概述土建施工管理中的問(wèn)題及注意事項(xiàng)

1、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)論文最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)論文概述土建施工管理中的問(wèn)題及留意事項(xiàng)概述土建施工管理中的問(wèn)題及留意事項(xiàng)結(jié)合多年來(lái)的工作閱歷,對(duì)土建施工管理中的問(wèn)題及留意事項(xiàng)進(jìn)行了爭(zhēng)辯，具有重要的參考意義。關(guān)鍵詞：土木施工管理；問(wèn)題；留意事項(xiàng)TU71A0、前言土建施工管理貫穿在整個(gè)土建施工過(guò)程,它是土建施工過(guò)程中極為重要的環(huán)節(jié)，它對(duì)整個(gè)土建建設(shè)質(zhì)量具有打算性作用.但在很多方發(fā)，超過(guò)施工工期預(yù)算等現(xiàn)象，這些事故不僅造成了人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，還對(duì)社會(huì)造成了肯定的負(fù)面影響.1、土建施工管理中存在的問(wèn)題、平安管理的意識(shí)不強(qiáng)施工的平安性始終都是土建工程建設(shè)施工過(guò)程中最重要的管理 以及建設(shè)

2、、施工單位的財(cái)產(chǎn)平安尤其是現(xiàn)場(chǎng)施工管理,關(guān)系到整個(gè)這是由于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員未能將這一思想意識(shí)放在戰(zhàn)略高度強(qiáng) 調(diào)，使得很多施工人員未能充分生疏到這一點(diǎn).、環(huán)境問(wèn)題簡(jiǎn)單的。雷電、暴雨、濕度、供水等都會(huì)致使施工進(jìn)程的延誤,嚴(yán)峻時(shí)還會(huì)消滅施工質(zhì)量問(wèn)題.還有,對(duì)熔巖、沖填土軟土、土洞、等地基問(wèn)題.很多施工現(xiàn)場(chǎng)存在著諸如有害氣體、噪聲、粉塵強(qiáng)光、有害固體和液體廢棄物等危害環(huán)境,影響居民生活,有的甚至還消滅高空墜 落物等事故。1。3、施工進(jìn)度延誤問(wèn)題范土木工程施工、核查、調(diào)查等活動(dòng)。在當(dāng)下的土木建設(shè)中，普遍接受了總包和分包的模式。鑒于這種模式,由于工種不同，各個(gè)分包單而造成在土木工程施工過(guò)程中，一些分包項(xiàng)

3、目沒(méi)有按時(shí)完工,使得工工成本，嚴(yán)峻影響工程的效益.1。4、施工的管理不到位施工質(zhì)量的不合格主要是由于施工單位對(duì)施工質(zhì)量不重視造成 的.由于土建工程的施工項(xiàng)目較多，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，因此其對(duì)土建工程上滋生了各類(lèi)平安問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題的消滅。同時(shí)，施工項(xiàng)目的監(jiān)查不到位，表現(xiàn)形式下的管理工作，嚴(yán)峻影響著工程的有序開(kāi)展.并且, 法落到實(shí)處，最終造成監(jiān)管缺乏有效性。2、土建施工管理中的留意事項(xiàng)組織完善的土建施工管理機(jī)構(gòu)由于土建工程施工中現(xiàn)場(chǎng)的財(cái)、物、人、工程質(zhì)量、平安等都需要相應(yīng)的管理,土建工程施工的簡(jiǎn)單性要求在工程施工中有高水平的管理團(tuán)隊(duì)，所以在土建工程施工中要有嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管 加入到現(xiàn)場(chǎng)管理中,構(gòu)建

4、自上而下的現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)，明確主要的管理機(jī)構(gòu)，配置合適的人員,使全部管理者明確自己在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理責(zé)任,形成各層級(jí)都提高土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有益探究有人負(fù)管理。加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理在土建工程施工中最主要的活動(dòng)主體是人,依據(jù)土建工程施工的施工技術(shù)和嚴(yán)格的施工紀(jì)律,但是能從目前我國(guó)大部分的土建工程施平不高、文化程度較低、工程中的平安意識(shí)淡薄等等，給土建工程順當(dāng)人員的管理，掛念他們生疏新的施工技術(shù)，提高他們的文化素養(yǎng),使他們把握更多的建筑施工學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)對(duì)他們的平安教育,不僅保證了施工過(guò)程中的平安問(wèn)題,而且對(duì)提高工程施工質(zhì)量也有很大的掛念2。3、要強(qiáng)化質(zhì)量，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理術(shù),必需加強(qiáng)對(duì)施

5、工人員的技能培訓(xùn)。同時(shí)，要體現(xiàn)對(duì)不同工種施工人員的分層教育，要體現(xiàn)差異,最終提高全部人員的平安生產(chǎn)技能，到依據(jù)施工圖紙進(jìn)行科學(xué)施工、避開(kāi)違規(guī)操作的重視性.與此同時(shí)施準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)以及訂正違法行為.健全施工管理制度 要提高建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)施工質(zhì)量管理的生疏和重視。、材料、設(shè)備的管理因而強(qiáng)化材料費(fèi)用管理是降低工程成本、保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵，嚴(yán)峻的材料要進(jìn)行封閉保存,要削減材料鋪張，避開(kāi)施工材料的腐蝕和折損.要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的賬務(wù)工作，務(wù)必將施工用料的來(lái)源和去處記錄清楚和具體。對(duì)丟失、損毀或質(zhì)量下降的施工材料,要明確題.要對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查,以保證機(jī)械設(shè)備處于最佳工作狀態(tài),避開(kāi)的，不能滿(mǎn)足施工

6、需要的機(jī)械，要上報(bào)有關(guān)部門(mén)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行更新,確保工作效率。、進(jìn)度管理應(yīng)當(dāng)在施工前建立科學(xué)的有機(jī)的進(jìn)度方案,施工之前，對(duì)項(xiàng)目工程的需求做好猜測(cè)，猜測(cè)分析各生產(chǎn)要素的需求產(chǎn)量、結(jié)構(gòu)、時(shí)間要求, 依據(jù)工期和資源的供應(yīng)狀況，對(duì)施工時(shí)間、施工方案、分項(xiàng)工程的連接進(jìn)行合理的支配,嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度方案，最終達(dá)到工程項(xiàng)目進(jìn)度方案的目標(biāo)。2。5、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境土木工程建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)格外直接的反應(yīng)了一個(gè)施工單位的綜合水平,也影響著施工人員的工作態(tài)度,所以施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理也 是施工管理格外重要的方面.在土木工程建設(shè)施工中應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的技施工造成的大氣中有害氣體、粉塵、以及廢棄物和噪聲等施工公害，效益.其次，在土木工程建設(shè)中應(yīng)

7、當(dāng)選擇優(yōu)質(zhì)的材料，它不僅會(huì)把對(duì)包證道路暢通，提高施工效率。同時(shí)接受嘉獎(jiǎng)機(jī)制，并改善施工人員的生活環(huán)境，保障施工人員的飲食、居住條件,提高施工人員的生產(chǎn)樂(lè)觀性。2。6建筑土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理對(duì)保證土建工程的順當(dāng)進(jìn)行 中要依據(jù)施工的具體狀況，調(diào)整平安管理措施.第一，加強(qiáng)全體人員的平安意識(shí)，在土建工程施工中企業(yè)要對(duì)全體施工人員進(jìn)行平安教 育，讓他們了解相應(yīng)的平安學(xué)問(wèn),在施工中可以依據(jù)平安施工規(guī)范進(jìn)行，避開(kāi)違規(guī)操作.其次，加大在施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理中的投入，在現(xiàn)防護(hù)欄等，施工企業(yè)要保障這些物資的供應(yīng),加強(qiáng)對(duì)施工人員的平安防護(hù)措施，一旦發(fā)生平安事故,施工人員也有肯定的防護(hù)措施來(lái)愛(ài)護(hù)自己的生命平安。第三，明確施工平安責(zé)任制，施工企業(yè)將平安管理目標(biāo)落實(shí)到逐級(jí)落實(shí)到施工人員身上,建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，各責(zé)任位的管理。3、結(jié)束語(yǔ)中可能消滅的質(zhì)量問(wèn)題要行提前預(yù)防,盡可能地將質(zhì)量問(wèn)題扼殺在襁效地把握施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量.堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合則可以將有可能消滅平。參考文獻(xiàn)1張建宇，張吉平探究建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)對(duì)快速建設(shè)J20122林梅淺談