節(jié)能降耗監(jiān)督考核辦法

1、節(jié)能降耗監(jiān)督考核辦法山東魯能泰山鐵塔有限公司節(jié)能降耗、成本領(lǐng)先監(jiān)督考核辦法為了進一步推動節(jié)能工作的順利進行確保節(jié)能降耗、成本領(lǐng)先方案的順利實 施通過加強節(jié)能降耗的監(jiān)督考核將節(jié)能降耗工作做到實處提高公司各部門、 車間職工的節(jié)能意識。制訂以下監(jiān)督考核辦法：一、監(jiān)督考核的組織領(lǐng)導1、成立節(jié)能領(lǐng)導小組,后附，2、成立節(jié)能辦公室,后附，二、監(jiān)督考核標準1、由生計部將節(jié)能目標分解到各車間各車間分解到班組每季、年匯總能 量消耗報表上報分管領(lǐng)導和總經(jīng)理審核對這不到節(jié)能目標的車間、班組進行考 核。2、由生計部牽頭劉維青、周艷、劉志尚、耶培英組成原材料成本分析小組按月、季、年分析鋼材的利用率每月、季、年后10天內(nèi)

2、出具分析表報企劃 部、分管領(lǐng)導和總經(jīng)理未按時上報考核生計部負責人20元。3、在下料車間、特高壓車間、角鋼塔車間車間主任、副主任、班組長組成 下腳料分析小組每月統(tǒng)計下腳料的入庫情況和使用情況并每月上報生計部匯總 未按時上報的考核車間負責人50元。4、下班后各部室、車間的電燈、電腦，包括顯示器，、打印機、復印機等設(shè)備 未及時關(guān)上每發(fā)現(xiàn)一次考核當事人20元考核部門、車間負責人10元。5、夏季提前開空調(diào)或者未按時關(guān)閉空調(diào)空調(diào)溫度設(shè)置低于26?每發(fā)現(xiàn)一次 考核部門負責人10元。6、辦公室樓道中的照明燈由當月負責該樓道衛(wèi)生的部室負責按時關(guān)閉有 加班需要的加班結(jié)束后關(guān)閉。每發(fā)現(xiàn)一次未按時關(guān)閉照明燈考核部室負

3、責人 10元。車間中的照明燈由工作班組負責工作結(jié)束后未及時關(guān)閉考核帶班班長 20元考核車間負責人10元。7、禁止在部室、車間中使用電爐子、電暖氣、電飯鍋等電器每發(fā)現(xiàn)一次考 核當事人100元考核部室、車間負責人50元。8、洗手間的水龍頭由各樓層當月的衛(wèi)生清掃部室負責每發(fā)現(xiàn)一次水龍頭未 及時關(guān)上考核部室負責人10元,如果水龍頭有損壞應(yīng)及時報物業(yè)部維修上報不 及時的考核部室負責人10元若物業(yè)部維修不及時考核物業(yè)部負責人10元。9、開水用水蒸汽由物業(yè)部負責無人打水時應(yīng)及時關(guān)閉每發(fā)現(xiàn)一次未及時 關(guān)閉考核物業(yè)部負責人10元。10、車間中不經(jīng)常使用的設(shè)備應(yīng)關(guān)閉電源每發(fā)現(xiàn)一次設(shè)備通電閑置考核設(shè) 備負責人50元

4、考核班組長20元。11、外來客戶招待，重要客戶除外，陪同人員不能超過三人，含司機,特殊情 況向分管領(lǐng)導或總經(jīng)理請示否則考核招待部門負責人50元。二?一?年一月七日魯能泰山人字2010 1號山東魯能泰山鐵塔有限公司節(jié)能領(lǐng)導小組各部室、車間：為了切實加強對本單位節(jié)能工作的領(lǐng)導更好的推進公司節(jié)能工作的有序開展 確保完成公司2010年的節(jié)能任務(wù)目標經(jīng)公司研究.決定成立節(jié)能領(lǐng)導小組：組長:鄧持崗組員：鐘憲法王東禮王太義T海附:節(jié)能組織機構(gòu)圖二?一?年一月七日魯能泰山人字20102號山東魯能泰山鐵塔有限公司關(guān)于調(diào)整節(jié)能辦公室的通知各部室、車間：為了有效動員企業(yè)各方面的力量提高企業(yè)能源利用效率改善環(huán)境質(zhì)量提 升企業(yè)和產(chǎn)品整體競爭力加強本公司的節(jié)約能源工作督促各部室、車間完成節(jié) 能任務(wù)目標實現(xiàn)經(jīng)濟與資源環(huán)境與效益的協(xié)調(diào)發(fā)展經(jīng)公司研究決定成立節(jié) 能辦公室。該機構(gòu)調(diào)整后