企業(yè)各部門職責(zé)

1、15/15HYPERLINK / HYPERLINK / t _parent 更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).HYPERLINK E:還未拷貝人力資源崗位職責(zé)(http:)() HYPERLINK / 市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé) 市場(chǎng)部經(jīng)理直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并接受其領(lǐng)導(dǎo)，制定營(yíng)銷計(jì)劃并付諸實(shí)施，檢測(cè)其結(jié)果和改進(jìn)措施等。具體職責(zé)如下： 1領(lǐng)導(dǎo)和組織部門內(nèi)各成員共同制定公司年度營(yíng)銷目標(biāo)和整體市場(chǎng)營(yíng)銷工作計(jì)劃。 2制定年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和預(yù)算，監(jiān)督投放過(guò)程并及時(shí)評(píng)估和調(diào)整。 3管轄本部門內(nèi)部及部門與其他部門之間的合作關(guān)系。 4與生產(chǎn)部、銷售部門磋商，結(jié)合市場(chǎng)情況作出合理的產(chǎn)銷計(jì)劃。 5與生產(chǎn)部、銷售部門磋商，結(jié)合市場(chǎng)情況作出合理和

2、前瞻性的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。 6與銷售部配合進(jìn)行分銷渠道及渠道政策設(shè)計(jì)與完善。 7協(xié)助銷售部門實(shí)施市場(chǎng)推進(jìn)工作，對(duì)過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。 8策劃與推廣顧客服務(wù)計(jì)劃和增值性活動(dòng)，并組織相關(guān)部門協(xié)助顧客服務(wù)部門 執(zhí)行好增值性的顧客服務(wù)活動(dòng)，對(duì)工作過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。 9.評(píng)定本部門工作，促銷人員資信及其業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配。 10.招募、訓(xùn)練、培養(yǎng)市場(chǎng)推廣人員，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才。 11.每月做好部門及本人的月底總結(jié)，和下月工作假話，并向總經(jīng)理書面匯報(bào)具體工作。 12.完成公司交代的其他工作。市場(chǎng)部主管職責(zé)在市場(chǎng)部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展市場(chǎng)部的工作。負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)的協(xié)調(diào)、管理工作，保證順

3、利完成公司下達(dá)的市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)；2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓和管理工作；3.負(fù)HYPERLINK .jobui./joblists/上海-責(zé)編/責(zé)編制本部門每年/季/月的市場(chǎng)開發(fā)和預(yù)算報(bào)告；4.負(fù)責(zé)對(duì)同業(yè)、客戶、市場(chǎng)HYPERLINK .jobui./joblists/上海-環(huán)境/環(huán)境進(jìn)行HYPERLINK .jobui./joblists/上海-調(diào)研/調(diào)研，對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)開發(fā)潛力進(jìn)行調(diào)查和分析；5.負(fù)責(zé)市場(chǎng)部市場(chǎng)開發(fā)成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析，并且每半年作一次市場(chǎng)開發(fā)情況的評(píng)價(jià)；6.負(fù)責(zé)定期銷售人員對(duì)市場(chǎng)開發(fā)情況進(jìn)行分析、討論，對(duì)市場(chǎng)開發(fā)管理辦法進(jìn)行HYPERLINK .jobui./joblists/上海-研究

4、/研究、改進(jìn)和學(xué)習(xí)；7.負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員的工作進(jìn)行考核、評(píng)比、激勵(lì)、推薦和評(píng)價(jià)；對(duì)業(yè)務(wù)員的日、周、躍工作登記進(jìn)行考核并保證其真實(shí)性；8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售人員配合其它部門完成與市場(chǎng)開發(fā)相關(guān)的工作；負(fù)責(zé)召集本部門的有關(guān)工作會(huì)議；定期講自己的各項(xiàng)工作以書面形式向市場(chǎng)部總經(jīng)報(bào)告；對(duì)其分管的工作全面負(fù)責(zé)。完成公司交代的其他工作任務(wù)。業(yè)務(wù)員職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，服從上級(jí)管理，努力提高自身營(yíng)銷業(yè)務(wù)水平，產(chǎn)品知識(shí)水平，道德修養(yǎng)水平。二、掌握所屬轄區(qū)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)變化規(guī)律，提出具體的區(qū)域營(yíng)銷計(jì)劃方案，以及個(gè)人的營(yíng)銷工作計(jì)劃和細(xì)則。三、擴(kuò)大所轄地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)，熟悉本區(qū)域的市場(chǎng)特

5、點(diǎn)、營(yíng)銷特點(diǎn)，與本區(qū)域大客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。積極完成本區(qū)域規(guī)定或承諾的信息量、銷售量指標(biāo)。四、做好本區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)查與分析預(yù)測(cè)工作，開發(fā)新客戶，為客戶提供主動(dòng)，熱情、滿意、周到的服務(wù)。五、負(fù)責(zé)與客戶簽定銷售合同，督促合同正常履行，并催討所欠應(yīng)付銷售款項(xiàng)。六、對(duì)客戶在銷售和使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題須辦理的有關(guān)手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門妥善解決問(wèn)題。七、收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見(jiàn)，對(duì)公司營(yíng)銷策略、 售后服務(wù)、新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見(jiàn)。八、填寫日、周、月工作登記并保證其真實(shí)性，提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告。做好銷售費(fèi)用支出控制。九、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上交工資，遵守國(guó)家法律，杜絕經(jīng)濟(jì)犯

6、罪。十、完成公司和銷售部總經(jīng)理臨時(shí)交代的其他任務(wù)。市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤職責(zé)一、每月銷售報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和制作，包括內(nèi)容如下：1、月總銷售額、各銷售人員每月銷售額、個(gè)人當(dāng)月回款額、欠款統(tǒng)計(jì)、每月新增客戶、本月與上月對(duì)比比例等報(bào)表，于次月5日前上交，如遇雙休日則延后到第一個(gè)工作日。2、當(dāng)月所有銷售人員提成的計(jì)算，于次月5日前與所有銷售員核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤后上交總經(jīng)理簽字，如遇雙休日則延后到第一個(gè)工作日。二、公司與客戶的合同應(yīng)收款對(duì)帳單制作、發(fā)票申請(qǐng)核對(duì)、客戶回款情況、中間商費(fèi)用辦理情況等，具體操作流程及內(nèi)容如下：1、銷售員在催款時(shí)，臨時(shí)要求制作的客戶對(duì)帳單，需核對(duì)準(zhǔn)確打印后，交由市場(chǎng)部門經(jīng)理審批蓋章后方可使用。2、每月

7、為客戶開發(fā)票的計(jì)劃安排，需和市場(chǎng)部銷售員與財(cái)務(wù)部出納內(nèi)部溝通，銷售員上交的發(fā)票申請(qǐng)單需仔細(xì)核查，正確粘貼出庫(kù)單，避免重復(fù)開票，無(wú)單開票。3、每日根據(jù)現(xiàn)金和回款數(shù)據(jù)及客戶傳真回款底單信息，及時(shí)更新銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。4、中間商費(fèi)用申請(qǐng)由銷售員主動(dòng)上交，準(zhǔn)確核對(duì)到款情況后簽字上交市場(chǎng)部門經(jīng)理，中間商費(fèi)用辦妥后需立即登記并通知銷售員本人；如特殊情況下未辦理此中間商費(fèi)用，需由內(nèi)勤單獨(dú)保管此中間商費(fèi)用申請(qǐng)單，接到銷售員通知后，再次辦理。 三、各部門內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的制作及登記跟蹤，具體操作流程及內(nèi)容如下：與生產(chǎn)部的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單包括：生產(chǎn)通知單，內(nèi)勤根據(jù)銷售合同、樣品申請(qǐng)單填寫清晰，準(zhǔn)確下發(fā)到生產(chǎn)部并掌握具體發(fā)貨時(shí)間。

8、 四、對(duì)市場(chǎng)部銷售合同的管理，具體操作流程及內(nèi)容如下：1、每天合同銷售額的登記（包括整體業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)、年度業(yè)績(jī)）及管理，回款登記（當(dāng)月回款及應(yīng)收款）和出庫(kù)單登記，每個(gè)省份客戶銷售額的登記（分文檔和電子版），產(chǎn)品型號(hào)的統(tǒng)計(jì)，半年報(bào)表的制作和年度總報(bào)表的制作。2、銷售人員樣品和產(chǎn)品退換貨登記及相關(guān)事宜處理。六、服從市場(chǎng)部經(jīng)理或者總經(jīng)理助理安排的其他事情；協(xié)助銷售員和其他部門相關(guān)人員僅限于訂單內(nèi)容（產(chǎn)品型號(hào)，數(shù)量，收發(fā)貨時(shí)間，物流方式等）。七、任何情況下，沒(méi)有總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將公司銷售資料借閱、拷貝、復(fù)制、打印、以及其他一切方式泄露給任何第三人。電子文檔和文本檔案需嚴(yán)格遵守公司檔案管理規(guī)定。八、完

9、成公司交代的其他工作。電話營(yíng)銷職責(zé)隨時(shí)掌握片區(qū)內(nèi)最新藥店、門診客戶信息數(shù)據(jù)（包括電話、聯(lián)系人、要貨時(shí)間、產(chǎn)品種類及產(chǎn)品賣點(diǎn)，具體內(nèi)容詳見(jiàn)系統(tǒng)內(nèi)商品基本信息），以實(shí)現(xiàn)及時(shí)電話拜訪、跟蹤、回訪，了解銷售情況，達(dá)成新的要貨計(jì)劃。建立并不斷推進(jìn)客戶關(guān)系。主動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握電話營(yíng)銷知識(shí)和技巧。不斷學(xué)習(xí)、鞏固、掌握公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的知識(shí)，（包括品名、劑型、規(guī)格、供貨價(jià)、零價(jià)、服用量、效期等）以便更全面、專業(yè)的向顧客推薦、銷售。樹立良好的心態(tài)，以積極熱情的態(tài)度堅(jiān)定的信心去投入工作，要有良好的敬業(yè)精神。使用規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言開展電話營(yíng)銷工作，在毎次通話前要有充足的思想準(zhǔn)備。在電話中進(jìn)行交流必須做到如同面談一樣，始終保

10、持禮貌、謙和，提供微笑服務(wù)，以真誠(chéng)和專業(yè)的服務(wù)贏得顧客。不斷挑戰(zhàn)自我，努力突破、創(chuàng)新。遇到困難要及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，不要因情緒影響自己的語(yǔ)言和工作。 平時(shí)電話拜訪工作應(yīng)該做好記錄，分析客戶類型，定期做好跟進(jìn)與反饋。認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)，善于傾聽(tīng)客戶的聲音和要求，甚至客戶的抱怨，要讓客戶感受到你氣度，做好解釋工作，及時(shí)反饋信息。每日至少拜訪60家既有客戶和20家新增客戶。拜訪頻率：A、B、C類客戶分別為每周三次、兩次、一次。注重新品推廣，即保證所有藥店都知道公司推出的新品和公司制定的活動(dòng)產(chǎn)品及方案，以確保穩(wěn)定擴(kuò)大 HYPERLINK .wenwen.soso./z/Search.e?sp=S%E5

11、%B8%82%E5%9C%BA%E4%BB%BD%E9%A2%9D&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 市場(chǎng)份額。負(fù)責(zé)片區(qū)銷售業(yè)務(wù)的配送跟蹤，催收應(yīng)收賬款和貨款利用網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)平臺(tái)最大可能的向客戶傳遞與產(chǎn)品推廣相關(guān)的信息（包括QQ、短信和郵件）。完成公司交代的其他工作。廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1 堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季

12、度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；5 負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；6 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；7 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；8 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火源、設(shè)備、人身安全事故的發(fā)生；9 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；10加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

13、11抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；12負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；13負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；14抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；

14、15. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；16負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；17按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，HYPERLINK .wenwen.soso./z/Search.e?sp=S物料&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按HYPERLINK .wenwen.soso./z/Search.e?sp=S采購(gòu)訂單&ch=w.s

15、earch.yjjlink&cid=w.search.yjjlink采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的HYPERLINK .wenwen.soso./z/Search.e?sp=S交貨日期&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink交貨日期交貨。 入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素; 并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。 存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。 領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具HYPERLINK .wenwen.soso./z/Search.e?sp=S領(lǐng)料單&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用;

16、倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和HYPERLINK .wenwen.soso./z/Search.e?sp=S先進(jìn)先出&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink先進(jìn)先出的原則發(fā)料。 成品庫(kù)須按HYPERLINK .wenwen.soso./z/Search.e?sp=S發(fā)貨單&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。 倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持HYPERLINK .wenwen.soso./z

17、/Search.e?sp=S日清月結(jié)&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交HYPERLINK .wenwen.soso./z/Search.e?sp=S報(bào)表&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink報(bào)表，做到賬、物、卡一致。為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。 隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。 期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。 做好防火、防盜、防爆工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢

18、查存貨、防止存貨變質(zhì)。 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。 上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。倉(cāng)管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)HYPERLINK .wenwen.soso./z/Search.e?sp=S規(guī)章制度&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。 倉(cāng)管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、HYPERLINK .wenwen.soso./z/Search.e?sp=S以禮待人&ch=w.search.yjjlink&cid=w.

19、search.yjjlink以禮待人、HYPERLINK .wenwen.soso./z/Search.e?sp=S熱情服務(wù)&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。 倉(cāng)管人員要妥善保管好HYPERLINK .wenwen.soso./z/Search.e?sp=S原始憑證&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink原始憑證，賬本以及各類文件，要保守HYPERLINK .wenwen.soso./z/Search.e?sp=S商業(yè)秘密&ch=w.search.yjjlink&

20、cid=w.search.yjjlink商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)會(huì)計(jì) HYPERLINK .down.manaren./caiwuguanli/kuaiji/catid-344-1/ t _blank 主要負(fù)責(zé)公司的憑證審核，賬簿登記，納稅稅申，會(huì)計(jì)檔案 HYPERLINK .down.manaren./xingzhengguanli/dangan/catid-192-1/ t _blank 保管工作。按照財(cái)務(wù)制度審核原始憑證和記帳憑證，建立并完善財(cái)務(wù)憑證。一、熟悉掌握財(cái)務(wù)制度 HYPERLINK .down.manaren./caiwug

21、uanli/caiwuzhidu/catid-353-1/ t _blank 、會(huì)計(jì) HYPERLINK .down.manaren./caiwuguanli/kuaiji/catid-344-1/ t _blank 制度和有關(guān)法規(guī)。遵守各項(xiàng)收費(fèi)制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，保證?？顚Ｓ?。二、 認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，按時(shí)做好記賬、算賬、報(bào)賬工作，如實(shí)全面地反映公司資金活動(dòng)情況，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬目清楚，按期結(jié)報(bào)。三、在財(cái)務(wù)經(jīng)理的監(jiān)督下進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，計(jì)劃、控制工作，編制各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，組織公司日常會(huì)計(jì)核算工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查實(shí)和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算，對(duì)執(zhí)行中

22、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出建議和措施。五、按照會(huì)計(jì) HYPERLINK .down.manaren./caiwuguanli/kuaiji/catid-344-1/ t _blank 制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備；賬目健全、及時(shí)記賬算賬、按時(shí)結(jié)賬、如期報(bào)賬、定期對(duì)賬(包括核對(duì)現(xiàn)金實(shí)有數(shù))。保證所提供的會(huì)計(jì) HYPERLINK .down.manaren./caiwuguanli/kuaiji/catid-344-1/ t _blank 信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。六、定期核對(duì)往來(lái)賬款，及時(shí)清算應(yīng)收應(yīng)付款七、妥善保管財(cái)務(wù)賬簿，會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料，保守財(cái)務(wù)秘密。八、按

23、照規(guī)定，定期（月、季、年）核對(duì)賬目、結(jié)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并做到報(bào)表數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚。任何人都不得竄改或授意、指使他人竄改會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)字。九、 按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，有計(jì)劃地合理使用資金，隨時(shí)進(jìn)行控制，向領(lǐng)導(dǎo)提供資金執(zhí)行情況的分析和考核，以利于公司領(lǐng)導(dǎo)采取措施，保證資金有效使用。十、 保管好所有財(cái)務(wù)憑證，按照規(guī)定對(duì)各種會(huì)計(jì)資料，定期收集、審查、核對(duì)，整理立卷、編制目錄、裝訂成冊(cè)并妥善保管，防止丟失損壞。十一、對(duì)主管部門和審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，提供會(huì)計(jì) HYPERLINK .down.manaren./caiwuguanli/kuaiji/catid-344-1/ t _blank 憑證、會(huì)計(jì) HYPERLINK .down.manaren./caiwuguanli/kuaiji/catid-344-1/ t _blank 賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) HYPERLINK .down.manaren./caiwuguanli/kuaiji/catid-344-1/ t _blank 報(bào)表和有關(guān)資料十二、會(huì)計(jì) HYPERLINK .down.man