新編人事年終工作總結(jié)

1、PAGE 頁(yè)碼4 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù)6新編人事年終工作總結(jié)春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來(lái)到.不知不覺(jué)間，20年過(guò)去了，20_年來(lái)了.在_人事年終工作總結(jié)五育.在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足.20年的工作回顧1.工作概況.（1）、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門 ，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合.（2）、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作.（3）、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章

2、制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要.（4）、按照公司制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作.（5）、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作.繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等.（6）、隨著ISO9001的學(xué)習(xí)，依據(jù)ISO9001的要求，配合管代及總經(jīng)理進(jìn)行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規(guī).主要內(nèi)容有崗位說(shuō)明書(shū)、人員培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理等.（7）、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作，是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重；在20

3、_年，公司制造部員工由20_年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn).在20_年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí)，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善.主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、工作報(bào)酬、績(jī)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開(kāi)展進(jìn)行.2.加強(qiáng)自身能力，提高業(yè)務(wù)水平隨著公司發(fā)展，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí).向書(shū)本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí).總體感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步.工

4、作中存在的主要問(wèn)題回顧人事行政部過(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足.主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離.對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體.以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng).20_年工作計(jì)劃1.充滿希望的20_年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn).在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：（1）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面.努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí).加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí).為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和

5、參考.（2）、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào).及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理.（3）、注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍.（4）、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平.（5）、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí).保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí).（6）、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值.2.提升人力資源管理水平.（1）、

6、做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性.（2）、明確崗位職責(zé)，完善崗位說(shuō)明書(shū).（3）、完善績(jī)效考核制度和辦法，推動(dòng)績(jī)效考核，提高工作效率.（4）、推動(dòng)薪酬制度改革創(chuàng)新.緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬_與企業(yè)效益同步_的激勵(lì)約束機(jī)制.（5）、加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力.努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率.同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作.（6）、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè).作為人事主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，

7、利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求.認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施.將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái).重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn).做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施.3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力.行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)4.新年展望和目標(biāo)新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn).20_年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī).以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中.從

8、小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用.PAGE 頁(yè)碼6 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù)6新編人事年終工作總結(jié)220_年_月_日，開(kāi)始自己的第一份工作.這一次，可以說(shuō)，真的是一個(gè)人，一路上，沒(méi)有一個(gè)朋友或說(shuō)一個(gè)熟習(xí)的人與我同行，這一路，有苦也有淚，有歡笑也有淚水，讓我同樣成長(zhǎng)了很多，也學(xué)到了很多.今天是20年_月_日，還有幾天就20_年了，能進(jìn)_公司，首先我必須感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，在公司行政人事部工作四個(gè)月的時(shí)間，工作期間缺少太多的知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助.在人事

9、部分工作，我作為人事文員，擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)有：?jiǎn)T工考勤管理、員工招聘、錄用、離職、檔案管理、通知和通告的發(fā)放、會(huì)議記錄和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)，除此以外，還協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作.固然，我本身的經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)人事工作的了解也不深進(jìn)，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向先輩們學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，總結(jié)以下：?jiǎn)T工的考勤管理，基本情況以下：一班組長(zhǎng)、主管直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作職員人請(qǐng)假、調(diào)班、加班等工作進(jìn)行管理二人事部的工作是對(duì)平時(shí)主管、班組長(zhǎng)所反饋的信息進(jìn)行登記、匯總，月底總結(jié)，提出_月份職員請(qǐng)假匯總表，上交財(cái)務(wù)部員工招聘、錄用、離職、考核、轉(zhuǎn)正、檔案管理工作一招聘：通常為通過(guò)學(xué)校、網(wǎng)絡(luò)、門口張貼招工啟事、員工帶熟人等

10、方式，根據(jù)所提供的簡(jiǎn)歷表，通過(guò)口試，其中觸及到個(gè)人的語(yǔ)言表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、是不是具有吃苦刻苦的精神、儀容儀表、工作經(jīng)驗(yàn)和前來(lái)本公司服務(wù)的意志，由廠長(zhǎng)、主管確定是不是錄用、上崗，對(duì)新進(jìn)員工，一般將員工帶到車間使其熟習(xí)環(huán)境，由主管安排具體工作并作相應(yīng)的說(shuō)明.人事檔案管理人事部負(fù)責(zé)將員工簡(jiǎn)歷表、身份證復(fù)印件等資料建立個(gè)人檔案，再以電子檔情勢(shì)（通常為制作表格）寄存于計(jì)算機(jī)中，便于往后對(duì)員工信息的_，離職職員在離職以后，將其檔案及時(shí)調(diào)出并做相應(yīng)的離職記錄（特別是被公司解雇的職員）通告、通知的發(fā)放，做會(huì)議記錄職員的培訓(xùn)、職員的提升、賞罰事件均以通告的情勢(shì)，上級(jí)簽字確認(rèn)后發(fā)放于各部分，以張貼于公告欄的方式告知于員工公司平常事務(wù)具有告知性的事情，則以通知的情勢(shì)發(fā)布會(huì)議記錄則是針對(duì)相對(duì)照較重要的會(huì)議做一定的記錄，并以電子檔的情勢(shì)進(jìn)行存檔除上述以外的工作還有對(duì)辦公軟件的熟練操縱，比如E_cel、W