產(chǎn)業(yè)發(fā)展部部門職責(zé)

1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部部門責(zé)任制 依據(jù)企業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略定位，負(fù)責(zé)編制企業(yè)中長(zhǎng)久發(fā)展規(guī)劃，組織研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提出實(shí)行方案，報(bào)董事會(huì)審批，并實(shí)行戰(zhàn)略控制。方案的實(shí)行。依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)需要，研究擬定企業(yè)投資政策、投資方向以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。等事項(xiàng)；拜托投資項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)論證評(píng)審、報(bào)批。編制企業(yè)項(xiàng)目投資年度計(jì)劃和固定財(cái)產(chǎn)投資計(jì)劃安排，加強(qiáng)投資管理。案的實(shí)行；對(duì)投資成效推行追蹤管理和考評(píng)；負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目后評(píng)估工作，保證投資利潤(rùn)。制定和審察企業(yè)及子（分）產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓、吞并、改組中的整體運(yùn)轉(zhuǎn)事宜；負(fù)責(zé)擬定、審察新設(shè)企業(yè)方案，報(bào)董事會(huì)審批。研究擬定企業(yè)及其全資子企業(yè)、控股子企業(yè)的融資方案。方案，報(bào)董事會(huì)審批。參

2、加制定和改正企業(yè)章程和基本管理制度。部長(zhǎng)崗位責(zé)任制崗位描繪促使產(chǎn)業(yè)可連續(xù)性發(fā)展。職責(zé)負(fù)責(zé)組織研究、編制企業(yè)及子企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中長(zhǎng)久發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)組織企業(yè)投資時(shí)機(jī)剖析，新上項(xiàng)目和重要技改項(xiàng)目的先期工作。研究，按期形成有關(guān)的研究報(bào)告供董事會(huì)決議參照。依據(jù)市場(chǎng)需要和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策， 提出企業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整建議和建議， 研究和統(tǒng)一安排企業(yè)的投資政策、投資方向；負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目整體方案的編制。面的機(jī)構(gòu)，成立戰(zhàn)略結(jié)盟，共同就有關(guān)課題進(jìn)行研究。（分）轉(zhuǎn)讓、吞并、改組事宜；負(fù)責(zé)擬定、審察新設(shè)企業(yè)的方案，報(bào)董事會(huì)審批。研究擬定企業(yè)的重要投資方案， 投資方案的詳細(xì)實(shí)行。搞好企業(yè)新上項(xiàng)目和重要技改項(xiàng)目的可行性研究論證工作，負(fù)

3、責(zé)項(xiàng)目上報(bào)審批工作。參加制定和改正企業(yè)章程和基本管理制度。參加制定和評(píng)論企業(yè)上市刊行股票、 可變換債卷、刊行產(chǎn)業(yè)債卷等直接融資方案。負(fù)責(zé)成立企業(yè)所屬經(jīng)營(yíng)性企業(yè)檔案。依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃目標(biāo)，制定投資項(xiàng)目決議程序管理規(guī)定，對(duì)投資成效進(jìn)行考評(píng)和監(jiān)察，保證投資效益。供給企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展咨詢。貫徹企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指示。達(dá)成企業(yè)董事會(huì)交辦的其余工作。查核目標(biāo)指標(biāo)名稱數(shù)值查核周期3.1 重要投資方案的采納率70%季3.2 重要項(xiàng)目的審批率70%季3.3 改革方案的采納率70%季副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制崗位描繪依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，輔助部進(jìn)步行戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理、產(chǎn)業(yè)改制等工作，促使產(chǎn)業(yè)可連續(xù)發(fā)展。職責(zé)輔助部長(zhǎng)編制中長(zhǎng)久發(fā)展規(guī)劃，組織研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并提出實(shí)行方案。研究，按期形成有關(guān)的研究報(bào)告供企業(yè)決議參照。面的機(jī)構(gòu)，成立戰(zhàn)略結(jié)盟，共同就有關(guān)課題進(jìn)行研究。其方案的實(shí)行。產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的方案。理，監(jiān)察投資方案的詳細(xì)實(shí)行。資成效進(jìn)行考評(píng)和監(jiān)察，保證投資效益。報(bào)審批工作。參加制定和改正 企業(yè)章程和基本管理制度。方案、達(dá)成企業(yè)董事會(huì)和部長(zhǎng)交辦的其余工作。查核目標(biāo)指標(biāo)名稱