華北光學(xué)儀器公司生產(chǎn)管理部生產(chǎn)調(diào)度職位說明書

1、生產(chǎn)調(diào)度職位說明書崗位名稱生產(chǎn)調(diào)度所在部門生產(chǎn)管理部部直接上級生產(chǎn)管理部部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與與工作任任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負責(zé)調(diào)調(diào)度協(xié)調(diào)調(diào)全廠的的生產(chǎn)占全部工作作時間的的百分比比：600%工作任務(wù)按照全廠年年度計劃劃及各種種產(chǎn)品，專專題計劃劃和臨時時生產(chǎn)計計劃，調(diào)調(diào)度安排排協(xié)調(diào)生生產(chǎn)，保保證生產(chǎn)產(chǎn)渠道流流暢按時時完成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)職責(zé)二職責(zé)表述：檢查現(xiàn)現(xiàn)行生產(chǎn)產(chǎn)零件的的批次管管理占全部工作作時間的的百分比比：15%工作任務(wù)每月不定期期檢查現(xiàn)現(xiàn)行生產(chǎn)產(chǎn)中零件件的批次次管理，使使產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量得以以保證和和提高職責(zé)三職責(zé)表述：組織解解決生產(chǎn)產(chǎn)事故并并上報領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)占全部工作作時間的的百分

2、比比：100%工作任務(wù)對生產(chǎn)事故故進行分分析并提提出改進進措施對生產(chǎn)事故故的處理理提出建建議職責(zé)四職責(zé)表述：填寫調(diào)調(diào)度記錄錄建立健健全各種種生產(chǎn)原原始記錄錄占全部工作作時間的的百分比比：100%職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作占全部工作作時間的的百分比比：5%二、權(quán)力： 權(quán)限1對生產(chǎn)資源源具有調(diào)調(diào)配權(quán)權(quán)限2對生產(chǎn)進度度具有監(jiān)監(jiān)督控制制權(quán)權(quán)限3對調(diào)度指令令的執(zhí)行行情況有有提請獎獎懲的建建議權(quán)三、工作協(xié)協(xié)作關(guān)系系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系機加分廠、精精加分廠廠、光學(xué)學(xué)分廠、裝裝配分廠廠、儲運運中心、工工藝所、設(shè)設(shè)計所、計計量檢測測中心、以以及部分分外協(xié)廠廠家外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系四、任職資資格：教育水平大專及以上上職稱等級中級及以上上專業(yè)機械、光電電等相關(guān)關(guān)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與與時間生產(chǎn)管理及及機械知知識、生生產(chǎn)運作作管理經(jīng)驗3年以上相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)崗位工工作經(jīng)驗驗專業(yè)知識、技技能機械零件的的加工，零零件的加加工工藝藝，產(chǎn)品品的裝配配工藝管理知識、技技能具有較強的的管理水水平和較較高的技技術(shù)能力力五、其它：使用工具/設(shè)備計算機、電電話、IInteerneet/IIntrraneet網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、文件件柜工作環(huán)境一般工作環(huán)環(huán)境工作時間特特性正常工作時時間