán)隊(duì)精神具有集體榮譽(yù)感，尊重他人，團(tuán)

8、結(jié)協(xié)作 行為準(zhǔn)則 認(rèn)同、信守公司企業(yè)文化工作能力工作效率能夠按期或提早高質(zhì)量地完成工作任務(wù) 執(zhí) 行 力能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指令組織協(xié)調(diào)能夠有效分配、利用資源，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 創(chuàng)新能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率 推斷能力能夠做出準(zhǔn)確、有效的決策，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打算統(tǒng)籌能夠有效的規(guī)劃工作，促使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 其他工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作的辦理或督辦工作改進(jìn)建議：崗位考核記錄講明書(shū)部門(mén)/崗位：銷(xiāo)售部、電子商務(wù)/銷(xiāo)售內(nèi)勤 考核日期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容量化指標(biāo)考核權(quán)重考核周期考評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果日周月優(yōu)異（完成90%以上）良好（完成75%-80%）及格（完成60%-74

9、%）需改進(jìn)（完成60%以下）工作職責(zé)電子商務(wù)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)及推廣。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及各電子商務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品信息的公布及維護(hù)?？蛻粲涗洷砹私夂退鸭W(wǎng)絡(luò)上各同行及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)信息。同類(lèi)產(chǎn)品信息表通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行渠道開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展。積極拓展和開(kāi)發(fā)客戶，維護(hù)、跟蹤、反饋客戶需求，并協(xié)調(diào)處理客戶反饋。按照企業(yè)打算和程序開(kāi)展產(chǎn)品推廣活動(dòng)。客戶反饋記錄表負(fù)責(zé)關(guān)心銷(xiāo)售員在網(wǎng)上收集相應(yīng)地區(qū)的企業(yè)信息，并提供給銷(xiāo)售員。當(dāng)有銷(xiāo)售員的地區(qū)的企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上咨詢時(shí)，將該信息提供給當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員。當(dāng)空白地區(qū)的企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上咨詢時(shí)，能夠自己先談，假如談不妥，將信息轉(zhuǎn)給銷(xiāo)售副總；負(fù)責(zé)收集公司生產(chǎn)不了需要外購(gòu)的產(chǎn)品的詳細(xì)信息：企業(yè)信息

10、、價(jià)格信息、參數(shù)信息等，并建立詳細(xì)的文字檔案；網(wǎng)絡(luò)招聘銷(xiāo)售員；臨時(shí)關(guān)心網(wǎng)絡(luò)招聘公司其他崗位人員；工作職責(zé)合同審核負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的審核及歸檔銷(xiāo)售合同檔案資料銷(xiāo)售有關(guān)的資料、報(bào)表的整理、歸檔、統(tǒng)計(jì)、保存及保密工作。客戶檔案會(huì)議培訓(xùn)參加公司召開(kāi)的銷(xiāo)售會(huì)議或組織的培訓(xùn)；會(huì)議記錄培訓(xùn)打算培訓(xùn)教材培訓(xùn)考核關(guān)系維護(hù)與客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)形象銷(xiāo)售記錄負(fù)責(zé)建立和治理完整的客戶檔案和客戶往來(lái)臺(tái)帳產(chǎn)品分銷(xiāo)記錄訂單工作報(bào)告負(fù)責(zé)接收市場(chǎng)人員傳回的各種報(bào)告、資料、付款憑證及文件資料訂單工作報(bào)告依照發(fā)貨清單，編制產(chǎn)品發(fā)貨周報(bào)表和月報(bào)表，上交營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理。銷(xiāo)售周報(bào)銷(xiāo)售月報(bào)銷(xiāo)售臺(tái)賬做好每日發(fā)貨統(tǒng)計(jì)和應(yīng)收賬款的登記核算，建

11、立銷(xiāo)售發(fā)貨、貨款回籠執(zhí)行臺(tái)帳，并每日上報(bào)。欠單明細(xì)訂單記錄依照發(fā)貨的數(shù)量和時(shí)刻制定運(yùn)輸打算，認(rèn)真核對(duì)客戶訂單，按照訂單要求發(fā)貨，對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行審核。內(nèi)部訂單電話接聽(tīng)接聽(tīng)客戶電話投訴，記錄投訴內(nèi)容，督促有關(guān)部門(mén)盡快處理，并跟蹤處理結(jié)果和對(duì)客戶進(jìn)行回訪，記錄客戶的意見(jiàn)和建議。電話記錄安全生產(chǎn)無(wú)事故、存在問(wèn)題及時(shí)整改工作區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序性（辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)）突發(fā)事件負(fù)責(zé)一般性突發(fā)事件的處理 制度遵守公司各項(xiàng)治理制度。工作態(tài)度出 勤全滿勤（無(wú)礦工、遲到、早退、代打卡） 儀容儀表著裝合理整潔大方，對(duì)人處事應(yīng)對(duì)合理責(zé) 任 感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)，積極主動(dòng)、忠于職守 協(xié)作精神工作中能積極主動(dòng)地與其它職員

12、配合，提供便利 忠 誠(chéng) 度恪守職業(yè)操守，廉潔自律，維護(hù)公司利益和形象團(tuán)隊(duì)精神具有集體榮譽(yù)感，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作 行為準(zhǔn)則認(rèn)同、信守公司企業(yè)文化工作能力工作效率能夠按期或提早高質(zhì)量地完成工作任務(wù) 執(zhí) 行 力能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指令組織協(xié)調(diào)能夠有效分配、利用資源，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 創(chuàng)新能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率 推斷能力能夠做出準(zhǔn)確、有效的決策，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打算統(tǒng)籌能夠有效的規(guī)劃工作，促使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 其他工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作的辦理或督辦工作改進(jìn)建議：崗位考核記錄講明書(shū)部門(mén)/崗位：生產(chǎn)部、水電工 考核日期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容量化指標(biāo)考核權(quán)重考核周期考

13、評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果日周月優(yōu)異（完成90%以上）良好（完成75%-80%）及格（完成60%-74%）需改進(jìn)（完成60%以下）工作職責(zé)水電巡查情況每天巡查全廠的供水、供電情況，發(fā)覺(jué)故障，及時(shí)維修，保證廁所、樓道等公共用電場(chǎng)所的照明通暢。水電巡查記錄表每周詳細(xì)檢查一次會(huì)議室、辦公室、參觀通道、路燈、廁所及公司內(nèi)公共場(chǎng)所的水電設(shè)施。水電巡查記錄表對(duì)所有職員提出的水電故障維修、燈具開(kāi)關(guān)等的更換、安裝以及小型門(mén)、窗、鎖、扣等的維修安裝要求，做到隨叫隨到，當(dāng)日必須排除，若故障復(fù)雜或太多，不能當(dāng)日到位的，要給予解釋和答復(fù)。水電巡查記錄表物料請(qǐng)購(gòu)負(fù)責(zé)公司各部門(mén)車(chē)間的水、電設(shè)施零星維修安裝工作，治理全廠公用電燈開(kāi)關(guān)及

14、水龍頭的維護(hù)。關(guān)于公司內(nèi)水電線路的一般改造及裝修，應(yīng)由水電工個(gè)人負(fù)責(zé)解決，所需材料報(bào)告后勤處統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。請(qǐng)購(gòu)單設(shè)備治理 因技術(shù)和設(shè)備的限制，自己不能承擔(dān)需請(qǐng)外地單位協(xié)助時(shí)，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)施工監(jiān)管和質(zhì)量檢查。在施工前要本著節(jié)約的原則，編制材料預(yù)算表。設(shè)備治理記錄表物料借用嚴(yán)格遵守財(cái)物治理制度。水、電工具實(shí)行借還制度，用壞了的工具，要以舊換新，貴重工具要及時(shí)歸還庫(kù)房。安裝、維修所需材料、配件，報(bào)告綜合部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，由使用單位領(lǐng)取或依照實(shí)際需要領(lǐng)用。物料借用登記表工作職責(zé)工作發(fā)覺(jué)配合公司做好水電的節(jié)能工作，有權(quán)對(duì)違規(guī)用水、用電者進(jìn)行制止、批判、拆除設(shè)備，并向主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。發(fā)覺(jué)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)查

15、詢更正。發(fā)覺(jué)用水電量異常，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備記錄清單物料保管對(duì)臨時(shí)性、季節(jié)性使用的公用電器、設(shè)施用品，要及時(shí)維護(hù)和拆裝，用后交還倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保管。日常記錄做好水電維護(hù)工作記錄。安全生產(chǎn)無(wú)事故、存在問(wèn)題及時(shí)整改工作區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序性（辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)）突發(fā)事件負(fù)責(zé)一般性突發(fā)事件的處理 制度遵守公司各項(xiàng)治理制度。工作態(tài)度出 勤全滿勤（無(wú)礦工、遲到、早退、代打卡） 儀容儀表著裝合理整潔大方，對(duì)人處事應(yīng)對(duì)合理責(zé) 任 感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)，積極主動(dòng)、忠于職守 協(xié)作精神工作中能積極主動(dòng)地與其它職員配合，提供便利 忠 誠(chéng) 度恪守職業(yè)操守，廉潔自律，維護(hù)公司利益和形象團(tuán)隊(duì)精神具有集體榮譽(yù)感，尊重他人，團(tuán)

16、結(jié)協(xié)作 行為準(zhǔn)則認(rèn)同、信守公司企業(yè)文化工作能力工作效率能夠按期或提早高質(zhì)量地完成工作任務(wù) 執(zhí) 行 力能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指令組織協(xié)調(diào)能夠有效分配、利用資源，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 創(chuàng)新能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率 推斷能力能夠做出準(zhǔn)確、有效的決策，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打算統(tǒng)籌能夠有效的規(guī)劃工作，促使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 其他工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作的辦理或督辦工作改進(jìn)建議：崗位考核記錄講明書(shū)部門(mén)/崗位：生產(chǎn)啼部、倉(cāng)管員 考核日期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容量化指標(biāo)考核權(quán)重考核周期考評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果日周月優(yōu)異（完成90%以上）良好（完成75%-80%）及格（完成60%-74%）需改進(jìn)（

17、完成60%以下）工作職責(zé)物料入庫(kù)應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。采購(gòu)訂單供應(yīng)商送貨單入庫(kù)單物料堆放入庫(kù)的物料和成品應(yīng)堆放整齊杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清晰。物料卡物料臺(tái)賬存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬準(zhǔn)確登記，車(chē)間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡.物資臺(tái)賬物料領(lǐng)用領(lǐng)用物料部門(mén)應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)應(yīng)配套領(lǐng)用，倉(cāng)管員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。領(lǐng)料單訂單送貨成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨，如遇專(zhuān)門(mén)情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨.內(nèi)部訂

18、單送貨單庫(kù)存治理倉(cāng)管員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致，同意會(huì)計(jì)的稽查。物料臺(tái)賬記錄盤(pán)點(diǎn)記錄倉(cāng)管員要定期做好盤(pán)點(diǎn)工作，計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的物料種類(lèi)與數(shù)量，掌握和明了庫(kù)存的實(shí)際情況，作為采購(gòu)或進(jìn)貨的參考，物料經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符，除追查差異的緣故外，還要編制盤(pán)點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字，使之與實(shí)際數(shù)字相符.盤(pán)點(diǎn)表盤(pán)點(diǎn)損溢單工作職責(zé)日常庫(kù)存隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生并即時(shí)上報(bào).庫(kù)存報(bào)表內(nèi)部聯(lián)絡(luò)定期上報(bào)不合格存貨資料并依照有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理.內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單客戶情況核對(duì)送貨清單外安排送貨，凡開(kāi)錯(cuò)單送

19、錯(cuò)貨的物品報(bào)廢負(fù)責(zé)過(guò)期產(chǎn)品及報(bào)廢品的報(bào)告及處理.報(bào)廢單物料保管對(duì)臨時(shí)性、季節(jié)性使用的公用電器、設(shè)施用品，要及時(shí)維護(hù)和拆裝，用后交還倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一保管。日常記錄做好水電維護(hù)工作記錄。安全生產(chǎn)無(wú)事故、存在問(wèn)題及時(shí)整改工作區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序性（辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)）突發(fā)事件負(fù)責(zé)一般性突發(fā)事件的處理 制度遵守公司各項(xiàng)治理制度。工作態(tài)度出 勤全滿勤（無(wú)礦工、遲到、早退、代打卡） 儀容儀表著裝合理整潔大方，對(duì)人處事應(yīng)對(duì)合理責(zé) 任 感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)，積極主動(dòng)、忠于職守 協(xié)作精神工作中能積極主動(dòng)地與其它職員配合，提供便利 忠 誠(chéng)度恪守職業(yè)操守，廉潔自律，維護(hù)公司利益和形象工作態(tài)度團(tuán)隊(duì)精神具有集體榮譽(yù)感，尊重他人

20、，團(tuán)結(jié)協(xié)作 行為準(zhǔn)則認(rèn)同、信守公司企業(yè)文化工作能力工作效率能夠按期或提早高質(zhì)量地完成工作任務(wù) 執(zhí) 行 力能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指令組織協(xié)調(diào)能夠有效分配、利用資源，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 創(chuàng)新能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率 推斷能力能夠做出準(zhǔn)確、有效的決策，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打算統(tǒng)籌能夠有效的規(guī)劃工作，促使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 其他工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作的辦理或督辦工作改進(jìn)建議：崗位考核記錄講明書(shū)部門(mén)/崗位：生產(chǎn)部、配料員 考核日期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容量化指標(biāo)考核權(quán)重考核周期考評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果日周月優(yōu)異（完成90%以上）良好（完成75%-80%）及格（完成60%-74%）需改進(jìn)

21、（完成60%以下）工作職責(zé)保密情況配料人員必須遵守公司的各項(xiàng)保密規(guī)定，嚴(yán)禁配方外流或借給無(wú)關(guān)人員掃瞄。配方目錄物料收貨負(fù)責(zé)所有食品添加劑及輔料的收貨。采購(gòu)訂單廠商送貨單進(jìn)料檢驗(yàn)負(fù)責(zé)所有食品添加劑及輔料的品質(zhì)驗(yàn)收及三證索取。進(jìn)料檢驗(yàn)記錄異常報(bào)告負(fù)責(zé)所有食品添加劑及輔料的異常的報(bào)告。品質(zhì)異常單治理臺(tái)賬負(fù)責(zé)登錄食品添加劑臺(tái)賬。食品添加劑臺(tái)賬食品添加劑進(jìn)出明細(xì)入庫(kù)情況如供應(yīng)商無(wú)具體的送貨單，依照訂單位數(shù)量收貨，如有異常及時(shí)知會(huì)采購(gòu)人員。入庫(kù)單物料領(lǐng)用依照生產(chǎn)打算發(fā)放輔料。領(lǐng)料單消毒情況每天定時(shí)對(duì)配料車(chē)間進(jìn)行消毒。車(chē)間消毒記錄7S情況負(fù)責(zé)配料車(chē)間的7S。7S檢查表滅蚊滅鼠做好輔料間的防蠅、防鼠、防蟑工作

22、。廠區(qū)滅蟲(chóng)、滅鼠執(zhí)行、檢查、糾正記錄配方情況依照配方準(zhǔn)確稱(chēng)量（不對(duì)外檢查）。配方目錄工作職責(zé)盤(pán)點(diǎn)記錄定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)存，做到賬、物、卡一致，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告上級(jí)。盤(pán)點(diǎn)表制樣記錄配合技質(zhì)部門(mén)打樣。試樣記錄留樣治理配合技質(zhì)部門(mén)做好不同批次首次投產(chǎn)的留樣。留樣單配料記錄負(fù)責(zé)配料時(shí)刻、溫度、PH值及糖度測(cè)量。配料車(chē)間記錄品質(zhì)情況負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)異常報(bào)告。品質(zhì)異常單物料申請(qǐng)庫(kù)存量達(dá)到最低下限時(shí)，提出請(qǐng)購(gòu)及臨期產(chǎn)品的報(bào)告。請(qǐng)購(gòu)單內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單設(shè)備保養(yǎng)配料車(chē)間稱(chēng)量設(shè)備儀器的維護(hù)及保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)記錄安全生產(chǎn)無(wú)事故、存在問(wèn)題及時(shí)整改工作區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序性（辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)）突發(fā)事件負(fù)責(zé)一般

23、性突發(fā)事件的處理 制度遵守公司各項(xiàng)治理制度。工作態(tài)度出 勤全滿勤（無(wú)礦工、遲到、早退、代打卡） 儀容儀表著裝合理整潔大方，對(duì)人處事應(yīng)對(duì)合理責(zé) 任 感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)，積極主動(dòng)、忠于職守 協(xié)作精神工作中能積極主動(dòng)地與其它職員配合，提供便利 忠 誠(chéng) 度恪守職業(yè)操守，廉潔自律，維護(hù)公司利益和形象工作態(tài)度團(tuán)隊(duì)精神具有集體榮譽(yù)感，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作 行為準(zhǔn)則認(rèn)同、信守公司企業(yè)文化工作能力工作效率能夠按期或提早高質(zhì)量地完成工作任務(wù) 執(zhí) 行 力能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指令組織協(xié)調(diào)能夠有效分配、利用資源，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 創(chuàng)新能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率 推斷能力能夠做出準(zhǔn)確、有效的決策

24、，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打算統(tǒng)籌能夠有效的規(guī)劃工作，促使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 其他工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作的辦理或督辦工作改進(jìn)建議：崗位考核記錄講明書(shū)部門(mén)/崗位：綜合部、后勤/物流 考核日期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容量化指標(biāo)考核權(quán)重考核周期考評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果日周月優(yōu)異（完成90%以上）良好（完成75%-80%）及格（完成60%-74%）需改進(jìn)（完成60%以下）工作職責(zé)車(chē)輛治理負(fù)責(zé)本公司車(chē)輛的全面治理負(fù)責(zé)建立車(chē)輛治理檔案車(chē)輛治理檔案負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的保養(yǎng)明細(xì)車(chē)輛保養(yǎng)明細(xì)負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的維修車(chē)輛維修明細(xì)負(fù)責(zé)公司車(chē)輛行車(chē)記錄的監(jiān)管行車(chē)記錄負(fù)責(zé)各部門(mén)的用車(chē)需求派車(chē)申請(qǐng)單負(fù)責(zé)司機(jī)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核負(fù)責(zé)公司車(chē)輛違章的監(jiān)管與

25、處理負(fù)責(zé)本公司車(chē)輛無(wú)法輻射范圍區(qū)域的車(chē)輛聯(lián)絡(luò)。后勤物料衛(wèi)生采購(gòu)監(jiān)督職員食堂購(gòu)進(jìn)食材進(jìn)行檢驗(yàn)，并審核報(bào)銷(xiāo)數(shù)量與金額入庫(kù)單報(bào)銷(xiāo)單食堂區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督；7S檢查表食堂工作人員著裝、清潔、服務(wù)等方面進(jìn)行監(jiān)督工作7S檢查表食堂餐具消毒工作進(jìn)行監(jiān)督餐具消毒記錄表門(mén)禁監(jiān)督負(fù)責(zé)對(duì)人員、物資、車(chē)輛的出入進(jìn)行核查工作車(chē)輛/物資/人員放行條來(lái)賓登記表衛(wèi)生監(jiān)督負(fù)責(zé)對(duì)后勤人員的儀容、儀表進(jìn)行監(jiān)督工作7S檢查表負(fù)責(zé)監(jiān)督公司綠化帶的修剪、清理工作7S檢查表負(fù)責(zé)對(duì)保潔人員所管轄區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)督核查工作7S檢查表監(jiān)督、治理好公共區(qū)域衛(wèi)生情況7S檢查表工作職責(zé)安全治理對(duì)內(nèi)、外安全治理檔案的建設(shè)對(duì)外安監(jiān)部門(mén)人員的接洽消防安全應(yīng)急演練

26、培訓(xùn)安全員的培訓(xùn)安全設(shè)備的配備安全設(shè)備和檢查記錄安全生產(chǎn)無(wú)事故、存在問(wèn)題及時(shí)整改工作區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序性（辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)）突發(fā)事件負(fù)責(zé)一般性突發(fā)事件的處理 制度遵守公司各項(xiàng)治理制度工作態(tài)度出 勤全滿勤（無(wú)礦工、遲到、早退、代打卡） 儀容儀表著裝合理整潔大方，對(duì)人處事應(yīng)對(duì)合理責(zé) 任 感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)，積極主動(dòng)、忠于職守 協(xié)作精神工作中能積極主動(dòng)地與其它職員配合，提供便利 忠 誠(chéng) 度恪守職業(yè)操守，廉潔自律，維護(hù)公司利益和形象工作態(tài)度團(tuán)隊(duì)精神具有集體榮譽(yù)感，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作 行為準(zhǔn)則認(rèn)同、信守公司企業(yè)文化工作能力工作效率能夠按期或提早高質(zhì)量地完成工作任務(wù) 執(zhí) 行 力能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各

27、項(xiàng)工作指令工作能力組織協(xié)調(diào)能夠有效分配、利用資源，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 創(chuàng)新能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率 推斷能力能夠做出準(zhǔn)確、有效的決策，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打算統(tǒng)籌能夠有效的規(guī)劃工作，促使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 其他工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作的辦理或督辦工作改進(jìn)建議：崗位考核記錄講明書(shū)部門(mén)/崗位：綜合部、人事行政文員 考核日期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容量化指標(biāo)考核權(quán)重考核周期考評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果日周月優(yōu)異（完成90%以上）良好（完成75%-80%）及格（完成60%-74%）需改進(jìn)（完成60%以下）工作職責(zé)人員需求負(fù)責(zé)接收各部門(mén)的人力需求；人員需求表人員招聘依照需求招聘適合此崗位的工作人員；

28、人員差不多資料表人員檔案負(fù)責(zé)對(duì)已入職人員的差不多資料進(jìn)行建檔；人員差不多資料表身份證復(fù)印件及其它相關(guān)證件負(fù)責(zé)對(duì)公司與食品加工、生產(chǎn)、銷(xiāo)售有關(guān)的人員健康檔案；體檢清單職員健康檔案人員健康證負(fù)責(zé)各部門(mén)人員的解聘、辭職、移交工作，并結(jié)算工資；職員辭職、退申請(qǐng)表職員離職移交清單工資表培訓(xùn)資料負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的培訓(xùn)；培訓(xùn)人員簽到表培訓(xùn)教材培訓(xùn)記錄培訓(xùn)考核人員調(diào)動(dòng)負(fù)責(zé)各部門(mén)人員的轉(zhuǎn)正、異動(dòng)；人事異動(dòng)單考勤治理負(fù)責(zé)考勤、職員休假的治理；假期申請(qǐng)單勞動(dòng)合同負(fù)責(zé)公司職員勞動(dòng)合同的簽訂和日常治理工作；勞動(dòng)合同相關(guān)福利及時(shí)為職員辦理社會(huì)保障，相關(guān)福利（生日、節(jié)日等）方面的工作，且及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)資料；工資表保險(xiǎn)單花名冊(cè)

29、建立和職員花名冊(cè)，及時(shí)更新職員的個(gè)人信息和資料；人員花名冊(cè)人事異動(dòng)單工作職責(zé)工資計(jì)算負(fù)責(zé)各部門(mén)人員的正常薪資結(jié)算；工資表會(huì)議治理負(fù)責(zé)各類(lèi)會(huì)議的籌備與記錄，并分類(lèi)進(jìn)行抄送傳達(dá)；會(huì)議通知會(huì)議簽到表會(huì)議記錄制度建設(shè)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě)、修改、推行、實(shí)施各類(lèi)人事規(guī)章制度；編寫(xiě)和修改各類(lèi)文件程序；文件受控程序記錄設(shè)備臺(tái)賬負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公設(shè)備的治理；辦公設(shè)備臺(tái)賬用品采購(gòu)發(fā)放辦公用品的申購(gòu)；請(qǐng)購(gòu)單辦公用品的發(fā)放；領(lǐng)料單用品臺(tái)賬負(fù)責(zé)對(duì)辦公用品的請(qǐng)購(gòu)、來(lái)料、發(fā)放建立進(jìn)、銷(xiāo)、存檔案；辦公用品進(jìn)、銷(xiāo)、存記錄表文件治理負(fù)責(zé)對(duì)檔案的收進(jìn)、移交、保管、利用、借閱等情況隨時(shí)以表冊(cè)、數(shù)字形式，進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)；文件收發(fā)記錄表文件和資料借

30、閱登記表文件和資料清單接收所有受控文件的修改申請(qǐng)；文件修改申請(qǐng)表所有受控文件的修改落實(shí)；文件修改記錄所有報(bào)廢受控文件進(jìn)行銷(xiāo)毀記錄；文件銷(xiāo)毀記錄所有受控文件進(jìn)行發(fā)放及回收記錄；文件夾發(fā)放、回收記錄負(fù)責(zé)外來(lái)文件的收發(fā)及存檔；外來(lái)文件收發(fā)清單通報(bào)治理張貼各類(lèi)安全知識(shí)報(bào)刊、通知、文件等資料；內(nèi)部審核負(fù)責(zé)提交內(nèi)部審核對(duì)打算表；內(nèi)部審核打算表下發(fā)內(nèi)部審核通知；內(nèi)部審核通知工作職責(zé)各部門(mén)評(píng)審不合格之處進(jìn)行糾正記錄跟進(jìn)，并落實(shí)最終糾正結(jié)果；內(nèi)部評(píng)審糾正措施打算表內(nèi)部評(píng)審糾正措施改正報(bào)告后勤接待 負(fù)責(zé)來(lái)訪客人的茶水。 負(fù)責(zé)送客及客人離位后的清理。對(duì)來(lái)訪客人做好接待、登記、引導(dǎo)，安排洽談地點(diǎn)，及時(shí)通知被訪人員。證

31、件更換協(xié)助副總經(jīng)理進(jìn)行公司各項(xiàng)證件的更換及審查工作；用品盤(pán)存負(fù)責(zé)各類(lèi)辦公用品的盤(pán)存工作；辦公用品進(jìn)銷(xiāo)存盤(pán)點(diǎn)表設(shè)備記錄對(duì)所有辦公設(shè)備的保養(yǎng)及使用記錄進(jìn)行監(jiān)督核查工作；設(shè)備保養(yǎng)維修使用記錄安全生產(chǎn)無(wú)事故、存在問(wèn)題及時(shí)整改工作區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序性（辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)）突發(fā)事件負(fù)責(zé)一般性突發(fā)事件的處理 制度遵守公司各項(xiàng)治理制度。工作態(tài)度出 勤全滿勤（無(wú)礦工、遲到、早退、代打卡） 儀容儀表著裝合理整潔大方，對(duì)人處事應(yīng)對(duì)合理責(zé) 任 感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)，積極主動(dòng)、忠于職守 協(xié)作精神工作中能積極主動(dòng)地與其它職員配合，提供便利 忠 誠(chéng) 度恪守職業(yè)操守，廉潔自律，維護(hù)公司利益和形象工作態(tài)度團(tuán)隊(duì)精神具有集體榮譽(yù)

32、感，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作 行為準(zhǔn)則認(rèn)同、信守公司企業(yè)文化工作能力工作效率能夠按期或提早高質(zhì)量地完成工作任務(wù) 執(zhí) 行 力能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指令組織協(xié)調(diào)能夠有效分配、利用資源，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 創(chuàng)新能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率 推斷能力能夠做出準(zhǔn)確、有效的決策，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打算統(tǒng)籌能夠有效的規(guī)劃工作，促使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 其他工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作的辦理或督辦工作改進(jìn)建議：崗位考核記錄講明書(shū)部門(mén)/崗位：綜合部、保潔/后廚 考核日期： 年 月考核內(nèi)容量化指標(biāo)考核權(quán)重考核周期考評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果日周月優(yōu)異（完成90%以上）良好（完成75%-80%）及格（完成60%-74%

33、）需改進(jìn)（完成60%以下）勞動(dòng)紀(jì)律無(wú)遲到、早退、曠工無(wú)故離崗、串崗、談天按操作標(biāo)準(zhǔn)處理食材按規(guī)定進(jìn)行操作工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況是否服從領(lǐng)導(dǎo)治理安排 責(zé)任心對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有吃苦耐勞精神、敬業(yè)愛(ài)崗工作不拖拉、不扯皮、不敷衍了事下班時(shí)做好水電關(guān)閉工作做事積極主動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作衛(wèi)生考核個(gè)人衛(wèi)生是否潔凈整潔，按規(guī)定著裝負(fù)責(zé)中、晚餐的餐具清理負(fù)責(zé)定期的消毒和殺菌工作負(fù)責(zé)搞好食堂衛(wèi)生，個(gè)人衛(wèi)生，確保無(wú)衛(wèi)生死角要求食物存放整潔，炊具放置有序。工作質(zhì)量負(fù)責(zé)每日菜品的切配工作保證按時(shí)按點(diǎn)開(kāi)飯飯菜口味、品種的保證飯菜有無(wú)不夠，職員是否有未吃上飯的現(xiàn)象工作中有無(wú)出現(xiàn)安全事故各項(xiàng)記錄每餐做好飯菜留樣做好食材的進(jìn)貨明細(xì)（魚(yú)、肉

34、、蔬菜等）做好餐具的消毒記錄做好各供應(yīng)商的送貨檢驗(yàn)報(bào)記錄工作改進(jìn)建議：崗位考核記錄講明書(shū)部門(mén)/崗位：生產(chǎn)部、技質(zhì)人員 考核日期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容量化指標(biāo)考核權(quán)重考核周期考評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果日周月優(yōu)異（完成90%以上）良好（完成75%-80%）及格（完成60%-74%）需改進(jìn)（完成60%以下）工作職責(zé)制度體系品質(zhì)系統(tǒng)的建立、修改與完善完善品質(zhì)部治理制度，促進(jìn)質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)，提高客戶的中意程度準(zhǔn)時(shí)參加公司的各種會(huì)議，并向公司高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)品質(zhì)最新情況，向下屬傳達(dá)會(huì)議有關(guān)精神各時(shí)期管制點(diǎn)的品質(zhì)復(fù)核及檢討各執(zhí)行文件的合理性品質(zhì)文件、表單記錄的完善及相關(guān)文件資料的審核與送審來(lái)料檢驗(yàn)相關(guān)記錄負(fù)責(zé)配合采

35、購(gòu)人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估考核供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估考核負(fù)責(zé)建立合格供應(yīng)商一覽表合格供應(yīng)商一覽表負(fù)責(zé)依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行進(jìn)料檢驗(yàn)進(jìn)料檢驗(yàn)記錄表負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)料品質(zhì)異常報(bào)告品質(zhì)異常報(bào)告單組件供應(yīng)商的檔案，參與供應(yīng)商的確良評(píng)審供應(yīng)商評(píng)估考核表制訂產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，作為檢驗(yàn)的依據(jù)檢驗(yàn)狀況的檢討與審核負(fù)責(zé)對(duì)制程中發(fā)覺(jué)的原輔料問(wèn)題進(jìn)行處理糾正、預(yù)防措施單負(fù)責(zé)每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效考核供方質(zhì)量月報(bào)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)判定并決定是否采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施糾正、預(yù)防措施單突發(fā)事件及品質(zhì)異常的處理與溝通品質(zhì)異常單負(fù)責(zé)依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行制程檢驗(yàn)制程檢驗(yàn)記錄表工作職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)負(fù)責(zé)監(jiān)督操作員是否依照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè)負(fù)責(zé)稽核生產(chǎn)操作員的作業(yè)記錄

36、負(fù)責(zé)制程中的品質(zhì)異常報(bào)告及糾正預(yù)防措施糾正、預(yù)防措施單出貨跟蹤按照出貨打算，全程監(jiān)控出貨過(guò)程和成品質(zhì)量，填寫(xiě)相關(guān)報(bào)表檢驗(yàn)出庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)量、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)裝卸操作規(guī)范性，并監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)按先進(jìn)先出原則出貨；出貨檢驗(yàn)報(bào)告品質(zhì)異常單產(chǎn)品跟蹤客戶投訴、退貨的處理與跟蹤客戶投訴單負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識(shí)與隔離，并跟蹤處理；品質(zhì)異常單糾正、預(yù)防措施單負(fù)責(zé)登記出庫(kù)產(chǎn)品批號(hào)，確保產(chǎn)品出廠的可追溯出貨檢驗(yàn)報(bào)告參與退貨的處理客戶投訴單退貨單儀器保養(yǎng)負(fù)責(zé)建立本部門(mén)所用測(cè)量?jī)x器臺(tái)賬測(cè)量設(shè)備一覽表測(cè)量?jī)x器的送檢.送檢打算送檢結(jié)果的追蹤.檢驗(yàn)報(bào)告測(cè)量?jī)x器的日常維護(hù)及保養(yǎng).測(cè)量設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)記錄衛(wèi)生檢查負(fù)責(zé)檢查倉(cāng)庫(kù)的7S7S檢查表負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)現(xiàn)

37、場(chǎng)的衛(wèi)生檢查及評(píng)分7S檢查表職員考核負(fù)責(zé)對(duì)操作員的質(zhì)量獎(jiǎng)及衛(wèi)生獎(jiǎng)進(jìn)行考核制程檢驗(yàn)記錄表安全生產(chǎn)無(wú)事故、存在問(wèn)題及時(shí)整改工作區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序性（辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)）突發(fā)事件負(fù)責(zé)一般性突發(fā)事件的處理 工作態(tài)度工作態(tài)度出 勤全滿勤（無(wú)礦工、遲到、早退、代打卡） 儀容儀表著裝合理整潔大方，對(duì)人處事應(yīng)對(duì)合理責(zé) 任 感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)，積極主動(dòng)、忠于職守 協(xié)作精神工作中能積極主動(dòng)地與其它職員配合，提供便利 忠 誠(chéng) 度恪守職業(yè)操守，廉潔自律，維護(hù)公司利益和形象團(tuán)隊(duì)精神具有集體榮譽(yù)感，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作 行為準(zhǔn)則認(rèn)同、信守公司企業(yè)文化工作能力工作效率能夠按期或提早高質(zhì)量地完成工作任務(wù) 執(zhí) 行 力能堅(jiān)決執(zhí)

38、行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指令組織協(xié)調(diào)能夠有效分配、利用資源，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 創(chuàng)新能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率 推斷能力能夠做出準(zhǔn)確、有效的決策，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打算統(tǒng)籌能夠有效的規(guī)劃工作，促使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 其他工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作的辦理或督辦工作改進(jìn)建議：崗位考核記錄講明書(shū)部門(mén)/崗位：生產(chǎn)部、化驗(yàn)員 考核日期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容量化指標(biāo)考核權(quán)重考核周期考評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果日周月優(yōu)異（完成90%以上）良好（完成75%-80%）及格（完成60%-74%）需改進(jìn)（完成60%以下）工作職責(zé)化驗(yàn)記錄化驗(yàn)員應(yīng)自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，按時(shí)準(zhǔn)確檢查好日常工作，保證檢驗(yàn)工作

39、的公正與嚴(yán)肅。化驗(yàn)人員在工作中必須嚴(yán)格依照現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)、計(jì)算或判定等，觀看實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象，及時(shí)做好原始記錄，嚴(yán)禁抄書(shū)或追記，嚴(yán)禁擅自改變檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和憑主觀下結(jié)論，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。熟練的使用各種檢測(cè)儀器和設(shè)備，愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備，使用前進(jìn)行校正，使用后要及時(shí)登記，并定期檢查，并做好儀器的清潔維護(hù)和保養(yǎng)工作。按時(shí)完成檢驗(yàn)工作，做到“三及時(shí)”（取樣及時(shí)，檢驗(yàn)及時(shí)，報(bào)告及時(shí)），“五準(zhǔn)確”（取樣準(zhǔn)確，儀器準(zhǔn)確，分析準(zhǔn)確，記錄計(jì)算準(zhǔn)確，報(bào)告準(zhǔn)確）。檢驗(yàn)原始記錄要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，記錄原始真實(shí)完整，并對(duì)各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果及結(jié)論負(fù)責(zé)。測(cè)量設(shè)備儀器維護(hù)、保養(yǎng)記錄化驗(yàn)人員要熟練掌握所測(cè)樣品的檢驗(yàn)方法，熟

40、練使用有關(guān)的藥品試劑，應(yīng)在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行，并注意操作安全，嚴(yán)防差錯(cuò)和事故發(fā)生。品質(zhì)異常單隨時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映有關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題，并提出建議性意見(jiàn)。工作職責(zé)日常規(guī)程加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高技術(shù)水平，做好技術(shù)資料的收集、保管和建檔。搞好檢驗(yàn)室的清潔衛(wèi)生，注意安全防火、防盜和除四害工作，工作時(shí)按規(guī)定著裝，做好個(gè)人衛(wèi)生，無(wú)菌服、鞋、口罩、帽子應(yīng)經(jīng)常清洗消毒，不能隨意帶出操作間。每天工作下班離開(kāi)檢驗(yàn)室前，注意管好水、電、氣、門(mén)窗，做好一切安全防范措施，同時(shí)積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。安全生產(chǎn)無(wú)事故、存在問(wèn)題及時(shí)整改工作區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序性（辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)）突發(fā)事件負(fù)責(zé)一般性突發(fā)事件的處理 工作態(tài)度出 勤

41、全滿勤（無(wú)礦工、遲到、早退、代打卡） 儀容儀表著裝合理整潔大方，對(duì)人處事應(yīng)對(duì)合理責(zé) 任 感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)，積極主動(dòng)、忠于職守 協(xié)作精神工作中能積極主動(dòng)地與其它職員配合，提供便利 忠 誠(chéng) 度恪守職業(yè)操守，廉潔自律，維護(hù)公司利益和形象團(tuán)隊(duì)精神具有集體榮譽(yù)感，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作 行為準(zhǔn)則認(rèn)同、信守公司企業(yè)文化工作能力工作效率能夠按期或提早高質(zhì)量地完成工作任務(wù) 執(zhí) 行 力能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指令組織協(xié)調(diào)能夠有效分配、利用資源，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 創(chuàng)新能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率 推斷能力能夠做出準(zhǔn)確、有效的決策，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打算統(tǒng)籌能夠有效的規(guī)劃工作，促使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

42、其他工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作的辦理或督辦工作改進(jìn)建議：崗位考核記錄講明書(shū)部門(mén)/崗位：生產(chǎn)部、化驗(yàn)員 考核日期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容量化指標(biāo)考核權(quán)重考核周期考評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果日周月優(yōu)異（完成90%以上）良好（完成75%-80%）及格（完成60%-74%）需改進(jìn)（完成60%以下）工作職責(zé)差不多需知嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)制度及有關(guān)規(guī)定.熟悉所需物資的性能、作用、規(guī)格型號(hào)及市場(chǎng)新產(chǎn)品。與供應(yīng)商、生產(chǎn)部門(mén)保持緊密聯(lián)系，做好采購(gòu)打算實(shí)施的過(guò)程操縱及信息反饋。及時(shí)掌握并反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有效解決短缺物資的供應(yīng)。供應(yīng)商資料選擇合格的供方，填寫(xiě)供方評(píng)定記錄，建立合格供應(yīng)商名單，擇優(yōu)采購(gòu)。合格供應(yīng)商一覽表供方資料、

43、采購(gòu)文件等檔案歸檔治理，條索清晰正確。合格供應(yīng)商一覽表供應(yīng)商報(bào)告負(fù)責(zé)供方選擇、評(píng)估、考核，治理采購(gòu)文件。供應(yīng)商評(píng)估考核表供應(yīng)商月報(bào)對(duì)供方多次質(zhì)量問(wèn)題或未糾正的反饋上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理，取消供方資格。供應(yīng)商月報(bào)供方報(bào)價(jià)簽訂供貨合同須掌控好供應(yīng)物資的價(jià)格、質(zhì)量和交期，做到有打算、有操縱、有追蹤。報(bào)價(jià)單采購(gòu)跟蹤嚴(yán)格按采購(gòu)打算進(jìn)行采購(gòu)，核實(shí)物資庫(kù)存狀況，確保采購(gòu)物資按期、按質(zhì)、按量完成。請(qǐng)購(gòu)單采購(gòu)訂單按打算跟催采購(gòu)物資到貨情況并需及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)同意，保證物資與送貨清單無(wú)誤。異常溝通對(duì)采購(gòu)打算存有異議時(shí)及時(shí)反饋生產(chǎn)部門(mén)，保持溝通。工作職責(zé)對(duì)采購(gòu)物資發(fā)覺(jué)存在質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)記錄并反饋供應(yīng)商，負(fù)責(zé)辦理退貨或索賠

44、事項(xiàng)，并采取糾正措施，跟蹤結(jié)果。品質(zhì)異常單對(duì)賬負(fù)責(zé)與供方定期對(duì)賬，保證往來(lái)賬目清晰準(zhǔn)確。采購(gòu)細(xì)則嚴(yán)禁采購(gòu)工作拿取回扣，刁難供方，或徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)覺(jué)堅(jiān)決予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任。對(duì)采購(gòu)物資交期延誤負(fù)責(zé)。對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量狀況負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)無(wú)事故、存在問(wèn)題及時(shí)整改工作區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、有序性（辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)）突發(fā)事件負(fù)責(zé)一般性突發(fā)事件的處理 工作態(tài)度出 勤全滿勤（無(wú)礦工、遲到、早退、代打卡） 儀容儀表著裝合理整潔大方，對(duì)人處事應(yīng)對(duì)合理責(zé) 任 感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)，積極主動(dòng)、忠于職守 協(xié)作精神工作中能積極主動(dòng)地與其它職員配合，提供便利 忠 誠(chéng) 度恪守職業(yè)操守，廉潔自律，維護(hù)公司利益和形象團(tuán)隊(duì)精神具有

45、集體榮譽(yù)感，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作 行為準(zhǔn)則認(rèn)同、信守公司企業(yè)文化工作效率能夠按期或提早高質(zhì)量地完成工作任務(wù) 工作能力執(zhí) 行 力能堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指令組織協(xié)調(diào)能夠有效分配、利用資源，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 創(chuàng)新能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率 推斷能力能夠做出準(zhǔn)確、有效的決策，促使工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)打算統(tǒng)籌能夠有效的規(guī)劃工作，促使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 其他工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作的辦理或督辦工作改進(jìn)建議：崗位考核記錄講明書(shū)部門(mén)/崗位：綜合部、門(mén)位 考核日期： 年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容量化指標(biāo)考核權(quán)重考核周期考評(píng)等級(jí)輸出結(jié)果日周月優(yōu)異（完成90%以上）良好（完成75%-80%）及格（完成60

46、%-74%）需改進(jìn)（完成60%以下）工作職責(zé)職業(yè)操守忠于職守，并做到語(yǔ)言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。門(mén)禁安全堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。不得把值班室當(dāng)成娛樂(lè)場(chǎng)所。外出治理嚴(yán)格執(zhí)行公司職員進(jìn)出廠制度，上班期間需外出的人員，均需部門(mén)經(jīng)理及以人員開(kāi)具的放行條，否則一律不準(zhǔn)放行。人員/車(chē)輛/物資放行條來(lái)賓記錄凡出入本公司人員均須驗(yàn)明身份，并以電話通知被訪人，來(lái)賓登記表進(jìn)行登記才同意入內(nèi)。非經(jīng)本廠人員接待，不得任其進(jìn)入廠區(qū)。來(lái)賓離開(kāi)時(shí)，填寫(xiě)離開(kāi)時(shí)刻。來(lái)賓登記表放行治理人員攜帶物品出門(mén)，須憑部門(mén)經(jīng)理及以上人員簽字的發(fā)行條，并嚴(yán)格檢查物、證是否相符，才予放行。憑證每天封存保管，每周上交公司綜合部。人員/車(chē)輛/物資放行條出廠車(chē)輛載有物資時(shí)，應(yīng)憑放行單查驗(yàn)無(wú)誤后放行。車(chē)輛應(yīng)一律檢查，進(jìn)廠車(chē)輛當(dāng)注意有無(wú)載有違禁、危險(xiǎn)或易燃物品。車(chē)位治理門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)治理公司辦公場(chǎng)所的停車(chē)位、自行車(chē)須有秩序停放。關(guān)于外來(lái)車(chē)輛必須指引到指定位置停放，工廠大門(mén)處不得停放任何車(chē)輛或堆放物品（裝貨出運(yùn)的車(chē)輛除外）。工作職責(zé)考勤治理公司職員在上班時(shí)刻需由門(mén)衛(wèi)監(jiān)督打卡，嚴(yán)禁代打卡。離職放行離職人員必須出具綜合部開(kāi)具的發(fā)行條方可放行。住宿治理廠內(nèi)住宿人員攜帶人個(gè)物品搬離宿舍時(shí)，