北京XX投資管理有限公司人力資源管理制度DOC6

1、PAGE PAGE 299北京XX投資管理有限公司人力資源管理制度一、總則 第第一條 為規(guī)范范XX公公司的人人力資源源管理，使使人力資資源開發(fā)發(fā)與管理理工作更更好地為為企業(yè)的的發(fā)展服服務(wù)，特特制定本本制度。 第第二條 除由董董事會(huì)任任命的公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)以外，公公司總經(jīng)經(jīng)理行使使對(duì)公司司其他所所有員工工的錄用用、調(diào)入入、調(diào)出出、辭退退最終審審批權(quán)以以及對(duì)所所有部門門經(jīng)理的的任免權(quán)權(quán)。第三條 總總經(jīng)理辦辦公室為為公司人人力資源源管理的的歸口管管理部門門，負(fù)責(zé)責(zé)公司各各項(xiàng)人力力資源管管理制度度的制訂訂與完善善，處理理日常招招聘、錄錄用、調(diào)調(diào)入、培培訓(xùn)、考考核、辭辭退等工工作，向向公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提供供人事工

2、工作的建建議，執(zhí)執(zhí)行公司司總經(jīng)理理批準(zhǔn)的的人事決決定。人力資源主主管在總總經(jīng)理辦辦公室主主任的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)具體體實(shí)施人人力資源源工作的的管理。 第第四條 適用范范圍 （一一）本公公司員工工的管理理，除遵遵照國家家和地方方有關(guān)法法令外，都都應(yīng)依據(jù)據(jù)本制度度辦理。 （二二）本制制度所稱稱員工，系系指XXX公司聘聘用的全全體從業(yè)業(yè)人員。二、員工招招聘與錄錄用 第第五條 各部門門如因工工作需要要，必須須增加人人員時(shí)，應(yīng)應(yīng)提出用用人申情情，經(jīng)總總經(jīng)理辦辦公室審審核，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，方可可由人力力資源主主管辦理理招聘事事宜。 第第六條 總經(jīng)理理辦公室室應(yīng)根據(jù)據(jù)所招聘聘職位的的任職資資格要求求，進(jìn)行

3、行各種形形式的招招聘活動(dòng)動(dòng)，滿足足各部門門對(duì)人員員的需求求。 第第七條 總經(jīng)理理辦公室室對(duì)應(yīng)聘聘人員進(jìn)進(jìn)行面試試、初審審后，將將合格人人員的材材料推薦薦到用人人部門，由由用人部部門對(duì)其其進(jìn)行專專業(yè)面試試、考核核。 第第八條 應(yīng)聘主主管級(jí)以以下職務(wù)務(wù)的人員員，經(jīng)用用人部門門面試通通過后，總總經(jīng)理辦辦公室即即可直接接辦理錄錄用手續(xù)續(xù)；應(yīng)聘聘主管級(jí)級(jí)職務(wù)的的人員，經(jīng)經(jīng)用人部部門面試試通過后后，總經(jīng)經(jīng)理辦公公室須將將有關(guān)材材料報(bào)總總經(jīng)理，由由總經(jīng)理理親自審審查，簽簽署終審審意見。應(yīng)應(yīng)聘部門門經(jīng)理及及以上職職務(wù)的人人員，由由總經(jīng)理理辦公室室進(jìn)行初初審后，一一律由總總經(jīng)理親親自面試試，決定定是否錄錄用。

4、第第九條 凡有下下列情形形者，不不得錄用用。 （一一）與公公司中層層以上干干部有親親屬關(guān)系系的人員員； （二二）剝奪奪政治權(quán)權(quán)力尚未未恢復(fù)者者； （三三）被判判有期徒徒刑或被被通緝，尚尚未結(jié)案案者； （四四）賭博博、吸食食毒品者者； （五五）拖欠欠公款，有有記錄在在案者； （六六）患有有精神病病或傳染染病者； （七七）曾被被其他單單位辭退退、開除除人員； （八八）體格格檢查不不通過者者。 第第十條 新職工工應(yīng)按照照錄取通通知書規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間到公公司總經(jīng)經(jīng)理辦公公室報(bào)到到。報(bào)到到程序如如下： （一一）交送送個(gè)人資資料（包包括身份份證、戶戶口復(fù)印印件、學(xué)學(xué)歷證明明、近期期半身免免冠照片片一張，醫(yī)醫(yī)

5、院體格格檢查表表、最后后工作單單位離職職證明等等其它必必要文件件）；（二）與企企業(yè)簽訂訂勞動(dòng)動(dòng)合同書書；（三）填寫寫員工工履歷表表；（四）領(lǐng)取取員工手手冊和臨臨時(shí)工作作證件；（四）參加加崗前培培訓(xùn)，培培訓(xùn)考試試合格才才能安排排上崗；（五）與部部門負(fù)責(zé)責(zé)人見面面，聽取取工作安安排。 第第十一條條 公司司對(duì)新進(jìn)進(jìn)員工實(shí)實(shí)行試用用期制度度。試用用期三個(gè)個(gè)月，期期滿考核核合格者者，方得得正式錄錄用。第十二條 試用期期內(nèi)實(shí)行行雙向選選擇，公公司對(duì)試試用不合合格的人人員可隨隨時(shí)辭退退；試用用職工如如愿離開開公司，亦亦可隨時(shí)時(shí)告知所所在部門門和總經(jīng)經(jīng)理辦公公室。試試用人員員曠工一一天以上上者，予予以除名名。

6、第十三條 新進(jìn)人人員試用用期滿前前一周，總總經(jīng)理辦辦公室提提供試試用職工工轉(zhuǎn)正審審批表，由由新職工工所在部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和總經(jīng)經(jīng)理辦公公室簽署署考核意意見，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審批同同意后即即轉(zhuǎn)為正正式錄用用。凡轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正職工工，應(yīng)同同時(shí)辦理理檔案調(diào)調(diào)入手續(xù)續(xù)。三、干部聘聘任 第十四四條 公公司干部部聘任的的原則為為“公平競競爭、機(jī)機(jī)會(huì)均等等、擇優(yōu)優(yōu)錄用”，對(duì)除除董事會(huì)會(huì)任命的的職位外外其他所所有職位位逐步實(shí)實(shí)行競聘聘上崗。第十五條 干部招招聘競爭爭上崗要要遵循一一定的程程序，要要求競聘聘者就所所競聘的的職位的的性質(zhì)、職職責(zé)、任任務(wù)有明明確的認(rèn)認(rèn)識(shí)，闡闡述自己己的任職職資格及及優(yōu)勢，并并就自己己任職后后的計(jì)劃

7、劃和打算算（施政政綱領(lǐng)）進(jìn)進(jìn)行答辯辯。 第第十六條條 干部部競聘采采用先內(nèi)內(nèi)部、后后外部的的原則，如如果內(nèi)部部沒有合合適人選選，則可可進(jìn)行外外聘。 第第十七條條 對(duì)競競聘上崗崗的干部部實(shí)行任任期制，主主管任期期二年，部部門經(jīng)理理任期三三年。主主管和部部門經(jīng)理理在原崗崗位任期期不得超超過三屆屆。第十八條 對(duì)任期期內(nèi)失職職、瀆職職、違法法亂紀(jì)造造成重大大損失或或不能勝勝任本職職工作的的可隨時(shí)時(shí)解聘免免職。年度考核為為“合格”或者“不合格格”者，季季度考核核為“不合格格”者，不不得繼續(xù)續(xù)擔(dān)任主主管以上上級(jí)干部部。四、員工考考核 第第十九條條 員工工考核分分為： （一一） 試試用考核核：員工工試用期期

8、間，由由試用部部門主管管負(fù)責(zé)考考核，期期滿考核核合格者者，填具具“試用人人員考核核表”，報(bào)經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理辦公室室和公司司領(lǐng)導(dǎo)核核準(zhǔn)后，方方得正式式錄用； （二二） 季季度考核核：季度考核由由各部門門在總經(jīng)經(jīng)理辦公公室指導(dǎo)導(dǎo)下自行行進(jìn)行?？伎己私Y(jié)果果作為核核發(fā)本部部門人員員獎(jiǎng)金的的依據(jù)?？偨?jīng)理辦公公室應(yīng)將將員工當(dāng)當(dāng)月職工工假、勤勤、獎(jiǎng)、懲懲情況進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)匯總，作作為核發(fā)發(fā)基本工工資的依依據(jù)，同同時(shí)也作作為年終終考核的的參考。 （三三）年度度考核年度考核為為綜合性性考核，由由總經(jīng)理理辦公室室統(tǒng)一組組織進(jìn)行行?？己撕私Y(jié)果分分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“合格”、“不合格格”五級(jí)。第二十條 公司根

9、根據(jù)季度度及年度度考核結(jié)結(jié)果對(duì)員員工進(jìn)行行獎(jiǎng)懲。五、員工培培訓(xùn)第二十一條條 為提提高員工工的素質(zhì)質(zhì)和工作作效率，公公司舉辦辦各種教教育培訓(xùn)訓(xùn)；被指指定參加加員工，非非有特殊殊原因，不不得拒絕絕參加。 第第二十二二條 職職工培訓(xùn)訓(xùn)分為： （一一） 上上崗培訓(xùn)訓(xùn)。新進(jìn)進(jìn)職工一一般應(yīng)先先進(jìn)行上上崗前培培訓(xùn)，由由總經(jīng)理理辦公室室會(huì)同有有關(guān)部門門辦理。主主要內(nèi)容容為：企企業(yè)文化化、企業(yè)業(yè)發(fā)展史史、管理理規(guī)章制制度、行行為規(guī)范范、業(yè)務(wù)務(wù)基礎(chǔ)知知識(shí)、基基本技能能介紹等等。（二） 專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)。為提提高業(yè)務(wù)務(wù)水平，公公司視情情況安排排業(yè)務(wù)人人員參加加有關(guān)部部門、院院校組織織的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)和和考試，以以獲取國國家

10、認(rèn)可可的專業(yè)業(yè)資格。（三） 骨骨干培訓(xùn)訓(xùn)。視業(yè)業(yè)務(wù)需要要，公司司選送中中層以上上干部和和業(yè)務(wù)骨骨干，到到有關(guān)單單位進(jìn)行行學(xué)習(xí)考考察、實(shí)實(shí)習(xí)、研研修，進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)和管理理方面的的培訓(xùn)提提高。 第第二十三三條 員員工經(jīng)公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)參加的的培訓(xùn)，其其培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用原則則上由公公司支付付。為保保證受訓(xùn)訓(xùn)員工將將所學(xué)技技能應(yīng)用用于公司司業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展上，凡凡培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用超過過20000元或或員工可可通過培培訓(xùn)獲得得專業(yè)資資格或更更高學(xué)歷歷的，公公司要求求員工與與公司簽簽訂掛賬賬合同。 第第二十四四條 員員工受訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束后后每服務(wù)務(wù)滿一年年根據(jù)掛掛帳合同同抵消相相應(yīng)的培培訓(xùn)費(fèi)用用。如員員工于此此掛賬期期限內(nèi)提提出離職

11、職或被開開除，公公司有權(quán)權(quán)要求員員工先歸歸還掛賬賬余額，否否則，公公司有權(quán)權(quán)扣除該該員工的的工資，并并保留追追究法律律責(zé)任的的權(quán)力。第二十五條條 各類類培訓(xùn)成成績均列列入職工工內(nèi)部檔檔案，作作為公司司聘任干干部和職職工晉升升的依據(jù)據(jù)之一。六、加班 第第二十六六條 公公司因工工作需要要，經(jīng)與與職工協(xié)協(xié)商后，公公司可以以延長職職工的工工作時(shí)間間。 第第二十七七條 加加班后原原則上安安排補(bǔ)休休，不能能補(bǔ)休的的計(jì)發(fā)加加班費(fèi)。加加班費(fèi)按按照國家家有關(guān)規(guī)規(guī)定支付付。第二十八條條 各部部門應(yīng)盡盡量避免免安排不不必要的的加班，嚴(yán)嚴(yán)禁虛報(bào)報(bào)加班。七、工資第二十九條條 公司司員工工工資以崗崗位為基基準(zhǔn)，同同時(shí)兼顧

12、顧員工的的業(yè)績和和為公司司服務(wù)的的時(shí)間。第三十條 員工工工資共分分為八級(jí)級(jí)三十二二檔，公公司根據(jù)據(jù)員工崗崗位所對(duì)對(duì)應(yīng)的工工資等級(jí)級(jí)范圍確確定員工工工資。員員工工資資不得突突破員工工崗位所所對(duì)應(yīng)工工資等級(jí)級(jí)的最高高檔位。第三十一條條 員工工在XXX公司工工作每滿滿三年，上上調(diào)一檔檔工資。第三十二條條 公司司依照員員工個(gè)人人年終考考核結(jié)果果調(diào)整下下一年度度的員工工工資。第三十三條條 員工工因工作作年限而而引起的的工資調(diào)調(diào)整與因因年終考考核而引引起的工工資調(diào)整整互不影影響。第三十四條條 公司司可以根根據(jù)外部部環(huán)境變變化和公公司實(shí)際際情況適適時(shí)調(diào)整整工資檔檔位和工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。八、福利與與保險(xiǎn) 第第三十

13、五五條 本本公司員員工福利利保險(xiǎn)可可分為養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)、失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)、大大病醫(yī)療療保險(xiǎn)等等。 第第三十六六條 員員工的保保險(xiǎn)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和繳繳納辦法法依照國國家和北北京市的的相關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行。 九、人事變變動(dòng)第三十七條條 公司司將根據(jù)據(jù)員工個(gè)個(gè)人能力力及工作作表現(xiàn)、公公司經(jīng)營營管理的的需要，決決定其晉晉級(jí)、降降職或工工作調(diào)動(dòng)動(dòng)。第三十八條條 部門門級(jí)員工工的聘用用、任免免與工作作調(diào)動(dòng)由由總經(jīng)理理批準(zhǔn)，由由總經(jīng)理理辦公室室簽發(fā)通通知給有有關(guān)員工工，并將將批準(zhǔn)后后的“人事變變動(dòng)表”存檔。 第第三十九九條 主主管級(jí)員員工的聘聘用、任任免與工工作調(diào)動(dòng)動(dòng)由部門門經(jīng)理提提名，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)，由由總經(jīng)理理辦公室室

14、簽發(fā)通通知給有有關(guān)員工工，并將將批準(zhǔn)后后的“人事變變動(dòng)表”存檔。第四十條 職員、業(yè)業(yè)務(wù)人員員和勤務(wù)務(wù)人員跨跨部門調(diào)調(diào)動(dòng)，由由調(diào)出調(diào)調(diào)入部門門雙方經(jīng)經(jīng)理簽署署書面意意見，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理辦公室室審核后后，簽發(fā)發(fā)通知給給有關(guān)員員工，并并將審核核后的“人事變變動(dòng)表”存檔；在本部部門內(nèi)部部同級(jí)別別崗位輪輪換，由由各部門門根據(jù)工工作需要要自行決決定，重重要變動(dòng)動(dòng)須報(bào)總總經(jīng)理辦辦公室門門備案。第四十一條條 職工工接到調(diào)調(diào)動(dòng)通知知后，一一般應(yīng)于于一周內(nèi)內(nèi)辦妥移移交手續(xù)續(xù)，前去去新部門門報(bào)到，在在職工調(diào)調(diào)動(dòng)接任任者未到到職前，其其職務(wù)由由部門經(jīng)經(jīng)理指定定適當(dāng)人人員代理理。十、辭職 第第四十二二條 員員工辭職職應(yīng)提

15、前前一個(gè)月月通知公公司，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后方可辦辦理離職職手續(xù)。 第第四十三三條 獲獲準(zhǔn)辭職職的員工工應(yīng)到總總經(jīng)理辦辦公室領(lǐng)領(lǐng)取員員工離職職手續(xù)清清辦單，然然后到各各部門辦辦理工作作移交手手續(xù)。移移交手續(xù)續(xù)辦妥后后，持調(diào)調(diào)離通知知單到到總經(jīng)理理辦公室室辦理調(diào)調(diào)離手續(xù)續(xù)。 第第四十四四條 各各部門在在辦理離離職手續(xù)續(xù)時(shí)，應(yīng)應(yīng)本著認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)的態(tài)度度，避免免工作交交接上的的漏洞。如如出現(xiàn)交交接未清清致使公公司遭受受損失，相相關(guān)交接接部門負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)對(duì)此負(fù)負(fù)責(zé)，并并承擔(dān)公公司損失失。十一、辭退退第四十五條條 有下下列情況況之一者者，公司司可以辭辭退員工工：（一）有犯犯罪行為為，受到到刑事處處分的；（二）連續(xù)續(xù)兩年年年終考核核不合格格或者有有三次年年終考核核不合格格的；（三）完全全不能勝勝任工作作的；（四）其他他被認(rèn)為為需要辭辭退的。第四十六條條 辭退退員工，應(yīng)應(yīng)按照以以下程序序進(jìn)行：（一）部門門經(jīng)理提提出辭退退意見；（二）總經(jīng)經(jīng)理辦公公室對(duì)辭辭退意見見作