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文檔簡介

1、安全環(huán)保工作匯報(bào)材安全環(huán)保工作匯報(bào)材料安全環(huán)保工作匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我代表的安全環(huán)保工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:現(xiàn)有員工共人,其中正式職工人,合同工人;機(jī)械設(shè)備共臺 (套其中工程機(jī)械車輛有臺,其它車輛,設(shè)備完好率 。我下設(shè)四 個工程隊(duì)和一個工程勘察施工設(shè)計(jì)組。四個工程隊(duì)為:鉆前施工隊(duì)、機(jī)械工程 隊(duì)、水井工程隊(duì)和道路維護(hù)隊(duì),主要從事鉆前工程、水井工程、路橋工程和工 程勘察設(shè)計(jì)施工及技術(shù)服務(wù)。前三季度安全環(huán)保工作總結(jié):一、安全環(huán)保工作要點(diǎn)1、開展安全教育和培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)。2、每月進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,努力提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。認(rèn)真點(diǎn)評總結(jié)完善。3、對施工現(xiàn)場的檢查應(yīng)側(cè)重于安全、環(huán)

2、保,主要為施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,取土場植被。發(fā)現(xiàn)問題立即整改。4、車輛的維護(hù)保養(yǎng)。5、車輛的年審、保險(xiǎn)、營運(yùn)證、二保等。、基地的安檢。7、處理任何突 發(fā)事件。二、員工培訓(xùn):3 月 25 日至 27 日局培訓(xùn)中心來駐地對全體員工進(jìn)行 、硫化氫知識培 訓(xùn)。年月日到月日連續(xù) 5 天對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),主要內(nèi) 容有:1、安全生產(chǎn)法。2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作 負(fù)有的職責(zé)。3、安全應(yīng)急救援體系。4、安全管理體系。5、HSE 管理體系。年 2 月 6 日對水井班組人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)禁 令、操作規(guī)程。年 2 月 25 日對我工程部道路維護(hù)隊(duì)的所有人員進(jìn)行了安

3、全生產(chǎn)禁令、道路 安全知識培訓(xùn)。 共 年 3 月 4 日對基地現(xiàn)有人員進(jìn)行安全培訓(xùn)主要內(nèi)容:、HSE 管理體系 2、 從業(yè)人員的義務(wù)和權(quán)力 3、勞動法。3 月 15 日進(jìn)行現(xiàn)場急救的原則培訓(xùn)。另外對新來員工進(jìn)行崗前安全教育培 訓(xùn)。三、我要安全:加強(qiáng)員工安全知識的宣傳和教育,讓員工轉(zhuǎn)變安全觀念, 從“要我安全”到“我要安全”從思想上筑牢安全生產(chǎn)的大堤,強(qiáng)化員工的安 全意識。從四月二十日啟動我要安全崗前宣誓和簽名儀式以來,堅(jiān)持每周一工 程部全體員工進(jìn)行“我要安全”宣誓活動;四、局、分公司各專業(yè)安全生產(chǎn)禁令手冊宣傳貫徹情況:在接到局分公司 安全生產(chǎn)禁領(lǐng)手冊后,及時下發(fā)每位員工,并組織填寫、通過認(rèn)真學(xué)

4、習(xí)深 刻認(rèn)識,并進(jìn)行抽檢。確保禁令的準(zhǔn)確貫徹和執(zhí)行。五、關(guān)鍵裝置和要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包活動:認(rèn)真檢查落實(shí)。 六、防雷、防靜電及各類安全監(jiān)測儀器臺帳及檢測檢驗(yàn)報(bào)告:定期和不定期進(jìn)行檢測。鍋爐年手續(xù)正在辦理。消防器材:進(jìn)行月檢并定期更新,員工都能熟練使用各種消防器材。 七、對應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件、應(yīng)急物資儲備:每月進(jìn)行一次應(yīng)急和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練,認(rèn)真組織實(shí)施、點(diǎn)評總 結(jié)。對應(yīng)急搶險(xiǎn)物資進(jìn)行儲備。夏季來臨之前為工地發(fā)放和配備防暑降溫藥品 和一些急救藥品。認(rèn)真做好食物中毒的預(yù)防工作,做好防火、防爆、防雷、防 洪、防汛工作,做到物資有儲備、應(yīng)急有預(yù)案。目前塔河油田已經(jīng)進(jìn)入防汛季 節(jié),我工程部已制

5、定了周全的防洪計(jì)劃及物資儲備,如有險(xiǎn)情我工程部將第一 時間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)工作。每年對員工進(jìn)行一次健康體檢并建立檔案。嚴(yán)格執(zhí)行個人勞保防護(hù)用品的 發(fā)放。八、車輛管理:作為鉆前施工單位,機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車輛多,為避免各種 交通事故的發(fā)生,工程部制定了嚴(yán)格的機(jī)械操作及車輛駕駛規(guī)章制度。規(guī)定所 有車輛在行駛中嚴(yán)禁超速、超載,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,杜絕交通事故的發(fā)生。 共 現(xiàn)場機(jī)械操作手必須服從施工現(xiàn)場技術(shù)人員指揮,主動熱情配合施工,不將設(shè) 備交給無證人員使用,做到文明施工。如出現(xiàn)違章者,輕則記過、罰款,重則 將本人退回公司進(jìn)行處理。九、施工現(xiàn)場管理:在施工現(xiàn)場不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作,把一切不安 全隱

6、患消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)格遵守局、分公司各專業(yè)安全生產(chǎn)禁令,確保不發(fā) 生一起安全、環(huán)保事故。駐地的安全環(huán)保注意環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)格按地方事先指定 的取土場取土,并切實(shí)做好取土場的環(huán)保工作,對施工現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)視和自 檢驗(yàn)收。十、近期維穩(wěn)工作:根據(jù)西北油田分公司關(guān)于事件下發(fā)的的安全工作會議及相關(guān)文件精神,結(jié)合我工程部的實(shí)際情況,對所 有可能遭受不法分子襲擊和可能造成危害的部位,進(jìn)行了認(rèn)真的、細(xì)致的識 別,經(jīng)評價(jià)確定西北工程部的反恐、防恐的重點(diǎn)部位,完善與細(xì)化維穩(wěn)安保措 施,為確保維穩(wěn)工作目標(biāo)的完成,工程部制定了事件期間維穩(wěn)安保工作措 施,制定了維穩(wěn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組;歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對我工程部的安全環(huán)保工作提出

7、批評與指正。年 9 月 2 日擴(kuò)展閱讀:一季度安全環(huán)保工作總結(jié)寶坻分公司 201 某年一季度安全環(huán)保工作總結(jié)201 某年一季度,寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實(shí)公司兩級安全工作 會議精神,按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作為重點(diǎn),針對安全處來寶坻分公司進(jìn)行的安全大檢 查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,全公司上下共同努力,克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日 多,職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作,一 季度我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:一、突出安全考核機(jī)制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 、簽訂責(zé)任書,加大安全 共 考核力度。在總結(jié) 201 某年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基

8、礎(chǔ)上,結(jié)合二級單位和機(jī)關(guān)科室存在 的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并于 某年元月 日 召開了安全生產(chǎn)工作會,會議主題圍繞提高全公司安全管理水平,減少各類事 故的發(fā)生。會上,分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了中國石油天 津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任書確了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)和考核指 標(biāo),將安全責(zé)任與績效掛鉤考核,落實(shí)了安全責(zé)任。各加油站迅速召開了本站 的安全工作會,貫徹落實(shí)寶坻分公司安全工作會議精神,進(jìn)一步完善了安全管 理基礎(chǔ)臺賬。2、堅(jiān)持黨工團(tuán)齊抓共管。分公司黨委、工會、團(tuán)委等各級組織也按照安全工作會議精神進(jìn)行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng) 先爭優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨

9、員身邊無事故”活動,引導(dǎo)全公司各個崗位 上的黨員同志,帶頭“反三違”,主動查隱患。公司工會和團(tuán)委積極參與到各 崗位的安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)了現(xiàn)場危險(xiǎn)辯識和防范能力。二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高安全防范意識抓安全工作首先是要先抓好安全培訓(xùn),寶坻分公司圍繞今年的培訓(xùn)計(jì)劃, 一季度,主要開展了以下工作:1、堅(jiān)持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上,公司主要負(fù)責(zé)人及主 管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會,安全科每周一要抽 查一、二個加油站,參與加油站的安全活動。2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即 將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

10、,并已 上報(bào)新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓(xùn) 14 人。3、加強(qiáng)外來施工人員的安全培訓(xùn)。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份 進(jìn)行的,外來施工人員較多,素質(zhì)參差不齊,安全管理難度較大。我們將施工 人員培訓(xùn)納入一季度的重點(diǎn)培訓(xùn)對象。共培訓(xùn)施工隊(duì)三支,六十余人,并全部 進(jìn)行了考核,提高了外來施工人員安全作業(yè)意識。三、健全安全管理,全面推行加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化工作。一季度,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)主要有兩個方面的內(nèi)容:一是在現(xiàn)場 共 改善方面,安全科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場督促各站對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查治理,完 善和規(guī)范各項(xiàng)安全記錄、臺賬、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志,并指導(dǎo)加油站員工、作業(yè) 人員

11、對作業(yè)活動進(jìn)行全過程、全方位的危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)控制,極大地預(yù)防 和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的正常 運(yùn)行。二是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評方面,寶坻公司于 月 4 日召開了“二月 份安全工作會暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會”,成立了以主管安全經(jīng)理戴強(qiáng)為 組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、加油站負(fù)責(zé)人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了內(nèi)審自評計(jì)劃,并分為二個小組對不同 的區(qū)域及加油站進(jìn)行自評工作。在各站的積極配合下,按計(jì)劃安排,采取提 問、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件等方法,對各加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化量化考評表 所有項(xiàng)目一一進(jìn)行考評,并針對內(nèi)審自評中發(fā)現(xiàn)

12、的問題,制定了整改措施,明 確了責(zé)任人和整改時限,逐一落實(shí)整改和完善。通過自評,寶坻分公司所屬加 油站均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級要求。四、突出重點(diǎn)問題,嚴(yán)抓隱患治理1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當(dāng)前頭等大事。寶坻分公司 在 3 月 5 日至 3 月 9 日之間,對收購和運(yùn)行 年以上的加油站罩棚進(jìn)行重點(diǎn)排 查,共排查 32 座加油站,查出問題站 11 座,目前已申請隱患整改。于 3 月 23 日至 3 月 28 日對因風(fēng)災(zāi)天氣造成加油站損失進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì),共計(jì)損失 萬 元,已申報(bào)安?;鹳r償。2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家 庭幸福,公司對各加油站嚴(yán)格落實(shí)管

13、理,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)職工勞動保護(hù), 加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善。3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險(xiǎn)管理工作。 月 19 日至 3 月 23 日,寶坻分公 司開展了防雷檢測工作,共檢測加油站 32 座,橇裝站 座,達(dá)標(biāo)共計(jì) 座。五、加強(qiáng)質(zhì)量計(jì)量,嚴(yán)抓油品損耗1、加強(qiáng)計(jì)量員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在崗計(jì)量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢,儲備計(jì)量 員培訓(xùn)取證共計(jì) 26 名。 共 2、制定嚴(yán)格的油品損耗考核制度,每月對加油站進(jìn)行打分排名,排名靠前 的進(jìn)行獎勵、排名靠后無正常原因的加油站進(jìn)行調(diào)整。3、2 月份對所有加油站加油槍精度進(jìn)行檢測,建立準(zhǔn)確的加油機(jī)精度臺 賬,細(xì)化考核。4、寶坻區(qū)停用槍共計(jì) 72 把,使用油罐車鉛封施封,建立停用槍

14、臺賬。 5、狠抓運(yùn)輸損耗管理,運(yùn)輸環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)分析,下站抽查對比發(fā)現(xiàn)問題車輛 1 臺,并且申請?jiān)撥囕v停運(yùn)。6、加大檢查力度,每月加油站進(jìn)行 2 次油品盤點(diǎn),不定期下站抽查損耗異 常加油站,有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。六、執(zhí)行點(diǎn)巡檢制度,落實(shí)防護(hù)措施為保證加油站設(shè)備安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn),各個加油站設(shè)備大檢查,按規(guī)定對特 種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn),做到了設(shè)備定期檢驗(yàn),人員持證上崗,防護(hù)措施齊全。第二季度季度重點(diǎn)工作:一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實(shí)事故隱 患排查制度,對大檢查和專項(xiàng)行動中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊(duì),建立臺賬,實(shí)行掛 牌督辦,確保隱患及時整改到位。二是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動。著力

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