月度安全分析會匯報材料

1、月度安全分析會匯報材料一、本月主要安全生產(chǎn)工作：1、“兩票”執(zhí)行情況：票種執(zhí)行情況月份熱機(jī)一種票熱機(jī)二種票一級動火票二級動火票當(dāng)月累計合格率%當(dāng)月累計合格率當(dāng) 月累 計合格率當(dāng)月累計合格率1666610013813810000002651311001172551000000合計13113110025525510000002、“兩會一活動”開展情況：學(xué)習(xí)集團(tuán)廠、省公司及廠安全生產(chǎn)工作會議精神，以實現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，細(xì) 化落實分場的各項安全工作；學(xué)習(xí)省公司2010年安全生產(chǎn)管理制度匯編（征求稿），結(jié)合本月發(fā)生的幾起“鍋 爐四管”漏泄事件，對照其中的鍋爐“四管”防磨防爆管理辦法，做全面剖析并結(jié)合 省

2、公司及電科院專家組的建議，對“鍋爐四管”管理辦法進(jìn)行充實與改進(jìn)。3、安全管理檢查及考核情況：春節(jié)前進(jìn)行隱患排查專項整治工作，發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患12項、二級庫及班組庫 房的安全設(shè)施不合格項3處。春節(jié)期間，給粉班未認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備巡視檢查規(guī)定，依據(jù)分廠考核細(xì)則，對 班組及責(zé)任人考核200元。對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，下發(fā)整治單4期，共計59項，令班組限期整改?！氨?0，鏖 戰(zhàn)30天”，“大干30天，物見本色”文明生產(chǎn)整治活動中，重點(diǎn)部署，保人身、保 系統(tǒng)、保設(shè)備安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備巡視力度，跟蹤設(shè)備整治情況，驗收存在問 題的，對走過程、求形勢的進(jìn)行考核一項50元。4、本月主要安全管理工作：1）2月

3、3日-25日進(jìn)行了 1-4號爐的“四管”搶修工作，分廠各級人員積極參戰(zhàn)，廠 領(lǐng)導(dǎo)及管理人員靠前指揮，為搶修工作提供了技術(shù)支持與物質(zhì)保障；分別搭設(shè)4號 爐、2號爐爐內(nèi)檢修平臺并通過驗收，為順利進(jìn)行搶修工作鋪平道路。2）機(jī)組停運(yùn)消缺期間，加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的防寒管理，廠房內(nèi)安放部分碳火爐升溫 為有效降低粉倉內(nèi)煤粉自燃，對制粉系統(tǒng)嚴(yán)密性進(jìn)行了完善。3）進(jìn)行小事件分析5項，分別為2號爐冷段再熱器漏泄原因分析、4號爐前屏過 熱器爆管事件分析。1號爐頂棚過熱器漏泄分析、2號爐前墻水冷壁長期過熱爆管 分析、3號爐低溫段省煤器磨損漏泄分析，通過分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施， 杜絕因檢修質(zhì)量及管理不到位造成的類似事

4、生。5、本月主要安全生產(chǎn)工作：1）2月11日，6號爐制粉系統(tǒng)發(fā)生爆破，鍋爐制粉班積極進(jìn)行處理；2）2月27日，3號爐折焰角上斜坡水冷壁管與鰭片焊接處產(chǎn)生橫向裂紋，分場積 極謀劃堵漏策略，最終利用卡具堵漏成功，避免鍋爐非停；3）本月處理除渣系統(tǒng)棚焦共計49次，總計用時128小時；4）本月處理1-5號爐給煤機(jī)因石頭及木塊卡堵共計8次，其中鏈條斷裂4次；5）本月配合相關(guān)專業(yè)完成帶壓堵漏工作5次。二、本月不安全事件說明、安全生產(chǎn)工作存在的問題及防范措施：（一）2月21日由省公司及電科院組成的專家組，會同廠鍋爐、化學(xué)、金屬專業(yè) 人員，對近期鍋爐“四管”漏泄事件進(jìn)行分析。簡介如下：1、2月9日，2號爐冷段

5、再熱器漏泄，原因為冷再中間護(hù)簾與管彎頭產(chǎn)生機(jī)械 磨損。2、2月16日，1號爐頂棚過熱器因鰭片焊口原始缺陷，造成頂棚過熱器漏泄。3、2月18日，3號爐低省沿鰭片焊縫熔合線處產(chǎn)生爆破，漏泄原因為飛灰磨損。 綜合“四管”漏泄部位及產(chǎn)生機(jī)理，制定如下防范措施：1）利用機(jī)組停備或檢修機(jī)會，管理人員與檢修人員落實責(zé)任分部位對機(jī)械磨損部 位的進(jìn)行包保檢查與防護(hù)，對重點(diǎn)部位做到超前控制；2）進(jìn)一步規(guī)范鍋爐“四管”管理，通過針對性的培訓(xùn)提高檢修人員的檢修水平；3）檢修中，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐“四管”檢修焊接工藝標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)量化、固化到作業(yè)指 導(dǎo)書中，質(zhì)量驗收不打折扣、不留檢修隱患；4）冬季大負(fù)荷，煤質(zhì)多變，為防止受熱面

6、因飛灰磨損造成的爐管爆破，今年應(yīng)調(diào) 整運(yùn)行周期，入冬前有計劃安排對機(jī)組實施停備檢修；（二）23日在分場本體班檢修間（#1爐十米），發(fā)生一起熱源管路引燃膠皮的火 險事件，引發(fā)事件原因為一條貫穿檢修間的0133熱源管路，可燃物為一塊廢舊膠 皮（約5公斤），靠在該管道上，受熱后自燃、冒煙。本次火險事件雖然未造成經(jīng) 濟(jì)損失，但影響惡劣、教訓(xùn)深刻，需引起分場各級人員的重視與警醒。發(fā)生在秋季 安全大檢查期間，說明我們對隱患的排查還存在盲區(qū)；對采暖設(shè)施投運(yùn)后，由此引 發(fā)的不安全因素考慮不夠周全；同時也暴露出，部分人員消防安全意識淡薄、班組 的安全管理根基還不牢固。防范措施：1）分場對范圍內(nèi)的班組、庫房、檢修

7、間進(jìn)行普查，對易燃物品做安全有效隔離， 有熱源管路通過的部位，做保溫等防護(hù)措施；2）分場加強(qiáng)班組庫房管理，修訂庫房管理制度，明確易燃、易爆物品的存放部位, 規(guī)范上架物品的擺設(shè)與存放，并逐步完善庫房“6S”管理。3）分場各級人員在提高消防意識的同時，應(yīng)加強(qiáng)必備消防安全常識培訓(xùn)（9月份 已進(jìn)行的消防培訓(xùn)），結(jié)合全燒褐煤帶來的風(fēng)險因素，加強(qiáng)燃油及制粉系統(tǒng)的巡視 與消缺工作?？己饲闆r：1）分場本體班，作為事件的責(zé)任班組，考核本體班500元。2）分場本體班班長，技術(shù)員缺乏防火意識，分別予以300元、200元考核。3）分場安全員對日常安全管理工作重視程度不夠，考核安全員200元。4）分場主任、副主任對采暖設(shè)施投運(yùn)后，帶來的不安全因素考慮不周，分別考核 300 元。三、需要廠解決的安全生產(chǎn)問題:1、為減輕6號爐受熱面的磨損，建議在機(jī)組停備期對尾部受熱面實施防磨處理。四、下月主要安全生產(chǎn)工作：1、落實省公司、廠“2010年安全生產(chǎn)工作會議