安全生產(chǎn)談心面對(duì)面安全生產(chǎn)

1、安全生產(chǎn)談心面對(duì)面1、談?wù)勗鯓幼霾拍鼙ＷC安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是永恒的主題是切作的基礎(chǔ)如何保證安全管理措施到位如何完善安全生 產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施如將安全工作的重點(diǎn)放在一線將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移是 當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。 在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全安全生產(chǎn)管理 存在中?！钡南?，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核不逗硬，使 各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)“安第一、預(yù)防為”的方針雖然早已家喻戶曉，但實(shí)際 上是喊得多、落實(shí)得少，叫得響、行動(dòng)遲緩。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章， 規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督力范現(xiàn)場安全措施， 加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場

2、處理不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)將安全工作真正從事 后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中現(xiàn)全管理關(guān)口前移是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。 一 加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。 要好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng) 對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)安工管理既強(qiáng)調(diào)管到底強(qiáng)調(diào)理到位理位就是要理出頭 序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)懲辦法。管到 底，就是要安全第一，預(yù)防為的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任 何違章行為。 始終堅(jiān)持把安全產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn) 監(jiān)督體系面實(shí)安全生產(chǎn)任制為核心善全生產(chǎn)法規(guī)和任制為基礎(chǔ)， 以落實(shí)反事故措施違行準(zhǔn)化工作

3、為原則到織落實(shí)施實(shí)查實(shí)、 考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。 二安全管理制度化，安全措施規(guī)范 化作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求 在安管理制度化安措施規(guī)范化作 業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化方做扎實(shí)工作。一方面，積極認(rèn)真開展 “三無”活，另一方面，不斷完 善、細(xì)化安全管理制度，制定具體的實(shí)施細(xì)則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度。 三不斷 提高人員素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證 安全管理工作應(yīng)以人為本，圍繞人的行為，規(guī)范 各項(xiàng)管理措施，采“多次、低重的管理手段，將工作的中心下移，放在生產(chǎn)線的班 組，開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。 安生產(chǎn)中的 每一項(xiàng)工作人都是第一要素而且

4、是生產(chǎn)要素中最活躍的須采取有效手段提高人員素 質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要，通過技術(shù)比武、崗位練兵等形式，增強(qiáng)安全意識(shí)，激勵(lì)職工鉆研專 業(yè)技術(shù)提高專業(yè)知識(shí)水平和技水平合各階段安全生產(chǎn)特點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)職工的安全知 識(shí)和技能培訓(xùn)提了職工安全意識(shí)和技能四生工作重在管理監(jiān)督到位 安 全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。是要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患及時(shí)糾正查處違章實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督程監(jiān) 督的轉(zhuǎn)變實(shí)單位班個(gè)三級(jí)安全目標(biāo)。 安全監(jiān)督管理應(yīng)突出強(qiáng)調(diào)敢抓敢管、 敢考核。我們要十分注以人為本，重在教育和預(yù)”的則，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中 的好人好事總結(jié)和推廣安全管中的好做法極

5、探索安全管理的新路子發(fā)和保護(hù)了 班組和職工的工作積極性違作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢(shì)成了有效的生產(chǎn)流程安全監(jiān)督 機(jī)制。 五 處理安全生產(chǎn)中的四個(gè)關(guān)系 1處理好以人為”“管理從嚴(yán)”的關(guān)系。 在 治黃行業(yè)里“成安全，敗在事是眾人共同心聲，而成敗的關(guān)鍵在于人，人是安全管 理工作的核心 。安全生產(chǎn)應(yīng)堅(jiān)在管事的同時(shí)先管人，管人的同時(shí)先管思想。從職工的思 想、生活中入手，與職工交流談心為基礎(chǔ)，解決職工遇到的難題為依托，提高職工的素質(zhì)為 基本，盡力做到人員思想、行動(dòng)統(tǒng)一，工作心情舒暢，保持持久旺盛的工作熱情。在安全工 作中做到重視人、理解人、關(guān)心人，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來做好安全生產(chǎn)工作。 實(shí)際 工作中我們要堅(jiān)持

6、以人為本不等于毫無原則的放任自流全管理中更應(yīng)注重規(guī)范化管 理和嚴(yán)格化管理。俗話說：安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)，失之于寬。對(duì)生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭應(yīng)揪住不放，否則積重難返。安全工作必須嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求，才會(huì)令行禁止；嚴(yán) 格要求，才會(huì)不斷提高；嚴(yán)格要求，才能對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)；嚴(yán)格要求，才能防范事 故的發(fā)生。 2處好安全教育與安責(zé)”的系 在多年的安全工作實(shí)踐中表證明， 堅(jiān)持做到安全思想教育與安全責(zé)任同時(shí)到位以有效防范安全事故的發(fā)生經(jīng)開展安 全三講：講安全意識(shí)、講安全責(zé)任、講安全規(guī)范。采用多形式、多側(cè)面、多層次、立體化的 安全思想教育做到安全教育常常新腦入心使職工自覺地執(zhí)行規(guī)程制度現(xiàn)從 要我安

7、全到我要安全、從我會(huì)安全到我為安思境界的跨越，形“人重安全、處處講 安全、時(shí)時(shí)想安全、事事保安的全氛圍。 在安全管理中要突出人的主導(dǎo)作用，更應(yīng)注 重安全的責(zé)任要到位。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制正現(xiàn)以責(zé)論處重重罰實(shí)責(zé)權(quán) 利的相互統(tǒng)一安生產(chǎn)不是某人或某些人的工作充分調(diào)動(dòng)起全體員工的積極性把 安全的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人的身上現(xiàn)安全工作的群防和群治實(shí)制度、手段、設(shè)施和 人的精神力量有機(jī)地結(jié)合起來，以確保安全管理功能整體優(yōu)化。 3 、處理好 事控制 ” 與事監(jiān)督”的系 事控制簡單地說就在生產(chǎn)過程中，存在人的不安全行為和物的不 安全狀態(tài)可會(huì)發(fā)生的傷害引發(fā)哪類事故做到心中有數(shù)而制訂出對(duì)策來控制或避免 事故的發(fā)生。

8、通過深入宣傳，層層發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)，全員參加，使崗位上的每個(gè)職工都找出 本崗位的事故隱患本崗位過曾發(fā)生過什么事將來又可能會(huì)發(fā)生什么事?些事故 發(fā)生的原因是什造的危害什?怎才能控制或免事故的發(fā)生就可以把可能 發(fā)生事故的人、物、事、時(shí)等諸多因素處于受控狀態(tài)，把靜態(tài)的、被動(dòng)的、滯后的安全管理 變?yōu)閯?dòng)態(tài)的、主動(dòng)的、超前的安全管理故事后處理為事前把關(guān)，使安全工作成為企 業(yè)內(nèi)激的和自發(fā)的行為。 同也使大家明白工作中危險(xiǎn)點(diǎn)的部位、場所，有危險(xiǎn)的工器具 和人的行為得用危險(xiǎn)點(diǎn)控來化解工作中人和物的不安全因素大確立只要掌握 事故發(fā)生的規(guī)律事故隱患事超前預(yù)測(cè)和預(yù)控不可抗拒的自然因素外， 任何事故都是可以避免的觀念，努

9、力做到百而無一疏”，從本質(zhì)上抓好安全工作。 在 產(chǎn)過程中既談超前控制也要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作為超前控制的重要補(bǔ)充力 安全生產(chǎn)中事故發(fā)生往往是忽安全生產(chǎn)“三”所致事的發(fā)生說明在我們的事故防 范中還存在缺陷和漏洞不是單位還是同行業(yè)發(fā)生的事故都要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)如 果把這些事故教訓(xùn)作“教材讓大家在實(shí)際事例中吸取教訓(xùn)并引以為戒么無疑對(duì)避免 事故重復(fù)發(fā)生和促進(jìn)安全生產(chǎn)將會(huì)起到積極有益的作用。 、要處理好工質(zhì)量” 與工 進(jìn)度的系 質(zhì)是安全生產(chǎn)的基是企業(yè)發(fā)展永恒的基礎(chǔ)工作質(zhì)量不高必會(huì)導(dǎo)致 我們的工作忙于補(bǔ)救的被動(dòng)之中想如果一棵樹的樹根扎得不夠深風(fēng)一吹就倒經(jīng)起 考驗(yàn)何以長成參天大樹？提高作質(zhì)量的出發(fā)點(diǎn)是應(yīng)立足

10、本崗位力所能及的范圍內(nèi)如 何將本職工作做得更好，而不搞“花架子。以我們要加強(qiáng)對(duì)規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力， 養(yǎng)成做一件事成一件事的良好工作習(xí)慣成全生產(chǎn)一工作就具體深入細(xì)致的好作風(fēng) 到安全在于規(guī)范、規(guī)范在于落實(shí)、落實(shí)在于細(xì)節(jié)，從而提升我們的工作質(zhì)量。 在提工作 質(zhì)量的同時(shí)往往會(huì)遇到與工作度相矛盾的問題話說慢工出細(xì)活但工作質(zhì)量與工作 進(jìn)度既是對(duì)立又是統(tǒng)一的關(guān)系要能夠正確處理心中有數(shù)學(xué)安排理組織， 在保證安全、質(zhì)量、效益的前提下，穩(wěn)中求快，快中求進(jìn)，把質(zhì)量和進(jìn)度兩者有機(jī)地統(tǒng)一起 來，互不偏廢，就能做到共同提高。 安工作千頭萬緒、千絲萬縷、千難萬阻，但是我們 只要堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)全過程全位的管理堅(jiān)對(duì)安全狀

11、況進(jìn)行全方位控制我們就有理 由堅(jiān)信，我們的安全工作會(huì)做的更好，安全基礎(chǔ)會(huì)夯的更牢，安全記錄會(huì)走的更高。2、如何提高自身的安全意識(shí)1：首先來說就是不隨便和陌生人搭訕。不了解的人，所以如果沒事，千萬不要隨便的搭訕而給自己造成不必要的麻煩或者不必要的后果。2：不要只聽片面之詞，不隨便聽別人忽悠?，F(xiàn)在總有一些人為來了自己的利益，總喜歡讓 別人上當(dāng)受騙，一定要區(qū)分現(xiàn)實(shí)。3：要有一定的警惕心，害人之心不可有，防人之心不可無。就算是相處了很久的人不一定 就是我們的知己，所以不是真心對(duì)待我們的人，任何人都得防。4：不要得罪人，也不要去得罪小人。小人總會(huì)不經(jīng)意地在背后自使壞，受傷的總是我們， 所以對(duì)于小人盡量遠(yuǎn)

12、離，不和他們打交道就行。5：多交朋友，朋友多了路好走，如果有真心的朋友的話，那么在你遇到危險(xiǎn)的時(shí)候一定會(huì) 挺身而出，不要交一些狐朋狗友或者酒肉朋友，這樣對(duì)自己來說只會(huì)受傷。3、安全生產(chǎn)管理提升談心談話活動(dòng)的心得體會(huì)你可以談?wù)劶?xì)節(jié)問題么，不要假大空，但是也不要說那么多，點(diǎn)到為止，中國的行情是 zd 說真話得罪人然也要看你在企業(yè)的管理角色和企業(yè)文化以及老板態(tài)度了體要靈活變 動(dòng)，但終歸，有一些思路可以參考：1、過去你看到了什么安全隱患，你注意到的細(xì)節(jié)；2、你發(fā)現(xiàn)了回這個(gè)問題，你怎樣通過團(tuán)隊(duì)方式想方設(shè)法解決并得到改善；3、你認(rèn)為要怎樣來做預(yù)防改善措施，把隱患扼殺在沒有發(fā)生的時(shí)候。其它的你可以自己發(fā)揮你

13、樣一是顯得你合群不會(huì)單打獨(dú)斗和別人分功勞再者是說 明你平時(shí)答有用心工作留意提出實(shí)用性的改善方案它看企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況再靈活 調(diào)整。4、求一首關(guān)于安全生產(chǎn)的詩句 順的安全員，保安全，安全重?fù)?dān)挑在肩，國家財(cái)產(chǎn)要保護(hù)，職工安危要照管。現(xiàn)場狀況要熟悉，生產(chǎn)秩序要顧全，有時(shí)動(dòng)腦出主意，有時(shí)動(dòng)手親自干；有時(shí)動(dòng)嘴做指導(dǎo)，有時(shí)動(dòng)情搞宣傳；八個(gè)小時(shí)滿負(fù)荷，一心一意保安全。安全員，把關(guān)嚴(yán)，一絲不茍守三關(guān)，班前關(guān)，班中關(guān)，下班之前又一關(guān)。班前關(guān)，人人過，勞保穿戴是否全；班中關(guān)，下現(xiàn)場，事故苗頭早發(fā)現(xiàn)；下班之前細(xì)檢查，要為下班創(chuàng)條件；過好三關(guān)也不易，盡職盡責(zé)是關(guān)鍵。安全員，不怕難，越有難處越向前， 深入現(xiàn)場摸規(guī)律，闖開

14、禁區(qū)除隱患。 哪里事故需處理，哪里有我身影現(xiàn)； 別人要上不放心，親自處理才坦然； 堅(jiān)信條件靠創(chuàng)造，危險(xiǎn)方能變安全； 一年三百六十天，難里險(xiǎn)里作奉獻(xiàn)。安全員，最認(rèn)真，尺是尺來寸歸寸， 火眼金睛查隱患，大大小小都吃準(zhǔn)。 查出隱患不放過，透過現(xiàn)象將根尋； 馬虎與我死對(duì)頭，糊弄和我無緣分； 月末統(tǒng)計(jì)報(bào)數(shù)字，實(shí)打?qū)嶈弬€(gè)個(gè)準(zhǔn)； 對(duì)待成績不虛夸，暴露問題不違心。安全員，不懈怠，嚴(yán)格是愛松是害， 落實(shí)規(guī)章必嚴(yán)格，一字一句不容改。 如果小事若原諒，遲早就會(huì)遭大災(zāi)； 親者違紀(jì)若遷就，誰還對(duì)你肯信賴； 自己若是不檢點(diǎn)，教育別人口難開； 嚴(yán)格就要嚴(yán)始終，嚴(yán)格就要做表率； 嚴(yán)是愛，松是害，有嚴(yán)才有安全在。安全員，不空談，摒棄虛名務(wù)實(shí)干， 熱汗滴滴灑現(xiàn)場，職工安危系心間。 觀察現(xiàn)象抓現(xiàn)象，遏制險(xiǎn)情不蔓延 發(fā)現(xiàn)隱患除隱患，消滅事故發(fā)生前； 關(guān)注險(xiǎn)情排險(xiǎn)情，虎口拔牙保安全； 有驚無險(xiǎn)創(chuàng)奇跡，腳踏實(shí)地求安全。安全員，有膽識(shí)，情況復(fù)雜善處置， 處理事故不驚慌，按照規(guī)程令和止。 遭遇險(xiǎn)情不蠻干，按部就班有措施； 多少險(xiǎn)情都排除，多少漏洞都堵死； 多少經(jīng)驗(yàn)都推廣，多少教訓(xùn)都認(rèn)知； 確保安全促生產(chǎn)，提高效率增產(chǎn)值。安全員，剛又柔，該剛該柔有講究， 對(duì)待事故秉性剛，不除病根不罷休。 對(duì)待安全性子柔，將其視為老朋友； 剛時(shí)剛得恨難消，柔時(shí)柔得情深厚； 剛?cè)缌一鹑崛缢?，愛憎分明顯風(fēng)流； 安全員，剛又柔，剛?cè)岫际菒?/p>