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文檔簡介
1、PAGE 63工程技術(shù)管理體系文件第一章 編制依據(jù)1、中國中鐵股份有限公司工程項目精細(xì)化管理辦法(試行)中鐵股份成本2014107號2、中鐵鐵七局集集團(tuán)有限限公司工工程項目目精細(xì)化化管理手手冊(2015修訂版)3、中鐵鐵七局集集團(tuán)西安安鐵路工工程有限限公司施施工技術(shù)術(shù)管理辦辦法中中鐵七西西技2201551665號4、新建建蒙西至至華中地地區(qū)鐵路路煤運通通道工程程項目管管理規(guī)定定第二章 組組織管理理體系根據(jù)技術(shù)管管理的要要求,組組建以工工區(qū)總工工為組長長,工程程部長為為副組長長,專業(yè)業(yè)工程師師、測量量工程師師、計劃劃(統(tǒng)計計)工程程師、技技術(shù)員為為成員的的技術(shù)管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組,以以加強施施工過程
2、程中的技技術(shù)管理理工作:組長:工區(qū)區(qū)總工程程師副組長:工工程部長長組員:專業(yè)業(yè)工程師師、測量量工程師師、技術(shù)術(shù)主管、計計劃(統(tǒng)統(tǒng)計)工工程師、資資料員、技技術(shù)員。第三章 崗崗位職責(zé)責(zé)3.1總工工程師崗崗位職責(zé)責(zé)3.1.11貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家技術(shù)方方針、政政策及規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)負(fù)責(zé)組織織制訂重重要施工工技術(shù)方方案;審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)一般施施工技術(shù)術(shù)方案或或措施;負(fù)責(zé)審審查變更更設(shè)計報報送資料料,協(xié)助助工區(qū)經(jīng)經(jīng)理處理理好索賠賠相關(guān)事事宜;負(fù)負(fù)責(zé)工區(qū)區(qū)人員的的技術(shù)培培訓(xùn)工作作;具體體負(fù)責(zé)工工區(qū)管理理標(biāo)準(zhǔn)化化推進(jìn)工工作。3.1.22組織施施工調(diào)查查,主持持編制工工程項目目及重、難難點工程程的實施施性施工工組
3、織設(shè)設(shè)計,負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)計計圖紙審審核和技技術(shù)交底底。3.1.33組織編編制工區(qū)區(qū)施工技技術(shù)方案案,解決決重大技技術(shù)難題題。3.1.44協(xié)助工工區(qū)經(jīng)理理抓好工工區(qū)工程程質(zhì)量信信用評價價管理與與內(nèi)部定定期檢查查自評工工作,對對發(fā)現(xiàn)問問題組織織整改、復(fù)復(fù)查。3.1.55根據(jù)公公司質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系的的方針和和目標(biāo)及及合同要要求,負(fù)負(fù)責(zé)本工工區(qū)安全全質(zhì)量保保證體系系管理,組組織編制制工區(qū)安安全質(zhì)量量計劃并并實施。3.1.66負(fù)責(zé)對對重大科科研和技技術(shù)革新新成果及及新技術(shù)術(shù)、新結(jié)結(jié)構(gòu)、新新產(chǎn)品、新新工藝、新新設(shè)備、新新材料組組織技術(shù)術(shù)鑒定、試試驗、選選優(yōu)定型型、推廣廣應(yīng)用、技技術(shù)轉(zhuǎn)讓
4、讓和請功功授獎。3.1.77參加工工區(qū)質(zhì)量量事故和和重大傷傷亡事故故、行車車事故的的調(diào)查處處理,檢檢查落實實事故處處理措施施執(zhí)行情情況。3.1.88負(fù)責(zé)本本工區(qū)技技術(shù)總結(jié)結(jié)。對工工區(qū)工程程技術(shù)人人員的培培養(yǎng)、考考核、任任免、獎獎懲提出出建議。3.1.99做好與與當(dāng)?shù)卣?、上上級主管管部門和和設(shè)計院院的協(xié)調(diào)調(diào)工作。3.2工程程技術(shù)部部職責(zé)3.2.11負(fù)責(zé)編制制單位工工程和重重難點工工程實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計及報報審的相相關(guān)工作作,對施施組進(jìn)行行動態(tài)管管理。3.2.22負(fù)責(zé)單單位工程程及重難難點工程程開工報報告報審審的相關(guān)關(guān)工作。3.2.33檢查資資源配置置和工程程實施情情況,協(xié)協(xié)調(diào)解決決工程
5、實實施中存存在的問問題。3.2.44負(fù)責(zé)驗驗工計價價工程數(shù)數(shù)量審定定的相關(guān)關(guān)工作,建建立管理理臺賬。3.2.55組織推推進(jìn)現(xiàn)場場標(biāo)準(zhǔn)化化管理工工作。3.2.66負(fù)責(zé)組組織施工工圖現(xiàn)場場核對工工作。3.2.77負(fù)責(zé)類變更更設(shè)計方方案及工工程數(shù)量量初審和和類變更更設(shè)計方方案及工工程數(shù)量量報審的的相關(guān)工工作。3.2.88負(fù)責(zé)組組織專項項設(shè)計技技術(shù)交底底、新工工藝技術(shù)術(shù)交底和和變更設(shè)設(shè)計交底底,檢查查施工技技術(shù)交底底。3.2.99負(fù)責(zé)重重要施工工技術(shù)方方案和環(huán)環(huán)水保工工程方案案編制工工作。3.2.110負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)資資料的收收集和管管理,組組織編制制工程技技術(shù)總結(jié)結(jié)。3.2.111負(fù)責(zé)責(zé)組織科科研課題題
6、的實施施。3.2.112負(fù)責(zé)責(zé)工程調(diào)調(diào)度管理理工作。3.2.113負(fù)責(zé)責(zé)環(huán)水保保工程措措施檢查查落實工工作。3.2.114配合合“三電”遷改的的協(xié)調(diào)工工作。3.3工程程部長崗崗位職責(zé)責(zé)3.3.11認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國家有有關(guān)法律律法規(guī)以以及業(yè)主主和企業(yè)業(yè)的規(guī)章章制度、規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),制定定相應(yīng)實實施細(xì)則則并監(jiān)督督執(zhí)行。3.3.22協(xié)助總總工做好好工區(qū)技技術(shù)管理理工作。3.3.33編制單單位工程程實施性性施工組組織設(shè)計計,編制制專項施施工方案案、申報報開工報報告,制制定工序序作業(yè)指指導(dǎo)書并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。3.3.44負(fù)責(zé)施施工調(diào)查查、圖紙紙會審,工工程數(shù)量量復(fù)核、物物資設(shè)備備供應(yīng)計計劃提報報,掌握握設(shè)
7、計文文件,進(jìn)進(jìn)行工序序技術(shù)交交底,指指導(dǎo)現(xiàn)場場測量放放樣,做做好施工工記錄、變變更設(shè)計計等技術(shù)術(shù)資料。3.3.55負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場場管理工工作,根根據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計提出出年度、季季度、月月度施工工建議計計劃。3.3.66負(fù)責(zé)檢檢查、督督導(dǎo)工區(qū)區(qū)試驗工工作。3.3.77參與施施工現(xiàn)場場的協(xié)調(diào)調(diào)管理工工作,負(fù)負(fù)責(zé)與監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計等部部門的聯(lián)聯(lián)系,協(xié)協(xié)調(diào)解決決現(xiàn)場存存在的問問題。3.3.88參與工工區(qū)征地地拆遷工工作,處處理相關(guān)關(guān)報批征征用手續(xù)續(xù),完善善征地、拆拆遷方面面的技術(shù)術(shù)資料。3.3.99作好新新技術(shù)的的研究、推推廣工作作。3.3.110負(fù)責(zé)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)業(yè)務(wù)范范圍的工工作進(jìn)行行檢查、指
8、指導(dǎo)。3.3.111完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。3.4技術(shù)術(shù)主管崗崗位職責(zé)責(zé)3.4.11堅持以以工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)保證證質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),提提出針對對性施工工方法和和施工工工藝。3.4.22復(fù)核設(shè)設(shè)計文件件,計算算工程數(shù)數(shù)量,編編制材料料、設(shè)備備、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料計劃劃。其結(jié)結(jié)果以書書面形式式報告工工程部長長或工區(qū)區(qū)總工。3.4.33負(fù)責(zé)工工程施工工監(jiān)督和和檢查,處處理施工工環(huán)節(jié)存存在的技技術(shù)問題題。3.4.44參與工工程施工工質(zhì)量、安安全和文文明施工工管理。3.4.55采用新新技術(shù)、新新工藝、新新材料、新新設(shè)備時時,負(fù)責(zé)責(zé)制定相相關(guān)作業(yè)業(yè)規(guī)定和和實施步步驟。3.4.66編制和和報批專專項施工工方案,并并按照批
9、批準(zhǔn)的方方案進(jìn)行行技術(shù)交交底。3.4.77負(fù)責(zé)施施工技術(shù)術(shù)交底工工作,對對隱蔽工工程進(jìn)行行檢查。3.4.88負(fù)責(zé)對對下收方方結(jié)算工工作,每每月255日出具具工程數(shù)數(shù)量結(jié)算算單,堅堅持測量量收方和和質(zhì)量檢檢驗制度度。提報報月度材材料計劃劃及月度度成本核核算、季季度經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動分分析相關(guān)關(guān)資料。3.4.99負(fù)責(zé)變變更的技技術(shù)管理理并組織織實施。3.4.110協(xié)調(diào)調(diào)其他專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員進(jìn)進(jìn)行接口口施工管管理。3.5技術(shù)術(shù)員崗位位職責(zé)3.5.11協(xié)助工工程部長長編制單單位工程程實施性性施工組組織設(shè)計計并組織織實施。參參加圖紙紙的管理理和審核核,參與與編制與與申報開開工報告告,參與與編制作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書并監(jiān)
10、監(jiān)督執(zhí)行行。3.4.22協(xié)助工工程部長長進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場施工工調(diào)查、圖圖紙會審審、兼顧顧工程檢檢算、物物資設(shè)備備供應(yīng)計計劃提報報、掌握握設(shè)計文文件,進(jìn)進(jìn)行工序序技術(shù)交交底,指指導(dǎo)現(xiàn)場場,做好好施工記記錄、變變更設(shè)計計等技術(shù)術(shù)資料。3.4.33關(guān)鍵過過程跟班班作業(yè),糾糾正施工工中安全全質(zhì)量環(huán)環(huán)保、工工序工藝藝、文明明施工等等方面存存在的問問題,發(fā)發(fā)現(xiàn)重大大質(zhì)量隱隱患立即即停工并并報告上上級。3.4.44對隱蔽蔽工程的的關(guān)鍵部部位,重重點工序序的施工工過程進(jìn)進(jìn)行旁站站。3.4.55負(fù)責(zé)填填寫工程程日志及及有關(guān)資資料,真真實反映映施工情情況。3.4.66參與工工程質(zhì)量量、安全全等事故故調(diào)查分分析。3.4.
11、77完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。3.6測量量工程師師崗位職職責(zé)3.6.11負(fù)責(zé)工工區(qū)交接接樁、配配合精測測隊復(fù)測測及沉降降觀測工工作、負(fù)負(fù)責(zé)施工工測量放放線,為為工程施施工提供供準(zhǔn)確依依據(jù)。3.6.22放線前前必須認(rèn)認(rèn)真熟悉悉圖紙和和工程測測量規(guī)范范,精確確計算測測量數(shù)據(jù)據(jù),準(zhǔn)確確測設(shè)施施工導(dǎo)線線點和施施工控制制點位,測測量過程程要做好好記錄,并并堅持復(fù)復(fù)核制度度。經(jīng)甲甲方或監(jiān)監(jiān)理驗收收合格后后方可施施工。3.6.33根據(jù)提提供的資資料及水水準(zhǔn)點進(jìn)進(jìn)行工程程水準(zhǔn)測測量。對對新布置置的基點點進(jìn)行保保護(hù)并定定期和不不定期復(fù)復(fù)核。3.6.44嚴(yán)格按按照儀器器操作規(guī)規(guī)程使用用儀器,認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行測量規(guī)
12、規(guī)范,保保證測量量精度,工工作中不不得擅自自離開儀儀器,以以免儀器器受振傾傾倒,碰撞以以及他人人操作而而損壞。3.6.55測量儀儀器、工工具應(yīng)按按規(guī)定周周期送檢檢。工作作中,如如發(fā)現(xiàn)儀儀器誤差差過大或或受損時時,應(yīng)及及時送檢檢測中心心校正。3.6.66經(jīng)常保保持儀器器清潔。3.7測量量員崗位位職責(zé)3.7.11貫徹執(zhí)執(zhí)行施工工測量規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)負(fù)責(zé)工區(qū)區(qū)范圍內(nèi)內(nèi)的交接接樁和施施工復(fù)測測、放線線、施工工過程控控制測量量、監(jiān)控控量測及及數(shù)據(jù)分分析,用用監(jiān)測數(shù)數(shù)據(jù)指導(dǎo)導(dǎo)施工、竣竣工測量量工作。3.7.22負(fù)責(zé)工工區(qū)測量量儀器的的管理工工作,建建立測量量儀器臺臺賬、維維修保養(yǎng)養(yǎng)臺賬。(應(yīng)應(yīng)包
13、含合合格證、設(shè)設(shè)備使用用說明書書、配件件手冊、檢檢定記錄錄、鑒定定證書、維維修記錄錄等)。3.7.33按照有有關(guān)國家家相關(guān)規(guī)規(guī)定做到到定期檢檢定、周周期復(fù)驗驗、不校校不用、精精心維護(hù)護(hù)。以保保持測量量設(shè)備的的精度滿滿足。3.7.44開工前前核對設(shè)設(shè)計圖紙紙,及時時發(fā)現(xiàn)問問題并上上報,確確認(rèn)無誤誤后方可可進(jìn)行測測量放線線工作。所所有中線線,水平平測量都都必須有有詳細(xì)的的圖示、計計算和交交底。3.7.55嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行測量量工作雙雙檢制。凡凡接樁復(fù)復(fù)測、施施工放樣樣,竣工工測量等等都必須須進(jìn)行雙雙檢,即即復(fù)核測測量。一一個測量量組先后后用不同同方法測測量,核核對結(jié)果果或兩個個測量組組分別測測量、核核對
14、結(jié)果果。3.7.66負(fù)責(zé)各各種測量量資料的的填寫、上上報、整整理。3.7.77領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它任務(wù)務(wù)。3.8工程程計劃(調(diào)度、統(tǒng)統(tǒng)計)員崗位位職責(zé)3.8.11收集、分分析、匯匯總、上上報工程程信息;上傳、下下達(dá)、督督辦、回回復(fù)調(diào)度度指令;編制、上上報調(diào)度度報表和和報告。3.8.22報告、跟跟蹤、反反饋工程程建設(shè)重重大問題題和突發(fā)發(fā)事件,遇遇到重大大質(zhì)量、安安全事故故或自然然災(zāi)害等等突發(fā)事事件,要要在知情情后的一一小時內(nèi)內(nèi)將初步步情況書書面報建建設(shè)單位位調(diào)度,十十二小時時內(nèi)上報報初步分分析報告告,追蹤蹤事態(tài)發(fā)發(fā)展和處處置情況況。處理理過程中中有新的的重大變變化時,要要隨時報報告。3.8.33工
15、程調(diào)調(diào)度報表表(1)工程程調(diào)度報報表分工工程調(diào)度度月(年年)報、主主要工程程進(jìn)度統(tǒng)統(tǒng)計表、實實物工程程量完成成統(tǒng)計表表。各各類報表表應(yīng)附簡簡要的文文字說明明和綜合合分析。對控制性工工程或重重難點工工程,要要求上報報工程調(diào)調(diào)度快報報。(2)月報報統(tǒng)計截截止日為為每月225日,年年報統(tǒng)計計截止日日為每年年12月31日,統(tǒng)統(tǒng)計截止止日當(dāng)天天12:00前前將調(diào)度度報表報報送建設(shè)設(shè)單位調(diào)調(diào)度。3.9資料料員崗位位職責(zé)3.9.11負(fù)責(zé)工工區(qū)各類類技術(shù)文文件和資資料的收收發(fā)、登登記、編編寫和傳傳遞,保保證所有有使用場場所的文文件均有有效應(yīng)用用。3.9.22依照文文件和資資料管理理工作流流程圖進(jìn)進(jìn)行工作作。3
16、.9.33負(fù)責(zé)技技術(shù)文件件和資料料的收集集、分類類、整理理、標(biāo)識識、更改改、廢止止與歸檔檔。3.9.44參與竣竣工文件件的編制制及整理理。3.9.55完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。第四章 工工程技術(shù)術(shù)部管理理制度4.1施工工調(diào)查制制度4.1.11施工調(diào)調(diào)查的目目的核對設(shè)計文文件,分分析工程程特點,改改善施工工條件,為為編制工工區(qū)策劃劃書、實實施性施施工組織織設(shè)計或或施工方方案提供供依據(jù),為為合理部部署施工工力量、科科學(xué)組織織施工提提供基礎(chǔ)礎(chǔ)資料。4.1.22施工調(diào)調(diào)查的組組織工區(qū)成立施施工調(diào)查查小組,工工區(qū)項目目經(jīng)理擔(dān)擔(dān)任組長長,總工工程師擔(dān)擔(dān)任副組組長,工工程部、質(zhì)質(zhì)量部、安安全部、計計劃合
17、同同部、物物質(zhì)設(shè)備備部、財財務(wù)部、綜綜合辦公公室、試試驗室為為成員。4.1.33施工調(diào)調(diào)查的依依據(jù)(1)工程程中標(biāo)通通知書;(2)施工工合同文文本或協(xié)協(xié)議書;(3)設(shè)計計文件。4.1.44施工調(diào)調(diào)查的主主要內(nèi)容容(1)自然然條件調(diào)調(diào)查:地質(zhì)情況況調(diào)查,確確定不良良地質(zhì)分分布以及及不良地地質(zhì)與工工程的關(guān)關(guān)系(應(yīng)應(yīng)盡可能能調(diào)取五五萬分之之一地質(zhì)質(zhì)圖進(jìn)行行核對);氣象、水水文情況況;生產(chǎn)、生生活用水水用電條條件,物物資供應(yīng)應(yīng)能力、運運輸條件件;地方衛(wèi)生生、醫(yī)療療、防疫疫和民風(fēng)風(fēng)民俗;征、租用用地情況況;建筑筑物、構(gòu)構(gòu)筑物、通通信、電電力、管管線等拆拆遷情況況(地上上地下管管線,施施工范圍圍內(nèi)受影影響
18、的其其他設(shè)備備)。(2)技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)調(diào)查:工程分布布,確定定本管段段工程的的重點和和難點;地方建筑筑材料的的情況,確確定材質(zhì)質(zhì)及供應(yīng)應(yīng)能力;燃料、建建材、機(jī)機(jī)械供應(yīng)應(yīng)情況;交通道路路情況,既既有鐵路路、公路路等;營營業(yè)線線線路現(xiàn)狀狀、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、運輸輸能力對對施工影影響程度度及營業(yè)業(yè)線封鎖鎖線路或或“天窗”施工條條件,調(diào)調(diào)查既有有設(shè)備及及設(shè)備產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以以下道路路可利用用條件;地方水源源、供水水、電力力供應(yīng)能能力、郵郵電設(shè)施施(通訊訊、網(wǎng)絡(luò)絡(luò))等情情況;大臨設(shè)施施(道路路、生產(chǎn)產(chǎn)加工場場、拌和和站、儲儲料場)的的設(shè)置條條件、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、地地點、數(shù)數(shù)量,隊隊伍的駐駐地安排排。當(dāng)?shù)赜行趧恿α?shù)量
19、及及工資狀狀況;與施工圖圖設(shè)計方方案優(yōu)化化建議相相關(guān)的技技術(shù)調(diào)查查。4.1.55調(diào)查前前應(yīng)做好好充分準(zhǔn)準(zhǔn)備,查查閱已掌掌握的設(shè)設(shè)計文件件和資料料,制定定調(diào)查提提綱。4.1.66調(diào)查結(jié)結(jié)束后,工工區(qū)各部部門負(fù)責(zé)責(zé)編制本本部門的的調(diào)查分分項報告告,工程程部負(fù)責(zé)責(zé)收集整整理各分分項報告告,審核核完整性性,形成成總施工工調(diào)查報報告。工工區(qū)總工工、總經(jīng)經(jīng)審核施施工調(diào)查查報告后后,報施施工調(diào)查查領(lǐng)導(dǎo)小小組,施施工調(diào)查查領(lǐng)導(dǎo)小小組對施施工調(diào)查查報告進(jìn)進(jìn)行評審審,必要要時可補補充調(diào)查查內(nèi)容。4.1.77最終的的施工調(diào)調(diào)查報告告由施工工調(diào)查領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組長審審批。審審批完成成后,工工區(qū)工程程部向全全體技術(shù)術(shù)管理
20、人人員進(jìn)行行交底,并并認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行施工調(diào)調(diào)查成果果。4.2 實實施性施施工組織織設(shè)計管管理制度度實施性施工工組織設(shè)設(shè)計是指指導(dǎo)工區(qū)區(qū)施工的的綱領(lǐng)性性文件,為為工程施施工實行行科學(xué)管管理提供供可靠的的技術(shù)支支持,須須編制并并在工程程施工實實施前按按程序完完成審批批工作。實施性施工工組織設(shè)設(shè)計分:標(biāo)段、重重難點控控制性工工程、一一般工程程實施性性施工組組織設(shè)計計。工區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)重重難點控控制性工工程、一一般工程程實施性性施工組組織設(shè)計計編制。4.2.11 實施性性施工組組織設(shè)計計編制流流程1、重難點點控制性性工程實實施性施施工組織織設(shè)計,履履行內(nèi)部部審查程程序后報報監(jiān)理單單位審查查,報建建設(shè)單位位
21、審批。2、其它工工程實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計,由由施工單單位編制制并組織織內(nèi)部審審查,報報監(jiān)理單單位審批批。3、流程圖圖學(xué)習(xí)合同文件、招標(biāo)文件、設(shè)計文件學(xué)習(xí)合同文件、招標(biāo)文件、設(shè)計文件工程特征分析1.特點2.重點3.難點4.對策編制實施性施工組織設(shè)計工程概況特點人材機(jī)需要量施工進(jìn)度計劃施工方案選擇施工平面設(shè)計質(zhì)量安全保證環(huán)境職業(yè)健康技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項目內(nèi)部會審監(jiān)理審批業(yè)主審批開工報告重、難點工程YNNN工區(qū)內(nèi)部會審4.2.22 實施性性施工組組織設(shè)計計的編制制(1)施組組編制前前,工區(qū)區(qū)經(jīng)理應(yīng)應(yīng)組織召召開施組組編制專專題研討討會,組組織相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)部部門對現(xiàn)現(xiàn)場施工工條件、自自然環(huán)境境、氣候候特點、
22、周周邊材料料供應(yīng)及及價格、機(jī)機(jī)械設(shè)備備配置及及供應(yīng)等等情況進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查,確定定工區(qū)管管理的目目標(biāo)、依依據(jù)、內(nèi)內(nèi)容、資資源、組組織、方方法、程程序和控控制措施施,工區(qū)區(qū)總工組組織有關(guān)關(guān)技術(shù)人人員、物物資設(shè)備備管理人人員、安安全質(zhì)量量管理人人員、工工程經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理人人員、實實驗人員員熟悉、學(xué)學(xué)習(xí)施工工合同和和設(shè)計文文件,對對編制任任務(wù)進(jìn)行行分工,限限定編制制完成時時間。(2)實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計編制制原則必須滿足合合同工期期和工程程質(zhì)量目目標(biāo),符符合施工工安全、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、水土土保持和和地質(zhì)災(zāi)災(zāi)害防治治等要求求。要體現(xiàn)科學(xué)學(xué)性、合合理性,管管理目標(biāo)標(biāo)明確,指指標(biāo)量化化、措施施具體、針針對性強強
23、。積極采用新新技術(shù)、新新材料、新新工藝、新新設(shè)備,保保證施工工質(zhì)量和和安全,加加快施工工進(jìn)度,降降低工程程成本。充分考慮節(jié)節(jié)約資源源和可持持續(xù)發(fā)展展要求,少少占土地地,保護(hù)護(hù)農(nóng)田。要注意站前前、站后后工程以以及各相相關(guān)專業(yè)業(yè)的銜接接。內(nèi)容要重點點突出、簡簡繁得當(dāng)當(dāng)、表述述清楚、語語言簡練練,保證證措施部部分不寫寫空話、套套話。(3)實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計編制制依據(jù)國家、原鐵鐵道部和和地方政政府(省、直直轄市)的有關(guān)關(guān)政策、法法規(guī)和條條例、規(guī)規(guī)定。國家和鐵道道部現(xiàn)行行設(shè)計規(guī)規(guī)范、施施工指南南、驗收收標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)行鐵路、公公路、房房建施工工、材料料、機(jī)具具設(shè)備等等定額。承、發(fā)包合合同、招招投標(biāo)文文件
24、(施施工單位位編制實實施性施施工組織織設(shè)計的的依據(jù))。設(shè)計文件。項目管理規(guī)規(guī)劃大綱綱?,F(xiàn)場調(diào)查的的相關(guān)資資料。其他相關(guān)依依據(jù)。(4)實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計編制制內(nèi)容:工程概況。根根據(jù)工區(qū)區(qū)調(diào)查掌掌握的詳詳細(xì)信息息,對工工區(qū)管理理規(guī)劃大大綱的概概況作進(jìn)進(jìn)一步細(xì)細(xì)化,主主要包括括,工程程所在地地環(huán)境、水水文地質(zhì)質(zhì)條件,施施工條件件,業(yè)主主、設(shè)計計、咨詢詢、監(jiān)理理單位情情況,合合同環(huán)境境、合同同約定目目標(biāo)等。總體工作計計劃。包包括工區(qū)區(qū)的質(zhì)量量、進(jìn)度度、成本本、安全全、環(huán)保保、文明明工地,信信用評價價目標(biāo);分部資資源配置置計劃,分分部需求求計劃、來來源及組組織方式式,材料料供應(yīng)計計劃,設(shè)設(shè)備使用用
25、計劃;區(qū)段劃劃分與施施工順序序安排等等。工區(qū)組織機(jī)機(jī)構(gòu)。包包括工區(qū)區(qū)組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖,職職能分工工表,工工區(qū)的人人員安排排等。技術(shù)方案。大大臨工程程的分布布及總體體設(shè)計;過渡方方案和過過渡設(shè)計計;一般般工程(分分專業(yè))、重重點工程程(按單單位工程程)的施施工方法法、關(guān)鍵鍵技術(shù)、采采用的新新工藝、新新技術(shù);施工用用電、用用水、試試驗等。進(jìn)度計劃。應(yīng)應(yīng)包括總總工期、節(jié)節(jié)點工期期,主要要工序時時間安排排及指標(biāo)標(biāo),保證證措施等等。與進(jìn)進(jìn)度計劃劃相應(yīng)的的人力計計劃、材材料計劃劃、機(jī)械械設(shè)備計計劃、大大型機(jī)具具計劃及及相應(yīng)的的說明。質(zhì)量計劃。包包括創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃,質(zhì)質(zhì)量控制制措施,質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和要求求;質(zhì)量量管理
26、組組織和職職責(zé)。職業(yè)健康安安全與環(huán)環(huán)境管理理計劃。應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)計文件件和合同同要求,結(jié)結(jié)合工區(qū)區(qū)的實際際情況和和特點進(jìn)進(jìn)行危險險源辨識識,判別別其危險險等級,編編制安全全技術(shù)措措施計劃劃,制定定安全檢檢查計劃劃,高危危風(fēng)險項項目安全全專項方方案及應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案,防治治污染環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)控制計計劃。成本計劃。根根據(jù)與公公司簽訂訂的工區(qū)區(qū)目標(biāo)責(zé)責(zé)任書,進(jìn)進(jìn)一步細(xì)細(xì)化工區(qū)區(qū)成本控控制目標(biāo)標(biāo),制定定成本控控制措施施與方法法,構(gòu)建建成本核核算體系系等。風(fēng)險管理計計劃。根根據(jù)合同同文件及及現(xiàn)場情情況分析析工區(qū)實實施過程程中存在在的風(fēng)險險因素,列列出風(fēng)險險清單,對對風(fēng)險進(jìn)進(jìn)行識別別,制定定風(fēng)險防防范措施施,落實
27、實風(fēng)險防防范管理理責(zé)任人人。包括括危險源源辨識,控控制措施施,高危危風(fēng)險項項目安全全專項方方案及應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案等。信息管理計計劃。包包括工區(qū)區(qū)管理的的信息需需求種類類,工區(qū)區(qū)管理中中的信息息流程,信信息來源源和傳遞遞途徑,信信息管理理人員的的職責(zé)和和工作程程序等。工區(qū)溝通管管理計劃劃。包括括工區(qū)的的溝通方方式和途途徑,信信息的使使用權(quán)限限規(guī)定,溝溝通障礙礙與沖突突管理,工工區(qū)協(xié)調(diào)調(diào)方法等等。項目收尾管管理計劃劃。包括括工區(qū)收收尾、結(jié)結(jié)算、歸歸檔、總總結(jié)等。相關(guān)獎懲辦辦法。結(jié)結(jié)合業(yè)主主、公司司的管理理辦法及及工區(qū)實實際情況況,本著著調(diào)動、激激發(fā)員工工、作業(yè)業(yè)隊伍積積極性的的原則,根根據(jù)施工工進(jìn)度、
28、質(zhì)質(zhì)量控制制、安全全生產(chǎn)、信信用評價價、員工工管理等等方面制制定相應(yīng)應(yīng)的管理理辦法。需附的圖表表 施工總總平面布布置圖; 過渡工工程設(shè)計計圖; 施工進(jìn)進(jìn)度圖(必必須有網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖、橫橫道圖、形形象進(jìn)度度圖三種種表示形形式); 主要施施工機(jī)械械設(shè)備使使用計劃劃表; 分年、季季度的進(jìn)進(jìn)度計劃劃 分年、季季度勞動動力使用用計劃表表; 分年、季季度主要要材料、工工程設(shè)備備使用計計劃表; 分年、季季度完成成工程數(shù)數(shù)量計劃劃表; 分年、季季度資金金使用計計劃表。(5)施工工組織設(shè)設(shè)計內(nèi)容容表述方方式應(yīng)符符合下列列規(guī)定文字用詞規(guī)規(guī)范,語語言表述述標(biāo)準(zhǔn),概概念邏輯輯清晰。依據(jù)的法律律、法規(guī)規(guī)、文件件和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)寫出
29、出全稱、文文件號和和發(fā)布日日期。圖表設(shè)計合合理、清清晰、格格式全文文統(tǒng)一。引用文件或或標(biāo)準(zhǔn)的的有關(guān)內(nèi)內(nèi)容替代代施工組組織設(shè)計計的相關(guān)關(guān)內(nèi)容時時,應(yīng)注注明該內(nèi)內(nèi)容在文文件或標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中的的具體位位置(頁頁碼)。(6)其他他要求已確定在本本工區(qū)中中采用的的有關(guān)新新標(biāo)準(zhǔn)、新新規(guī)定內(nèi)內(nèi)容要在在施工組組織設(shè)計計中明確確;突發(fā)性地質(zhì)質(zhì)災(zāi)害的的防治和和應(yīng)急措措施要在在施工組組織設(shè)計計中詳細(xì)細(xì)闡明;在施工組織織設(shè)計中中明確陡陡坡上的的橋梁墩墩臺的施施工順序序和基坑坑回填方方法等;工區(qū)工程技技術(shù)部門門完成施施工組織織設(shè)計的的初稿后后,由工工區(qū)總工工組織工工程技術(shù)術(shù)部會同同工區(qū)其其他部門門進(jìn)行會會審,提提出修改改意見
30、,工工程技術(shù)術(shù)部根據(jù)據(jù)修改意意見進(jìn)一一步完善善。4.2.33實施性性施工組組織設(shè)計計的審批批與執(zhí)行行實施性施工工組織設(shè)設(shè)計編制制完成后后,編寫寫人應(yīng)在在“報審”表上簽簽字,總總工審核核,交工工區(qū)經(jīng)理理簽署意意見后,報報上一級級技術(shù)主主管部門門組織審審批。上級技術(shù)主主管部門門接到報報審的文文件后,應(yīng)應(yīng)組織相相關(guān)部門門進(jìn)行審審核,提提出意見見或建議議并做出出結(jié)論性性意見,由由總工程程師簽字字,加蓋蓋公章,登登記下發(fā)發(fā)。對于重、難難點工程程,實施施性施工工組織設(shè)設(shè)計內(nèi)部部審核完完成后需需監(jiān)理部部審核,業(yè)業(yè)主審批批。一般實施性性施工組組織設(shè)計計內(nèi)部審審核完成成后,報報監(jiān)理部部審批。經(jīng)過審批的的實施性性
31、施工組組織設(shè)計計,開工工前要逐逐級進(jìn)行行交底。工工區(qū)還應(yīng)應(yīng)對重點點、難點點工程擬擬定具體體的實施施細(xì)則和和計劃,保保證施工工組織設(shè)設(shè)計的貫貫徹執(zhí)行行。4.2.44 實施性性施工組組織設(shè)計計的調(diào)整整(1)實施施過程中中發(fā)生下下列情況況時,各各類施工工組織應(yīng)應(yīng)及時做做出調(diào)整整:業(yè)主投資計計劃有較較大調(diào)整整時;施工設(shè)計發(fā)發(fā)生重大大變更時時;不可抗力造造成的自自然及地地質(zhì)災(zāi)害害發(fā)生變變化時;當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工工組織設(shè)設(shè)計不能能有效地地指導(dǎo)施施工或某某項工藝藝發(fā)生變變化時。(2)各類類施工組組織設(shè)計計的調(diào)整整由原編編制部門門負(fù)責(zé),并并報原審審批部門門審批,未未經(jīng)審批批不得實實施。(3) 實實施性施施工組織織設(shè)計
32、的的調(diào)整內(nèi)內(nèi)容應(yīng)及及時更換換、補充充到原施施工組織織設(shè)計中中,并作作好記錄錄。4.3 施施工圖管管理及現(xiàn)現(xiàn)場核對對制度4.3.11施工圖圖管理施工圖必須須經(jīng)建設(shè)設(shè)單位審審批,加加蓋施工工圖審批批專用章章后作為為工程實實施、驗驗工計價價和竣工工驗收的的依據(jù)。現(xiàn)場使用的的施工圖圖必須有有設(shè)計單單位出圖圖專用章章,咨詢詢單位施施工圖審審核專用用章,蒙蒙華公司司施工圖圖設(shè)計文文件審批批專用章章,三章章齊全才才能使用用。設(shè)專人管理理施工圖圖,做好好保管、收收發(fā)登記記、保密密工作。作作廢文件件及時加加蓋作廢廢章,不不得繼續(xù)續(xù)使用。建建立施工工圖使用用臺帳,并并及時更更新。熟悉施工圖圖設(shè)計文文件,于于施工圖
33、圖交付后后10日內(nèi)內(nèi)書面(含含電子文文件)提提交需勘勘察設(shè)計計單位澄澄清和解解答的問問題,建建設(shè)單位位匯總后后交勘察察設(shè)計單單位研究究處理。4.3.22施工圖圖現(xiàn)場核核對(1)建設(shè)設(shè)單位組組織勘察察設(shè)計、施施工、設(shè)設(shè)計審核核、監(jiān)理理等單位位對橋梁梁、隧道道、路基基、涵洞洞、站后后工程及及大臨工工程、三三電遷改改等進(jìn)行行施工圖圖現(xiàn)場核核對,重重點是路路基防排排水系統(tǒng)統(tǒng)、隧道道進(jìn)出口口位置、橋橋梁孔跨跨布置和和涵洞的的核對,要要明確核核對意見見,完善善施工圖圖設(shè)計,確確保工點點設(shè)置和和使用功功能合理理。未經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場核核對和完完善的工工點不得得開工。(2)現(xiàn)場場逐工點點核對條條件。施施工單位位進(jìn)場,完
34、完成交接接樁并復(fù)復(fù)測無誤誤;一個個標(biāo)段或或單位工工程的施施工圖到到位;工工點放樣樣完成。(3)現(xiàn)場場逐工點點核對工工作程序序按施工圖成成段落進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場放樣,標(biāo)標(biāo)出涵渠渠輪廓線線及出入入口標(biāo)高高、橋梁梁墩臺位位置及輪輪廓線、隧隧道洞門門位置及及邊仰坡坡開挖輪輪廓線、路路基擋護(hù)護(hù)構(gòu)筑物物輪廓線線、?。墬墸┩粒捻模﹫鑫晃恢玫取1乇匾獣r挖挖設(shè)探溝溝。施工單位放放樣完成成,將有有關(guān)資料料交監(jiān)理理單位審審查,具具備現(xiàn)場場核對條條件后報報建設(shè)單單位。建建設(shè)單位位適時組組織現(xiàn)場場核對,形形成施施工圖現(xiàn)現(xiàn)場核對對紀(jì)要,填填寫工工程設(shè)計計現(xiàn)場核核對表,明明確現(xiàn)場場核對結(jié)結(jié)論。需需要進(jìn)行行變更設(shè)設(shè)計的,按按程
35、序辦辦理變更更設(shè)計。(4)現(xiàn)場場核對后后續(xù)工作作需要補充地地形、地地質(zhì)、水水文等資資料的工工點,現(xiàn)現(xiàn)場核對對紀(jì)要形形成后,5日內(nèi)勘察設(shè)計單位組織人員、設(shè)備到場開展工作。需與地方政政府及有有關(guān)單位位補充完完善相關(guān)關(guān)協(xié)議的的,由建建設(shè)單位位組織辦辦理,勘勘察設(shè)計計、施工工單位予予以配合合。根據(jù)指揮部部擬定了了施工圖圖現(xiàn)場核核對相關(guān)要要求,工工區(qū)根據(jù)據(jù)要求做做好施工工圖現(xiàn)場場核對各各項準(zhǔn)備備工作,由由集團(tuán)公公司副總總工程師師以上組組織現(xiàn)場場核對,形形成核對對意見并并審簽,經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審審查后報報指揮部部,申請請現(xiàn)場核核對。4.3.33設(shè)計文文件及施施工圖審審核內(nèi)容容審查設(shè)計圖圖紙的完完整性,并并確認(rèn)設(shè)設(shè)
36、計圖紙紙的有效效性。主要材料、設(shè)設(shè)備等數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格、選選型是否否已經(jīng)明明確,數(shù)數(shù)量是否否準(zhǔn)確。核對設(shè)計圖圖尺寸:核對設(shè)設(shè)計圖尺尺寸應(yīng)由由整體到到局部。即即首先核核對全標(biāo)標(biāo)段的線線路平面面、縱斷斷面設(shè)計計資料,如如長度曲曲線資料料、斷鏈鏈等是否否正確;線路高高程、縱縱坡、豎豎曲線設(shè)設(shè)置是否否計算正正確。在在確認(rèn)線線路平縱縱斷面設(shè)設(shè)計無誤誤的情況況下,再再對每個個結(jié)構(gòu)物物的設(shè)計計尺寸、標(biāo)標(biāo)高、跨跨度等進(jìn)進(jìn)行核對對。用地數(shù)量,審審核拆遷遷數(shù)量,并并核對征征地拆遷遷的范圍圍的明確確程度及及計算是是否準(zhǔn)確確。核對標(biāo)準(zhǔn)圖圖及通用用參考圖圖選用是是否正確確。4.3.44設(shè)計文文件及施施工圖審審核程序序工區(qū)
37、收到業(yè)業(yè)主單位位發(fā)放的的施工圖圖設(shè)計文文件后、交交付施工工隊進(jìn)行行施工使使用前,由由工區(qū)總總工負(fù)責(zé)責(zé)牽頭組組織技術(shù)術(shù)部門對對施工圖圖設(shè)計文文件進(jìn)行行核對。工區(qū)在收到到施工圖圖設(shè)計文文件后110個工工作日內(nèi)內(nèi)組織完完成核對對工作。并并形成書書面施工工圖審核核意見。重點工程或或高、新新、難工工程,請請求上級級技術(shù)主主管部門門組織會會審,并并形成書書面施工工圖審核核意見。對設(shè)計文件件核對中中發(fā)現(xiàn)的的重大問問題,應(yīng)應(yīng)立刻向向建設(shè)、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理單位位書面匯匯報或形形成會議議紀(jì)要后后實施;參加由建設(shè)設(shè)或監(jiān)理理單位主主持的設(shè)設(shè)計圖紙紙交底會會,會上上逐項提提出并落落實形成成的書面面施工圖圖審核意意見。待待
38、建設(shè)、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理單位位給予書書面答復(fù)復(fù)或形成成會議紀(jì)紀(jì)要后實實施。工區(qū)施工技技術(shù)部門門應(yīng)做好好設(shè)計文文件、圖圖紙審核核記錄的的簽字、保保管工作作,并做做好相關(guān)關(guān)方面的的技術(shù)交交底工作作。發(fā)現(xiàn)錯誤的的圖紙要要加蓋標(biāo)標(biāo)識章,并并及時組組織向技技術(shù)人員員交底。更更換圖紙紙后,作作廢圖紙紙必須加加蓋作廢廢章,并并封存。4.3.55設(shè)計文文件及施施工圖審審核原則則1)嚴(yán)禁未未經(jīng)過核核對的施施工圖直直接用于于指導(dǎo)施施工,施施工設(shè)計計圖審核核意見沒沒有答復(fù)復(fù)的或答答復(fù)未明明確的施施工圖禁禁止用于于施工。2)審核中中發(fā)現(xiàn)重重大問題題要逐級級向上匯匯報和請請示。3)施工圖圖核對制制度實行行總工負(fù)負(fù)責(zé)制。4.
39、4工程程測量制制度4.4.11施工測測量基本本要求(1)鋪設(shè)設(shè)有砟軌軌道地段段的測量量標(biāo)準(zhǔn)按按新建建時速2200公公里客貨貨共線有有砟軌道道鐵路軌軌道控制制網(wǎng)測設(shè)設(shè)補充規(guī)規(guī)定布布設(shè)控制制樁,配配合精測測隊完成成控控制制樁測量量。(2)參加加建設(shè)單單位組織織的現(xiàn)場交交接樁,對形成現(xiàn)場交接樁紀(jì)要和交接記錄存檔。(3)平面面控制樁樁應(yīng)延伸伸至相鄰鄰標(biāo)段不不少于22個,高高程控制制樁不少少于1個,并并負(fù)責(zé)保保護(hù)控制制樁。(4)對勘勘察設(shè)計計單位移移交的測測量成果果進(jìn)行復(fù)復(fù)測,并并與相鄰鄰標(biāo)段閉閉合。復(fù)復(fù)測結(jié)果果在允許許范圍內(nèi)內(nèi)時,采采用勘察察設(shè)計單單位測量量成果;超出允允許范圍圍時,要要及時向向監(jiān)理單
40、單位、建建設(shè)單位位報告,由由建設(shè)單單位組織織勘察設(shè)設(shè)計單位位復(fù)核調(diào)調(diào)整并簽簽認(rèn)。(5)施工工過程中中,隨時時對控制制樁進(jìn)行行檢查,正正常情況況下,每每半年對對控制網(wǎng)網(wǎng)至少復(fù)復(fù)測一次次,檢查查其可靠靠性。(6)測量量要與相相鄰標(biāo)段段搭接核核對。配配合精測測隊貫通通測量時時應(yīng)對橋橋梁和隧隧道等結(jié)結(jié)構(gòu)限界界進(jìn)行核核對。竣竣工測量量完成后后,形成成完整的的測量成成果和竣竣工測量量報告。4.4.22施工測測量管理理流程圖圖項目項目精測隊職責(zé)工區(qū)總工程師、施工放樣用不同方法、不同基準(zhǔn)點測量校核計算測量資料,評定閉合差不合格測量準(zhǔn)備導(dǎo)線、高程復(fù)測平面、高程控制網(wǎng)布置和測量設(shè)計交接樁檢查編制復(fù)測報告報項目工程
41、部和監(jiān)理、業(yè)主審批每半年不少于一次復(fù)測主體完工測量不合格不合格4.4.33嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“雙檢制制”(1)在測測量工作作的各個個程序中中實行“雙檢制制”。有關(guān)設(shè)計文文件和監(jiān)監(jiān)理簽認(rèn)認(rèn)的控制制網(wǎng)點測測量資料料,由22名專職職測量人人員分別別獨立核核對。放樣測量必必須堅持持采用兩兩種不同同方法(或或不同儀儀器)或或換人進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核測量。中樁坐標(biāo)及及高程測測量數(shù)據(jù)據(jù)計算成成果,由由2組獨立立平行計計算進(jìn)行行相互校校核、簽簽認(rèn)。(2)各工工點、工工序范圍圍內(nèi)的測測量工作作,測量量組應(yīng)自自檢復(fù)核核、簽認(rèn)認(rèn)。分工工銜接上上的測量量工作由由工區(qū)總總工程師師組織測測量組進(jìn)進(jìn)行互檢檢復(fù)核、簽簽認(rèn)。(3)工區(qū)區(qū)在完成
42、成導(dǎo)線點點、水準(zhǔn)準(zhǔn)點加密密后,報報精測隊隊進(jìn)行精精測。4.4.44嚴(yán)格測測量資料料成果的的書面交交接制度度。測量隊測量量成果要要有計算算、復(fù)核核、審批批人員簽簽字,形形成正式式批復(fù)文文件后才才能交付付工區(qū)使使用。精測隊與工工區(qū)總工工程師辦辦理復(fù)測測成果書書面確認(rèn)認(rèn)手續(xù)后后,向工工區(qū)進(jìn)行行書面交交底。4.4. 5測前前控制測量放樣必必須按正正式的設(shè)設(shè)計圖紙紙、文件件、變更更通知進(jìn)進(jìn)行。編寫測量方方案,方方案中應(yīng)應(yīng)有工程程概況、編編制依據(jù)據(jù)、人員員及測量量設(shè)備配配置、工工程測量量的各項項方法和和措施、計計算成果果數(shù)據(jù)計計算方法法、 成果精精度要求求、工程程測量的的重點與與難點控控制方法法以及計計劃
43、等。4.4. 6測量量過程控控制測量前對平平面控制制點應(yīng)進(jìn)進(jìn)行角度度和距離離的檢測測,水準(zhǔn)準(zhǔn)點應(yīng)檢檢測相鄰鄰兩點間間的高差差,當(dāng)檢檢測結(jié)果果表明樁樁點正確確可靠時時方可進(jìn)進(jìn)行后續(xù)續(xù)的測量量工作。儀器對中整整平,在在一個測測站的測測量中間間至少應(yīng)應(yīng)檢查一一次鏡站站、 后點與與前點儀儀器的對對中和整整平,以以保證鏡鏡站、后后點與前前點儀器器的對中中 整平正正確,防防止對點點錯誤的的發(fā)生。水準(zhǔn)測量時時保證前前后視距距離盡量量相等,減減小系統(tǒng)統(tǒng)誤差。施施工放樣樣測量時時,嚴(yán)禁禁后視短短邊控制制長邊,小小角控制制大角等等錯誤方方法。對構(gòu)造物各各部位進(jìn)進(jìn)行放樣樣并復(fù)核核,嚴(yán)禁禁水準(zhǔn)測測量僅測測一點, 反量
44、標(biāo)高,不進(jìn)行復(fù)核的錯誤做法。4.4. 7平面面控制復(fù)復(fù)測、高高程復(fù)測測、隧道道監(jiān)控量量測、沉沉降觀測測、竣工工測量配合精測隊隊進(jìn)行平平面控制制復(fù)測、高高程復(fù)測測、隧道道監(jiān)控量量測、沉沉降觀測測以及竣竣工測量量等。4.4. 8成果果處理和和使用精測隊測量量成果交交付使用用前應(yīng)進(jìn)進(jìn)行交接接,并進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)技術(shù)交交底。測測量樁點點應(yīng)現(xiàn)場場逐個交交接,并并簽署記記錄。4.4. 9原始始記錄與與資料保保管(1)測量量記錄與與資料必必須分類類整理、妥妥善保管管,作為為竣工文文件的組組成部分分歸檔。具具體包括括:工區(qū)交接樁樁資料,由由設(shè)計提提供的有有關(guān)測量量控制網(wǎng)網(wǎng)點,放放樣數(shù)據(jù)據(jù)、變更更文件。工區(qū)及各工工
45、點、各各工序測測量原始始記錄,觀觀測方案案布置圖圖、放樣樣數(shù)據(jù)計計算書。測量內(nèi)業(yè)計計算書, 測量量成果數(shù)數(shù)據(jù)圖表表。測量設(shè)備, 計量量器具周周期檢定定文件。(2)控制制測量每每項單位位工程施施工測量量必須分分別使用用單獨的的測量記記錄本。對對所有的的觀測數(shù)數(shù)據(jù),應(yīng)應(yīng)使用規(guī)規(guī)范的手手簿隨測測隨記,文文字與數(shù)數(shù)字清晰晰、整齊齊。采用用電子記記錄的遵遵守相關(guān)關(guān)操作規(guī)規(guī)程,并并備份。(3)野外外數(shù)據(jù)的的記錄應(yīng)應(yīng)采用雙雙記錄復(fù)復(fù)核,在在單人記記錄時必必須遵循循單記錄錄雙復(fù)核核。每次次測量均均應(yīng)閉合合,檢測測結(jié)果滿滿足規(guī)范范限差要要求,并并有計算算、復(fù)核核人員簽簽字。(4)內(nèi)業(yè)業(yè)計算前前應(yīng)復(fù)查查外業(yè)資資料
46、,核核對起算算數(shù)據(jù)。計計算書格格式統(tǒng)一一、整潔潔、清晰晰、計算算及復(fù)核核簽字齊齊全。采采用計算算機(jī)應(yīng)用用程序計計算時,使使用兩種種以上正正版軟件件進(jìn)行復(fù)復(fù)核計算算。(5)測量量隊?wèi)?yīng)設(shè)設(shè)專人管管理原始始記錄和和資料,建建立臺帳帳, 及時收收集, 按控制制測量、單單位工程程分項整整理組卷卷。因人人事變動動涉及的的測量記記錄和資資料,由由測量隊隊長主持持辦理交交接手續(xù)續(xù)。工區(qū)區(qū)工程完完工,線線路貫通通竣工測測量完成成之后,測測量隊?wèi)?yīng)應(yīng)將工區(qū)區(qū)全部測測量記錄錄和資料料歸檔。工工區(qū)經(jīng)理理部按交交工驗收收的要求求將測量量記錄資資料編入入竣工文文件。4.4.110儀器器設(shè)備管管理(1)工區(qū)區(qū)測量對對應(yīng)建立立
47、測量儀儀器設(shè)備備臺帳,記記錄設(shè)備備的型號號、 精度指指標(biāo)、使使用狀態(tài)態(tài)、檢校校情況等等,確保保測量儀儀器處于于受控狀狀態(tài)。工工區(qū)的測測量儀器器設(shè)備臺臺賬應(yīng)包包括工區(qū)區(qū)的全部部測量儀儀器,工工區(qū)未使使用的儀儀器應(yīng)備備注工區(qū)區(qū)封存,并并做好未未使用測測量儀器器的維護(hù)護(hù)保養(yǎng)工工作。(2)測量量儀器設(shè)設(shè)備必須須定期送送交有計計量檢測測資質(zhì)的的專業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行檢定,在在合格有有效期內(nèi)內(nèi)使用。未未經(jīng)檢定定合格的的儀器嚴(yán)嚴(yán)禁使用用。(3)測量量儀器設(shè)設(shè)備管理理責(zé)任到到人,保保管場所所保持干干燥整潔潔,防火火防盜。在在儀器使使用過程程中操作作者不得得遠(yuǎn)離儀儀器。(4)測量量儀器設(shè)設(shè)備應(yīng)標(biāo)標(biāo)識清晰晰,防止止誤用
48、。測測量前應(yīng)應(yīng)對測量量全過程程安全隱隱患進(jìn)行行分析,確確保人員員和設(shè)備備的安全全。(5)測量量儀器設(shè)設(shè)備原則則上不得得外借,特特殊情況況經(jīng)工區(qū)區(qū)總工程程師同意意,并辦辦理相關(guān)關(guān)手續(xù),由由司鏡人人員隨同同。4.4.111使用用不合格格的測量量成果,錯錯誤的測測量方法法,狀況況不穩(wěn)定定的測量量儀器,錯錯誤的起起算數(shù)據(jù)據(jù),對錯錯點、用用錯尺、讀讀錯數(shù)而而造成工工程平面面位置、幾幾何尺寸寸、標(biāo)高高錯誤,都都屬測量量事故。事事故處理理按照中中鐵七局局集團(tuán)有有限公司司工程安安全質(zhì)量量責(zé)任追追究辦法法(中中鐵七安安20014 766號)等等相關(guān)文文件執(zhí)行行。4.5工程程開工報報告申請請制度開工報告分分為標(biāo)段
49、段(或重重難點)工工程、單單位工程程、開工工報告。4.5.11標(biāo)段(或或重難點點)工程程開工報報告,向向監(jiān)理單單位報送送工程程開工報報審表,監(jiān)監(jiān)理單位位審查通通過后報報建設(shè)單單位審批批。4.5.22其他單單位工程程、重要要臨時工工程開工工報告由由監(jiān)理單單位審批批。4.5.33定期(每每個月225日)向向項目部部報送工工程開工工匯總表表。開工報告報報審表中中應(yīng)詳細(xì)細(xì)說明按按合同進(jìn)進(jìn)度計劃劃正常施施工所需需的施工工道路、臨臨時設(shè)施施、材料料設(shè)備、施施工人員員等施工工組織措措施的落落實情況況以及工工程的進(jìn)進(jìn)度安排排。具備開工報報告審批批流程中中規(guī)定的的開工條條件,按按程序報報批。開開工報告告審批流流
50、程。開工報告審審批流程程圖4.6 大大型臨時時設(shè)施審審批制度度4.6.11大型臨臨時設(shè)施施審批流流程圖監(jiān)理審批監(jiān)理審批(一般)臨時設(shè)施的實施臨時設(shè)施的現(xiàn)場鑒定、驗收臨時設(shè)施的使用重大臨時設(shè)施報局審核不同意臨時設(shè)施的總結(jié)報告提出臨時設(shè)施的方案確定實施方案方案設(shè)計方案評定、檢算、工區(qū)內(nèi)審大型臨時設(shè)施報公司審核不同意項目部內(nèi)審業(yè)主備案監(jiān)理審核(大型)業(yè)主審批不同意4.6.22大型臨臨時設(shè)施施包括(1)設(shè)置置施工便便道、施施工臨時時電站(變變壓器)及及架空電電力線路路、混凝凝土拌和和站、鋼鋼構(gòu)加工工場、駐駐地建設(shè)設(shè)。(2)搭設(shè)設(shè)橋梁及及其他現(xiàn)現(xiàn)澆混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)的臨時時支架。(3)拼裝裝橋梁墩墩臺大型型
51、鋼模;(4)設(shè)置置頂進(jìn)框框構(gòu)橋線線路架空空體系、頂頂進(jìn)后背背及反后后背、頂頂進(jìn)設(shè)施施;(5)其他他重要施施工臨時時設(shè)施。4.6.33工區(qū)進(jìn)進(jìn)場后首首先進(jìn)行行施工調(diào)調(diào)查,根根據(jù)調(diào)查查結(jié)果和和業(yè)主工工期、質(zhì)質(zhì)量要求求,結(jié)合合現(xiàn)有機(jī)機(jī)械設(shè)備備和技術(shù)術(shù)力量,對對臨時工工程進(jìn)行行綜合設(shè)設(shè)計,統(tǒng)統(tǒng)籌安排排,要進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)指指標(biāo)分析析,結(jié)構(gòu)構(gòu)安全分分析,履履行審批批手續(xù)。4.6.44總工程程師負(fù)責(zé)責(zé)組織大大型臨時時設(shè)施和和過渡工工程方案案的編制制和審查查。由工工區(qū)提出出意見草草案,報報公司技技術(shù)中心心審核,經(jīng)經(jīng)公司總總工批準(zhǔn)準(zhǔn)后,再再上報業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理等有有關(guān)單位位批準(zhǔn)實實施。公公司總工工程師認(rèn)認(rèn)為特別
52、別重要時時,方案案應(yīng)報請請局技術(shù)術(shù)中心協(xié)協(xié)助審查查。審查查應(yīng)形成成書面審審查意見見或會審審紀(jì)要。4.6.55大型臨臨時設(shè)施施驗收及及使用(1)大型型臨時設(shè)設(shè)施方案案批準(zhǔn)實實施后應(yīng)應(yīng)履行檢檢查、驗驗收手續(xù)續(xù)。(2)大型型臨時設(shè)設(shè)施選用用的原材材料、構(gòu)構(gòu)件、扣扣件和其其他重要要受力的的輔助器器材,由由技術(shù)、物物資部門門進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量驗收收。需要要試驗驗驗證材質(zhì)質(zhì)的材料料,由試試驗人員員取樣送送檢。需需要現(xiàn)場場試驗采采集數(shù)據(jù)據(jù)時,實實驗室負(fù)負(fù)責(zé)組織織。嚴(yán)禁禁使用不不合格材材料和不不符合檢檢算要求求的構(gòu)件件、桿件件、扣件件、零件件等。(3)方案案中選用用的機(jī)械械設(shè)備,由由物質(zhì)設(shè)設(shè)備部負(fù)負(fù)責(zé)組織織對設(shè)備備適
53、用性性進(jìn)行把把關(guān)。使使用舊機(jī)機(jī)械設(shè)備備時,應(yīng)應(yīng)對其進(jìn)進(jìn)行能力力和安全全風(fēng)險評評估,重重要的受受力部件件、特別別是受疲疲勞強度度制約的的部件,應(yīng)應(yīng)安排調(diào)調(diào)查其安安全使用用周期和和已用期期限,確確定是否否進(jìn)行受受力折減減或作降降級使用用,特殊殊情況下下應(yīng)明確確使用范范圍或承承力限制制值。(4)大型型臨時設(shè)設(shè)施搭建建、設(shè)置置、安裝裝完畢后后,由總總工程師師負(fù)責(zé)組組織方案案編制人人、審查查人、工工區(qū)經(jīng)理理、副經(jīng)經(jīng)理、安安全總監(jiān)監(jiān)、質(zhì)量量總監(jiān)、工工區(qū)技術(shù)術(shù)、物資資、設(shè)備備等人員員進(jìn)行聯(lián)聯(lián)合檢查查驗收。驗驗收合格格后方可可進(jìn)行使使用。聯(lián)聯(lián)合檢查查驗收記記錄應(yīng)傳傳真發(fā)給給公司技技術(shù)管理理部門備備查。(5)聯(lián)
54、合合檢查驗驗收應(yīng)填填寫檢查查驗收記記錄表,并并傳真給給公司工工程技術(shù)術(shù)中備查查。(6)大型型臨時設(shè)設(shè)施使用用過程中中,工區(qū)區(qū)經(jīng)理應(yīng)應(yīng)安排養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、維維修、巡巡查或周周期檢查查,明確確責(zé)任人人、形成成制度,并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。具具體可按按照以下下要求:工地臨時道道路應(yīng)定定期巡查查安排維維修;其他涉及重重大安全全的臨時時設(shè)施應(yīng)應(yīng)每天至至少安排排巡查一一遍;鐵路線路架架空、橋橋涵頂進(jìn)進(jìn)、應(yīng)安安排專人人不間斷斷值班檢檢查;深度大于 2m 的基坑坑開挖每每工作班班至少巡巡查兩遍遍。在遭遇特殊殊天氣或或突發(fā)狀狀況影響響時應(yīng)加加密對大大臨設(shè)施施的巡查查。(7)方案案檢查、聯(lián)聯(lián)合驗收收、日常常巡查、當(dāng)當(dāng)班值查查應(yīng)做
55、好好相關(guān)記記錄,當(dāng)當(dāng)班值查查記錄換換班時應(yīng)應(yīng)交接給給下一班班。4.6.66嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行中中鐵七局局集團(tuán)西西安鐵路路工程有有限公司司專項施施工技術(shù)術(shù)方案管管理辦法法(中中鐵七西西技2201551622號)、蒙蒙西華中中鐵路股股份有限限公司煤煤運通道道項目建建設(shè)管理理規(guī)定(修修訂)規(guī)規(guī)定。4.7工程程地質(zhì)現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)核核制度4.7.11工程地地質(zhì)現(xiàn)場場復(fù)核流流程圖上報業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理上報業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理上報公司技術(shù)中心、公司總工現(xiàn)場核實,提出批復(fù)意見不需要現(xiàn)場核實批復(fù)不需要現(xiàn)場核實批復(fù)意見組織專業(yè)人員研究,到現(xiàn)場核實,提出批復(fù)意見設(shè)計變更批復(fù)工區(qū)實施有關(guān)報告、批復(fù)、紀(jì)要等文件存檔實施中繼續(xù)加強對設(shè)計地質(zhì)
56、的復(fù)核組織現(xiàn)場核查(調(diào)閱五萬分之一地質(zhì)圖)復(fù)核現(xiàn)場地質(zhì)是否與設(shè)計相符發(fā)現(xiàn)問題及時整理,提出相應(yīng)建議、方案熟悉設(shè)計文件、地質(zhì)資料4.7.22工程地地質(zhì)現(xiàn)場場復(fù)核制制度開工前,工工區(qū)總工工應(yīng)組織織技術(shù)人人員熟悉悉設(shè)計文文件和地地質(zhì)資料料,重點點掌握施施工范圍圍內(nèi)有無無滑坡、崩崩塌、泥泥石流、軟軟土、濕濕陷性黃黃土、凍凍土、斷斷裂帶等等不良地地質(zhì)現(xiàn)象象,掌握握不良地地質(zhì)對工工程的危危害及整整治處理理知識,并并在施工工方案中中制定相相應(yīng)的處處理措施施。對于于位于不不良地質(zhì)質(zhì)地段的的重要結(jié)結(jié)構(gòu),必必須向上上級書面面報告。工區(qū)總工組組織相關(guān)關(guān)人員對對沿線地地形、地地貌和地地質(zhì)進(jìn)行行現(xiàn)場調(diào)調(diào)查,以以確定設(shè)設(shè)
57、計與實實際是否否相符。當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場場地質(zhì)與與設(shè)計不不相符,或或地質(zhì)描描述與設(shè)設(shè)計一致致但審核核地質(zhì)條條件不能能滿足結(jié)結(jié)構(gòu)安全全時,應(yīng)應(yīng)對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時整理理,提出出相應(yīng)的的建議、措措施和方方案,以以書面形形式上報報業(yè)主、設(shè)設(shè)計和監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行行核實。同同時向公公司總工工和技術(shù)術(shù)中心報報告。因地質(zhì)原因因上報的的措施、方方案等須須經(jīng)建設(shè)設(shè)單位或或設(shè)計單單位核準(zhǔn)準(zhǔn),出具具正式設(shè)設(shè)計變更更后,工工區(qū)方可可組織實實施。工區(qū)在實施施過程中中,應(yīng)繼繼續(xù)加強強對設(shè)計計地質(zhì)的的復(fù)核,實實施中發(fā)發(fā)現(xiàn)地質(zhì)質(zhì)與設(shè)計計不符,或或地質(zhì)描描述與設(shè)設(shè)計一致致但審核核地質(zhì)條條件不能能滿足結(jié)結(jié)構(gòu)安全全時必須須立即停停工,并并及時逐逐
58、級向上上級匯報報。4.8 專專項施工工方案編編制、審審批制度度4.8.11專項施施工方案案編制、審審批流程程(1)涉及及質(zhì)量安安全的技技術(shù)含量量高、地地質(zhì)條件件復(fù)雜或或特殊結(jié)結(jié)構(gòu)的重重難點工工程編制制專項施施工方案案,履行行內(nèi)部審審查程序序后報監(jiān)監(jiān)理單位位審批,建建設(shè)單位位備案。建建設(shè)單位位認(rèn)為需需要審閱閱的施工工方案,可可提前通通知施工工、監(jiān)理理單位提提交。(2)施工工中涉及及重大質(zhì)質(zhì)量安全全的下列列專項施施工方案案,施工工單位、監(jiān)監(jiān)理單位位履行審審查程序序后報建建設(shè)單位位審批。隧道工程:巖溶強強烈發(fā)育育隧道、高高和極高高地應(yīng)力力隧道、瓦瓦斯隧道道、富水水及穿越越土石分分界面黃黃土隧道道等施
59、工工方案。增加隧道超超前地質(zhì)質(zhì)預(yù)報實實施大綱綱(方案案)、監(jiān)監(jiān)控量測測實施細(xì)細(xì)則(方方案)、環(huán)環(huán)保實施施方案、水水保實施施方案。路基工程:風(fēng)沙路路基、膨膨脹土路路基、濕濕陷性黃黃土路基基、軟土土及松軟軟土路基基、巖溶溶路基,上上報施工工方案;邊坡防防護(hù)高度度50mm的深路路塹施工工方案;填方高高度30mm的高路路堤施工工方案。(3)鄰近近或跨越越既有線線施工方方案。(4)無砟砟軌道施施工方案案。上述施工方方案必須須“先批準(zhǔn)準(zhǔn),后實實施,嚴(yán)嚴(yán)執(zhí)行”,嚴(yán)禁禁無施工工方案施施工。經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的專項施施工技術(shù)術(shù)方案,不不得隨意意變動,如如確需改改動按原原審批程程序辦理理。4.8.22工程專專項施工工技術(shù)
60、方方案內(nèi)容容(1)編制制依據(jù):國家法法律法規(guī)規(guī)、國家家標(biāo)準(zhǔn)、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)規(guī)程、設(shè)設(shè)計文件件、地質(zhì)質(zhì)報告、合合同、施施工調(diào)查查資料等等內(nèi)容。(2)工程程概況:設(shè)計概概況、主主要技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主主要施工工數(shù)量、施施工用水水、施工工用電、進(jìn)進(jìn)出場交交通、地地下管線線、架空空線路、氣氣候資料料、水文文地質(zhì)、地地形地貌貌等情況況。(3)施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)。(4)施工工進(jìn)度計計劃。(5)施工工資源配配置。(6)施工工工藝技技術(shù):設(shè)設(shè)備使用用說明書書、技術(shù)術(shù)參數(shù)、工工藝流程程、施工工方法、檢檢查驗收收等。(7)各項項保證措措施:安安全保證證措施、季季節(jié)性施施工保證證措施、質(zhì)質(zhì)量保證證措施、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措
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