下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、海爾地產(chǎn)公司制度匯編文件編號(hào)版本/修訂試行PAGE PAGE 204海爾地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司管理體系文件項(xiàng)目發(fā)展展工作外外包管理理辦法編制人編制日期期審核人簽發(fā)人修訂記錄錄日 期期修訂狀態(tài)態(tài)修改內(nèi)容容修改人審核人簽發(fā)人海爾地產(chǎn)公司制度匯編文件編號(hào)版本/修訂試行PAGE 208 海爾地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司管理體系文件 -目的為規(guī)范海海爾地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目投投資的日日常工作作,建立立一套規(guī)規(guī)范化的的管理體體制,提提高項(xiàng)目目投資決決策的工工作質(zhì)量量及效率率,特制制定本管管理辦法法。適用范圍圍本制度適適用于海海爾地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)發(fā)展外包包服務(wù)的的管理。術(shù)語(yǔ)和定定義無(wú)項(xiàng)目外包包的原則則對(duì)于部分分投資研研究難度度較大,
2、而公司司由于時(shí)時(shí)間原因因或不具具備條件件的前期期研究項(xiàng)項(xiàng)目可采采用外包包選擇合合格策劃劃咨詢(xún)公公司的方方式進(jìn)行行。項(xiàng)目外包包的選擇擇方式采用招標(biāo)標(biāo)的方式式選擇策策劃咨詢(xún)?cè)児?。具體招招標(biāo)過(guò)程程依據(jù)招招標(biāo)招標(biāo)標(biāo)管理制制度。職責(zé)預(yù)算合約約部(1)負(fù)負(fù)責(zé)編制制合格格策劃咨咨詢(xún)公司司名錄、試試用策劃劃咨詢(xún)公公司名錄錄以及及不合合格策劃劃咨詢(xún)公公司名錄錄。(2)負(fù)負(fù)責(zé)組織織策劃咨咨詢(xún)公司司資質(zhì)預(yù)預(yù)審及考考察。(3)負(fù)負(fù)責(zé)組織織對(duì)策劃劃咨詢(xún)公公司的招標(biāo)過(guò)程程評(píng)估。(4)負(fù)負(fù)責(zé)組織織策劃咨咨詢(xún)公司司履約評(píng)評(píng)估。(5)負(fù)負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)策劃咨咨詢(xún)公司司資質(zhì)預(yù)預(yù)審、策策劃咨詢(xún)?cè)児菊姓袠?biāo)過(guò)程程評(píng)估和和策劃咨咨詢(xún)公司司
3、履約評(píng)評(píng)估核實(shí)實(shí)策劃咨咨詢(xún)公司司資質(zhì)預(yù)預(yù)審和評(píng)評(píng)估結(jié)論論。(6)負(fù)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目策策劃咨詢(xún)?cè)児镜牡臋n案、資料及及信息管管理工作作。投資發(fā)展展部(1)參參與工程程項(xiàng)目策策劃咨詢(xún)?cè)児举Y資質(zhì)預(yù)審審及考察察。(2)參參與對(duì)工工程項(xiàng)目目策劃咨咨詢(xún)公司司合同履履行情況況及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配合情情況評(píng)估估。(3)推推薦工程程項(xiàng)目策策劃咨詢(xún)?cè)児竞蚝蜻x單位位并核實(shí)實(shí)其提供供信息的的真實(shí)性性。(4)對(duì)對(duì)策劃咨咨詢(xún)公司司的項(xiàng)目目過(guò)程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督和溝通通。(5)組組織各部部門(mén)對(duì)策策劃咨詢(xún)?cè)児揪幘帉?xiě)的可可行性研研究報(bào)告告進(jìn)行初初審。相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)(1)參參與或組組織工程程項(xiàng)目策策劃咨詢(xún)?cè)児举Y資質(zhì)預(yù)審審及考察察。(2)負(fù)
4、負(fù)責(zé)提出出對(duì)工程程項(xiàng)目策策劃咨詢(xún)?cè)児驹u(píng)評(píng)估的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)見(jiàn)。(3)推推薦工程程項(xiàng)目策策劃咨詢(xún)?cè)児竞蚝蜻x單位位并核實(shí)實(shí)其提供供信息的的真實(shí)性性。(4)參參與對(duì)可可行性研研究報(bào)告告的初審審。海爾地產(chǎn)產(chǎn)投資評(píng)審審委員會(huì)會(huì)(1)負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)策策劃咨詢(xún)?cè)児镜牡捻?xiàng)目過(guò)過(guò)程進(jìn)行行監(jiān)督。(2)負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目建議議書(shū)進(jìn)行行評(píng)審。(3)負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)可可行性研研究報(bào)告告進(jìn)行預(yù)預(yù)評(píng)審。海爾集團(tuán)團(tuán)投資決策策委員會(huì)會(huì)(1)負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)可可行性研研究報(bào)告告進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)初審。海爾集團(tuán)團(tuán)相關(guān)部部門(mén)(1)負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目投資資決策全全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督,并提提供專(zhuān)業(yè)業(yè)意見(jiàn)和和技術(shù)支支持。海爾集團(tuán)團(tuán)董事局局(1)負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)可可行性研研究報(bào)告
5、告進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)審批。項(xiàng)目外包包管控內(nèi)內(nèi)容資格審查查:對(duì)策策劃咨詢(xún)?cè)児镜牡墓緦?shí)實(shí)力、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理履歷、項(xiàng)目組組人員情情況等進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格的資格格審查,選擇業(yè)業(yè)界公認(rèn)認(rèn)具有實(shí)實(shí)力的策策劃咨詢(xún)?cè)児?。?xiàng)目時(shí)間間:嚴(yán)格格按照合合同規(guī)定定的項(xiàng)目目時(shí)間進(jìn)進(jìn)行要求求,確保保咨詢(xún)公公司在合合同規(guī)定定的時(shí)間間內(nèi)完成成工作任任務(wù)。項(xiàng)目質(zhì)量量:項(xiàng)目目人員按按照合同同人員到到崗,并并履行職職責(zé);可可行性研研究報(bào)告告通過(guò)集集團(tuán)和地地方相關(guān)關(guān)部門(mén)的的審批;可行性性研究報(bào)報(bào)告具備備可行性性和可操操作性,能與規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)階段順順利對(duì)接接。工作內(nèi)容容要求(1)籌籌備。項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)始始前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作包括提提出項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)設(shè)設(shè)想
6、,組組建研究究小組,制定研研究計(jì)劃劃和工作作大綱等等。(2)調(diào)調(diào)查。主主要從市市場(chǎng)調(diào)查查和資源源調(diào)查兩兩方面進(jìn)進(jìn)行。市市場(chǎng)調(diào)查查應(yīng)查明明和預(yù)測(cè)測(cè)市場(chǎng)的的供給和和需求量量、價(jià)格格、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力等等,以便便確定項(xiàng)項(xiàng)目的經(jīng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模模和項(xiàng)目目構(gòu)成。資源調(diào)調(diào)查包括括建設(shè)地地點(diǎn)調(diào)查查、開(kāi)發(fā)發(fā)項(xiàng)目用用地現(xiàn)狀狀、交通通運(yùn)輸條條件、外外圍基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保保護(hù)等方方面的調(diào)調(diào)查,為為下一步步規(guī)劃方方案設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析提供供準(zhǔn)確的的資料。(3)方方案的選選擇和優(yōu)優(yōu)化。在在收集到到的資料料和數(shù)據(jù)據(jù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,建建立若干干可供選選擇的方方案,進(jìn)進(jìn)行反復(fù)復(fù)比較和和論證,采用技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析的的方法,評(píng)選出出合理方方案(4)財(cái)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)價(jià)與不確確定性分分析。對(duì)對(duì)經(jīng)上述述分析后后所確定定的最佳佳方案,在估算算項(xiàng)目投投資、成成本、價(jià)價(jià)格、收收入等基基礎(chǔ)上,對(duì)方案案進(jìn)行詳詳細(xì)的財(cái)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)價(jià)和不確確定性分分析。研研究論證證項(xiàng)目在在經(jīng)濟(jì)上上的合理理性和盈盈利能力力。提出出資金籌籌措建議議和項(xiàng)目目實(shí)施總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。(5)編編寫(xiě)報(bào)告告書(shū)。經(jīng)經(jīng)上述分分析與評(píng)評(píng)價(jià)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年石灰礦山資源開(kāi)采與利用合同3篇
- 推廣計(jì)劃的擬訂、執(zhí)行和評(píng)估
- 2025版國(guó)際商務(wù)合作合同模板匯編3篇
- 二零二五年度現(xiàn)代中式木工裝飾工程合同4篇
- 二零二五版高速公路500KVA箱變維護(hù)保養(yǎng)合同2篇
- 堅(jiān)果種植的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益考核試卷
- 《高血壓的護(hù)理常規(guī)》課件
- 2025版農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目貸款合同范本4篇
- 艾滋病HEALTH87課件講解
- 2025年加盟代理分銷(xiāo)商合同
- 2025年溫州市城發(fā)集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年中小學(xué)春節(jié)安全教育主題班會(huì)課件
- 2025版高考物理復(fù)習(xí)知識(shí)清單
- 除數(shù)是兩位數(shù)的除法練習(xí)題(84道)
- 2025年度安全檢查計(jì)劃
- 2024年度工作總結(jié)與計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)版本(2篇)
- 全球半導(dǎo)體測(cè)試探針行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告2024
- 反走私課件完整版本
- 畢業(yè)論文-山東省農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易的現(xiàn)狀及對(duì)策研究
- 音樂(lè)思政課特色課程設(shè)計(jì)
- 2023年四川省樂(lè)山市中考數(shù)學(xué)試卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論