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文檔簡介
1、西山煤業(yè)安全生產管理制度 序 言長治縣西山山煤業(yè)有有限責任任公司位位于長治治縣蔭城城鎮(zhèn)王慶慶村,220044 年2月20日成立,現現占地面面積122.4萬萬平 方米,井井田面積積3.339277平方公公里,地地質儲量量39110萬噸噸,可采采儲量338000萬噸,批批準開采采3、15煤層,核核定生產產能力990萬噸噸/年?,F有有固定資資產1.1億余余元,職職工6000余人人,其中中各類專專業(yè)技術術人員1100余余人,大大專及以以上文化化程度人人員800余人。井井下布置置一個綜綜采工作作面和兩兩個綜掘掘工作面面;主斜斜井采用用強力皮皮帶運輸輸,地面面采用了了篩選和和分選系系統(tǒng),實實現了煤煤、炭、
2、矸分離,提提高了煤煤炭質量量。我公司始終終堅持“安全第第一,預預防為主主,綜合合治理”的安全生產產方針,狠抓質量標準化和現場管理工作,與時俱進,跨越發(fā)展,結合礦井實際,提出了“準時、準確、敬業(yè)”的企業(yè)精神。幾年來,連續(xù)被長治市委、市政府、縣委、縣政府授予“安全生產先進礦井”、“安全生產先進集體”、“質量標準化礦井”等榮譽稱號。為進一步提升管理水平,明確職責,落實責任,制定并完善了安全生產管理制度和各工種崗位責任制,各單位要認真學習,加強落實和考核,嚴格按制度要求規(guī)范工作,為我公司安全健康發(fā)展做出貢獻。由于編寫時時間倉促促和水平平有限,制制度編寫寫難免有有疏漏和和不足,歡迎廣大干部職工提出寶貴意
3、見。第一編 總 則 為了貫貫徹落實實黨和國國家的安安全生產產方針,科科學管理理,依法法治礦,發(fā)發(fā)揚 “準時、準準確、敬敬業(yè)”的企業(yè)業(yè)精神,保保證安全全生產,特特制定本本安全全生產管管理制度度。 本安全全生產管管理制度度適用于于礦屬各各單位全全體干部部職工。 各單位位要嚴格格落實安安全生產產管理制制度,單單位正職職是學習習貫徹和和落實執(zhí)執(zhí)行安安全生產產管理制制度的的第一責責任者。 各級領領導要認認真檢查查安全全生產管管理制度度的落落實執(zhí)行行情況,發(fā)發(fā)現問題題立即責責令糾正正或整改改,定期期總結。 本安安全生產產管理制制度解解釋權歸歸公司安安全委員員會。第二編 安全生生產綜合合管理制制度第一章 安
4、全生生產責任任制度第一條 貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國家安安全生產產方針、政政策和安安全生產產的指令令、規(guī)定定,遵守守安全生生產法律律法規(guī)、規(guī)規(guī)章、標標準和技技術規(guī)范范,保證證安全生生產。第二條 按規(guī)定定要求設設置安全全生產管管理機構構、配備備各類專專項安全全生產管管理人員員、種作作業(yè)人員員和崗位位操控人人員。第三條 建立、健健全煤礦礦各項安安全生產產管理制制度,嚴嚴格按規(guī)規(guī)定對各各部門、人人員進行行考核。第四條 建立、健健全結合合實際情情況的各各崗位工工種操作作規(guī)程,并并嚴格貫貫徹學習習、落實實到位。第五條 保障安安全生產產投入的的有效實實施,保保證相關關資金及及時到位位。第六條 組織實實施年度度災害
5、害預防和和處理計計劃,防防止或減減少事故故的發(fā)生生。第七條 建立安安全辦公公會制度度,按時時召開安安全辦公公室會議議,貫徹徹上級關關于安全全生產方方針、政政策、規(guī)規(guī)定及指指示,分分析當前前安全生生產中存存在的重重大問題題、重大大隱患,制制定解決決的措施施并落實實到有關關部門和和人員,檢檢查上次次安全辦辦公會議議安排的的工作落落實情況況。第八條 定期組組織礦井井安全和和質量標標準化大大檢查,對對重大問問題、重重大隱患患召開專專題會議議制定解解決方案案,并督督促落實實。第九條 高度重重視“一通三三防”管理,建建立逐日日審簽礦礦井瓦斯斯、煤塵塵日報表表制度,并并嚴格落落實。第十條 全礦各各級領導導和
6、職能能部門經經常深入入井下現現場,執(zhí)執(zhí)行好帶帶班、跟跟班制度度,督促促檢查安安全生產產工作,及及時消除除事故隱隱患。第十一條 組織實實施安全全技術發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、安全全教育培培訓計劃劃、防災災計劃,積積極推廣廣新技術術、新工工藝。第十二條 抓好好安全指指揮和監(jiān)監(jiān)督工作作,正確確行使安安全監(jiān)督督職權。第十三條 定期向向職工代代表大會會報告安安全生產產工作,自自覺接受受監(jiān)督。第十四條 建立生生產安全全事故應應急救援援預案,每每年至少少組織一一次礦井井救災演演習。第十五條 礦井事事故發(fā)生生后,立立即采取取措施,組組織搶救救,并按按有關規(guī)規(guī)定及時時上報,保保護事故故現場,組組織進行行搶救,防防止事故故擴
7、大。對對事故按按照“四不放放過“的原則則組織調調查,分分析、處處理,制制定防范范措施。第十六條 各級領領導和崗崗位操作作人員嚴嚴格執(zhí)行行本崗位位安全生生產責任任制。第二章 安全辦辦公會議議制度第一條 為認真真貫徹落落實“安全第第一、預預防為主主、綜合合治理”的安全全生產方方針,強強化安全全工作的的管理,及及時平衡衡解決生生產過程程中存在在的安全全隱患及及問題,制制定本制制度。第二條 安全辦辦公會議議由礦長長主持,副副總及以以上礦領領導、職職能科室室和各單單位主要要負責人人參加。第三條 安全辦辦公會議議每月上上旬、中中旬、下下旬定期期在中心心會議室室召開,緊緊急會議議由礦長長臨時組組織,安安全指
8、揮揮中心負負責通知知。第四條 安全辦辦公會議議內容:認真學習貫貫徹上級級有關安安全生產產方針、政政策、法法律、法法規(guī)、文文件和有有關安全全生產會會議精神神,制定定落實具具體措施施及辦法法。研究安全資資金的提提取和使使用??偨Y前一階階段安全全工作,排排查安全全隱患,決決策解決決方案,安安排下一一步安全全工作。督察上次安安全辦公公會確定定事項的的落實情情況,對對不落實實的問題題要查出出原因并并追究責責任。聽取各專業(yè)業(yè)安全生生產管理理工作及及業(yè)務保保安方面面的匯報報。通報對各單單位檢查查情況。對單位存在在的安全全隱患和和發(fā)生的的事故進進行剖析析,對事事故責任任者、嚴嚴重“三違”做出處處理意見見,對隱
9、隱患問題題拿出整整改方案案,對安安全有功功人員進進行獎勵勵。分析、研究究“一通三三防”和“防治水水”等重點點安全生生產環(huán)節(jié)節(jié)中存在在的主要要問題,研研究制定定解決措措施和辦辦法,并并進行落落實。其它涉及安安全生產產的重大大事項。第五條 安全指指揮中心心負責制制定安全全辦公會會的會議議議程,通通知參加加安全辦辦公會成成員,做做好充分分的準備備,做到到有議有有決,抓抓住重點點,注重重實效。第六條 嚴格會會議制度度,執(zhí)行行會議簽簽到,嚴嚴禁遲到到、早退退、曠會會,有事事必須向向礦長請請假。 建立安安全辦公公會專用用記錄本本,安全全指揮中中心負責責記錄,詳詳細地記記錄會議議全部內內容,記記錄要存存檔保
10、管管備查。第三章 安全生生產碰頭頭會議制制度 為了每每天及時時平衡協(xié)協(xié)調好全全礦安全全生產工工作,特特對礦每每日碰頭頭會做如如下制度度。 安全生生產碰頭頭會,每每日早77點在安安全指揮揮中心會會議室由由礦長主主持召開開 。 參加會會議人員員:副總總以上礦礦領導,安安全指揮揮中心各各科室負負責人,調調度室、財財務科、供供應科、辦辦公室、煤煤場、保保衛(wèi)科負負責人。 值班領領導通報報前一天天的安全全生產情情況、調調度平衡衡主要問問題、事事故分析析處理情情況和其其他事宜宜。 有關領領導對當當天安全全生產工工作做出具體體安排。 會議內內容由調度室室值班主主任作好好記錄。 調度室室對提出出問題進進行匯總總
11、、整理理、落實實和通報報。 對參加加會議遲遲到者罰罰款500元,無無故不參參加罰款款1000元,不不傳達、不不落實安安全碰頭頭會安排排的罰款款2000元,造造成后果果的進行行責任追追究。第四章 安全目目標管理理制度第一條 為貫徹徹落實安安全生產產方針,落落實各級級安全生生產責任任,防止止事故的的發(fā)生,促促進安全全生產工工作持續(xù)續(xù)、穩(wěn)定定、健康康發(fā)展,實實現安全全管理目目標,特特制定本本制度。第二條 每年初初,根據據礦井生生產情況況和安全全生產過過程出現現的新情情況及安安全生產產形勢要要求,經經礦研究究,制定定礦年度度安全管管理目標標。第三條 安全生生產總體體安全目目標:杜絕輕傷及及以上人人身傷
12、害害事故,實實現安全全生產。杜絕瓦斯、粉粉塵、水水、火、頂頂板、機機電、運運輸等各各類災害害事故。減少“三違違”行為,提提高職工工綜合素素質。第四條 安全目目標管理理主要原原則:堅持“安全全第一、預預防為主主、綜合合治理”安全生生產方針針。把安安全放在在一切工工作的首首位,做做到不安安全不生生產,隱隱患不處處理不生生產,安安全措施施不落實實不生產產,采取取有效防防范措施施,把事事故消滅滅在萌芽芽狀態(tài)。分解安全目目標,落落實安全全責任。各各單位要要將安全全目標分分解到班班組和崗崗位。全全體職工工都要結結合自己己的崗位位,圍繞繞安全目目標,自自覺執(zhí)行行三大規(guī)規(guī)程、安安全生產產管理制制度,防防止各種
13、種事故發(fā)發(fā)生,實實現安全全生產。堅持“四不不放過”原則。發(fā)發(fā)生事故故必須嚴嚴肅分析析,原因因調查不不清不放放過,當當事人未未受到處處理不放放過,職職工未受受到教育育不放過過,整改改措施不不落實不不放過,實實現安全全管理目目標。 第五條 嚴格落落實礦級級領導責責任制。礦礦長是安安全生產產的第一一責任人人,對礦礦安全生生產工作作全面負負責。安安全副礦礦長、生生產副礦礦長、機機電副礦礦長、總總工程師師及其它它副職按按照安全全生產責責任制職職責分工工,各負負其責,協(xié)協(xié)調配合合,確保保安全管管理目標標的實現現。第六條 各科室室、單位位安全管管理目標標要求技術科:依依靠科學學技術,不不斷采用用新技術術、新
14、工工藝、新新的管理理方法和和手段,促促進安全全技術和和管理水水平不斷斷提高,合合理布局局,依法法開采。以以采煤方方法改革革為重點點研究項項目,優(yōu)優(yōu)化設計計、認真真編制規(guī)規(guī)程措施施,搞好好技術管管理,為為實現安安全管理理目標夯夯實基礎礎。通風科:以以“一通三三防”為重點點,抓好好局部通通風管理理,合理理分配風風量,嚴嚴格瓦斯斯檢查和和管理,實實現通風風瓦斯零零事故目目標。安全科:把把防線設設在一線線,嚴格格排查安安全隱患患,解決決安全生生產中出出現的問問題,監(jiān)監(jiān)督檢查查規(guī)章制制度、作作業(yè)規(guī)程程的執(zhí)行行情況,防防止事故故的安生生。機電科:設設備安裝裝調試符符合規(guī)程程、標準準要求,搞搞好機電電設備維
15、維護和運運轉,杜杜絕電氣氣設備失失爆。調度室:及及時掌握握、收集集、分析析、整理理安全生生產動態(tài)態(tài)信息,加加強安全全生產的的調度、協(xié)協(xié)調、指指揮,為為安全生生產管理理提供保保障。地測科:及及時收集集井下地地質構造造資料,做做好“三量”統(tǒng)計和和地質水水文預測測預報工工作,做做好各項項工程測測量,及及時填繪繪相關圖圖紙。探放水科:按探放放水設計計做好探探放水工工作,并并做好相相關記錄錄。 信息科:及及時收集集、整理理、匯報報各種安安全信息息。井下各單位位嚴格按按照作業(yè)業(yè)規(guī)程作作業(yè),杜杜絕違章章指揮、違違章作業(yè)業(yè)、違反反勞動紀紀律行為為,防止止事故發(fā)發(fā)生。第七條 安全目目標考核核礦對安全目目標實施施
16、情況采采用動態(tài)態(tài)管理方方式,進進行逐月月檢查考考核,全全員工資資的300%與安安全掛鉤鉤。發(fā)生輕傷事事故,取取消相關關責任人人當月安安全獎金金30%;發(fā)生生重傷事事故,取取消相關關責任人人當月獎獎金500%,并并進行責責任追究究;發(fā)生生工亡事事故,取取消相關關責任人人全年安安全獎金金,并追追究有關關責任人人及責任任單位領領導的責責任。對安全目標標的管理理,各單單位要逐逐級落實實到班組組和個人人,嚴格格依據安安全獎懲懲制度進進行檢查查和考核核。安全科要在在安全辦辦公會上上通報各各單位落落實安全全目標執(zhí)執(zhí)行情況況。第五章 安全投投入保障障制度第一條 為進一一步規(guī)范范我礦生生產安全全措施項項目與投投
17、資管理理工作,確確保安全全投入及及各項指指標的完完成,結結合我礦礦實際,特特制定安安全投入入保障制制度。第二條 安全資資金的提提?。喊舶踩Y金金按礦井井實際產產量155元/噸標準準提取。第三條 安全資資金的使使用范圍圍包括:主要通風設設備的更更新改造造支出;完善和改造造礦井瓦瓦斯監(jiān)測測系統(tǒng)支支出;完善和改造造礦井綜綜合防塵塵系統(tǒng)支支出完善和改造造礦井防防滅火支支出;完善和改造造礦井防防治水支支出;完善和改造造礦井機機電設備備的安全全防護設設備設施施支出;完善和改造造礦井供供配電系系統(tǒng)的安安全防護護設備設設施支出出;完善和改造造礦井運運輸(提提升)系系統(tǒng)的安安全防護護設備設設施支出出;其他與煤礦
18、礦安全生生產直接接相關的的支出。第四條 煤礦維維簡費從從實際原原煤產量量中按88.5元元/噸標準準提取,具具體使用用范圍包包括:礦井開拓延延深工程程;礦井技術改改造;礦井固定資資產更新新、改造造和固定定資產零零星購置置;礦區(qū)生產補補充勘探探;綜合利用和和“三廢”治理支支出;礦井新技術術的推廣廣。第五條 安全投投入資金金的管理理建立管理制制度,統(tǒng)統(tǒng)一提取取維簡費費及安全全資金,集集中使用用,所籌籌集資金金由財務務部門開開設專戶戶,??羁顚S?,專專項核算算,統(tǒng)一一管理。煤礦安全生生產專項項資金堅堅持先提提取、后后使用的的原則。建立管理資資金的申申請、使使用、檢檢查、驗驗收制度度,以確確保安全全投入
19、資資金的正正常使用用和有效效的發(fā)揮揮作用。第六條 其它未未盡事宜宜嚴格按按公司有關關規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。第六章 安全生生產隱患患排查治治理和報報告制度度第一節(jié) 事故隱隱患分類類及排查查責任劃劃分 事故隱隱患的種種類分為為:頂板板、通風風、瓦斯斯、煤塵塵、機電電、運輸輸、爆破破、火災災、水害害及其它它。 礦長對對全礦事事故隱患患排查全全面負責責;總工工程師、各各分管副副礦長、副副總工程程師對分分管范圍圍內的事事故隱患患排查負負責。 各業(yè)務務部門對對歸口范范圍內的的事故隱隱患排查查負責。 各生產產單位對對本單位位責任范范圍的事事故隱患患排查負負責。第二節(jié) 事故隱隱患分級級 事故隱隱患是指指:礦井井生產現現
20、場(包括各各環(huán)節(jié))、現場場管理、技技術管理理、裝備備設施等等達不到到安全法法規(guī)要求求或上級級安全規(guī)規(guī)定要求求,所存存在的可可能導致致事故發(fā)發(fā)生的不不安全因因素。 按事故故隱患的的嚴重程程度和解解決難易易分為AA、B、C三個等等級;A級:性質質嚴重、難難度大,礦礦解決不不了,需需由上級級部門協(xié)協(xié)助解決決的隱患患。B級:嚴重重威脅安安全,難難度較大大,單位位解決不不了,需需由礦解解決的隱隱患。 C級:單位位以及業(yè)業(yè)務部門門能夠解解決的隱隱患。第三節(jié) 事故隱隱患的查查找、整整改、上上報、建建檔 日事故故隱患排查查。由當班礦礦領導、跟跟班安全全員進行行每班隱隱患排查查,職能能科室人人員每天天對重點點安
21、全地地區(qū)和安安全重點點控制事事宜進行行隱患排排查。 單位事事故隱患患排查。由各單位正職組織,本單位管理人員參加,每班對作業(yè)現場進行隱患排查。 周事故故隱患排排查。由由安全科科組織調調度、技技術、通通風、機機電和各各生產單單位管理理人員參參加,對對礦井各各生產作作業(yè)現場場進行事事故隱患患排查。 月事故故隱患排排查。由由礦領導導組織安全全科、調調度室、通風科科、機電電科、技技術科和和各生產產單位管管理人員員參加。由礦領導導提出檢檢查項目目、檢查查內容、檢檢查方法法和方式式,對礦井井各生產產作業(yè)現現場進行行安全隱隱患排查查。 對查出出的事故故隱患,能立即即整改的的現場進進行整改改,不能能立即整整改及
22、時時下發(fā)整整改指令令或隱患患通知單單,由安安全指揮揮中心負負責登記記、制定定措施、督督促整改改、驗收收銷號并并建立臺臺帳。 各單位位現場班班組作業(yè)業(yè)人員,負負責對作作業(yè)現場場隱患進進行查找找,查找找出的隱隱患要當當班立即即進行整整改,不不能整改改的要向向跟班管管理人員員匯報,組組織人員員進行整整改。 所有井井下上報報的隱患患由信息息科收集集、整理理、上臺臺帳并匯匯報安全全指揮中中心,安安全指揮揮中心根根據上報報隱患制制定相應應解決措措施并下下發(fā)整改改指令,處處置隊現現場落實實,督查查科現場場驗收銷銷號。 事故隱隱患臺帳帳進行編編號管理理,整改改后并簽簽字、確確認,驗驗收后進進行銷號號,做到到閉
23、合管管理。 對查出出的事故故隱患,按按如下等等級進行行分類處處理:屬C級的,責責任單位位按照整整改意見見及時組組織人員員現場解解決或逐逐步解決決,責任任必須落落實到人人,由安安全員監(jiān)監(jiān)督整改改。并將將隱患處處理情況況報信息息科,記記錄本單單位的隱隱患排查查治理臺臺帳。屬B級的,由由專業(yè)礦礦領導指指定單位位副職以以上管理理人員或或相關職職能科室室負責人人現場跟跟班處理理,治理理完成后后由督查查科檢查查驗收并并出驗收收報告,經經主管礦礦長簽字字后報信信息科存存檔。屬A級的,要要立即停停止生產產,進行行全面治治理,不不能自行行解決的的由礦長長簽字報報上級主主管部門門制定方方案進行行整改,整整改完畢畢
24、后由上上級主管管部門檢檢查驗收收后方可可生產。在在治理整整改期間間,由礦礦長指定定專業(yè)領領導、相相關科室室主要負負責人現現場跟班班。 每月由由礦長親親自組織織一次,由由總工程程師、專專業(yè)副礦礦長、副副總工程程師、職職能科室室負責人人、工程程技術人人員參加加的重大大事故隱隱患專項項排查,召召開專門門會議研研究分析析重大事事故隱患患產生的的原因、治治理方案案及治理理過程中中存在的的問題,填填報重大大隱患排排查表并并向上級級主管部部門匯報報。 凡隱患患沒有完完全消除除之前,在在隱患存存在場所所施工或或作業(yè)單單位要明明確專人人制定針針對性可可靠的防防范事故故措施,經經有關業(yè)業(yè)務部門門審核,報報主管礦礦
25、領導批批準后,方方可安排排施工或或作業(yè)。無無安全措措施的嚴嚴禁在隱隱患存在在場所進進行作業(yè)業(yè)活動。第四節(jié) 事故隱隱患管理理 安全指指揮中心心負責事事故隱患患的綜合合管理,監(jiān)監(jiān)督檢查查事故隱隱患整改改實施情情況,負負責對隱隱患進行行統(tǒng)計、上上報、建建檔備案案。 每月專專業(yè)礦長長組織召召開一次次安全隱隱患排查查會議,分分析事故故產生的的原因,協(xié)協(xié)調解決決存在的的問題,安安排部署署隱患排排查治理理工作并并留有記記錄。 事故隱隱患排查查考核。當月未開展展隱患排排查工作作或未按按規(guī)定時時間上報報隱患排排查表,對對單位正正職和責責任人各各罰款1100元元。排查不能發(fā)發(fā)現隱患患或隱瞞瞞隱患不不報,對對排查責
26、責任人罰罰款5002000元;由此而而導致非非傷亡事事故或傷傷亡事故故的,按按有關規(guī)規(guī)定追究究責任。對排查出的的隱患不不制定專專項防范范措施,安安排人員員作業(yè)的的,對責責任人罰罰款10000元元;造成成事故,按按有關規(guī)規(guī)定追究究責任。對排查出的的隱患不不負責任任,未按按時落實實整改措措施、消消除隱患患,給予予責任人人2000元罰款款;釀成成事故的的,按有有關規(guī)定定追究責責任?,F場作業(yè)人人員對現現場存在在隱患不不能發(fā)現現,被他他人查出出告知后后當班不不能消除除又不報報告、交交接不清清楚,給給予當班班班組長長2000元罰款款,造成成事故,按按有關規(guī)規(guī)定追究究責任。各級各類管管理人員員對責任任范圍內
27、內存在隱隱患不能能發(fā)現,被被他人查查出時,給給予排查查責任人人1000元以上上罰款。第七章 安全監(jiān)監(jiān)督檢查查制度第一節(jié) 總 則 為保證證安全生生產責任任制在作作業(yè)現場場落實到到位,及及時發(fā)現現生產作作業(yè)場所所的事故故隱患,推推動礦井井安全生生產穩(wěn)步步發(fā)展,特特制定本本制度。 安全生生產監(jiān)督督、檢查查是安全全生產管管理工作作的一項項重要內內容和手手段。各各單位的的安全第第一責任任人應給給予高度度重視,并并解決安安全生產產中查出出的重大大問題。 礦各專專業(yè)主管管礦領導導、主管管副總對對分管專專業(yè)、分分管單位位的安全全生產檢檢查承擔擔領導組組織責任任,對分分管范圍圍解決各各類事故故隱患,糾糾正違章章
28、行為負負直接領領導和核核查責任任。 安全生生產檢查查分日常常檢查、周檢查查、月檢檢查、專專業(yè)檢查查、單位位自查以以及上級級部門檢檢查六種種方式。 各種方方式的安安全生產產檢查必必須做到到現場發(fā)發(fā)現問題題、落實實責任和和期限解決決、現場場復查解解決狀況況,形成成閉合管管理模式式,并輔輔以懲戒戒手段。 第二節(jié) 安全生生產檢查查的程序序、內容容 日檢查查,由當當班礦領領導、跟跟班安全全員進行行每班巡回回檢查;職能科科室人員員每天對重重點安全全地區(qū)和和安全重重點控制制事宜進進行現場場安全檢檢查。 單位安安全生產產檢查,由由各單位位正職組組織,本本單位管管理人員員參加安安全檢查查工作。重點查現場作業(yè)人員
29、規(guī)范操作和現場隱患問題,查各崗位安全責任制落實情況。 周檢查查由安全全科組織織調度、技技術、生生產單位位管理人人員參加加,對礦礦井各生生產作業(yè)業(yè)現場進進行安全全檢查。重重點查各各單位安安全生產產責任制制落實情情況和現現場安全全管理狀狀況,查查各作業(yè)業(yè)場所的的環(huán)境,設設備安全全可靠程程度;查查安全設設施的有有效性和和設置情情況;查查現場作作業(yè)人員員規(guī)范操操作行為為情況;查“一通三三防”和軌道道運輸安安全管理理制度,安安全技術術措施現現場落實實情況。 月檢查查、專業(yè)業(yè)檢查由由礦領導導組織安全全科、調調度室、技技術科和和各生產產單位管管理人員員參加,安全檢檢查人員員分工、分組,要要做到專專業(yè)對口口,
30、按要求求進行規(guī)規(guī)范式檢檢查作業(yè)業(yè)。由礦礦領導提提出檢查查項目、檢查內容、檢查方法和方式,對礦井各生產作業(yè)現場進行安全檢查。 每月由由安全礦礦長組織織對采煤煤、掘進進、機電電、運輸輸、地測測防治水水、“一通三三防”、調度度、安全全管理和和企業(yè)形形象管理理進行安安全質量量標準化化評定等等級。 檢查人人員在檢檢查過程程中應做做好現場場記錄,并并告知被被檢單位位現場第第一責任任人或參參檢人員員。 檢查人人員應把把現場不不能解決決的問題題匯總整整理上臺臺帳編號號管理,并并及時責責令責任任單位限限期內完完成。 檢查結結束時,檢檢查人員員應分專專業(yè)或分分組提交交檢查總總結分析析報告。對對被檢單單位從責責任制
31、落落實、現現場狀況況、檢查查結論、改改進或預預防措施施四個方方面作出出實事求求是的綜綜合評定定。 對檢查查中查出出的“三違”行為或或重大隱隱患問題題,檢查查人員必必需按照照“四不放放過”的原則則,進行行嚴肅的的分析追追究。第三節(jié) 檢查問問題處理理及整改改 安全檢檢查中查查出的各各類問題題,能現現場解決決的一律律現場解解決,減減少隱患患存在的的時間。不不能現場場解決的的要定時時間、定定責任、定定定措施施、定人人員進行行解決。 各單位位對限期期解決的的問題,必必須落實實責任、落落實時間間、落實實必需的的材料、裝裝備。在在問題未未解決前前,必須須采取具具有針對對性,能能夠保證證安全的的具體措措施。
32、安全科科負責檢檢查限期期解決問問題的追追蹤復查查工作,逾逾期不能能徹底解解決的,按按規(guī)定嚴嚴肅追究究有關人人員責任任。 安全指指揮中心心負責安安全隱患患的收集集、整理理、跟蹤蹤、驗收收、銷號號等工作作,定期期向礦安安全辦公公會進行行匯報,并并通報全全礦。第八章 重大安安全生產產隱患排排查治理理制度 為準確確認定,及及時消除除重大安安全生產產隱患,杜杜絕重大大安全生生產事故故。根據據國務務院關于于預防煤煤礦生產產安全事事故的特特別規(guī)定定等文文件規(guī)定定和要求求,特制制定本制制度。 成立重重大安全全生產隱隱患排查查治理領領導組組 長:礦 長長副組長:各各專業(yè)副副礦長、總總工程師師成 員:副總工工程師
33、、各各職能科科室負責責人、單單位正職職領導組下設設辦公室室,辦公公室設在在安全指指揮中心心。 重大安安全生產產隱患排排查治理理職責領導組職責責礦長對重大大安全生生產隱患患排查工工作全面面負責。每每月組織織一次重重大安全全生產隱隱患排查查,并制制定重大大安全生生產隱患患整改方方案、安安全保障障措施;落實整整改的內內容、資資金、期期限、責責任單位位等并組組織實施施。各專業(yè)副礦礦長、總總工程師師負責組組織分管管范圍內內重大安安全生產產隱患排排查,并并及時把把分管范范圍內的的重大安安全生產產隱患提提交安全全辦公會會研究解解決。各單位負責責向領導導組辦公公室書面面匯報本本單位重重大安全全生產隱隱患排查查
34、情況;信息科科負責對對全礦重重大安全全生產隱隱患進行行統(tǒng)計、分分析,并并建檔登登記。各分管礦長長和責任任單位負負責抓好好本專業(yè)業(yè)重大安安全生產產隱患治治理的具具體實施施,并將將整改結結果按時時報信息息科;督督查科負負責全礦礦安全生生產隱患患治理的的監(jiān)督復復查,并并將治理理結果建建檔登記記。 重大安安全生產產隱患排排查治理理程序嚴格按隱患患排查治治理管理理制度和和安全監(jiān)監(jiān)督檢查查規(guī)定,對對重大安安全生產產隱患進進行排查查、發(fā)現現重大安安全生產產隱患,立立即停止止生產,按按程序治治理、匯匯報。隱患排查治治理領導導組組織織相關單單位制定定隱患整整改方案案、安全全保障措措施,落落實整改改的內容容、資金
35、金、期限限、責任任人、整整改方案案和措施施,并組組織實施施。重大安全生生產隱患患整改結結束后必必須由隱隱患排查查領導組組組織相相關單位位負責人人,按照照重大隱隱患整改改治理標標準驗收收,驗收收通過方方可恢復復生產,并并向上級級匯報。領導組辦公公室定期期對重大大安全生生產隱患患排查治治理情況況認真統(tǒng)統(tǒng)計、分分析、總總結,并并登記建建檔。每季度末礦礦長組織織召開重重大安全全生產隱隱患排查查會,總總結本季季度重大大安全生生產隱患患排查治治理工作作。各單單位負責責人在煤煤礦企業(yè)業(yè)重大安安全生產產隱患排排查治理理和報告告表上上簽字確確認,礦礦長審核核簽字,然然后領導導組辦公公室起草草重大隱隱患排查查治理
36、報報告,按按時上報報。 工作要要求:各級領導必必須對重重大安全全生產隱隱患排查查治理工工作高度度重視,嚴嚴格按照照國務務院關于于預防煤煤礦生產產安全事事故的特特別規(guī)定定等文文件規(guī)定定和要求求,認真真做好隱隱患排查查工作。各職能科室室、生產產單位必必須指定定專人負負責本專專業(yè)重大大安全生生產隱患患的排查查治理報報告工作作,并建建檔登記記,每月月28日日前分別別向分管管領導和和領導組組辦公室室報送分分管專業(yè)業(yè)重大安安全生產產隱患排排查情況況。報送送的內容容應包括括產生重重大安全全生產隱隱患的原原因、現現狀、危危害程度度分析、整整改方案案、安全全技術措措施和整整改結果果等。領導組辦公公室負責責每季度
37、度末的最最后一周周將本季季度重大大安全生生產隱患患及排查查治理報報告向上上級主管管部門上上報。必必須附正正式文件件、附表表、采掘掘工程平平面圖。對不按時整整改或未未按時報報送的單單位,嚴嚴肅追究究責任人人和責任任單位。并并與責任任人和責責任單位位安全考考核掛鉤鉤。因未未按時整整改的造造成事故故的單位位,按照照相關規(guī)規(guī)定處罰罰。第九章 礦井主主要災害害預防管管理制度度第一節(jié) 總 則 為了認認真貫徹徹執(zhí)行“安全第第一、預預防為主主”的安全全生產方方針,落落實關于于災害預預防管理理規(guī)定,防防止各類類災害事事故的發(fā)發(fā)生,保保證礦井井長治久久安,特特制定本本制度。第二節(jié) 礦井井災害預預防及處處理計劃劃的
38、編編制、實實施 礦井井災害預預防及處處理計劃劃由總總工程師師牽頭組組織技術術、地測測、安全全、調度度、通風風、機電電、供應應、財務務和生產產等有關關部門進進行編制制,會審和和上報。 各職能能科室按按所負責責處理的的災害類類型,確確定各自自分管范范圍可能能發(fā)生災災害的地地點,并并提出相相應的救救災措施施、救災災路線、避避災路線線、預防防措施等等。通風科負責責瓦斯事事故、煤煤塵事故故、火災災事故的的預防、處處理的管管理工作作。技術科負責責頂板事事故和生生產過程程中的事事故預防防處理。 機電科負責責機電事事故、運運輸事故故的預防防和處理理。地測科負責責水災事事故的預預防和處處理。調度室負責責事故預預
39、防和處處理的協(xié)協(xié)調、平平衡、指指揮。 救災期期間由指指揮部根根據計劃劃和各職職能科室室的職責責,統(tǒng)一一協(xié)調。 采掘工工程平面面圖、井井上下對對照圖、礦礦井水文文地質圖圖、排水水系統(tǒng)圖圖、通風風系統(tǒng)圖圖、通風風網絡圖、反反風系統(tǒng)統(tǒng)圖、井井下避災災路線圖圖、井下下防滅火火灑水系系統(tǒng)圖、供供電系統(tǒng)統(tǒng)圖、運運輸系統(tǒng)統(tǒng)圖、監(jiān)監(jiān)測、監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)圖及井井下通訊訊系統(tǒng)圖圖由技術術科負責責,隨計計劃的更更新同步步更新。 每季開開始前115天,由總總工程師師根據礦礦井生產產變化情情況,組組織有關關部門對對礦井井災害預預防及處處理計劃劃進行行修改和和補充。 在編制制作業(yè)規(guī)規(guī)程時,必必須突出出對重大大災害事事故預防防
40、有關內內容。 礦井井災害預預防及處處理計劃劃的貫貫徹實施施。已批準準的礦礦井災害害預防及及處理計計劃由由礦長負負責貫徹徹執(zhí)行,技技術科具具體組織織實施,并并對各單單位的貫貫徹、學學習和執(zhí)執(zhí)行情況況進行監(jiān)監(jiān)督和考考核。 每年組組織一次次礦井反反風演習習。組織織井下各各隊組進進行礦井井避災路路線演習習。 涉及災災害預防防和處理理的安技技措工程程,各有有關單位位必須按按計劃完完成,必必須保證證資金、物物資和設設備的供供應。 各職能能科室要要做好分分管范圍圍的業(yè)務務保安工工作,加加強安全全檢查,做做好各類類隱患的的排查和和處理。 醫(yī)務室室做到 24 小時有有人值班班,要保保證醫(yī)療療器械、搶搶救藥品品齊
41、全,隨隨時能夠夠使用。 機電科科要及時時檢查維維修通訊訊線路、設設備,保保證井上上下通訊訊暢通。 技術科科每年要要組織各各單位對對井下職職工進行行一次災災害預防防、應急急措施以以及自救救互救的的基本知知識培訓訓,并建建立培訓訓檔案。 各單位位的安全全第一負負責人,要要負責搞搞好本單單位的安安全生產產,嚴格格按規(guī)程程措施生生產、作作業(yè),杜杜絕三違違現象的的發(fā)生。 所有下下井人員員發(fā)現礦礦井災害害、隱患患、或事事故征兆兆要及時時匯報。第三節(jié) 一通三三防”管理 通風管管理通風科負責責對礦井井通風系系統(tǒng)進行行優(yōu)化,并并及時對對局部通通風進行行管理,對對井下風風量、風風速進行行調節(jié)。通風科對儀儀器、儀儀
42、表要經經常進行行維修、保保養(yǎng)、使使用、管管理,并并建立臺臺帳按規(guī)規(guī)定進行行檢驗或或校準。通風科測風風員對礦礦井主要要進回風風巷、采采區(qū)進回回風巷、采采掘工作作面的風風量每旬旬至少測測定一次次,并根根據實際際需要隨隨時進行行測風,測測風結果果按旬報報礦總工工程師、礦礦長審閱閱并上報報上級有有關部門門。 粉塵管管理按規(guī)定對井井下各主主要巷道道進行沖沖塵、滅滅塵,通通風科負負責督促促檢查。運輸巷轉載載點安裝裝灑水降降塵設施施,各轉轉載點司司機負責責灑水。炮掘工作面面距工作作面200m處安安裝灑水水降塵設設施,放放炮后進進行灑水水降塵。打打眼采用用濕式打打眼。采煤機、掘掘進機必必須安設設內外噴噴霧降塵
43、塵裝置,工工作時自自動進行行噴霧降降塵,并并經常對對降塵裝裝置檢修修、維護護,確保保靈敏可可靠。通通風科負負責定期期對各單單位工作作地點降降塵裝置置運行情情況進行行監(jiān)督檢檢查。 瓦斯管管理瓦斯檢查由由瓦斯檢檢查員負負責,檢檢查地點點、次數數、檢查查時間順順序按規(guī)規(guī)定執(zhí)行行,瓦斯斯檢查結結果以瓦瓦斯日報報表形形式在次次日早晨晨調度會會之前送送給礦長長、總工工等有關關領導和和有關單單位審閱閱,瓦斯斯檢查結結果保存存一年。各采掘面及及其它巷巷道瓦斯斯管理按按 “一通三三防”管理制制度中的的瓦斯管管理規(guī)定定執(zhí)行。瓦斯監(jiān)測監(jiān)監(jiān)控裝置置的安裝裝、調校校、維護護、使用用、管理理由通風風科、各各使用單單位分別
44、別按通風風安全監(jiān)監(jiān)測監(jiān)控控系統(tǒng)管管理制度度執(zhí)行。 可燃物物控制井下巷道和和硐室內內不準存存放可燃燃油類。井井下使用用的潤滑滑油、棉棉紗等要要分類存存放,并并且存放放在密封封的鐵桶桶內,嚴嚴禁亂扔扔、亂放放。嚴禁非阻燃燃皮帶、非非阻燃風風筒、非非阻燃電電纜入井井。 熱源控控制主要通風機機房、絞絞車房及及井口房房20mm范圍內內嚴禁煙煙火。嚴格落實入入井檢身身制度,嚴嚴禁攜帶帶煙草和和點火物物品及穿穿化纖衣衣服入井井。井下放炮要要杜絕明明火,炮炮眼深度度、封泥泥長度要要符合煤煤礦安全全規(guī)程規(guī)規(guī)定。井下電氣設設備及照照明用具具必須按按有關規(guī)規(guī)定使用用防爆型型,并定定期檢查查其防爆爆性能。 防滅滅火設
45、施施、器材材配置井下各供水水管路系系統(tǒng),皮皮帶巷每每隔500m、軌軌道巷每每隔500m要設設置支管管和閥門門,兼作作消防管管路。井底變電所所按規(guī)定定安設防防火鐵門門。下所有皮帶帶機頭、移移變處以以及機電電硐室必必須配備備至少22臺滅火火器1個沙箱,并并有消防防水管。各皮帶清煤煤器由有有關責任任部門按按規(guī)定安安裝,及及時清凈凈底煤,防防止皮帶帶磨擦產產生有害害氣體。各使用單位位必須定定期對消消防設施施和器材材進行檢檢查、維維護,確確保完好好、有效效。第四節(jié) 頂板控控制 地測科科根據地地質預測測,在采采掘工程程開工前前二十天天必須編編制好地地質說明明書及地地質報告告。 技術科科在采、掘掘工程開開工
46、前十十五天做做好規(guī)程程編制工工作,經經礦總工工程師和和各職能能部門會會審后,采采掘隊組組織相關關人員貫貫徹作作業(yè)規(guī)程程并經經考試合合格后,方方可開工工。 掘進頂頂板管理理掘進工作面面和永久久支護之之間必須須使用可可靠的臨臨時支護護,嚴格格執(zhí)行敲敲幫問頂頂制度,嚴嚴禁空頂頂作業(yè),并并嚴格執(zhí)執(zhí)行先支支后回的的原則。架棚巷道靠靠近掘進進工作面面10mm范圍內內的支護護,在爆爆破前必必須加固固。爆破破崩倒、崩崩壞的支支架必須須先檢查查頂、幫幫,再由由外向里里逐架進進行修復復。掘進進支護的的支架之之間要設設置牢固固撐桿或或拉桿。 采用錨桿支支護時,錨錨桿的形形式、規(guī)規(guī)格、安安裝角度度掛網所所采用金金屬網
47、形形狀規(guī)格格以及圍圍巖涌水水處理等等,必須須在施工工組織設設計或作作業(yè)規(guī)程程中規(guī)規(guī)定,打打錨桿前前,必須須首先敲敲幫問頂頂,將活活煤、活活矸處理理掉,在在確保安安全的條條件下方方可作業(yè)業(yè)。施工工時必須須按作業(yè)業(yè)規(guī)程規(guī)規(guī)定做拉拉拔試驗驗,保證證支護質質量,且且煤巷還還必須進進行頂板板離層監(jiān)監(jiān)測。對工作面遇遇到斷層層、破碎碎帶、陷陷落柱、老老空等地地質構造造,必須須及時編編制補充充安全技技術措施施。掘進隊跟班班隊長、班班長、驗驗收員每每班開工工前,對對本隊所所轄范圍圍的巷道道頂板進進行全面面檢查,發(fā)發(fā)現隱患患及時處處理。 采煤頂頂板管理理嚴格執(zhí)行敲敲幫問頂頂制度,開開工前班班組長和和安全員員必須對
48、對安全情情況全面面檢查,確確認無危危險后方方準進入入工作面面,現場場每個工工作人員員必須經經常檢查查工作地地點的頂頂板、煤煤壁、支支護等情情況,發(fā)發(fā)現隱患患及時處處理。采煤工作面面兩巷必必須按照照作業(yè)業(yè)規(guī)程的的規(guī)定進進行超前前支護。超超前支護護所有支支架必須須牢固并并有防倒倒措施,并并嚴禁支支設在浮浮矸、浮浮煤上,且且嚴禁使使用壞梁梁、壞柱柱,嚴禁禁在控頂頂區(qū)內提提前回柱柱,回柱柱時嚴格格執(zhí)行先先支后回回的原則則。綜合機械化化采煤工工作面液液壓支架架必須接接頂,頂頂板破碎碎時必須須超前支支護,同同時采煤煤機割煤煤后必須須及時移移架,采采煤與移移架之間間的懸頂頂距離,應應根據頂頂板的具具體情況況
49、在作業(yè)業(yè)規(guī)程中中明確規(guī)規(guī)定,超超過規(guī)定定距離或或發(fā)生冒冒頂、片片幫時必必須停止止割煤?;刂彭數牡姆椒ê秃桶踩氪胧?,以以及放頂頂與放炮炮,分段段放炮間間距都必必須在作作業(yè)規(guī)程程中明確確規(guī)定。采煤工作面面煤壁不不得有傘傘檐。每一個采煤煤工作面面必須有有兩個或或兩個以以上的安安全出口口。采煤煤工作面面所有安安全出口口與巷道道連接處處20 m范圍圍內必須須加強支支護,如如發(fā)生支支架斷梁梁折柱,巷巷道底鼓鼓變形時時,必須須及時更更換,清清理。采煤工作面面必須備備有一定定數量的的支護材材料。對工作面遇遇到斷層層、破碎碎帶、老老巷及初初放與收收尾,必必須編制制相應的的安全技技術措施施。采煤隊跟班班隊干、
50、班長長、驗收收員、安安全員每每班開工工前必須須對工作作面及進進、回風風順槽進進行全面面檢查,發(fā)發(fā)現隱患患及時處處理。第五節(jié) 水災管管理 礦總工工程師嚴嚴格按煤煤礦安全全規(guī)程、礦礦井水文文地質規(guī)規(guī)程、煤煤礦防治治水工作作條例組組織編制制并審批批礦井井年度防防治水計計劃,并并按計劃劃方案組組織實施施。 成立防防治水管管理機構構,配備備專職的的水文地地質人員員。 要籌備備足夠的的防治水水資金,確確保防治治水工作作按計劃劃實施。 按礦礦井水文文地質規(guī)規(guī)程要要求,有有計劃、有針對性組織進行礦井水文地質補充調查、勘探和觀測工作,查明礦井的各種充水因素。分析研究地下水動態(tài)變化規(guī)律,為防治水提供技術依據,組織
51、編制礦井年度防治水計劃,并負責監(jiān)督實施。 根據生生產作業(yè)業(yè)計劃的的安排,提提供水情情資料各各種形式式的水害害預報。 地測科科水文地地質人員員對礦井井涌水量量每周進進行觀測測。 每季度度對采、掘掘工作面面至少進進行一次次水文地地質預報報并做好好記錄。施施工中有有水文情情況異常常時,水水文地質質人員及及時觀測測,進行行分析,由由技術部部門提出出相應措措施。 水文地地質人員員對可能能影響施施工的老老塘、采采空區(qū)積積水提前前進行調調查分析析,提供供水患預預報,必必要時編編制探放放水措施施,由礦礦總工程程師批準準實施。 地測科科水文地地質人員員應編制制必備的的礦井水水文地質質圖紙。 加強地地面及附附近防
52、水水工程的的檢查工工作。發(fā)發(fā)現問題題及時處處理,在在雨季到到來前應應做好防防汛宣傳傳工作,組組織清挖挖井下各各水倉和和巷道水水溝,保保證水倉倉的有效效容量和和水溝的的暢通,以以便有組組織、有有計劃地地預防水水災。 機電科科、調度度室必須須保證供供電排水水系統(tǒng)完完好,排排水設施施符合煤煤礦安全全規(guī)程有有關規(guī)定定的要求求,滿足足礦井排排水的需需要。 做好職職工安全全培訓,讓讓職工熟熟練掌握握透水征征兆,水水災預防防與處理理等基本本安全知知識。 凡受水水害成脅脅的地區(qū)區(qū)、施工工單位在在采掘過過程中,都都必須堅堅持有掘掘必探、先先探后掘掘的探放放水原則則。 施工單位位在施工工過程中中嚴格按按作業(yè)業(yè)規(guī)程
53、執(zhí)執(zhí)行排水水規(guī)定。第十章 煤礦事事故應急急救援制制度第一節(jié) 總 則則 為了有有效預防防、及時時控制和和減少生生產安全全事故帶帶來的危危害,規(guī)規(guī)范我礦礦生產安安全事故故的應急急救援,經經礦安全全辦公會會研究決決定,特特制定本本制度。 積極極預防,常常抓不懈懈,各級級領導、各各單位(科室)要要對各自自責任區(qū)區(qū)域可能能發(fā)生的的各類生生產安全全事故進進行分析析、預測測,制定定并采取取相應的的積極措措施,防防止事故故發(fā)生。 統(tǒng)一領領導,分分工負責責。生產產安全事事故應急急救援工工作必須須遵循統(tǒng)統(tǒng)領導,分分工負責責的原則則。各專專業(yè)、各各單位發(fā)發(fā)生重大大生產安安全事故故,必須須立即向向礦調度度值班報報告,
54、值值班領導導根據事事故性質質和類別別,即刻刻啟動礦礦相對應應的事故故應急救救援預案案。各級級領導、各各單位(科室)必必須根據據預案明明確的職職責分工工,迅速速進入救救援和處處置工作作狀態(tài)。 迅速反反應,果果斷處置置。事故故發(fā)生后后,各級級領導、各各有關單單位(科科室)及及事故單單位要立立即行動動,采取取果斷措措施進行行搶險救救援。同同時,礦礦值班領領導要及及時按程程序向上上級報告告事故情情況。第二節(jié) 事故劃劃分 生產安安全事故故是指生生產經營營單位在在生產經經營活動動中,突突然發(fā)生生的傷害害人身安安全或健健康,或或損壞設設備設施施、造成成經濟損損失等意外事事件。 生產安安全事故故按嚴重重程度劃
55、劃分為四四個等級級:一般般傷亡事事故、重重大傷亡亡事故、特特大傷亡亡事故和和特別重重大事故故。 井下生生產安全全事故按按性質劃劃分為八八個類別別:頂板板、瓦斯斯、機電電、運輸輸、火藥藥放炮、水水害、火火災及其其它事故故。第三節(jié) 生產安安全事故故應急救救援組織織機構 生產安安全事故故應急救救援領導導小組組 長:總經理理 礦礦長成 員:副總工工程師及及以上礦礦領導、各各職能科科室負責責人 應急救救援領導導小組職職能:負負責生產產安全事事故應急急救援組組織機構構設置、職職責劃分分 、應應急人員員配備、物物資配備備、專項項預案的的審定、確確定與上上級機關關生產安安全事故故應急救救援預案案的配合合方案等
56、等。 領導小小組下設設應急救救援總指指揮部和和專業(yè)小小組。 生產安安全事故故應急救救援指揮揮部設在在調度室室。根據據災害類類型確定定各小組組的行動動方案,根根據災害害等級宣宣布啟動動和解除除生產安安全事故故應急救救援預案案,調度度人員和和物資,配配合上級級的救援援預案的的行動。第四節(jié) 應急救救援預案案啟動條條件及啟啟動程序序 啟動條條件:重傷及二級級以上非非傷亡事事故。瓦斯、煤塵塵爆炸事事故。井下透水事事故。井下火災。人員集居區(qū)區(qū)壓力容容器爆炸炸的事故故。其它社會危危害較大大的事故故。 啟動程程序:生產安全事事故發(fā)生生后,事事故單位位和有關關部門要要按照安安全生產產法的的規(guī)定,及及時準確確地報
57、告告。事故報告的的內容:事故發(fā)生的的單位、時時間、地地點、類類別。人員的傷亡亡情況。事故的簡要要經過,直直接原因因的初步步判斷。事故的報告告單位、報報告人、報報告時間間。安全生產報報告的要要求:事故發(fā)生后后,事故故單位要要以最快快的方式式向礦調調度室匯匯報,報報告的最最晚時限限為100分鐘。調度室接到到事故報報告后,根根據事故故情況立立即通知知礦指揮揮部及上上級主管管部門。 預案的的啟動:礦長根據事事故的嚴嚴重程度度和性質質、類型型宣布啟啟動應急急救援預預案。調調度室負負責向上上級部門門報告事事故情況況。 生產安安全事故故報告電電話:調度室電話話:822772252 8827771899井下電
58、話及及礦內直直撥電話話:1889 2447 預案啟啟動后,指指揮部成成員,各各行動小小組組長長,所有有應急救救援人員員、科隊隊長以上上領導全全部處于于救援待待命狀態(tài)態(tài),嚴禁禁外出。第六節(jié) 應急準準備與響響應 調度室室負責與與礦領導導、生產產職能科科室負責責人、救救護大隊隊及上級級和外圍圍相關部部門的聯(lián)聯(lián)系工作作;各相相關職能能科室要要根據應應急計劃劃的要求求做好應應急準備備工作;應急救救災的物物質與設設備要按按照計劃劃的要求求配備,并并進行經經常性的的維護,確確保應急急救災物物質與設設備齊全全、完好好。 應急準準備領導導小組根根據事故故現場的的變化情情況及時時調整應應急措施施,礦調調度室做做好
59、記錄錄,事故故救護單單位和救救護人員員嚴格按按應急計計劃執(zhí)行行。 災區(qū)的的隊長、班班長聽從從指揮命命令,積積極采取取措施,有有秩序地地組織現現場受災災人員的的撤退。 礦辦公公室負責責組織人人員將傷傷員轉送送醫(yī)院或或通知醫(yī)醫(yī)院組織織人員趕趕赴現場場進行搶搶救。 輔助救救護單位位負責配配合救護護大隊做做好現場場保護、向向導、遇遇難人員員的救治治、安全全措施和和事故處處理工作作。 救護人人員的行行動服從從應急準準備與響響應領導導組的統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮調動。 礦每年年應針對對應急計計劃至少少組織一一次模擬擬演習,演演習中發(fā)發(fā)生的問問題應告告知有關關單位。 應急計計劃的評評審。礦每年年要結合合礦實際際情況對對
60、應急救救援預案案組織一一次評審審,確保保應急計計劃的有有效性。第十一章 事故報報告調查查分析統(tǒng)統(tǒng)計處理理制度第一節(jié) 總 則 為進一一步規(guī)范范生產安安全事故故的報告告調查分分析統(tǒng)計計處理,落落實生產產安全事事故責任任追究制制度,防防止和減減少生產產安全事事故,根根據安安全生產產法、生生產安全全事故報報告和調調查處理理條例和有關法律、法規(guī),制定本制度。 事故報報告必須須及時、準準確、完完整。凡凡是出現現生產安安全事故故不得隱隱瞞不報報、遲報報、漏報報、謊報報,不按按規(guī)定報報告調查查分析處處理事故故的,對對責任人人員按照照有關規(guī)規(guī)定追究究責任,嚴嚴肅處理理。 發(fā)生事事故的單單位及現現場人員員必須積積
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