鋼鐵行業(yè)的成本核算與管理課程_第1頁(yè)
鋼鐵行業(yè)的成本核算與管理課程_第2頁(yè)
鋼鐵行業(yè)的成本核算與管理課程_第3頁(yè)
鋼鐵行業(yè)的成本核算與管理課程_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、更多管理資料下載請(qǐng)登錄:目錄成本概述鋼鐵行業(yè)成成本管理理的特點(diǎn)點(diǎn)和現(xiàn)狀狀ERP成本本系統(tǒng)的的組成、目標(biāo)和功能框架ERP成本本核算管管理的運(yùn)運(yùn)作建立責(zé)任范范圍成本本中心的的劃分細(xì)分核算項(xiàng)項(xiàng)目成本本、會(huì)計(jì)計(jì)科目和和編碼的的設(shè)置樹(shù)立可比標(biāo)標(biāo)桿測(cè)算算標(biāo)準(zhǔn)成成本歸集成本耗耗用收集集和傳輸輸成本料料、工、費(fèi)費(fèi)數(shù)據(jù)核算實(shí)際成成本成本本分?jǐn)偤秃椭鸩浇Y(jié)結(jié)轉(zhuǎn)分享成本信信息績(jī)效效的衡量量和差異異分析提 供 決決 策 依 據(jù)科 學(xué) 決 策 、 控 制 成 本全員成本管管理更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:成本概述返回目錄成本定義成本是為實(shí)實(shí)現(xiàn)一定定目的而而支付的的可以貨貨幣計(jì)量量的代價(jià)價(jià)。幾個(gè)與成本本相關(guān)的的概念總成本-

2、單單位成本本 直接成成本-間接成成本固定成本-變動(dòng)成成本 可控成成本-不可控控成本制造費(fèi)用-期間費(fèi)費(fèi)用 利潤(rùn)企業(yè)設(shè)立的的目的企業(yè)的財(cái)務(wù)務(wù)目標(biāo):利潤(rùn)最最大化或或股東財(cái)財(cái)富最大大化利潤(rùn)的構(gòu)成成收入-成本-費(fèi)用(附附圖)更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:二期ERPP成 本 結(jié) 轉(zhuǎn) 流 程 圖返回目錄直接原料投投入附加成本投入生產(chǎn)管理費(fèi)費(fèi)人工其它製造費(fèi)費(fèi)生產(chǎn)管理性性成本中心服務(wù)性成本本中心銷(xiāo)管性成本本中心生產(chǎn)性成本本中心產(chǎn)品生產(chǎn)成成本存貨成本減減更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:鋼鐵行業(yè)的的成本管管理概述述鋼鐵行業(yè)成成本管理理特點(diǎn)(附附圖)可控成本權(quán)權(quán)重大工序復(fù)雜導(dǎo)導(dǎo)致核算算復(fù)雜,要要求信息息化的技技術(shù)支撐撐

3、規(guī)模效益對(duì)基礎(chǔ)工作作非常重重視成本指標(biāo)是是關(guān)鍵的的績(jī)效考考核指標(biāo)標(biāo)返回目錄更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:建龍鋼鐵有有限公司司產(chǎn)品成成本結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)流程原料煉鐵煉鋼軋鋼產(chǎn)品生鐵熱軋鋼卷石灰成本燒結(jié)成本熱軋精整卷卷平整精整熱鍍鋅成本電解清洗成本混勻礦成本本鐵水成本鋼水成本扁鋼坯連鑄鑄成本成本剪切成本重卷成本熱鍍鋅板熱連軋產(chǎn)品品成本連續(xù)涂鍍成成本剪切成本熱鍍鋅卷彩涂板冷軋鋼板焦煤成本 焦炭成成本CDCM成成本連續(xù)退火成本重卷成本冷軋鋼卷根據(jù)受益產(chǎn)產(chǎn)品歸集集到相應(yīng)應(yīng)的產(chǎn)品品中,并作差差異分?jǐn)側(cè)細(xì)獬杀竟┧杀竟╇姵杀緹崃Τ杀痉?wù)成本更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:目前鋼鐵行行業(yè)成本本情況分分析外部成本上上漲:鐵

4、礦石、焦焦煤、焦焦碳原料料成本電等能源動(dòng)動(dòng)力成本本運(yùn)輸服務(wù)成成本部分經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)惡化各工序制造造成本大大幅度上上升市場(chǎng)波動(dòng)幅幅度增大大, 成本競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)激烈烈、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)增加寧波建龍的的優(yōu)勢(shì)和和挑戰(zhàn)區(qū)域優(yōu)勢(shì)、成成本優(yōu)勢(shì)勢(shì)、稅收收政策優(yōu)優(yōu)勢(shì)更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:ERP成本本系統(tǒng)的的目標(biāo)和和組成建立一個(gè)與與公司整整體產(chǎn)銷(xiāo)銷(xiāo)系統(tǒng)整整合的成成本會(huì)計(jì)計(jì)管理系系統(tǒng),包括成本會(huì)會(huì)計(jì)、廠廠務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)和產(chǎn)副副品會(huì)計(jì)計(jì)管理系系統(tǒng)。成本會(huì)計(jì)管管理系統(tǒng)統(tǒng)簡(jiǎn)稱(chēng)AAC(A-AAccoounttingg C-Cosst),系系統(tǒng)的主要目目的為:自動(dòng)搜搜集成本本信息,計(jì)計(jì)算各產(chǎn)產(chǎn)品成本本及每一成本責(zé)責(zé)任單位位的成本本,提供

5、供各種成成本信息息;通過(guò)過(guò)計(jì)算細(xì)分類(lèi)產(chǎn)品品實(shí)際成成本,進(jìn)進(jìn)行鋼品品種類(lèi)實(shí)實(shí)際成本本分析,藉藉以未來(lái)優(yōu)化公公司產(chǎn)品品結(jié)構(gòu);并與普普通會(huì)計(jì)計(jì)系統(tǒng)相相勾稽,使使成本會(huì)計(jì)能反反應(yīng)真實(shí)實(shí)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)效率,成成為企業(yè)業(yè)內(nèi)部管管理的決決策工具。更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:廠務(wù)會(huì)計(jì)管管理系統(tǒng)統(tǒng)簡(jiǎn)稱(chēng)AAM(A-AAccoounttingg M-Milll),系系統(tǒng)的主要目目的為:搜集各各服務(wù)性性成本中中心的服服務(wù)量及及分?jǐn)偦鶞?zhǔn)量,匯匯總廠務(wù)務(wù)交易數(shù)數(shù)據(jù),并并以標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)計(jì)算服務(wù)務(wù)費(fèi)用,產(chǎn)生會(huì)計(jì)傳傳票進(jìn)行行帳務(wù)處處理。 產(chǎn)副品品帳務(wù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)副品帳務(wù)務(wù)管理系系統(tǒng)簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)IP(I-IInveentoory P-P

6、Prodductts &by-prroduuct),系系統(tǒng)的主主要目的的為:自自動(dòng)搜集集生產(chǎn)、銷(xiāo)銷(xiāo)售營(yíng)運(yùn)活動(dòng),與與各三級(jí)級(jí)存貨系系統(tǒng)相勾勾稽,反反映產(chǎn)、銷(xiāo)銷(xiāo)、耗、存等存貨狀狀況;提提供存貨貨管理信信息供決決策分析析所用;并能自動(dòng)轉(zhuǎn)換存存貨產(chǎn)銷(xiāo)銷(xiāo)數(shù)據(jù)為為帳務(wù)數(shù)數(shù)據(jù),進(jìn)進(jìn)行自動(dòng)動(dòng)化帳務(wù)務(wù)處理,簡(jiǎn)化人工帳帳務(wù)處理理。更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:銷(xiāo)售ERP財(cái)務(wù)務(wù)成本帳帳務(wù)功能能框架返回目錄及采采購(gòu)管理報(bào)支管理銷(xiāo)貨運(yùn)輸其他發(fā)票匯票及及出貨購(gòu)管理帳普通會(huì)計(jì)收收帳接口口(凡涉及及資產(chǎn)、負(fù)負(fù)債、資資本、收收益、費(fèi)費(fèi)用等之之交易)務(wù)管成本報(bào)告成本會(huì)計(jì)普通會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)告理成本會(huì)計(jì)收收帳接口口(凡涉及及生產(chǎn)部部門(mén)發(fā)

7、生生費(fèi)用、產(chǎn)產(chǎn)出產(chǎn)品品及提供供服務(wù)等等之交易易)一般管理物料管理原料管理廠務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)副品帳務(wù)務(wù)其他生產(chǎn)管搜集成本中中心信息息更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:1.成本中中心劃分分成本會(huì)計(jì)管管理系統(tǒng)統(tǒng)以責(zé)任任會(huì)計(jì)為為基礎(chǔ),通通過(guò)成本本中心進(jìn)進(jìn)行實(shí)際成本的的收集和和計(jì)算。成本中心的的劃分主主要依據(jù)據(jù)公司行行政組織織的劃分分結(jié)合各各產(chǎn)品成本核算的的實(shí)際需需要而定定,全部費(fèi)費(fèi)用歸集集都要以以成本中中心為準(zhǔn),成本本核算、分分析、績(jī)績(jī)效考核核也以成成本中心心為最小小管理單位。成本中心編編碼第一一、二位位對(duì)應(yīng)行行政組織織的一級(jí)級(jí)單位編編碼。(如成本中中心前兩兩位W22表示煉煉鋼廠的的成本中中心)成本中心類(lèi)類(lèi)型屬性

8、性P:生產(chǎn)性性 S:服務(wù)性性 R:銷(xiāo)管研研訓(xùn)性 A:生生管性 V:資資本性更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:成本中心編碼成本中心名稱(chēng)成本中心類(lèi)型是否有產(chǎn)品產(chǎn)出歸屬碼W2000煉鋼部A820W2100石灰PY8S0W2200煉鋼準(zhǔn)備PN8Q0W2300轉(zhuǎn)爐煉鋼P(yáng)成本中心編碼成本中心名稱(chēng)成本中心類(lèi)型是否有產(chǎn)品產(chǎn)出歸屬碼W2000煉鋼部A820W2100石灰PY8S0W2200煉鋼準(zhǔn)備PN8Q0W2300轉(zhuǎn)爐煉鋼P(yáng)Y8Q0W2310吹氬站PN8Q0W2320精煉(LF爐)PN8Q0W2330精煉(RH爐)PN8Q0W2400連鑄機(jī)PY8L0W2600設(shè)備檢修室S820W3000軋鋼部A830W3100鋼

9、坯加熱S8H0W3200鋼卷軋制PY8H0W3220磨輥?zhàn)鳂I(yè)S830W3300精整作業(yè)PY8H1更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:成本中心編碼成本中心名稱(chēng)成本中心形態(tài)屬性是否有產(chǎn)品產(chǎn)出歸屬碼W5000能源部A850W5100調(diào)度中心S850W5110供電S850W5120成本中心編碼成本中心名稱(chēng)成本中心形態(tài)屬性是否有產(chǎn)品產(chǎn)出歸屬碼W5000能源部A850W5100調(diào)度中心S850W5110供電S850W5120燃?xì)釹850W5130空壓S850W5200熱力S850W5300給水S850W5400制氧S850W5600設(shè)備檢修室S850更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:2.細(xì)分核核算項(xiàng)目目科目和和編碼

10、設(shè)設(shè)置成本科目編編碼原則則產(chǎn)副品編碼碼原則(大大類(lèi)按技技術(shù)中心心編碼 H:熱熱軋 LL:板坯坯)費(fèi)用會(huì)計(jì)科科目的編編碼原則則銷(xiāo)售成本及及收入會(huì)會(huì)計(jì)科目目編碼原原則原料費(fèi)用科科目編碼碼原則成本科目同同會(huì)計(jì)科科目的對(duì)對(duì)照表產(chǎn)品細(xì)分類(lèi)類(lèi)編碼原原則成本中心劃劃分及編編碼原則則返回目錄更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:成本科目的的編碼原原則第1位 用用途別第2、3、4位:成成本細(xì)目目第5位:性性質(zhì)分類(lèi)類(lèi)位數(shù)12345項(xiàng)目屬性NXXXN例(原料煤)00011位數(shù)12345項(xiàng)目屬性NXXXN例(原料煤)00011更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:代碼(第1位)用途別0原料費(fèi)用1原料費(fèi)用2人工成本3修理及維護(hù)費(fèi)用4燃

11、料動(dòng)力費(fèi)用5輔助材料6工具及機(jī)物料消耗7服務(wù)費(fèi)8一般廠務(wù)費(fèi)用代碼(第1位)用途別0原料費(fèi)用1原料費(fèi)用2人工成本3修理及維護(hù)費(fèi)用4燃料動(dòng)力費(fèi)用5輔助材料6工具及機(jī)物料消耗7服務(wù)費(fèi)8一般廠務(wù)費(fèi)用更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:代碼(第5位)代碼定義0-7直接支用成本8、9內(nèi)部轉(zhuǎn)移成本代碼(第5位)代碼定義0-7直接支用成本8、9內(nèi)部轉(zhuǎn)移成本更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:3.樹(shù)立可可比標(biāo)桿桿測(cè)算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本本配合責(zé)任中中心制的的實(shí)施,使使用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本法法,應(yīng)事事先制定定標(biāo)準(zhǔn)成本,以以作為控控制成本本支出的的依據(jù)及及考核成成本支出出的尺度。標(biāo)準(zhǔn)成本就就是經(jīng)過(guò)過(guò)調(diào)查、分分析并配配合技術(shù)術(shù)中心測(cè)測(cè)定制定定并給

12、予金額化化的,以以作為控控制成本本開(kāi)支及及評(píng)價(jià)實(shí)實(shí)際成本本,據(jù)以衡量考核核工作效效率的依依據(jù)的一一種目標(biāo)標(biāo)成本。結(jié)合預(yù)算初初步制定定標(biāo)準(zhǔn)成成本返回目錄更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:4.歸集成成本耗用用收集傳傳輸成本本數(shù)據(jù)成本資料是是生產(chǎn)作作業(yè)的副副產(chǎn)品成本資料就就源歸集集稽核功能設(shè)設(shè)置在電電腦系統(tǒng)統(tǒng)中,保證成成本資料料的準(zhǔn)確確性拋帳邏輯的的自動(dòng)化化結(jié)帳迅速確確實(shí)返回目錄更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:成本系統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)的收收集直接帳務(wù)處處理間接帳務(wù)處處理成本報(bào)告成本會(huì)計(jì)(AC)普通會(huì)計(jì)(AA)會(huì) 計(jì)報(bào)告告帳務(wù)管理凡屬於生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)(,)所發(fā)生生費(fèi)用、產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)出出及提供供服務(wù)之之交易,都都必須依依成本中

13、中心別,作作成本帳帳務(wù)之處處理,傳送成本會(huì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)統(tǒng),並同同時(shí)傳送送至普通通會(huì)計(jì)系系統(tǒng)原料庫(kù)存管理(MRR)修護(hù)工令管理(MWW)軋輥管理(ML)物料庫(kù)存管理(MII)廠務(wù)會(huì)計(jì)(AM)產(chǎn)副品帳務(wù)(IPP)薪資管理(PP)固定資產(chǎn)管理(FTT)外租車(chē)具管理(MAA)其管系他理統(tǒng)生產(chǎn)依據(jù)各成本本中心之之生產(chǎn)、服服務(wù)、公公用設(shè)施施調(diào)度及及相互服務(wù)關(guān)係之之服務(wù)量量,以作作為成本本系統(tǒng)分分?jǐn)偵a(chǎn)產(chǎn)成本(附依產(chǎn)品別彙彙集各種種鋼鐵產(chǎn)產(chǎn)副品之之生產(chǎn)、領(lǐng)領(lǐng)用、銷(xiāo)銷(xiāo)售及其他影響存存貨增減減變化之之交易,以以作為成成本系統(tǒng)統(tǒng)分?jǐn)偣芾砑映杀静糠莘?之基礎(chǔ)礎(chǔ),並依依此計(jì)算算該成本本中心之之績(jī)效生產(chǎn)成本 (原料料成本部

14、部份) 之基礎(chǔ)礎(chǔ),並依依此計(jì)算算產(chǎn)副品存貨成本本煉鐵作業(yè) 燒結(jié)作作業(yè)大小鋼胚熱冷軋半成成鋼板冷軋成品 熱軋成成品 條鋼線線材扁鋼胚煉鋼作業(yè)(WP)(WN)存貨(IBB)品存貨(IIC)存貨(IAA)存貨(IFF)存貨(IHH)存貨(IDD)存貨(ISS)(TO)直接帳務(wù)處理直接帳務(wù)處理更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:5.核算實(shí)實(shí)際成本本成本分分?jǐn)?逐步結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)通過(guò)費(fèi)用分分?jǐn)?、分分離和差差異分?jǐn)倲傋鳂I(yè),把把成本中中心的全全部耗費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本、實(shí)實(shí)際成本本、差異異分別結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)產(chǎn)品存貨貨成本中分?jǐn)偟幕鶞?zhǔn)準(zhǔn)有產(chǎn)量量、折舊舊、工時(shí)時(shí)、人數(shù)數(shù)等成本系統(tǒng)的的帳務(wù)處處理原理理通過(guò)會(huì)計(jì)科科目的歸歸屬碼和和成本中中

15、心碼進(jìn)進(jìn)行成本本歸集核核算生管費(fèi)用的的分?jǐn)偡?wù)性費(fèi)用用的分?jǐn)倲偛町惖姆謹(jǐn)倲偨Y(jié)轉(zhuǎn)返回目錄更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:成本費(fèi)用的的帳務(wù)處處理原理理附加成本薪資、材物料、費(fèi)用報(bào)支、服務(wù)性成本本中心實(shí)際成本 掙得成成本以相互分?jǐn)倲偡ㄓ?jì)算服務(wù)性成成本中標(biāo)準(zhǔn)率下實(shí)實(shí)支數(shù) 掙得成成本 心相互互提供服服務(wù)折舊、內(nèi)部移轉(zhuǎn)成本ACT1123-0090ACT2123-0092月終結(jié)轉(zhuǎn)分分?jǐn)?內(nèi)部移轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成本)直接支用成成本差 異 (ACTT6)實(shí)際成本 ACTT1123-0090ACT2差 異ACCT7月終結(jié)轉(zhuǎn)分分?jǐn)偵a(chǎn)性成本本中心產(chǎn)品成本銷(xiāo)貨成本原料、直接接支用成成本 掙得成成本標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際成本標(biāo)

16、準(zhǔn)率下實(shí)實(shí)支數(shù)(內(nèi)部移轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成本)(產(chǎn)品產(chǎn)出出)123-0090124, 1255(存貨)125500-00 x9差異(ACCT6)1233-0992ACT3ACT1實(shí)際成本差 異 1123-0922ACT7 月終分分?jǐn)偛町怉CT6差 異 1123-0922 差 異ACT7 月終分分?jǐn)倱p益服務(wù)性成本中心直接支用成本 服務(wù)性成本中心直接支用成本 差 異更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:以煉焦工廠廠為例成本帳務(wù)處處理關(guān)係係圖返回目錄直接帳務(wù)處處理間接帳務(wù)處處理成本報(bào)告成本會(huì)計(jì)(AC)普通會(huì)計(jì)(AA)會(huì) 計(jì)報(bào)告告帳務(wù)管理 凡屬屬於生產(chǎn)產(chǎn)部門(mén)(,)所發(fā)生生費(fèi)用、產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)出出及提供供服務(wù)之之交易,都都必須依依

17、成本中中心別,作作成本帳帳務(wù)之處處理,低揮發(fā)性煤煤 1000送成成本會(huì)計(jì)計(jì)系統(tǒng),並並同時(shí)傳傳送至普普通會(huì)計(jì)計(jì)系統(tǒng) 工場(chǎng) AACT11 W221200 0000011 1000mt 60,0000中揮發(fā)性煤煤 1000 MMT 6631-1011-8KK0 原料費(fèi)費(fèi)用-煉焦工工場(chǎng)高揮發(fā)性煤煤 1000 MMT 6631-1022-8KK0 原料費(fèi)費(fèi)用-煉焦工工場(chǎng)ACT1ACT1W21200W21200000311000611100mtt 700,0000100mtt 800,0000原料庫(kù)存管理(MRR)修護(hù)工令管理(MWW)軋輥管理(ML)物料庫(kù)存管理(MII)120-0010 原料庫(kù)庫(kù)存廠務(wù)

18、會(huì)計(jì) 產(chǎn)副品品(AM) 帳帳務(wù)(IIP)薪資管理(PP)固定資產(chǎn)管理(FTT)外租車(chē)具管理(MAA)其管系他理統(tǒng)生產(chǎn)管1.焦炭產(chǎn)產(chǎn)出 :過(guò)程程機(jī) 原料料帳務(wù)對(duì)對(duì)照表 原料料庫(kù)存(MR)、AA、AC依據(jù)各成本本中心之之生DRR.服務(wù)務(wù)、公用用設(shè)施調(diào)調(diào)度及相相互 依依AC別彙彙集各種種鋼本產(chǎn)副心之成產(chǎn)、科用、銷(xiāo)銷(xiāo)數(shù)量 金 額變化之交 統(tǒng)分?jǐn)倲偧映杀静糠莘?之基礎(chǔ)礎(chǔ),並依依此計(jì)算算該成本本中心之之績(jī)效 生產(chǎn)成成本 (原料成成本部份份) 之基基礎(chǔ),並並依此計(jì)計(jì)算產(chǎn)副副品存貨成本本123-0090 已分配配製造費(fèi)費(fèi)用理2.副產(chǎn)品品產(chǎn)出.:過(guò)程程機(jī)焦油1243-B022 焦油庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)副品帳務(wù)務(wù)對(duì)照表表副產(chǎn)

19、品庫(kù)存存(IPP)、AA、AC煉焦作業(yè)(WK)(WN) (WWP) 存貨貨(IBB) 品存貨貨(ICC) 存貨(IIA) 存貨(IIF) 存貨(IIH) 存貨(IID) 存貨(IIS)作業(yè) 煉 業(yè) 鋼板板 冷軋成成品 熱軋成成品 條鋼線線材 扁鋼胚胚6631-1Y00-8KK0 ACCT1 WW21220煉鋼作業(yè)(TO)096911500KLL 442,5500回收副產(chǎn)品品-焦油原料耗用:過(guò)程機(jī) 原料帳務(wù)對(duì)照表 原料庫(kù)存(MR)、AA、ACDR. CR ACType原料耗用:過(guò)程機(jī) 原料帳務(wù)對(duì)照表 原料庫(kù)存(MR)、AA、ACDR. CR ACType 成本中心 成本科目 數(shù)量 金 額.傳 M

20、T 631-100-8K0 原料費(fèi)用-煉焦服務(wù)金焦之服1241-0K0 自製原料攤生產(chǎn)成本(附 其他影響存貨增減W2120易,以作為成本系185mtACT3370,000焦粉1241-0K0 自製原料-焦粉ACT3 W2120 46mt 92,000成 鐵中 品 生 本 領(lǐng)目 售及CR 產(chǎn)品 Type產(chǎn)、燒結(jié)焦?fàn)t氣鐵作1241-B01 焦?fàn)t氣庫(kù)存更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:煤化學(xué)一課課(副產(chǎn)品品工廠一一場(chǎng), 成本中中心 WW25110)返回目錄DR.CR.AC TyypeC.C.WCEQTYAMT1.薪資:66111-4400-8K00 用人費(fèi)費(fèi)用-工員-煉焦場(chǎng)場(chǎng)2.物料:66225-552

21、0-8K00 物料-修護(hù)材材料-煉焦場(chǎng)場(chǎng)214-1100 應(yīng)付薪薪資121-0010 庫(kù)存物物料ACT1 W25510 112220ACT1 W25510 31110060,00005,00003.修護(hù)服服務(wù):666255-5009-88K0 內(nèi)部修修護(hù)-煉焦場(chǎng)場(chǎng)123-0090 已分配配製造費(fèi)費(fèi)ACT1 W25510 328800ACT2 W6220020MH 16,000016,00004.電費(fèi):66221-2239-8K00 內(nèi)部分分配電費(fèi)費(fèi)-煉焦場(chǎng)場(chǎng)ACT1 W25510 519900 10000KWWH 110,0000123-0090 已分配配製造費(fèi)費(fèi)ACT2 W5111010,0

22、0005.水費(fèi):66221-4409-8K00 內(nèi)部分分配水費(fèi)費(fèi)-煉焦場(chǎng)場(chǎng)ACT1 W25510 539910 10000NMM3 88,0000123-0090 已分配配製造費(fèi)費(fèi)ACT2W531008,00006.折舊:66552-1100-8K00 折舊-機(jī)器設(shè)設(shè)備-煉焦場(chǎng)場(chǎng)154-0010 備抵折折舊ACT1 W25510 84113015,0000生產(chǎn)副總成成本(生產(chǎn)管管理性成成本中心心 A77W000)1.薪資:66111-3300-8700 用人費(fèi)費(fèi)用-職員-生產(chǎn)管管理 2214-1000 應(yīng)付薪薪資ACT1 A7WW00 11222060,00002.修護(hù)服服務(wù):666255-5

23、009-8870 內(nèi)部修修護(hù)-生產(chǎn)管管理123-0090 已分配配製造費(fèi)費(fèi)ACT1 A7WW00 328800ACT2 W6220010MH8,00008,00003.電費(fèi):66221-2239-8700 內(nèi)部分分配電費(fèi)費(fèi)-生產(chǎn)管管理ACT1 A7WW00 519900 3000KWHH 3,0000123-0090 已分配配製造費(fèi)費(fèi)ACT2 W511103,00004.水費(fèi):66221-4409-8700 內(nèi)部分分配水費(fèi)費(fèi)-生產(chǎn)管管理ACT1 A7WW00 539910 2000NM33 1,6000更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:煉焦工廠:W21120 歸屬 88K0 與 副產(chǎn)品品工場(chǎng) W2

24、5510 歸屬 88K0 合併1.領(lǐng)用原原料ACCT1 000001ACT1 00003160,000070,0000焦炭產(chǎn)出ACT3370,0000直接支用2.薪資薪資3.折舊折舊ACT1 000061ACT1 112220ACT1 112220ACT1 841130ACT1 84113080,0000100,000060,000020,000015,0000淨(jìng)差異ACT3ACT792,0000462,0000140,44064.材料ACT1 31110010,0000物料ACT1 3111005,0000ACT1 + AACT66 = ACTT2 + ACCT75.修護(hù)服服務(wù)ACCT1 3

25、28800修護(hù)服務(wù)AACT11 322800012,000016,0000461,5500 + 1140,9066 = 4622,0000 + 1440,4406內(nèi)6.內(nèi)部CCOGAACT11 41192006.內(nèi)部配配電ACCT1 51990060,000010,0000部移轉(zhuǎn)內(nèi)部配電AACT11 51190007.內(nèi)部供供水ACCT1 539910內(nèi)部配水AACT11 53391008.回收CCOGAACT119.回收焦焦油ACCT110,00008,00008,0000-40,0000-42,5500焦炭單位生生產(chǎn)成本本 :2,6607.8元生產(chǎn):2331 MMT標(biāo)準(zhǔn)單價(jià):2,0000

26、元/MTT461,5500每噸差異: 6007.88元本部差異移轉(zhuǎn)差異移轉(zhuǎn)差異移轉(zhuǎn)差異ACT7ACT6(W62200)ACT6(W53310)ACT6(W51110)50010,777245,866256,0666移轉(zhuǎn)差異ACT6(W51120)27,7006返DR.CR.AC TyypeC.C.WCEQTYAMT回更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:生產(chǎn)管理費(fèi)費(fèi)用的分分?jǐn)偘迅魃a(chǎn)管管理性成成本中心心耗費(fèi)費(fèi)費(fèi)用按合合理的分分配基準(zhǔn)準(zhǔn)做費(fèi)用分類(lèi),并并根據(jù)廠廠務(wù)財(cái)務(wù)務(wù)收集到到的各被被分配各各成本中中心分配基準(zhǔn)準(zhǔn)量分?jǐn)倲偨o其所所管轄成成本中心心,按照照生成的的生管費(fèi)用分?jǐn)倲偙頀伷掌胀〞?huì)計(jì)計(jì)(AAA)及成成

27、本會(huì)計(jì)計(jì)(ACC)。返回目錄更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:服務(wù)費(fèi)用的的分?jǐn)倢⒎?wù)性成成本中心心發(fā)生的的費(fèi)用以以作業(yè)動(dòng)動(dòng)因作為為分?jǐn)倖螁挝?,按合理的分分配比例例做費(fèi)用用分類(lèi),并并根據(jù)廠廠務(wù)財(cái)務(wù)務(wù)收集到到的各成本中心心作業(yè)動(dòng)動(dòng)因量分分?jǐn)偨o其其所管轄轄成本中中心,按按照生成的服務(wù)費(fèi)費(fèi)用分?jǐn)倲偙頀伷掌胀〞?huì)計(jì)計(jì)(AAA)及成成本會(huì)計(jì)計(jì)(ACC)作業(yè)動(dòng)因返回目錄更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:返回目錄差異分?jǐn)傄?guī)規(guī)則更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:5.使用成成本信息息成本分分析和績(jī)績(jī)效衡量量成本差異的的產(chǎn)生并并不自動(dòng)動(dòng)反映出出成本控控制的優(yōu)優(yōu)劣,必必須經(jīng)過(guò)調(diào)查分析析確實(shí)隱隱藏于差差異后面面的各項(xiàng)項(xiàng)有關(guān)事事實(shí)找出

28、出差異之真正原因因加以檢檢討改善善。對(duì)于重大差差異項(xiàng)目目、特定定原因損損失,或或作業(yè)改改善及投投資計(jì)劃的成本效效益評(píng)估估,提出出成本趨趨勢(shì)項(xiàng)項(xiàng)目分析析專(zhuān)案報(bào)報(bào)告,并由主管單單位提出出改善方方案,以以降低生生產(chǎn)成本本。提出強(qiáng)大的的報(bào)表需求求,為成成本分析析和成本本中心績(jī)績(jī)效提供供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)返回目錄更多管理資資料下載載請(qǐng)登錄錄:中鋼成本績(jī)績(jī)效報(bào)表表-AC222R- (ACCR2220) TO F4 CCOSTT CEENTEER SSTATTEMEENTCOST CENNTERR DESSCRIIPTIIONW23100 NOO. 11 BLLASTT FUURNAACEMONTHH 888/099

29、WC&E * CUURREENT MONNTH * PRIIOR MO * YEAAR-TTO-DDATEE* BBUDGGET ACTTUALL VAARIAANCEE VARR-RAATE(%) * VVARIIANCCE * ACCTUAAL VAARIAANCEE5190 ELEECTRRICIITY - DDISTT 3,4404,7122 2,7777,0773 6277,6339 118.443 4406,6744 9,0044,0885 8891,28995290 STEEAM - DDISTT 5576,1711 5555,6455 20,5266 3.556 445,885

30、7 1,5571,8100 1002,77605381 WATTER - RRECOOVERRY 788,4882 133,3440 655,1442 883.000 550,8802 557,4477 1700,62225391 TREEATEED SSVC WATTER 8221,5567 7446,4456 775,1111 99.144 855,8777 22,1991,9973 1955,81105393 INDDIREECT COOOL WWATEER 3315,9255 2293,4611 22,4644 7.111 1,3327 8857,4277 600,77715394 S

31、OFFT WWATEER 1227,6623 777,2275 550,3348 39.45 1100,6885 1661,6643 2099,27775395 GASS CLLEANN WAATERR 11,6337,1132 1,4497,7577 1139,3755 8.551 119,5559 4,6681,7355 766,38885491 OXYYGENN GAAS-DDISTT 22,6440,6686 3,4472,9555 8832,2699- 331.551- 81,6577- 88,0004,0032 3299,2005-5591 NITTROGGEN GASS - DI

32、SST 5509,9177 8853,6411 3343,7244- 667.440- 3328,9677- 22,2880,9972 7988,9660-5680 COMMPREESSEED AAIR W53306 2263,9111 2242,3566 21,5555 8.116 113,0072 7734,4377 322,58885692 COLLD BBLASST AAIR - DDISTT 166,3447,9975 15,2266,4993 11,1221,4482 66.866 1,0027,5488 455,0887,4413 24225,9952SUBTOOTALL-26,7224,1101 25,7566,4552 9677,6449 3.62 11,3550,7777 74,633

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