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1、如何進(jìn)步基層班組平安日活動(dòng)質(zhì)量摘要:針對(duì)當(dāng)前供電企業(yè)基層班組平安日活動(dòng)組織不力、針對(duì)性和實(shí)效性不強(qiáng)等問題和現(xiàn)象進(jìn)展了詳細(xì)剖析,說明開展平安日活動(dòng)在班組管理工作中的重要性;提出要從平安日活動(dòng)的及時(shí)性、實(shí)效性、針對(duì)性、形式內(nèi)容、活動(dòng)要求、組織力度及考核監(jiān)視力度等方面加強(qiáng)管理,實(shí)在進(jìn)步班組平安日活動(dòng)質(zhì)量,從而提升企業(yè)整體平安管理程度。關(guān)鍵詞:平安日活動(dòng);現(xiàn)象剖析;進(jìn)步活動(dòng)質(zhì)量abstrat:invieftheurrentpersupplyenterprisebasiunitteasandgrupssafedateativityrganizatinntstrength,pintedandtheeffe
2、tivenessntstrngandsnquestinsandthephenennhavearriednthedetailedanalysis,theexpsitindevelpentsafedateativityintheteasandgrupssupervisryrkiprtane;iprvestheteasandgrupssafedateativeassearnestly,thusprtinenterprisehlesafetyntrllevel.keyrds:safedateativity;phenennanalysis;iprvestheativeass班組是企業(yè)的細(xì)胞,是最基層的管
3、理組織,是完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)的前沿陣地,班組管理的程度上下標(biāo)志著企業(yè)平安、文明消費(fèi)的程度,直接關(guān)系各項(xiàng)任務(wù)的完成質(zhì)量,因此加強(qiáng)班組平安管理,進(jìn)步班組一級(jí)人員的平安意識(shí)和責(zé)任心教育,對(duì)企業(yè)的平安穩(wěn)定有著舉足輕重的作用。進(jìn)步班組平安管理程度一項(xiàng)行之有效的措施就是實(shí)在開展好平安學(xué)習(xí)日活動(dòng)。開展好平安日活動(dòng)可以有效地控制設(shè)備異常、減少事故的發(fā)生。綜觀以往班組平安日活動(dòng),存在著習(xí)慣性現(xiàn)象,使平安活動(dòng)變?yōu)樽咝问?因此影響了平安活動(dòng)的質(zhì)量。1班組平安日活動(dòng)現(xiàn)象剖析1.1平安活動(dòng)組織不力平安活動(dòng)存在流于形式的現(xiàn)象,往往是班長(zhǎng)讀,大家聽,甚至有的人似聽非聽,思想上沒有足夠重視,平安日活動(dòng)興趣不高,平安學(xué)習(xí)的自覺性
4、差。1.2平安活動(dòng)記錄質(zhì)量低在平安日活動(dòng)中,有的班組平安活動(dòng)記錄內(nèi)容填寫不認(rèn)真,總是把平安通報(bào)從頭至尾全文抄下來,而職工的學(xué)習(xí)發(fā)言、認(rèn)識(shí)、體會(huì)只字未提,甚至遇到工作忙時(shí),干脆不活動(dòng),只是由平安員把學(xué)習(xí)內(nèi)容抄上,草草了事。1.3平安活動(dòng)內(nèi)容太死板平安日活動(dòng)內(nèi)容局限于讀通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、念?安規(guī)?的現(xiàn)象,不切合實(shí)際,沒有針對(duì)性和實(shí)效性。1.4平安活動(dòng)數(shù)量缺乏平安日活動(dòng)數(shù)量缺乏,不能按期召開平安日活動(dòng)。如遇到工作任務(wù)緊的情況,為了趕進(jìn)度,干脆不組織活動(dòng),過后也不補(bǔ)課。2如何進(jìn)步班組平安日活動(dòng)質(zhì)量為進(jìn)一步加強(qiáng)班組平安消費(fèi)管理工作,針對(duì)某些班組平安日活動(dòng)組織不力、活動(dòng)內(nèi)容針對(duì)性和實(shí)效性不強(qiáng)、活動(dòng)記錄質(zhì)量低、活
5、動(dòng)開展不夠及時(shí)等現(xiàn)象,提出以下幾點(diǎn)建議供大家參考。基層班組要實(shí)在進(jìn)步平安日活動(dòng)質(zhì)量,有針對(duì)性地開展活動(dòng),內(nèi)容豐富、形式多樣、嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實(shí)際工作等。2.1平安日活動(dòng)內(nèi)容、形式多樣化(1)將平安日活動(dòng)變?yōu)榛?dòng)學(xué)習(xí),活動(dòng)中組織班組成員集中分析近期典型事故案例,通過討論并結(jié)合實(shí)際工作制定反事故措施,從而防止類似事故的發(fā)生。通過舉一反三、有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和落實(shí)措施,使每個(gè)職工時(shí)刻緊繃平安之弦,平安日活動(dòng)才能真正發(fā)揮實(shí)效。(2)總結(jié)、分析本班組一周來平安消費(fèi)工作情況??偨Y(jié)工作時(shí)要堅(jiān)持實(shí)事求是的原那么,汲取教訓(xùn)、改良工作方法,敢于揭露不平安因素,杜絕違章違紀(jì)行為,表揚(yáng)先進(jìn),依靠全班人員把各項(xiàng)平安措施落到實(shí)處。(
6、3)學(xué)習(xí)相關(guān)的平安技術(shù)和專業(yè)法規(guī)。平安日學(xué)習(xí)的內(nèi)容還包括新?安規(guī)?、兩票、行為標(biāo)準(zhǔn)、平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲條例、國網(wǎng)公司近期事故案例、平安工器具使用以及有關(guān)平安消費(fèi)的報(bào)刊、雜志等內(nèi)容。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),一方面可以實(shí)在有效地進(jìn)步班組人員的平安防護(hù)意識(shí),另一方面可以標(biāo)準(zhǔn)人員的作業(yè)行為,積極汲取同行業(yè)先進(jìn)工作經(jīng)歷,對(duì)現(xiàn)有的平安設(shè)施和裝置提出更新改造的合理化建議等。(4)在平安日活動(dòng)中應(yīng)表揚(yáng)平安消費(fèi)中出現(xiàn)的好人好事,可采用口頭表揚(yáng)、班內(nèi)嘉獎(jiǎng)等方式,并號(hào)召大家向其學(xué)習(xí)。通過正面引導(dǎo),有效調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性,為平安消費(fèi)做奉獻(xiàn)。(5)在平安日活動(dòng)中結(jié)合本班組近期出現(xiàn)的不平安因素,如習(xí)慣性違章、兩票執(zhí)行等方面問題進(jìn)展內(nèi)部通報(bào)
7、,對(duì)出現(xiàn)問題的員工要事前做好思想教育工作,幫助其在“平安日活動(dòng)時(shí)主動(dòng)進(jìn)步認(rèn)識(shí)、談體會(huì)、找原因。通過平安日活動(dòng)到達(dá)員工互相幫助、共同教育、進(jìn)步的目的。2.2平安日活動(dòng)要求(1)會(huì)前準(zhǔn)備:學(xué)習(xí)材料、學(xué)習(xí)提綱。(2)會(huì)上分析:針對(duì)隱患,找出原因。(3)活動(dòng)效果:結(jié)合實(shí)際、制定措施。2.3平安日活動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)工作實(shí)際平安日活動(dòng)內(nèi)容要聯(lián)絡(luò)實(shí)際、講究實(shí)效。每次活動(dòng)內(nèi)容要有主題,對(duì)各項(xiàng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容要嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)本班組的實(shí)際,對(duì)照檢查本班組存在哪些問題,應(yīng)汲取什么教訓(xùn),采取哪些針對(duì)性措施,不斷地改良和完善班組平安工作。班組的平安日活動(dòng)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的工作任務(wù),針對(duì)工作中班組成員存在的問題、設(shè)備存在的隱患及時(shí)開展
8、學(xué)習(xí)討論。對(duì)異常未遂進(jìn)展專題分析,針對(duì)設(shè)備存在的主要缺陷和平安較薄弱環(huán)節(jié)等內(nèi)容進(jìn)展分析,使大家隨時(shí)理解設(shè)備的平安狀況,提早做好平安風(fēng)險(xiǎn)控制,這樣就可以掌握平安消費(fèi)的主動(dòng)權(quán)。2.4平安日學(xué)習(xí)的形式應(yīng)靈敏掌握每周的平安日活動(dòng)時(shí)間在沒有工作沖突的情況下,應(yīng)照常進(jìn)展,但也不是固定不變,也可利用班前班后會(huì)針對(duì)某一問題、某一事件進(jìn)展討論、分析。不僅要在班組里學(xué)習(xí),更要在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)帶著問題學(xué)。學(xué)習(xí)中要取消一人讀大家聽的習(xí)慣,要真正從思想上重視起來,做到背靠背找缺乏、面對(duì)面談感受、心連心搞平安。要防止平安日活動(dòng)與平安消費(fèi)脫節(jié)的不正?,F(xiàn)象,防止因活動(dòng)形式單調(diào)而誘發(fā)員工的逆反心理,進(jìn)步平安活動(dòng)的效果。2.5管理層指導(dǎo)、監(jiān)視平安日學(xué)習(xí)平安日學(xué)習(xí)要從指導(dǎo)、管理人員跟班學(xué)習(xí)入手,落實(shí)各級(jí)人員平安消費(fèi)責(zé)任制,不定期檢查、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)內(nèi)容,有針對(duì)性地提出本周平安活動(dòng)
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