建筑裝飾工程公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編

1、公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編建筑裝飾工程有限公司管理文件司發(fā)【第一一】號(hào)公司機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置及管管理制度度匯編前 言“無以規(guī)矩矩，不成成方圓”。為為確保本本公司各各項(xiàng)工作作能有條條不紊地地順利進(jìn)進(jìn)行，使使各部門門職能清清楚，每每位員工工職責(zé)明明確，且且有章可可循，有有據(jù)可依依，以維維護(hù)公司司正常的的工作秩秩序，規(guī)規(guī)范員工工的言行行，調(diào)動(dòng)動(dòng)員工工工作的積積極性，促促進(jìn)公司司的進(jìn)一一步發(fā)展展，故根根據(jù)我公公司實(shí)際際特設(shè)定定其管理理機(jī)構(gòu)及及制定出出公司管管理制度度。第一章 機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置及崗崗位設(shè)定定第一節(jié) 機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置依據(jù)公司的的現(xiàn)狀和和規(guī)模并并考慮持持續(xù)發(fā)展展的情況況制定。機(jī)構(gòu)設(shè)置示示意圖第二節(jié) 崗職設(shè)設(shè)定

2、根據(jù)公司目目前實(shí)際際暫設(shè) 32 個(gè)崗位位及職務(wù)務(wù)，今后后隨著公公司的發(fā)發(fā)展變化化再作相相應(yīng)調(diào)整整。1、董事長(zhǎng)長(zhǎng)一人。2、總經(jīng)理理一人，總總經(jīng)理助助理一人人，秘書書一人，共共三人。3、副總經(jīng)經(jīng)理二人人。4、客戶部部：客戶戶經(jīng)理一一人，業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)絡(luò)二人，業(yè)業(yè)務(wù)洽談?wù)勔蝗?，共共四人?、后勤部部：后勤勤經(jīng)理一一人，小小車班二二人，后后勤保障障一人，共共四人。6、行政部部：行政政部經(jīng)理理一人，人人事及勞勞資管理理一人，檔檔案及資資源管理理一人，共共三人。7、財(cái)務(wù)部部：財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理一人，會(huì)會(huì)計(jì)一人人，出納納一人，共共三人。8、工程部部：工程程部經(jīng)理理一人，工工程管理理二人，共共三人。9、設(shè)計(jì)部部：設(shè)計(jì)

3、計(jì)部經(jīng)理理一人，工工程設(shè)計(jì)計(jì)師六人人，預(yù)算算師二人人，共九九人。第二章 部門職職能及崗崗位職責(zé)責(zé)第一節(jié) 部部門職能能一、 行行政部屬副總經(jīng)理理室管轄轄并向總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)的公公司行政政管理部部門，主主要負(fù)責(zé)責(zé)公司的的人力資資源、文文書檔案案、員工工考核和和辦公室室管理工工作，并并負(fù)責(zé)各各部門的的協(xié)調(diào)與與統(tǒng)籌以以及公司司內(nèi)部規(guī)規(guī)章制度度的制定定和監(jiān)督督執(zhí)行等等。二、 工工程部 屬副副總經(jīng)理理室管轄轄并向總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)的工工程施工工管理部部門，主主要負(fù)責(zé)責(zé)公司的的工程項(xiàng)項(xiàng)目的預(yù)預(yù)決算工工作、工工程施工工人員及及材料的的調(diào)配和和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的管管理。三、 設(shè)設(shè)計(jì)部屬副總經(jīng)理理室管轄轄并向總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)的

4、工工程施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)及施工工技術(shù)交交底以及及投標(biāo)標(biāo)標(biāo)書制作作，主要要負(fù)責(zé)公公司的各各項(xiàng)工程程的施工工圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證證工作。四、客戶部部屬副總經(jīng)理理室管轄轄并向總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)的業(yè)業(yè)務(wù)洽談?wù)労涂蛻魬糇稍兎?wù)部門門，主要要負(fù)責(zé)公公司的公公關(guān)、客客戶咨詢?cè)兎?wù)以以及聯(lián)系系業(yè)務(wù)、洽洽談業(yè)務(wù)務(wù)工作和和協(xié)調(diào)聯(lián)聯(lián)系設(shè)計(jì)計(jì)、施工工部門保保證施工工符合客客戶要求求，并負(fù)負(fù)責(zé)催收收工程款款等。五、 財(cái)務(wù)務(wù)部直屬總經(jīng)理理室管轄轄的財(cái)務(wù)務(wù)管理部部門，主主要負(fù)責(zé)責(zé)公司的的財(cái)務(wù)收收支、賬賬目處理理、財(cái)務(wù)務(wù)核算、編編制財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表以以及現(xiàn)金金管理等等工作。六、后勤部部屬副總經(jīng)理理室管轄轄并向總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)的車車輛和后

5、后勤服務(wù)務(wù)部門，主主要負(fù)責(zé)責(zé)公司的的車輛管管理、公公司各部部門辦公公用品的的保障工工作。第二節(jié) 崗位職職責(zé)一、總經(jīng)理理助理1、直接在在總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下開展工工作，負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)助助總經(jīng)理理全面主主持公司司的行政政事務(wù)和和日常事事務(wù)工作作，當(dāng)好好總經(jīng)理理的助手手與參謀謀。2、愛崗敬敬業(yè)，恪恪盡職守守，求真真務(wù)實(shí)，開開拓創(chuàng)新新，縱觀觀全局，站站在公司司發(fā)展的的高度來來運(yùn)籌工工作。3、根據(jù)總總經(jīng)理的的旨意和和本公司司實(shí)際指指導(dǎo)行政政部制定定各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，并以以身作則則，起好好模范帶帶頭作用用。4、協(xié)助總總經(jīng)理策策劃公司司未來的的發(fā)展方方向、規(guī)規(guī)模及模模式，描描繪出公公司未來來的宏偉偉藍(lán)圖。5、嚴(yán)格公公

6、司內(nèi)部部管理，認(rèn)認(rèn)真督查查、考核核各部門門工作的的執(zhí)行情情況，并并根據(jù)其其優(yōu)劣作作出獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)或處罰罰，以保保證公司司各項(xiàng)工工作的正正常運(yùn)行行。6、統(tǒng)管公公司各部部門，處處理好各各部門之之間的協(xié)協(xié)調(diào)配合合，使其其步調(diào)一一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形形成合力力，以提提高工作作效率與與經(jīng)濟(jì)效效益，促促進(jìn)公司司的進(jìn)一一步發(fā)展展。7、根據(jù)公公司發(fā)展展需要指指導(dǎo)相關(guān)關(guān)部門組組織好新新員工的的招聘、培培訓(xùn)以及及試用期期的考核核等工作作。8、督促工工程部抓抓好各項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工質(zhì)質(zhì)量和施施工安全全工作，使使各項(xiàng)工工程能按按質(zhì)按量量按期完完成。 9、努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平和管理理水平

7、。10、努力力完成總總經(jīng)理交交賦的其其他工作作。二、文秘人人員1、在總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下創(chuàng)造造性地開開展工作作。2、嚴(yán)格遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，服服從安排排，恪盡盡職守，愛愛崗敬業(yè)業(yè)，努力力工作。3、主要負(fù)負(fù)責(zé)具體體處理行行政事務(wù)務(wù)和日常常事務(wù)工工作，即即：（1）起草草、打印印和發(fā)送送各類文文稿、文文件。（2）負(fù)責(zé)責(zé)公關(guān)和和禮儀接接待工作作。按規(guī)規(guī)定建立立和保存存員工檔檔案，妥妥善管理理辦公用用品。（3）聽辦辦公室電電話，并并作好記記錄，根根據(jù)情況況及時(shí)處處理或向向上級(jí)匯匯報(bào)處理理。（4）做好好工作日日程安排排及辦公公會(huì)議記記錄，（5）負(fù)責(zé)責(zé)收發(fā)和和保存辦辦公室郵郵件、信信函。并并做好員員

8、工的考考勤、考考核工作作。4、努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟與業(yè)業(yè)務(wù)水平平。5、竭力完完成上級(jí)級(jí)交賦的的其他工工作。三、業(yè)務(wù)副副總經(jīng)理理1、直接在在總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下開展工工作，負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)助助總經(jīng)理理全面主主持公司司的客戶戶部、后后勤部及及行政部部門的工工作，全全面協(xié)調(diào)調(diào)各部門門之間的的配合工工作，最最大限度度的提高高員工的的工作熱熱情和工工作積極極性。2、行政部部經(jīng)理1）在業(yè)務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下并向向總經(jīng)理理負(fù)責(zé)，全全面主持持行政部部工作，主主管公司司行政事事務(wù)和日日常事務(wù)務(wù)工作，愛愛崗敬業(yè)業(yè)，務(wù)實(shí)實(shí)創(chuàng)新，開開拓進(jìn)取取。 2）根根據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理的旨旨意和本本公司實(shí)實(shí)際制

9、定定各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，并以以身作則則，帶頭頭執(zhí)行。 3）根根據(jù)公司司發(fā)展需需要組織織好新員員工的招招聘、培培訓(xùn)以及及試用期期的考核核等工作作。4） 督促促本部門門有關(guān)人人員作好好工人的的出勤統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和公公司員工工的考核核工作。5）負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)、接待待、洽談?wù)?，?duì)內(nèi)內(nèi)協(xié)調(diào)、巡巡查、督督辦，保保證良好好的外部部關(guān)系和和公司內(nèi)內(nèi)部決議議的暢通通。6）努力協(xié)協(xié)調(diào)和督督促公司司各部門門之間的的互相配配合、互互相支持持，協(xié)同同作戰(zhàn)，緊緊密配合合，確保保各項(xiàng)工工程的按按質(zhì)按量量按期完完成。7）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平和管理理水平。8）做好公公司員工工的人事事管理和和

10、檔案資資料管理理。9）負(fù)責(zé)組組織好每每周的行行政辦公公會(huì)和員員工工作作例會(huì)。作作好每周周工作的的小結(jié)和和下周工工作安排排。10）完成成業(yè)務(wù)副副總經(jīng)理理交賦的的其他工工作。3、行政部部副經(jīng)理理 （本本崗位待待定）1）在業(yè)務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，直直接受行行政部經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，協(xié)助助經(jīng)理主主持行政政部工作作，處理理好行政政事務(wù)和和日常事事務(wù)工作作。愛崗崗敬業(yè)，務(wù)務(wù)實(shí)進(jìn)取取，開拓拓創(chuàng)新。2）協(xié)助部部門經(jīng)理理制定符符合本公公司實(shí)際際的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，并并以身作作則，帶頭執(zhí)執(zhí)行。3）根據(jù)公公司發(fā)展展需要協(xié)協(xié)助部門門經(jīng)理組組織好新新員工的的招聘、培培訓(xùn)以及及試用期期的考核核等工作作。4）督促本本部門有有關(guān)

11、人員員作好工工人的出出勤統(tǒng)計(jì)計(jì)和公司司員工的的考核工工作。5）在部門門經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下做好對(duì)對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)、接待待、洽談?wù)劊瑢?duì)內(nèi)內(nèi)協(xié)調(diào)、巡巡查、督督辦工作作，保證證良好的的外部關(guān)關(guān)系和公公司內(nèi)部部決議的的暢通。6）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平和管理理水平。7）根據(jù)公公司工作作情況收收集各方方面意見見，按周周提交行行政辦公公會(huì)研究究解決，并并協(xié)助部部門經(jīng)理理組織好好每周的的員工工工作例會(huì)會(huì)及作好好每周工工作的小小結(jié)和下下周工作作安排。8）完成業(yè)業(yè)務(wù)副總總經(jīng)理及及部門經(jīng)經(jīng)理交賦賦的其他他工作。4、行政助助理（本本崗位待待定）1）在部門門經(jīng)理、副副經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下處處理好

12、行行政事務(wù)務(wù)和日常常事務(wù)工工作。2）遵守本本公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度，服服從安排排，恪盡盡職守，努努力工作作。3）在部門門領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo)下下參與各各項(xiàng)規(guī)章章制度的的制定和和督查，并并如實(shí)的的將執(zhí)行行情況反反映給上上級(jí)，以以便及時(shí)時(shí)處理和和糾正。4）負(fù)責(zé)巡巡查各施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，收集集各部門門的工作作，業(yè)務(wù)務(wù)活動(dòng)情情況，并并認(rèn)真作作好記載載，及時(shí)時(shí)向上級(jí)級(jí)匯報(bào)。5）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，開開拓創(chuàng)新新，不斷斷提高自自己的思思想覺悟悟與業(yè)務(wù)務(wù)水平。6）努力完完成上級(jí)級(jí)交賦的的其他工工作。5、 客戶戶部經(jīng)理理1）在業(yè)務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下全面面主持客客戶部工工作，主主管公司司各項(xiàng)工工程業(yè)務(wù)務(wù)洽談與與客戶咨咨詢服務(wù)

13、務(wù)工作，愛愛崗敬業(yè)業(yè)，務(wù)實(shí)實(shí)創(chuàng)新，開開拓進(jìn)取取。2）貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的各項(xiàng)項(xiàng)決議，并并帶頭遵遵守各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。3）團(tuán)結(jié)本本部員工工努力完完成公司司下達(dá)的的各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)洽談?wù)勅蝿?wù)，作作好客戶戶的咨詢?cè)兎?wù)和和協(xié)調(diào)聯(lián)聯(lián)系工作作，準(zhǔn)確確、及時(shí)時(shí)地將客客戶的施施工要求求與意見見反饋給給設(shè)計(jì)部部、工程程部以便便按客戶戶要求予予以施工工。4）工程完完工后須須及時(shí)通通知客戶戶現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收，如如有不符符合客戶戶施工要要求的地地方，應(yīng)應(yīng)及時(shí)通通知工程程部安排排工人整整改。對(duì)對(duì)客戶新新增施工工內(nèi)容應(yīng)應(yīng)配合工工程部追追加工程程款。5）按照施施工合同同規(guī)定及及時(shí)催收收工程進(jìn)進(jìn)度款，工工程竣工工經(jīng)客戶戶驗(yàn)收合合格后，應(yīng)

14、應(yīng)及時(shí)收收取工程程尾款。6）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平和管理理水平。7）作好本本部的一一周工作作計(jì)劃與與小結(jié)，不不斷總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改改進(jìn)管理理方法，以以提高工工作效率率。8）完成業(yè)業(yè)務(wù)副總總經(jīng)理交交賦的其其他工作作。6、客戶部部經(jīng)理助助理（本本崗位待待定）1）在部門門經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開開展工作作，協(xié)助助經(jīng)理作作好公司司各項(xiàng)工工程業(yè)務(wù)務(wù)的洽談?wù)勁c客戶戶咨詢服服務(wù)工作作，愛崗崗敬業(yè)，務(wù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新新，開拓拓進(jìn)取。2）貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的各項(xiàng)項(xiàng)決議，并并帶頭遵遵守各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。3）協(xié)助部部門經(jīng)理理團(tuán)結(jié)本本部門員員工努力力完成公公司下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)洽洽談任務(wù)務(wù)，作好好客

15、戶與與公司各各部門的的協(xié)調(diào)聯(lián)聯(lián)系工作作。4）協(xié)助部部門經(jīng)理理作好工工程的整整改工作作。5）協(xié)助部部門經(jīng)理理及時(shí)催催收工程程進(jìn)度款款和工程程尾款。6）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平和管理理水平。7）作好本本部門的的一周工工作計(jì)劃劃與小結(jié)結(jié)，不斷斷總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，改改進(jìn)工作作方法，以以提高工工作效率率。8）完成部部門經(jīng)理理交賦的的其他工工作。7、后勤部部 1）負(fù)負(fù)責(zé)公司司辦公文文具和辦辦公用品品的管理理。 2）做做好各部部門辦公公耗材的的配備工工作。 3）安安排并監(jiān)監(jiān)督好公公司的衛(wèi)衛(wèi)生值日日工作。 4）做做好辦公公設(shè)備的的維護(hù)和和維修工工作。5）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不

16、不斷提高高自己的的思想覺覺悟和業(yè)業(yè)務(wù)水平平。 6）認(rèn)認(rèn)真完成成上級(jí)交交賦的其其他工作作。8、駕駛員員1）在總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，直直接歸屬屬后勤部部，由后后勤部經(jīng)經(jīng)理根據(jù)據(jù)各部門門工作需需要給予予調(diào)派。須須遵守公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，服服從上級(jí)級(jí)安排，愛愛崗敬業(yè)業(yè)，怡盡盡職守，切切實(shí)作好好公司的的運(yùn)輸接接送任務(wù)務(wù)。2）必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守車輛管管理制度度和交通通規(guī)則，按按時(shí)參加加交通管管理部門門的培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)及及年審。3）必須認(rèn)認(rèn)真保養(yǎng)養(yǎng)和維護(hù)護(hù)好本人人所駕駛駛的車輛輛，經(jīng)常常保持車車輛內(nèi)外外的清潔潔衛(wèi)生。因因公出車車，必須須填寫出出車單，由由總經(jīng)理理或業(yè)務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理審批批后方能能出車。4）出車前前

17、必須認(rèn)認(rèn)真檢查查車況是是否完好好，性能能是否正正常，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題嚴(yán)禁出出車，并并及時(shí)向向后勤部部匯報(bào)，呈呈交書面面修車申申請(qǐng)，闡闡明修車車原因，待待車輛修修理好后后方能出出車。5）嚴(yán)禁無無證和酒酒后駕車車，不得得公車私私用，如如酒后駕駕車、違違章駕車車或公車車私用所所發(fā)生車車禍之全全部費(fèi)用用一律自自理，公公司還將將視其情情節(jié)給予予相應(yīng)處處罰。6）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟和業(yè)業(yè)務(wù)水平平。7）認(rèn)真完完成上級(jí)級(jí)交賦的的其他工工作。四、技術(shù)副副總經(jīng)理理1、工程部部經(jīng)理1）在技術(shù)術(shù)副總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下全面面主持工工程部工工作，主主管公司司各項(xiàng)施施工工程程，愛崗崗敬業(yè)，務(wù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新新

18、，開拓拓進(jìn)取。2）貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的各項(xiàng)項(xiàng)決議，并并帶頭遵遵守各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。3）全面負(fù)負(fù)責(zé)工程程的預(yù)決決算，施施工質(zhì)量量，施工工安全工工作，并并根據(jù)施施工任務(wù)務(wù)的多少少和輕重重緩急合合理的調(diào)調(diào)配人員員和配送送材料。4）組織各各工組員員工認(rèn)真真學(xué)習(xí)公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，并并督查執(zhí)執(zhí)行情況況，對(duì)違違章違規(guī)規(guī)的員工工給予批批評(píng)教育育，并將將情況通通報(bào)行政政部擬定定處理意意見。5）負(fù)責(zé)督督促檢查查各工組組對(duì)工人人的考核核考勤，要要求對(duì)工工人的出出工、誤誤工記載載以及工工時(shí)的計(jì)計(jì)算必須須準(zhǔn)確無無誤。6）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平和管理理水平。7）作好施施工的

19、一一周工作作計(jì)劃與與小結(jié)，不不斷總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改改進(jìn)管理理方法，以以提高工工作效率率。8）完成技技術(shù)副總總經(jīng)理交交賦的其其他工作作。2、工程部部副經(jīng)理理（本崗崗位待定定）1）在總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，直直接受部部門經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，協(xié)助助經(jīng)理管管理好公公司各項(xiàng)項(xiàng)施工工工程，愛愛崗敬業(yè)業(yè)，務(wù)實(shí)實(shí)創(chuàng)新，開開拓進(jìn)取取。2）貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的各項(xiàng)項(xiàng)決議，并并帶頭遵遵守各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。3）協(xié)助部部門經(jīng)理理抓好施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的管理理工作，尤尤其要著著力抓好好施工質(zhì)質(zhì)量、施施工安全全工作，并并根據(jù)施施工任務(wù)務(wù)的多少少和輕重重緩急合合理的調(diào)調(diào)配人員員和配送送材料。4）組織員員工認(rèn)真真學(xué)習(xí)公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，并并督

20、查執(zhí)執(zhí)行情況況，對(duì)違違章違規(guī)規(guī)的員工工給予批批評(píng)教育育，并將將情況通通報(bào)行政政部擬定定處理意意見。5）督促核核查對(duì)工工人的考考核考勤勤，要求求對(duì)工人人的出工工、誤工工記載以以及工時(shí)時(shí)的計(jì)算算必須準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤。6）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平和管理理水平。7）作好施施工的工工作計(jì)劃劃與小結(jié)結(jié)，不斷斷總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，改改進(jìn)管理理方法，以以提高工工作效率率。8）完成技技術(shù)副總總經(jīng)理及及部門經(jīng)經(jīng)理交賦賦的其他他工作。3、材料采采購員1）在部門門經(jīng)理直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展展工作，負(fù)負(fù)責(zé)施工工工程材材料的采采購與配配送。2）遵守公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，服服從安排排，愛崗崗敬業(yè)

21、，誠誠信務(wù)實(shí)實(shí)。3）工作以以服從于于施工需需要為準(zhǔn)準(zhǔn)則，想想施工之之所想，急急施工之之所急，吃吃苦耐勞勞，辦事事認(rèn)真，購購送材料料及時(shí)。4）材料采采購盡量量做到貨貨比三家家，遵循循價(jià)廉物物美的原原則，必必須精打打細(xì)算，厲厲行節(jié)約約。5）須隨時(shí)時(shí)了解掌掌握材料料市場(chǎng)的的價(jià)格行行情，及及時(shí)通報(bào)報(bào)工程部部，以便便核算工工程成本本編制工工程預(yù)算算。6）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平。7）努力完完成部門門經(jīng)理交交賦的其其他工作作。4、庫管員員1）在部門門經(jīng)理直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展展工作，負(fù)負(fù)責(zé)施工工工程的的材料、機(jī)機(jī)具的保保管與維維護(hù)工作作。2）遵守公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度

22、，服服從安排排，愛崗崗敬業(yè)，誠誠信務(wù)實(shí)實(shí)。3）工作以以服從于于施工需需要為準(zhǔn)準(zhǔn)則，想想施工之之所想，急急施工之之所急，吃吃苦耐勞勞，辦事事認(rèn)真，堅(jiān)堅(jiān)持材料料機(jī)具的的簽字領(lǐng)領(lǐng)出與驗(yàn)驗(yàn)收入庫庫制度。4）應(yīng)有高高度的工工作責(zé)任任心，材材料入庫庫必須認(rèn)認(rèn)真清點(diǎn)點(diǎn)數(shù)量，若若發(fā)現(xiàn)不不合格、有有質(zhì)量問問題的材材料堅(jiān)決決不能入入庫。大大宗材料料（如鋼鋼材、型型材等）不不能直接接入庫的的，庫管管員必須須到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收或或由現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)主管代代為驗(yàn)收收，并填填寫材料料入庫單單，及時(shí)時(shí)登帳。5）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平。6）努力完完成上級(jí)級(jí)交賦的的其他任任務(wù)。5、設(shè)計(jì)部部經(jīng)理1）在技

23、術(shù)術(shù)副總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下全面面主持設(shè)設(shè)計(jì)部工工作，主主管公司司各項(xiàng)工工程的施施工設(shè)計(jì)計(jì)及技術(shù)術(shù)交底工工作。愛愛崗敬業(yè)業(yè)，務(wù)實(shí)實(shí)創(chuàng)新，開開拓進(jìn)取取。2）貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的各項(xiàng)項(xiàng)決議，并并帶頭遵遵守各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。3）團(tuán)結(jié)本本部員工工努力完完成公司司下達(dá)的的各項(xiàng)設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)。應(yīng)與與客戶保保持密切切聯(lián)系及及時(shí)了解解掌握客客戶的設(shè)設(shè)計(jì)要求求和意圖圖，力求求準(zhǔn)確無無誤地設(shè)設(shè)計(jì)出使使客戶滿滿意的施施工設(shè)計(jì)計(jì)圖。4）應(yīng)有全全新的思思維與理理念，要要求所設(shè)設(shè)計(jì)的施施工圖紙紙既規(guī)范范又有創(chuàng)創(chuàng)意；既既經(jīng)濟(jì)又又具檔次次；既符符合傳統(tǒng)統(tǒng)文化又又具有現(xiàn)現(xiàn)代風(fēng)采采，不僅僅要使客客戶稱心心滿意，而而且亦能能反映我我公司的的

24、名度風(fēng)風(fēng)格。5）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平和管理理水平。6）作好本本部的工工作計(jì)劃劃與小結(jié)結(jié)，不斷斷總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，改改進(jìn)管理理方法，以以提高工工作效率率。7）完成技技術(shù)副總總經(jīng)理交交賦的其其他工作作。6、設(shè)計(jì)師師1）在部門門經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)本部部門的施施工設(shè)計(jì)計(jì)工作。在在工作中中起好骨骨干作用用，賦有有指導(dǎo)設(shè)設(shè)計(jì)員完完成設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)的的義務(wù)。愛愛崗敬業(yè)業(yè)，務(wù)實(shí)實(shí)創(chuàng)新開開拓進(jìn)取取。2）工作須須精益求求精，要要求會(huì)圖圖準(zhǔn)確、規(guī)規(guī)范，耐耐心解答答客戶的的疑問，詳詳細(xì)為客客戶闡明明設(shè)計(jì)構(gòu)構(gòu)思，力力求客戶戶明白設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖，避免免施工中中因設(shè)計(jì)計(jì)不合理理或客戶戶不認(rèn)可

25、可而造成成修改圖圖紙進(jìn)而而影響工工期的后后果。3）團(tuán)結(jié)本本部門同同志努力力完成公公司下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)設(shè)計(jì)任任務(wù)。應(yīng)應(yīng)主動(dòng)與與客戶保保持密切切聯(lián)系及及時(shí)了解解掌握客客戶的設(shè)設(shè)計(jì)要求求和意圖圖，力求求準(zhǔn)確無無誤地設(shè)設(shè)計(jì)出使使客戶滿滿意的施施工設(shè)計(jì)計(jì)圖。4）應(yīng)有全全新的思思維與理理念，設(shè)設(shè)計(jì)出較較高水平平的設(shè)計(jì)計(jì)圖，要要求所設(shè)設(shè)計(jì)的施施工圖紙紙既規(guī)范范又有創(chuàng)創(chuàng)意；既既經(jīng)濟(jì)又又具檔次次；既符符合傳統(tǒng)統(tǒng)文化又又具有現(xiàn)現(xiàn)代風(fēng)采采，不僅僅要使客客戶稱心心滿意，而而且亦能能反映我我公司的的名度風(fēng)風(fēng)格。5）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平。6）作好本本部的周周工作計(jì)計(jì)劃與小小結(jié)，不

26、不斷總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改改進(jìn)管理理方法，以以提高工工作效率率。7）完成上上級(jí)交賦賦的其他他工作。五、財(cái)務(wù)部部1、財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理1）在總經(jīng)經(jīng)理直接接領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)本本公司的的財(cái)務(wù)工工作。遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。遵遵守國(guó)家家會(huì)計(jì)制制度，愛愛崗敬業(yè)業(yè)，求真真務(wù)實(shí)。2）建立健健全經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算制制度，利利用財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)資資料進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)分析析。3）負(fù)責(zé)做做好本公公司的財(cái)財(cái)務(wù)收支支、財(cái)務(wù)務(wù)核算以以及財(cái)務(wù)務(wù)的預(yù)、決決算工作作。定期期向總經(jīng)經(jīng)理呈報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表。4）遵守財(cái)財(cái)務(wù)制度度，執(zhí)行行財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)格把好好財(cái)經(jīng)關(guān)關(guān)。協(xié)助助總經(jīng)理理合理安安排和使使用好各各項(xiàng)資金金，增收收節(jié)資，提提高資金金的使用用效率。5）做

27、好各各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)開支的的計(jì)劃性性、合理理性、可可行性、實(shí)實(shí)效性分分析。避避免資金金的重復(fù)復(fù)使用和和突擊使使用，盡盡量降低低消耗、節(jié)節(jié)約費(fèi)用用。6）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自已的的思想覺覺悟和業(yè)業(yè)務(wù)水平平。7）完成總總經(jīng)理交交賦的其其他工作作。2、會(huì)計(jì)1）在總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下直接接受財(cái)務(wù)務(wù)經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)，主主要負(fù)責(zé)責(zé)公司的的會(huì)計(jì)工工作。遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，遵遵守國(guó)家家的會(huì)計(jì)計(jì)制度，愛愛崗敬業(yè)業(yè)，求真真務(wù)實(shí)。2）負(fù)責(zé)做做好本公公司的的的財(cái)務(wù)收收支、財(cái)財(cái)務(wù)核算算以及財(cái)財(cái)務(wù)的預(yù)預(yù)、決算算工作。定定期向財(cái)財(cái)務(wù)主管管呈報(bào)財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表表。3）遵守財(cái)財(cái)務(wù)制度度，執(zhí)行行財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)格把好好財(cái)經(jīng)關(guān)

28、關(guān)，配合合財(cái)務(wù)主主管協(xié)助助總經(jīng)理理合理安安排和使使用好各各項(xiàng)資金金，力求求提高資資金的使使用效率率。4）認(rèn)真審審核報(bào)銷銷憑證，應(yīng)應(yīng)對(duì)報(bào)銷銷單的真真實(shí)性、合合法性、合合理性向向總經(jīng)理理負(fù)責(zé)。5）努力學(xué)學(xué)習(xí)與鉆鉆研，不不斷提高高自已的的思想覺覺悟和業(yè)業(yè)務(wù)水平平。6）努力完完成上級(jí)級(jí)交賦的的其他工工作。3、出納1）在總經(jīng)經(jīng)理直接接領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)本本公司的的出納工工作。遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。嚴(yán)嚴(yán)格遵守守現(xiàn)金管管理制度度，愛崗崗敬業(yè)，求求真務(wù)實(shí)實(shí)。2）協(xié)助總總經(jīng)理合合理安排排和使用用好各項(xiàng)項(xiàng)資金，增增收節(jié)資資，提高高資金的的使用效效率。3）認(rèn)真做做好現(xiàn)金金賬，按按時(shí)填報(bào)報(bào)現(xiàn)金日日?qǐng)?bào)表，做做到日清

29、清月結(jié)，賬賬款相符符。不得得坐支現(xiàn)現(xiàn)金，挪挪用公款款。4）認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)格把好好財(cái)經(jīng)關(guān)關(guān)。5）嚴(yán)格按按照公司司規(guī)定的的現(xiàn)金報(bào)報(bào)銷數(shù)額額、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、范圍圍及審批批權(quán)限，認(rèn)認(rèn)真審核核現(xiàn)金收收付憑證證。嚴(yán)格格支票管管理制度度，使用用支票須須經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理簽字字方可。6）配合會(huì)會(huì)計(jì)和銀銀行做好好賬務(wù)審審核、對(duì)對(duì)帳、報(bào)報(bào)帳等工工作。7）完成總總經(jīng)理交交與的其其他工作作。第三章 辦辦公室常常規(guī)管理理制度第一節(jié) 工作作人員行行為規(guī)范范1、熱愛祖祖國(guó)，熱熱愛裝飾飾行業(yè)，忠忠實(shí)本公公司，遵遵紀(jì)守法法，恪盡盡職守、愛愛崗敬業(yè)業(yè)，永不不懈怠。2、服從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，維維護(hù)公司司總經(jīng)理理權(quán)威，遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制

30、制度，不不斷學(xué)習(xí)習(xí)與鉆研研，努力力提高自自己的業(yè)業(yè)務(wù)能力力，開拓拓創(chuàng)新，勇勇于進(jìn)取取，積極極工作。3、遵守職職業(yè)道德德，誠實(shí)實(shí)守信，熱熱情待客客，優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)，文文明禮貌貌，垂范范平和。4、熱愛集集體、關(guān)關(guān)心同志志，團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作，互互相幫助助，共同同進(jìn)步。第二節(jié) 工作作人員工工作守則則1、工作人人員上班班時(shí)須佩佩帶工作作證，衣衣冠整潔潔，打扮扮大方得得體，精精神飽滿滿。2、按時(shí)上上下班，有有事、因因病須請(qǐng)請(qǐng)假，因因公外出出須讓向向行政部部報(bào)告，并并填寫外外出辦事事登記表表，以便便統(tǒng)籌全全局工作作。3、愛護(hù)辦辦公設(shè)施施設(shè)備，保保持工作作環(huán)境及及辦公設(shè)設(shè)備的清清潔衛(wèi)生生，不得得隨意亂亂扔垃圾圾、亂吐吐

31、痰，不不得在辦辦公場(chǎng)所所的墻壁壁或門窗窗上亂刻刻劃、亂亂張貼。4、工作時(shí)時(shí)間在辦辦公場(chǎng)所所不得高高聲喧嘩嘩、唱歌歌、喝酒酒，不得得吵罵爭(zhēng)爭(zhēng)斗、說說臟話，干干不文明明的事以以及干與與工作無無關(guān)的事事。5、未經(jīng)上上級(jí)允許許，不得得隨意搬搬移辦公公設(shè)備，改改動(dòng)辦公公設(shè)施，不不得使用用為客戶戶準(zhǔn)備的的紙杯子子，不得得公司物物品私用用，不得得用公司司電話打打私人電電話。損損壞公物物照價(jià)培培償。6、每日，各各部人員員下班前前，必須須認(rèn)真做做好本部部門的清清潔衛(wèi)生生，收檢檢好辦公公資料，關(guān)關(guān)閉電器器電源以以及關(guān)好好門窗之之后方能能離去。7、全體員員工均不不得做損損害公司司形象和和公司利利益的事事，不得得做有

32、損損他人利利益的事事。不得得侵公利利私，不不得弄虛虛作假，應(yīng)應(yīng)誠實(shí)勞勞動(dòng)，合合法創(chuàng)收收。8、不得在在上班時(shí)時(shí)間打游游戲、聽聽音樂、上上網(wǎng)聊天天。第三節(jié) 出勤及及工休制制度1、根據(jù)本本公司實(shí)實(shí)際、實(shí)實(shí)行周六六工作制制，即：每周星星期一至至星期六六為工作作日，星星期日休休息一天天，如工工作需要要，星期期日應(yīng)加加班。2、每周星星期一上上午 99:000 鐘全全體員工工必須準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)參加加工作例例會(huì)，并并作好工工作小結(jié)結(jié)或匯報(bào)報(bào)的準(zhǔn)備備，同時(shí)時(shí)帶上筆筆記本認(rèn)認(rèn)真記錄錄。3、上班作作席時(shí)間間：上午午8:330 鐘鐘111:300鐘；下下午 22:000 鐘5 :30 鐘。（因臨時(shí)工工作所涉涉及到的的部門及及

33、相關(guān)人人員應(yīng)根根據(jù)工作作需要延延長(zhǎng)下班班時(shí)間。）4、國(guó)家法法定節(jié)日日休息時(shí)時(shí)間到時(shí)時(shí)根據(jù)公公司工作作實(shí)際情情況而定定。5、因公司司工作需需要，員員工在規(guī)規(guī)定工作作時(shí)間以以外或在在國(guó)家法法定假節(jié)節(jié)日為公公司工作作而又未未能補(bǔ)休休的應(yīng)視視為加班班工作。6、員工是是否需要要加班原原則上由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人根根據(jù)工作作需要而而定，并并報(bào)請(qǐng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。7、員工加加班后，部部門負(fù)責(zé)責(zé)人安排排了補(bǔ)休休或自己己申請(qǐng)了了補(bǔ)休則則不能算算作加班班。8、員工加加班后未未能補(bǔ)休休者，可可在當(dāng)月月內(nèi)補(bǔ)發(fā)發(fā)加班津津貼。津津貼標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)根據(jù)公公司經(jīng)濟(jì)濟(jì)狀況由由總經(jīng)理理確定。第四節(jié) 考勤勤制度1、員工上上下班實(shí)實(shí)行辦公公室簽到到

34、制，因因公辦事事遲到或或外出辦辦事須提提前一天天告知行行政部。2、員工必必須按時(shí)時(shí)上下班班，遲于于規(guī)定上上班時(shí)間間或早于于規(guī)定下下班時(shí)間間 100 分鐘鐘內(nèi)視為為遲到或或早退；超過一一小時(shí)無無故未到到工作崗崗位，或或累積遲遲到、早早退三次次以上以以及擅離離職守者者均視為為曠工。3、凡有缺缺勤者應(yīng)應(yīng)受到相相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰：遲到到或早退退一次給給予批評(píng)評(píng)警告，二二次扣發(fā)發(fā)當(dāng)日工工資，每每月累計(jì)計(jì)遲到早早退五次次者扣發(fā)發(fā)半月工工資。曠曠工一天天扣發(fā)三三天工資資，每月月累計(jì)曠曠工三天天及以上上者，降降低一個(gè)個(gè)工資等等級(jí)。第五節(jié) 請(qǐng)假假制度1、請(qǐng)假指指在公司司規(guī)定的的工作時(shí)時(shí)間內(nèi)，職職工因病病或需要要

35、從事個(gè)個(gè)人活動(dòng)動(dòng)向單位位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)請(qǐng)示并獲獲得批準(zhǔn)準(zhǔn)的誤工工時(shí)間。2、職工因因病或需需處理私私事可申申請(qǐng)病假假或事假假。3、請(qǐng)假程程序及辦辦法：?jiǎn)T員工請(qǐng)假假提前向向行政部部領(lǐng)導(dǎo)口口頭或書書面申請(qǐng)請(qǐng)，獲準(zhǔn)準(zhǔn)方可。假假滿返崗崗上班須須向相應(yīng)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)消消假。第四章 施工工工區(qū)管管理制度度為規(guī)范我公公司各施施工工區(qū)區(qū)的管理理，確保保公司的的各項(xiàng)工工程能按按質(zhì)按量量按期完完成，樹樹立公司司的良好好形象與與信譽(yù)，從從而進(jìn)一一步促進(jìn)進(jìn)公司的的發(fā)展。故故根據(jù)本本公司之之實(shí)際特特制定出出施工工工區(qū)管理理制度，望望各工區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人人務(wù)必組組織所屬屬員工認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)該管理理制度，并并督促相相關(guān)人員員嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行，不不得違反反

36、。一、現(xiàn)場(chǎng)主主管工作作職責(zé)1、參與工工程合同同協(xié)議的的洽談及及工程的的預(yù)決算算工作。2、科學(xué)合合理組織織和管理理施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的人人、財(cái)、物物，協(xié)調(diào)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的內(nèi)外外關(guān)系，進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格有效的的管理。3、負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)管工程程質(zhì)量以以及分階階段性的的工程竣竣工交驗(yàn)驗(yàn)工作。4、牢固樹樹立安全全意識(shí)，監(jiān)監(jiān)督安全全措施的的實(shí)施，做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工、形形象建設(shè)設(shè)，確保保安全施施工。5、負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目目的總結(jié)結(jié)工作。6、負(fù)責(zé)工工程資料料的收集集、整理理并交于于行政部部歸檔。7、負(fù)責(zé)工工程技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工工作，完完成公司司交辦的的各項(xiàng)工工作。8、認(rèn)真熟熟悉、審審核圖紙紙，了解解設(shè)計(jì)意意圖，細(xì)細(xì)部作法法，施工工順序、方

37、方法、技技術(shù)措施施、平面面布置，并并向各班班組進(jìn)行行施工技技術(shù)及安安全質(zhì)量量交底。9、組織好好施工機(jī)機(jī)具、材材料、勞勞動(dòng)力及及技術(shù)力力量的協(xié)協(xié)調(diào)配合合工作。10、根據(jù)據(jù)工程需需要，及及時(shí)準(zhǔn)確確地向材材料采購購員提出出各種材材料的需需用量計(jì)計(jì)劃。11、若因因工程質(zhì)質(zhì)量和工工期延誤誤，導(dǎo)致致工程尾尾款無法法收回時(shí)時(shí)，由該該工地負(fù)負(fù)責(zé)人承承擔(dān)所造造成的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失作為處處罰。二、 工地地現(xiàn)場(chǎng)勞勞動(dòng)紀(jì)律律管理制制度1、工地人人員必須須依照規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)到工工地上班班，并親親自簽到到，不得得托人或或受托簽簽到，否否則雙方方將受到到罰款550元的的處罰。2、工地人人員在上上班期間間未經(jīng)工工地負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)

38、，不得得擅離職職守。若若遇急事事外出，需需征得工工地管理理人員的的同意，并并及時(shí)返返回工地地，否則則作違紀(jì)紀(jì)處分。3、工地人人員若因因故請(qǐng)假假，需提提前兩日日呈一份份書面報(bào)報(bào)告，交交于工程程部經(jīng)理理，經(jīng)工工程部審審核認(rèn)可可后，交交于行政政部備案案，否則則一律按按曠工處處理。4、工地人人員因病病請(qǐng)假，需需呈交醫(yī)醫(yī)院出具具的病情情診斷報(bào)報(bào)告及病病假條的的原件于于公司行行政部備備案。5、工地人人員在不不影響工工程進(jìn)度度時(shí)，每每周輪流流申請(qǐng)公公假 11 天；若工期期較緊時(shí)時(shí)，則一一律不得得請(qǐng)假。6、工地人人員（包包括管理理人員）請(qǐng)請(qǐng)假不得得托他人人轉(zhuǎn)告的的方式告告之工地地管理員員，否則則一律按按曠工處

39、處理。7、工地人人員上班班時(shí)間內(nèi)內(nèi)，一律律不得在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)賭博博、酗酒酒、吸煙煙、打架架及其它它擾亂秩秩序等情情況，違違者罰款款5010000元。8、嚴(yán)格服服從公司司管理人人員調(diào)度度安排，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守加班制制度。9、各施工工組組長(zhǎng)長(zhǎng)須向公公司申報(bào)報(bào)本組人人員名單單，人員員必須固固定（每每組組員員至少在在5 人人以上）。每每組組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)申申報(bào)材料料計(jì)劃并并合理調(diào)調(diào)度本組組人員、安安排施工工項(xiàng)目，嚴(yán)嚴(yán)格管理理本組人人員。10、工組組與工組組之間應(yīng)應(yīng)相互協(xié)協(xié)調(diào)，相相互配合合，在木木工施工工質(zhì)量影影響到漆漆工施工工的情況況下，漆漆工應(yīng)該該即時(shí)向向木工組組長(zhǎng)反應(yīng)應(yīng)，層層層把關(guān)、環(huán)環(huán)環(huán)相扣扣、責(zé)任任到人

40、力力求及早早解決，不不得因此此延誤工工期。11、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工地人人員應(yīng)向向公司提提出自己己良好的的建議與與意見，若若經(jīng)采納納，公司司給予一一定獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。12、施工工現(xiàn)場(chǎng)的的材料必必須妥善善保管，不不得亂堆堆亂放，隨隨地亂丟丟，必須須節(jié)約用用料，發(fā)發(fā)現(xiàn)有鋪鋪張浪費(fèi)費(fèi)的現(xiàn)象象，則扣扣罰現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人人員當(dāng)期期月獎(jiǎng)金金的200%550%，反反之，若若管理得得當(dāng)為公公司節(jié)省省了材料料則可酌酌情給予予獎(jiǎng)勵(lì)。13、工地地管理人人員應(yīng)加加強(qiáng)安全全管理工工作，高高空作業(yè)業(yè)時(shí)，務(wù)務(wù)必系好好安全帶帶，地面面操作人人員應(yīng)注注意施工工規(guī)范，若若出現(xiàn)安安全事故故，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人人員負(fù)有有相關(guān)責(zé)責(zé)任，直直至追究究刑事責(zé)責(zé)任。三、現(xiàn)

41、場(chǎng)工工作人員員具體操操作規(guī)范范各技術(shù)工組組在施工工期間，必必須嚴(yán)格格按照工工作操作作規(guī)范作作業(yè)，嚴(yán)嚴(yán)禁越級(jí)級(jí)操作。各各工組組組長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)之前，應(yīng)應(yīng)預(yù)算各各項(xiàng)材料料并報(bào)于于工程部部。（一） 木木工組1、熟悉圖圖紙內(nèi)容容，若有有不詳之之處須詢?cè)儐柟こ坛滩抗芾砝砣藛T或或設(shè)計(jì)部部人員，切切勿主觀觀臆斷，自自行其事事。2、作業(yè)人人員必須須嚴(yán)格照照?qǐng)D施工工，保質(zhì)質(zhì)保量，必必須在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)完成成工作任任務(wù)。（二） 漆漆工組1、漆工上上漆之前前必須保保證墻體體平整，陰陰陽角橫橫平豎直直，嚴(yán)禁禁上漆后后再批灰灰。2、 漆工工在補(bǔ)縫縫時(shí)必須須使用牛牛皮紙。3、 所有有配色工工作須確確定專人人來調(diào)配配。4、嚴(yán)格保

42、保證面漆漆涂刷質(zhì)質(zhì)量，禁禁止發(fā)生生墻體著著色不均均及開裂裂的現(xiàn)象象。（三） 電電工組1、 必須須照章作作業(yè)，按按照電路路要求及及消防要要求進(jìn)行行安全施施工。2、 確保保開孔質(zhì)質(zhì)量和電電器安裝裝質(zhì)量。（四） 運(yùn)運(yùn)輸組1、嚴(yán)格服服從工程程部及管管理人員員的調(diào)動(dòng)動(dòng)安排。2.若因人人為原因因，工程程質(zhì)量未未能達(dá)標(biāo)標(biāo)，造成成拖延工工期、返返工的現(xiàn)現(xiàn)象，返返工所耗耗材料及及工時(shí)概概由當(dāng)事事人自行行負(fù)責(zé)。四、工地庫庫管員崗崗位職責(zé)責(zé)1、主要負(fù)負(fù)責(zé)公司司庫房物物資材料料的保管管、驗(yàn)收收及入庫庫、發(fā)放放、機(jī)具具設(shè)備保保養(yǎng)等。2、 必須須熟悉工工地用的的全部材材料、設(shè)設(shè)備、機(jī)機(jī)具等的的放置，以以防丟失失。3、庫房

43、保保管員應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)工工作責(zé)任任心。材材料入庫庫必須認(rèn)認(rèn)真清點(diǎn)點(diǎn)數(shù)量，若若發(fā)現(xiàn)不不合格、有有質(zhì)量問問題的材材料堅(jiān)決決不能入入庫。大大宗材料料（如鋼鋼材、型型材等）不不能直接接入庫的的，庫管管員必須須到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收或或由現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)主管代代為驗(yàn)收收，并填填寫材料料入庫單單，及時(shí)時(shí)登帳。4、材料分分施工場(chǎng)場(chǎng)地領(lǐng)用用。材料料領(lǐng)用單單必須有有經(jīng)手人人簽字，并并注明某某施工場(chǎng)場(chǎng)地使用用，同時(shí)時(shí)必須經(jīng)經(jīng)施工主主管人員員提供材材料計(jì)劃劃單。保保管員要要審核材材料用料料是否合合理，嚴(yán)嚴(yán)禁重復(fù)復(fù)領(lǐng)取，若若發(fā)現(xiàn)問問題，有有權(quán)拒絕絕發(fā)料。五、材料管管理制度度1、 工地地庫管員員主要負(fù)負(fù)責(zé)材料料出庫、入入庫及驗(yàn)驗(yàn)收。2、材料入入

44、庫時(shí)，需需現(xiàn)場(chǎng)對(duì)對(duì)所經(jīng)管管的材料料嚴(yán)格查查核清點(diǎn)點(diǎn)。分門門別類、放放置有序序，隨時(shí)時(shí)接受公公司主管管或財(cái)務(wù)務(wù)部人員員的抽查查。3、認(rèn)真做做好材料料登記帳帳，材料料入庫單單上需注注明入庫庫時(shí)間、材材料名稱稱及數(shù)量量，庫管管員和采采購員均均需在入入庫單上上簽字為為據(jù)。4、嚴(yán)格材材料領(lǐng)用用制度，工工地各組組人員需需要材料料時(shí)，組組長(zhǎng)應(yīng)親親自到庫庫房領(lǐng)取取。領(lǐng)料料前必須須填寫領(lǐng)領(lǐng)料單，并并注明材材料名稱稱、數(shù)量量、日期期及施工工工地及及組長(zhǎng)簽簽名，填填寫完畢畢后，庫庫管員才才能將材材料發(fā)放放。5、庫房?jī)?nèi)內(nèi)材料的的堆放，由由庫管員員完成，各各工組材材料分類類堆放（木木工、漆漆工、電電工），不不得雜亂亂無

45、章，堆堆放位置置安全、方方便、合合理，盡盡量縮短短領(lǐng)料時(shí)時(shí)間。6、息工后后，庫管管員必須須到工地地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)對(duì)各種材材料進(jìn)行行清點(diǎn)入入庫。做做好日清清報(bào)表，每每月255 日進(jìn)進(jìn)行庫存存盤點(diǎn)。7、對(duì)于使使用單位位退回的的料品，庫庫管人員員應(yīng)檢驗(yàn)驗(yàn)退回的的原因，研研究處理理對(duì)策，如如原因系系供應(yīng)商商所造成成，應(yīng)立立即與采采購人員員聯(lián)系，以以求協(xié)調(diào)調(diào)供應(yīng)商商給予解解決。8、每年年年終，庫庫管部應(yīng)應(yīng)會(huì)同財(cái)財(cái)務(wù)部，共共同辦理理盤存。盤盤存時(shí)必必須實(shí)地地查點(diǎn)材材料的規(guī)規(guī)格，數(shù)數(shù)量是否否與帳面面的記載載相符。六、機(jī)具設(shè)設(shè)備的日日常管理理制度機(jī)具設(shè)備日日常管理理的目的的是保護(hù)護(hù)機(jī)具設(shè)設(shè)備的安安全完整整和提高高機(jī)

46、具設(shè)設(shè)備的使使用效率率。該管管理包括括以下兩兩個(gè)方面面的內(nèi)容容：1、 設(shè)設(shè)備的實(shí)實(shí)物管理理實(shí)行分級(jí)歸歸口管理理，機(jī)具具設(shè)備的的使用涉涉及到公公司各部部門、各各單位及及個(gè)人，因因此應(yīng)建建立公司司職能部部門、各各級(jí)單位位在機(jī)具具設(shè)備管管理方面面的責(zé)任任制，實(shí)實(shí)行機(jī)具具設(shè)備的的各級(jí)歸歸口管理理。具設(shè)設(shè)備的各各級(jí)歸口口管理。分級(jí)歸口管管理，就就是在公公司財(cái)務(wù)務(wù)管理部部門的統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)下，按按機(jī)具設(shè)設(shè)備的分分級(jí)歸口口管理，就就是在公公司財(cái)務(wù)務(wù)管理部部門的統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)下，按按機(jī)具設(shè)設(shè)備的類類別，由由庫房管管理員負(fù)負(fù)責(zé)歸口口管理，按按機(jī)具設(shè)設(shè)備的使使用地點(diǎn)點(diǎn)，由各各級(jí)使用用單類別別，由庫庫房管理理員負(fù)責(zé)責(zé)歸

47、口管管理，按按機(jī)具設(shè)設(shè)備的使使用地點(diǎn)點(diǎn)，由各各級(jí)使用用單位管管理人員員具體管管理并進(jìn)進(jìn)一步落落實(shí)到班班組和個(gè)個(gè)人。定定期匯報(bào)報(bào)生產(chǎn)能能力情況況，位管管理人員員具體管管理并進(jìn)進(jìn)一步落落實(shí)到班班組和個(gè)個(gè)人。定定期匯報(bào)報(bào)生產(chǎn)能能力情況況，再由由財(cái)務(wù)管管理部門門的預(yù)算算員作出出生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的性性能預(yù)算算。再由由財(cái)務(wù)管管理部門門的預(yù)算算員作出出生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的性性能預(yù)算算。按機(jī)機(jī)具設(shè)備備的使用用地點(diǎn)，將將各類機(jī)機(jī)具設(shè)備備分別交交由公司司庫房管管理員管管理，重重要機(jī)具具還要按按機(jī)具設(shè)設(shè)備的使使用地點(diǎn)點(diǎn)，將各各類機(jī)具具設(shè)備分分別交由由公司庫庫房管理理員管理理，重要要機(jī)具還還要具體體落實(shí)到到人，做做到物物物有人管管

48、，層層層負(fù)責(zé)任任。定期期維護(hù)并并作出設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)預(yù)算費(fèi)費(fèi)用，具具體落實(shí)實(shí)到人，做做到物物物有人管管，層層層負(fù)責(zé)任任。定期期維護(hù)并并作出設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)預(yù)算費(fèi)費(fèi)用，上上報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)管理部部門。上上報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)管理部部門。2、 建建立機(jī)具具設(shè)備管管理卡片片（附表表）機(jī)具設(shè)備管管理卡片片應(yīng)按照照機(jī)具設(shè)設(shè)備的類類別編號(hào)號(hào)，登記記機(jī)具設(shè)設(shè)備的名名稱、機(jī)機(jī)具設(shè)備備管理卡卡片應(yīng)按按照機(jī)具具設(shè)備的的類別編編號(hào)，登登記機(jī)具具設(shè)備的的名稱、編編碼、制制造單位位、制造造年月、規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、顏顏色、技技術(shù)性能能、原始始價(jià)值、預(yù)預(yù)編碼、制制造單位位、制造造年月、規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、顏顏色、技技術(shù)性能能、原始始價(jià)值、預(yù)預(yù)計(jì)使用用年限、

49、取取得方式式、取得得日期、存存放地點(diǎn)點(diǎn)等原始始資料。計(jì)計(jì)使用年年限、取取得方式式、取得得日期、存存放地點(diǎn)點(diǎn)等原始始資料。機(jī)機(jī)具設(shè)備備退廢時(shí)時(shí)，須在在登記退退廢原因因、日期期、去向向等資料料后方能能注銷卡卡機(jī)具設(shè)設(shè)備退廢廢時(shí)，須須在登記記退廢原原因、日日期、去去向等資資料后方方能注銷銷卡片。機(jī)機(jī)具設(shè)備備管理卡卡片一式式兩份，庫庫房管理理員及財(cái)財(cái)務(wù)各執(zhí)執(zhí)一份。機(jī)機(jī)具設(shè)備備管理卡卡片一式式兩份，庫庫房管理理員及財(cái)財(cái)務(wù)各執(zhí)執(zhí)一份。第五章 財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度第一節(jié) 賬賬務(wù)管理理一、會(huì)計(jì)帳帳簿、會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表和其他他會(huì)計(jì)資資料必須須真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整，并并符合一一、會(huì)計(jì)計(jì)帳簿、會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表和其他他會(huì)計(jì)資資料

50、必須須真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整，并并符合會(huì)會(huì)計(jì)制度度的規(guī)定定。會(huì)計(jì)計(jì)制度的的規(guī)定。二、財(cái)務(wù)工工作人員員辦理會(huì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)項(xiàng)必須填填制或取取得原始始憑證，并并根據(jù)審審核的二二、財(cái)務(wù)務(wù)工作人人員辦理理會(huì)計(jì)事事項(xiàng)必須須填制或或取得原原始憑證證，并根根據(jù)審核核的原始始憑證編編制記帳帳憑證。會(huì)會(huì)計(jì)、出出納員記記帳，都都必須在在記帳憑憑證上簽簽字。原原始憑證證編制記記帳憑證證。會(huì)計(jì)計(jì)、出納納員記帳帳，都必必須在記記帳憑證證上簽字字。三、財(cái)務(wù)工工作人員員應(yīng)當(dāng)會(huì)會(huì)同總經(jīng)經(jīng)理定期期進(jìn)行財(cái)財(cái)務(wù)清查查，保證證帳簿記記錄與實(shí)實(shí)物、款款項(xiàng)相符符。四、財(cái)務(wù)工工作人員員應(yīng)根據(jù)據(jù)帳簿記記錄編制制報(bào)表上上報(bào)總經(jīng)經(jīng)理，并并報(bào)送有有關(guān)部門

51、門。會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表每每月由會(huì)會(huì)計(jì)編制制并上報(bào)報(bào)一次。會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表須由會(huì)會(huì)計(jì)簽名名或蓋章章。財(cái)務(wù)務(wù)工作人人員對(duì)本本公司實(shí)實(shí)行會(huì)計(jì)計(jì)監(jiān)督。五、財(cái)務(wù)工工作人員員對(duì)不真真實(shí)、不不合法的的原始憑憑證，不不予受理理；對(duì)記記載不準(zhǔn)準(zhǔn)確、不不完整的的原始憑憑證，予予以退回回，要求求更正、補(bǔ)補(bǔ)充。七、財(cái)務(wù)工工作人員員調(diào)動(dòng)工工作或離離職，必必須與接接管人員員辦清交交接手續(xù)續(xù)。第二節(jié) 現(xiàn)金金管理第一條、 公司可可以在下下列范圍圍內(nèi)使用用現(xiàn)金：（一） 職職員工資資、津貼貼、獎(jiǎng)金金；（二） 個(gè)個(gè)人勞務(wù)務(wù)報(bào)酬；（三） 出出差人員員必須攜攜帶的差差旅費(fèi)；（四） 結(jié)結(jié)算起點(diǎn)點(diǎn)以下的的零星支支出；（五） 總總經(jīng)理批批準(zhǔn)的其其他開支

52、支。前款結(jié)算起起點(diǎn)定為為1000 元，結(jié)結(jié)算規(guī)定定的調(diào)整整，由總總經(jīng)理確確定。第二條、公公司職員員因工作作需要借借支備用用金，需需填寫借借款單，交交由總 經(jīng)理批批準(zhǔn)簽字字后方可可借支。第三條、符符合本規(guī)規(guī)定第一一條的，憑憑發(fā)票、工工資單、差差旅費(fèi)單單及公司司認(rèn)可的的有效報(bào)報(bào)銷或領(lǐng)領(lǐng)款憑證證，經(jīng)手手人簽字字，會(huì)計(jì)計(jì)審核，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后由由出納支支付現(xiàn)金金。第四條、財(cái)財(cái)務(wù)人員員從銀行行提取現(xiàn)現(xiàn)金，應(yīng)應(yīng)當(dāng)填寫寫現(xiàn)金金領(lǐng)用單單，并并寫明用用途和金金額，由由總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后提取。第五條、發(fā)發(fā)票及報(bào)報(bào)銷單經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，由會(huì)會(huì)計(jì)審核核，經(jīng)手手人簽字字，金額額數(shù)量無無誤，填填制記帳帳憑證。第六條、工

53、工資由財(cái)財(cái)務(wù)人員員依據(jù)總總經(jīng)理及及各部門門每月提提供的核核發(fā)工資資資料代代理編制制職員工工資表，交交總經(jīng)理理審核、簽簽字，財(cái)財(cái)務(wù)人員員按時(shí)提提款，當(dāng)當(dāng)月發(fā)放放工資，填填制記帳帳憑證，進(jìn)進(jìn)行帳務(wù)務(wù)處理。第七條、 出納納人員應(yīng)應(yīng)當(dāng)建立立健全現(xiàn)現(xiàn)金帳目目，逐筆筆記載現(xiàn)現(xiàn)金支付付。帳目目應(yīng)當(dāng)日日清月結(jié)結(jié)，每日日結(jié)算，帳帳款相符符。第八條、公公司報(bào)賬賬程序： 經(jīng)經(jīng)辦人填填部門門領(lǐng)導(dǎo)簽簽字總總經(jīng)理簽簽字財(cái)財(cái)務(wù)部門門報(bào)銷 寫寫報(bào)銷單單審批批審核核支付第三節(jié) 會(huì)會(huì)計(jì)檔案案管理（一）、凡凡是本公公司的會(huì)會(huì)計(jì)憑證證、會(huì)計(jì)計(jì)帳簿、會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表、會(huì)計(jì)計(jì)文件和和其他有有保存價(jià)價(jià)值的資資料，均均應(yīng)歸檔檔。（二） 會(huì)計(jì)計(jì)憑

54、證應(yīng)應(yīng)按月、按按編號(hào)順順序每月月裝訂成成冊(cè)，標(biāo)標(biāo)明月份份、季度度、年起起止、號(hào)號(hào)數(shù)、單單據(jù)張數(shù)數(shù)，由會(huì)會(huì)計(jì)及有有關(guān)人員員簽名蓋蓋章（包包括制單單、審核核、記帳帳、主管管），由由總經(jīng)理理指定專專人歸檔檔保存，歸歸檔前應(yīng)應(yīng)加以裝裝訂。第四節(jié) 支票票管理第一條、票票由出納納人員或或總經(jīng)理理指定專專人保管管。支票票使用時(shí)時(shí)須有“支支票領(lǐng)用用單”，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)簽簽字，然然后將支支票按批批準(zhǔn)金額額封頭，加加蓋印章章、填寫寫日期、用用途、登登記號(hào)碼碼，領(lǐng)用用人在支支票領(lǐng)用用薄上簽簽字備查查。第二條、支支票付款款后憑支支票存根根，發(fā)票票由經(jīng)手手人簽字字、會(huì)計(jì)計(jì)核對(duì)、總總經(jīng)理審審批。填填寫金額額要無誤誤，完

55、成成后交出出納人員員。出納納人員統(tǒng)統(tǒng)一編制制憑證號(hào)號(hào)，按規(guī)規(guī)定登記記銀行帳帳號(hào)，原原支票領(lǐng)領(lǐng)用人在在“支票票領(lǐng)用單單”及登登記薄上上注銷。第三條、于于報(bào)銷時(shí)時(shí)短缺的的金額，財(cái)財(cái)務(wù)人員員要及時(shí)時(shí)催辦。第四條、公公司財(cái)務(wù)務(wù)人員支支付（包包括公私私借用）每每一筆款款項(xiàng)，不不論金額額大小均均須總經(jīng)經(jīng)理簽字字?？偨?jīng)經(jīng)理外出出應(yīng)由財(cái)財(cái)務(wù)人員員設(shè)法通通知，同同意后可可先付款款后補(bǔ)簽簽。第五節(jié) 處罰罰辦法出現(xiàn)下列情情況之一一，對(duì)財(cái)財(cái)務(wù)人員員予以警警告并扣扣發(fā)當(dāng)月月月薪的的1倍。1、超出規(guī)規(guī)定范圍圍、限額額使用現(xiàn)現(xiàn)金的或或超出核核定的庫庫存現(xiàn)金金金額留留存現(xiàn)金金的；2、用不符符合財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)制制度規(guī)定定的憑證證頂替銀銀行存款款或庫存存現(xiàn)金；3、未經(jīng)批批準(zhǔn)，擅擅自挪用用或借用用他人資資金（包包括現(xiàn)金金）或支支付款項(xiàng)項(xiàng)的；4、利用帳帳戶替其其他單位位和個(gè)人人套取現(xiàn)現(xiàn)金的；