安全環(huán)保工作匯報材料

1、安全環(huán)保工作匯報材安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料尊敬的各位領導：我代表的安全環(huán)保工作向各位領導匯報如下：現(xiàn)有員工共人，其中正式職工人，合同工人；機械設備共臺 （套其中工程機械車輛有臺，其它車輛，設備完好率 。我下設四 個工程隊和一個工程勘察施工設計組。四個工程隊為：鉆前施工隊、機械工程 隊、水井工程隊和道路維護隊，主要從事鉆前工程、水井工程、路橋工程和工 程勘察設計施工及技術服務。前三季度安全環(huán)保工作總結(jié)：一、安全環(huán)保工作要點1、開展安全教育和培訓，全面提高員工素質(zhì)。2、每月進行一次應急預案演練，努力提高員工對突發(fā)事件的應急能力。認真點評總結(jié)完善。3、對施工現(xiàn)場的檢查應側(cè)重于安全、環(huán)

2、保，主要為施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，取土場植被。發(fā)現(xiàn)問題立即整改。4、車輛的維護保養(yǎng)。5、車輛的年審、保險、營運證、二保等。、基地的安檢。7、處理任何突 發(fā)事件。二、員工培訓：3 月 25 日至 27 日局培訓中心來駐地對全體員工進行 、硫化氫知識培 訓。年月日到月日連續(xù) 5 天對全體員工進行安全教育培訓，主要內(nèi) 容有：1、安全生產(chǎn)法。2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作 負有的職責。3、安全應急救援體系。4、安全管理體系。5、HSE 管理體系。年 2 月 6 日對水井班組人員進行了安全教育培訓，主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)禁 令、操作規(guī)程。年 2 月 25 日對我工程部道路維護隊的所有人員進行了安

3、全生產(chǎn)禁令、道路 安全知識培訓。 共 年 3 月 4 日對基地現(xiàn)有人員進行安全培訓主要內(nèi)容：、HSE 管理體系 2、 從業(yè)人員的義務和權力 3、勞動法。3 月 15 日進行現(xiàn)場急救的原則培訓。另外對新來員工進行崗前安全教育培 訓。三、我要安全：加強員工安全知識的宣傳和教育，讓員工轉(zhuǎn)變安全觀念， 從“要我安全”到“我要安全”從思想上筑牢安全生產(chǎn)的大堤，強化員工的安 全意識。從四月二十日啟動我要安全崗前宣誓和簽名儀式以來，堅持每周一工 程部全體員工進行“我要安全”宣誓活動；四、局、分公司各專業(yè)安全生產(chǎn)禁令手冊宣傳貫徹情況：在接到局分公司 安全生產(chǎn)禁領手冊后，及時下發(fā)每位員工，并組織填寫、通過認真學

4、習深 刻認識，并進行抽檢。確保禁令的準確貫徹和執(zhí)行。五、關鍵裝置和要害部位領導干部安全承包活動：認真檢查落實。 六、防雷、防靜電及各類安全監(jiān)測儀器臺帳及檢測檢驗報告：定期和不定期進行檢測。鍋爐年手續(xù)正在辦理。消防器材：進行月檢并定期更新，員工都能熟練使用各種消防器材。 七、對應急預案、突發(fā)事件、應急物資儲備：每月進行一次應急和突發(fā)事件應急預案的演練，認真組織實施、點評總 結(jié)。對應急搶險物資進行儲備。夏季來臨之前為工地發(fā)放和配備防暑降溫藥品 和一些急救藥品。認真做好食物中毒的預防工作，做好防火、防爆、防雷、防 洪、防汛工作，做到物資有儲備、應急有預案。目前塔河油田已經(jīng)進入防汛季 節(jié)，我工程部已制

5、定了周全的防洪計劃及物資儲備，如有險情我工程部將第一 時間趕赴現(xiàn)場進行抗洪搶險工作。每年對員工進行一次健康體檢并建立檔案。嚴格執(zhí)行個人勞保防護用品的 發(fā)放。八、車輛管理：作為鉆前施工單位，機械設備及運輸車輛多，為避免各種 交通事故的發(fā)生，工程部制定了嚴格的機械操作及車輛駕駛規(guī)章制度。規(guī)定所 有車輛在行駛中嚴禁超速、超載，嚴格遵守交通規(guī)則，杜絕交通事故的發(fā)生。 共 現(xiàn)場機械操作手必須服從施工現(xiàn)場技術人員指揮，主動熱情配合施工，不將設 備交給無證人員使用，做到文明施工。如出現(xiàn)違章者，輕則記過、罰款，重則 將本人退回公司進行處理。九、施工現(xiàn)場管理：在施工現(xiàn)場不斷加強現(xiàn)場安全管理工作，把一切不安 全隱

6、患消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格遵守局、分公司各專業(yè)安全生產(chǎn)禁令，確保不發(fā) 生一起安全、環(huán)保事故。駐地的安全環(huán)保注意環(huán)境衛(wèi)生，嚴格按地方事先指定 的取土場取土，并切實做好取土場的環(huán)保工作，對施工現(xiàn)場進行過程監(jiān)視和自 檢驗收。十、近期維穩(wěn)工作：根據(jù)西北油田分公司關于事件下發(fā)的的安全工作會議及相關文件精神，結(jié)合我工程部的實際情況，對所 有可能遭受不法分子襲擊和可能造成危害的部位，進行了認真的、細致的識 別，經(jīng)評價確定西北工程部的反恐、防恐的重點部位，完善與細化維穩(wěn)安保措 施，為確保維穩(wěn)工作目標的完成，工程部制定了事件期間維穩(wěn)安保工作措 施，制定了維穩(wěn)安保工作領導小組；歡迎各位領導對我工程部的安全環(huán)保工作提出

7、批評與指正。年 9 月 2 日擴展閱讀：一季度安全環(huán)保工作總結(jié)寶坻分公司 201 某年一季度安全環(huán)保工作總結(jié)201 某年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實公司兩級安全工作 會議精神，按照年初確定的安全工作指導思想，進一步落實安全生產(chǎn)責任制， 以安全生產(chǎn)標準化運行工作為重點，針對安全處來寶坻分公司進行的安全大檢 查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日 多，職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作，一 季度我們主要抓了以下幾項工作：一、突出安全考核機制，落實安全生產(chǎn)責任制 、簽訂責任書，加大安全 共 考核力度。在總結(jié) 201 某年經(jīng)驗教訓的基

8、礎上，結(jié)合二級單位和機關科室存在 的重點和難點問題，修訂完善了安全生產(chǎn)目標責任書。并于 某年元月 日 召開了安全生產(chǎn)工作會，會議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類事 故的發(fā)生。會上，分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了中國石油天 津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質(zhì)量責任書確了安全生產(chǎn)責任指標和考核指 標，將安全責任與績效掛鉤考核，落實了安全責任。各加油站迅速召開了本站 的安全工作會，貫徹落實寶坻分公司安全工作會議精神，進一步完善了安全管 理基礎臺賬。2、堅持黨工團齊抓共管。分公司黨委、工會、團委等各級組織也按照安全工作會議精神進行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng) 先爭優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨

9、員身邊無事故”活動，引導全公司各個崗位 上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動查隱患。公司工會和團委積極參與到各 崗位的安全生產(chǎn)工作，增強了現(xiàn)場危險辯識和防范能力。二、加強安全教育培訓，提高安全防范意識抓安全工作首先是要先抓好安全培訓，寶坻分公司圍繞今年的培訓計劃， 一季度，主要開展了以下工作：1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上，公司主要負責人及主 管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會，安全科每周一要抽 查一、二個加油站，參與加油站的安全活動。2、加強特種作業(yè)人員的培訓和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即 將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進行統(tǒng)計

10、，并已 上報新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓 14 人。3、加強外來施工人員的安全培訓。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份 進行的，外來施工人員較多，素質(zhì)參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工 人員培訓納入一季度的重點培訓對象。共培訓施工隊三支，六十余人，并全部 進行了考核，提高了外來施工人員安全作業(yè)意識。三、健全安全管理，全面推行加油站安全生產(chǎn)標準化穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標 準化工作。一季度，安全標準化工作重點主要有兩個方面的內(nèi)容：一是在現(xiàn)場 共 改善方面，安全科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場督促各站對作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查治理，完 善和規(guī)范各項安全記錄、臺賬、現(xiàn)場安全警示標志，并指導加油站員工、作業(yè) 人員

11、對作業(yè)活動進行全過程、全方位的危險因素辨識和風險控制，極大地預防 和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)標準化的正常 運行。二是安全生產(chǎn)標準化內(nèi)審自評方面，寶坻公司于 月 4 日召開了“二月 份安全工作會暨安全生產(chǎn)標準化推進工作會”，成立了以主管安全經(jīng)理戴強為 組長，相關科室負責人、加油站負責人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全 生產(chǎn)標準化內(nèi)審自評領導小組，制定了內(nèi)審自評計劃，并分為二個小組對不同 的區(qū)域及加油站進行自評工作。在各站的積極配合下，按計劃安排，采取提 問、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件等方法，對各加油站安全生產(chǎn)標準化量化考評表 所有項目一一進行考評，并針對內(nèi)審自評中發(fā)現(xiàn)

12、的問題，制定了整改措施，明 確了責任人和整改時限，逐一落實整改和完善。通過自評，寶坻分公司所屬加 油站均符合安全標準化三級要求。四、突出重點問題，嚴抓隱患治理1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當前頭等大事。寶坻分公司 在 3 月 5 日至 3 月 9 日之間，對收購和運行 年以上的加油站罩棚進行重點排 查，共排查 32 座加油站，查出問題站 11 座，目前已申請隱患整改。于 3 月 23 日至 3 月 28 日對因風災天氣造成加油站損失進行明細統(tǒng)計，共計損失 萬 元，已申報安?；鹳r償。2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關系到職工的身心健康和家 庭幸福，公司對各加油站嚴格落實管

13、理，實行重點監(jiān)控，加強職工勞動保護， 加強作業(yè)環(huán)境改善。3、做好春季防雷防靜電風險管理工作。 月 19 日至 3 月 23 日，寶坻分公 司開展了防雷檢測工作，共檢測加油站 32 座，橇裝站 座，達標共計 座。五、加強質(zhì)量計量，嚴抓油品損耗1、加強計量員業(yè)務培訓，在崗計量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢，儲備計量 員培訓取證共計 26 名。 共 2、制定嚴格的油品損耗考核制度，每月對加油站進行打分排名，排名靠前 的進行獎勵、排名靠后無正常原因的加油站進行調(diào)整。3、2 月份對所有加油站加油槍精度進行檢測，建立準確的加油機精度臺 賬，細化考核。4、寶坻區(qū)停用槍共計 72 把，使用油罐車鉛封施封，建立停用槍

14、臺賬。 5、狠抓運輸損耗管理，運輸環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)分析，下站抽查對比發(fā)現(xiàn)問題車輛 1 臺，并且申請該車輛停運。6、加大檢查力度，每月加油站進行 2 次油品盤點，不定期下站抽查損耗異 常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。六、執(zhí)行點巡檢制度，落實防護措施為保證加油站設備安全有效的運轉(zhuǎn)，各個加油站設備大檢查，按規(guī)定對特 種設備進行定期檢驗，做到了設備定期檢驗，人員持證上崗，防護措施齊全。第二季度季度重點工作：一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作。嚴格落實事故隱 患排查制度，對大檢查和專項行動中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊，建立臺賬，實行掛 牌督辦，確保隱患及時整改到位。二是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項行動。著力