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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯第 第 頁辦公室會議紀(jì)要及寫法 在高校學(xué)校辦公室的日常工作中,會議紀(jì)要是一種常見文體,它是指在會議結(jié)束后,根據(jù)會議主要內(nèi)容,對會議達(dá)成的共識和議定事項,用精練、概括的語言綜合歸納整理所形成的在一定范圍內(nèi)具有效力的公文。本文是辦公室會議紀(jì)要的(范文)及寫法,僅供參考。 辦公室會議紀(jì)要寫法 會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。 (一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。 (二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要,往往還要寫出(
2、經(jīng)驗)、做法、今后工作的意見、(措施)和要求。 會議紀(jì)要格式及寫法 會議紀(jì)要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況,包括會議進(jìn)行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進(jìn)行情況以及對會議的總體評價等。 第二部分是紀(jì)要的中心部分,反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法: (一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的(方法),進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見
3、比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。 (二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題,然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題,分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細(xì),常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。 (三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置
4、,需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要,可采用這種寫法。 辦公室會議紀(jì)要范文篇一: 7月14日上午,公司召開部分中層干部辦公例會。會議由總經(jīng)理孫小萍主持,公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會議??偨?jīng)理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責(zé)任分工,以及部門的調(diào)整,同時部署了下一步各部門的工作,現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下: 一 各部門中層干部分工:1.李曉瓊同志主管財務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負(fù)責(zé)公司倉庫以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營銷、項目管理、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實情況。 二 對公司_第3號文件關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律管
5、理的規(guī)定進(jìn)行討論、修改。 三 公司各職能部門進(jìn)行調(diào)整:1.設(shè)立清收辦,暫時由張華清同志負(fù)責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦,由郭平同志負(fù)責(zé);3.安技部暫時無部長,臨時由高章躍同志負(fù)責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部,保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé);5.設(shè)立招商辦公室,由張勇同志負(fù)責(zé)。 四 按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。 會上總經(jīng)理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求,要求大家齊心協(xié)力,多動腦筋,現(xiàn)紀(jì)要如下: 一 財務(wù)部要加大公司賬款清收力度,列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦,并督促清收辦的清收效率,清收辦對每日清收情況做好詳細(xì)日志。財務(wù)部以武纜項目為試點,對開票流程進(jìn)
6、行完善。本周內(nèi)財務(wù)部組織召開一次大件扭虧會議,對大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計劃。 二 招商辦做好工作日志,每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄;制定公司車輛啟動方案,研究如何對外出租車輛,盤活公司閑置車輛。 三 曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書。對捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析,詳細(xì)研究加盟公司利弊,對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案,下周辦公會進(jìn)行討論。 四 張鵬對捷海公司目前若干小項目進(jìn)行分析,(總結(jié))公司每個小項目的運(yùn)行模式,探索出一套激勵機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展,下周辦公會進(jìn)行討論。 五 質(zhì)管辦本周內(nèi)對公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查;配合安技部對公司進(jìn)出門管理制度進(jìn)行制定。 六 辦公室做好小車管理,制定派車制度;及時更新公司網(wǎng)站。 抄送:各相關(guān)職能部門及相關(guān)人員 印發(fā)時間:_年_月_日 共印10封 辦公室會議紀(jì)要范文篇
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