9000大學(xué)體育館項目BIM方案范本

1、目錄 HYPERLINK l 一 一、BIM應(yīng)用概述02 HYPERLINK l 一、1 1、工程概述02 HYPERLINK l 一、2 2、BIM給本工程帶來的價值02 HYPERLINK l 一、3 3、本工程BIM工作要求.3 HYPERLINK l 二 二、BIM實施前期準(zhǔn)備04 HYPERLINK l 二、1 1、技術(shù)團(tuán)隊架構(gòu)04 HYPERLINK l 二、2 2、軟硬件配置清單09 HYPERLINK l 二、3 3、建BIM數(shù)據(jù)管理平臺.11 HYPERLINK l 二、4 4、建立個人管理終端.12 HYPERLINK l 二、5 5、建立工程檔案管理臺.12 HYPERL

2、INK l 三 三、BIM信息模型服務(wù)013 HYPERLINK l 三、1 1、施工圖信息模型搭建，包括建筑結(jié)構(gòu)裝幕墻和一般管線013 HYPERLINK l 三、2 2、建筑結(jié)構(gòu)、管線綜合的設(shè)計錯誤檢查報告016 HYPERLINK l 三、3 3、深化設(shè)計.17 HYPERLINK l 三、4 4、溝通協(xié)調(diào)，應(yīng)用BIM模型進(jìn)行施工班組的交底.19 HYPERLINK l 三、5 5、工程檔案管理.20 HYPERLINK l 四 四、BIM施工應(yīng)用服務(wù)方案021 HYPERLINK l 四、1 1、進(jìn)度管理021 HYPERLINK l 四、2 2、施工階段信息模型深化，關(guān)鍵節(jié)點圖紙輸出

3、及指導(dǎo)現(xiàn)場施工023 HYPERLINK l 四、3 3、4D、5D施工模擬.24 HYPERLINK l 四、4 4、節(jié)點模擬施工工藝程.26 HYPERLINK l 四、5 5、根據(jù)設(shè)計變更更新模型和統(tǒng)計工程量變化.26 HYPERLINK l 四、6 6、主要功能區(qū)、外觀渲染漫游.27 HYPERLINK l 四、7 7、維護(hù)修改施工階段和竣工的信息模型.27 HYPERLINK l 四、8 8、搭建筑場地，園林優(yōu)化設(shè)計.28 HYPERLINK l 五 五、BIM造價預(yù)算管理服務(wù)方案029 HYPERLINK l 五、1 1、創(chuàng)建預(yù)算BIM模型，統(tǒng)計工程量、產(chǎn)值和成本控制029 HYP

4、ERLINK l 五、2 2、通過BIM模型反映工程變更對工程量的影響030 HYPERLINK l 五、3 3、材料過程控制.30 HYPERLINK l 五、4 4、重要材料下料計.31 HYPERLINK l 六 六、BIM協(xié)同工作管理031 HYPERLINK l 六、1 1、模型及文檔管理031 HYPERLINK l 六、2 2、各參與單位信息交互及權(quán)限管理031 HYPERLINK l 六、3 3、模型信息全面提取.31 HYPERLINK l 六、4 4、BIM模型操控.32 HYPERLINK l 六、5 5、模型管理之協(xié)同工作的兩種案.32 HYPERLINK l 七 七、

5、BIM后續(xù)人員培訓(xùn)安排032 HYPERLINK l 八 八、增加特色服務(wù)部分034BIM應(yīng)用概述工程概述本工程建設(shè)用地面積為7075.32平方米，總建筑面積為9733.76平方米。地下一層，地上四層。本項目屬多層公共建筑，耐火等級二級。本工程主體部分結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度7度。BIM(Building Information Modeling)建筑信息模型，即在建筑設(shè)計、施工、運維過程的整個或者某個階段中，應(yīng)用三維和四維信息技術(shù)，進(jìn)行協(xié)同設(shè)計、協(xié)調(diào)施工、虛擬仿真、工程量計算、造價管理、設(shè)施運行的技術(shù)和管理手段。應(yīng)用BIM信息技術(shù)可以消除各種可能導(dǎo)致工期拖延的設(shè)計隱患、提高項目實施中

6、的管理效率，并且促進(jìn)工程量的資金的有效管理。BIM信息技術(shù)應(yīng)用為本項目重要特點之一。BIM給本工程帶來的價值a、解決當(dāng)前建筑領(lǐng)域信息化的瓶頸問題，建立單一工程數(shù)據(jù)源。工程項目各參與方使用的是單一信息源，確保信息的準(zhǔn)確性和一致性。實現(xiàn)項目各參與方之間的信息交流和共享。從根本上解決項目各參與方基于紙介質(zhì)方式進(jìn)行信息交流形成的“信息斷層”和應(yīng)用系統(tǒng)之間“信息孤島”問題。推動現(xiàn)代CAD 技術(shù)的應(yīng)用。全面支持?jǐn)?shù)字化的、采用不同設(shè)計方法的工程設(shè)計，盡可能采用自動化設(shè)計技術(shù)，實現(xiàn)設(shè)計的集成化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。促進(jìn)建筑生命期管理，實現(xiàn)建筑生命期各階段的工程性能、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的集成化管理，對建設(shè)項目生

7、命期總成本、能源消耗、環(huán)境影響等進(jìn)行分析、預(yù)測和控制。b、三維可視化使溝通更順暢。可視化可以提高各參與方的溝通效率，能更有效的控制產(chǎn)量并控制時間，這對業(yè)主而言是非常有意義的。c、基于BIM的工程設(shè)計實現(xiàn)三維設(shè)計。 能夠根據(jù)3D模型自動生成各種圖形和文檔，而且始終與模型邏輯相關(guān)，當(dāng)模型發(fā)生變化時，與之關(guān)聯(lián)的圖形和文檔將自動更新；設(shè)計過程中所創(chuàng)建的對象存在著內(nèi)建的邏輯關(guān)聯(lián)關(guān)系，當(dāng)某個對象發(fā)生變化時，與之關(guān)聯(lián)的對象隨之變化。實現(xiàn)不同專業(yè)設(shè)計之間的信息共享。各專業(yè)CAD 系統(tǒng)可從信息模型中獲取所需的設(shè)計參數(shù)和相關(guān)信息，不需要重復(fù)錄入數(shù)據(jù)，避免數(shù)據(jù)冗余、歧義和錯誤。實現(xiàn)各專業(yè)之間的協(xié)同設(shè)計。某個專業(yè)設(shè)計

8、的對象被修改，其他專業(yè)設(shè)計中的該對象會隨之更新。實現(xiàn)虛擬設(shè)計和智能設(shè)計。實現(xiàn)設(shè)計碰撞檢測、能耗分析、成本預(yù)測等。d、改進(jìn)項目成果，減少信息反饋和現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題。通過BIM信息模型對整個建造過程的模擬，可以提前發(fā)現(xiàn)圖紙、工程所存在的問題，例如大幅度的避免因碰撞沖突而帶來的額外成本。本工程BIM工作要求A、搭建BIM信息三維模型:根據(jù)各專業(yè)的圖紙進(jìn)行搭建筑模型B、碰撞檢查:根據(jù)施工模型完成各專業(yè)的碰撞檢查，并形成碰撞檢查報告。C、深化設(shè)計:根據(jù)BIM模型，依據(jù)專業(yè)要求，消除各專業(yè)碰撞，形成深化后的BIM模型。D、溝通協(xié)調(diào):應(yīng)用BIM模型進(jìn)行與監(jiān)理、發(fā)包人、設(shè)計單位、分包單位的溝通，應(yīng)用BIM模型進(jìn)行

9、施工班組的施工交底。E、進(jìn)度控制:根據(jù)BIM模型和工程進(jìn)度安排以及實際施工情況，在項目周例會、月例會上，通過模型匯報工程計劃進(jìn)度、實際進(jìn)度、反映進(jìn)度偏差。F、工程量統(tǒng)計和造價管理:創(chuàng)建預(yù)算BIM模型，準(zhǔn)確統(tǒng)計工程量，產(chǎn)值和進(jìn)行成本控制。G、施工指導(dǎo):利用BIM模型，指導(dǎo)結(jié)構(gòu)施工的預(yù)留預(yù)埋工作，指導(dǎo)機(jī)電施工的管線安裝工作。H、材料過程控制:獲取準(zhǔn)確實物量，制定采購計劃，主材管控，材料垂直運輸控制I、下料優(yōu)化:利用BIM模型，對重要村料進(jìn)行下料算計和優(yōu)化J、工程檔案管:建立BIM信息電子工程檔案資料庫，將構(gòu)建(設(shè)備)、資料一一對應(yīng)該，統(tǒng)一存檔K、運維模型:在工程竣工后，完成創(chuàng)建包括各專業(yè)設(shè)備材料的

10、生產(chǎn)商、型號、尺寸參數(shù)等全面信息的BIM竣工模型，為業(yè)主的運維服務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐。BIM實施前期準(zhǔn)備1、技術(shù)團(tuán)隊架構(gòu)為促進(jìn)項目的更好運行，提供更好的BIM服務(wù)XX公司非常的重視此項目的人員安排，將安排項目經(jīng)驗豐富的人員進(jìn)行運作，人員安排框架如下:項目主要人員配置如下:序號姓名公司任職擬在本項目任職學(xué)歷職稱主要工程業(yè)績及證明材料備注1葉香技術(shù)總監(jiān)項目負(fù)責(zé)人本科中級工程師詳技術(shù)人員人簡歷表2李康泉成本部經(jīng)理成本部經(jīng)理大專工程師詳技術(shù)人員人簡歷表3楊文聲技術(shù)部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理大專工程師詳技術(shù)人員人簡歷表4建模人員建模人員大專工程師詳技術(shù)人員人簡歷表BIM項目人員組織職責(zé)要求崗位能力項目經(jīng)理葉香負(fù)責(zé)BIM

11、小組的統(tǒng)籌工作和人員的考核，是團(tuán)隊的領(lǐng)頭人，負(fù)責(zé)BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的制定和頒布中級職稱，具備工程管理或土建工程專業(yè)本科以上學(xué)歷，10 年以上工作經(jīng)驗，5 年以上項目管理經(jīng)驗，熟悉BIM 在施工階段的工程管理內(nèi)容建模總負(fù)責(zé)人楊文聲負(fù)責(zé)落實BIM標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，控制BIM項目進(jìn)度、質(zhì)量情況，與業(yè)主、設(shè)計進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)管理各專業(yè)工程，是BIM與實際施工關(guān)系的樞紐，對內(nèi)建模，對外統(tǒng)一發(fā)布模型1、熟悉掌握各種BIM主流軟件(Revit、廣聯(lián)達(dá)等)2、有2年以上建筑施工總承包現(xiàn)場管理經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)場施工管理和工藝流程3、有5個以上BIM項目管理經(jīng)驗，能按既定的BIM目標(biāo)推動項目BIM應(yīng)用建模人員土建2人機(jī)電2人

12、擁有建模師證書，能按要求獨立、準(zhǔn)時完成建模任務(wù)1、建筑工程相關(guān)專業(yè)教育背景2、熟練運用Revit、magicad、tekla等主流建模軟件3、有現(xiàn)場施工經(jīng)驗應(yīng)用總負(fù)責(zé)人李康泉負(fù)責(zé)落實BIM數(shù)據(jù)管理平臺和項目實際應(yīng)用對接的工作，按照BIM項目進(jìn)度、質(zhì)量情況，與項目各參與方充分溝通，是BIM實施的關(guān)鍵推動與執(zhí)行核心1、熟悉掌握各種BIM主流軟件(Revit、廣聯(lián)達(dá)等)2、有5年以上建筑施工總承包現(xiàn)場管理經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)場施工管理和工藝流程3、有大型BIM現(xiàn)場應(yīng)用協(xié)調(diào)管理工作經(jīng)驗應(yīng)用人員技術(shù) 2人具備豐富的BIM應(yīng)用經(jīng)驗，負(fù)責(zé)BIM實施過程中各種應(yīng)用的落地實施1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗5年以上，有相關(guān)專業(yè)背景2、

13、全程參與過5w平米以上工程施工過程3、了解BIM，認(rèn)同BIM，協(xié)助如云科技實施BIM相關(guān)工作項目駐場2 人具備豐富的BIM應(yīng)用經(jīng)驗，負(fù)責(zé)BIM實施過程中各種應(yīng)用的落地實施滿足長期駐場要求1、熟悉掌握各種BIM主流軟件(Revit、廣聯(lián)達(dá)等)2、有3年以上建筑施工總承包現(xiàn)場管理經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)場施工管理和工藝流程商務(wù)1人具備豐富的BIM應(yīng)用經(jīng)驗，負(fù)責(zé)BIM實施過程中成本和BIM結(jié)合應(yīng)用落地滿足長期駐場要求1、工程預(yù)算相關(guān)專業(yè)背景2、造價相關(guān)工作經(jīng)驗3年以上3、熟練應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)系列軟件擬派本項目主要專業(yè)技術(shù)人員人簡歷表姓 名葉香近三年來的主要工作業(yè)績及擔(dān)任的主要工作性 別女1.番禺區(qū)東環(huán)街城中村(欖塘村

14、)安全隱患整治工程2.番禺區(qū)東環(huán)街城中村(蔡二村)安全隱患整治工程3. 番禺區(qū)東環(huán)街城中村(東沙村)安全隱患整治工程4. 番禺區(qū)東環(huán)街城中村(左邊村)安全隱患整治工程5. 番禺區(qū)東環(huán)街城中村(龍美村)安全隱患整治工程6. 番禺區(qū)東環(huán)街城中村(甘棠村)安全隱患整治工程7. 南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院門診樓加建自動扶梯改造工程8. 南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院道路照明裝飾改造工程9. 南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院道路太陽能照明裝飾改造工程10. 南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院門診樓加建自動扶梯裝飾改造設(shè)備工程11. 南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院門診樓加建自動扶梯裝飾改造修復(fù)工程12. 派潭鎮(zhèn)青少年活動中心建設(shè)和文史館改造工程13. XX

15、市荔城中學(xué)更新改造工程14XX市教育局番職院管理學(xué)院美容會所實訓(xùn)基地15. “樵山明珠”項目工程結(jié)算咨詢服務(wù)16田徑運動場改造工程.擔(dān)任上述工程技術(shù)總監(jiān)工作年 齡49職 務(wù)技術(shù)總監(jiān)職 稱中級工程師畢 業(yè) 學(xué) 校_大學(xué)畢 業(yè) 時 間1990年7月14日所 學(xué) 專 業(yè)工業(yè)與民用建筑聯(lián) 系 電 業(yè)技術(shù)資格建筑工程師、造價員擬在本項目擔(dān)任的主要工作項目負(fù)責(zé)人姓 名李康泉近三年來的主要工作業(yè)績及擔(dān)任的主要工作性 別男年 齡29職 務(wù)造價部經(jīng)理職 稱建筑工程師畢 業(yè) 學(xué) 校廣東石油化工學(xué)院畢 業(yè) 時 間20_年7月1日所 學(xué) 專 業(yè)建筑工程管理聯(lián) 系 電 /p>

16、專業(yè)技術(shù)資格造價員擬在本項目擔(dān)任的主要工作擔(dān)任項目成本管控工作姓 名楊文聲主要工作業(yè)績及擔(dān)任的主要工作性 別男_新世界會展中心二期工程BIM技術(shù)負(fù)責(zé)人(主要為兩棟超高層酒店及住宅，主要協(xié)助項目解決了狹小空間而管線密、幕墻準(zhǔn)確放點等難點)香港洪水橋酒店項目BIM建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人_某地鐵站建模負(fù)責(zé)人_博物館BIM項目負(fù)責(zé)人(協(xié)助解決外立面造型獨特、內(nèi)裝要求高等難點問題的問題)_項目建模負(fù)責(zé)人_雅居樂萬科花山熱橙BIM項目經(jīng)理(比較綜合的施工方BIM運用，協(xié)助模擬解決項目難點、綜合協(xié)助地下室管XX市政定位、用BIM5D等綜合運用計量計價、場地安全文明施工展示、后續(xù)人員培訓(xùn)等)年 齡25職 務(wù)技術(shù)部經(jīng)理

17、職 稱工程師畢 業(yè) 學(xué) 校廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢 業(yè) 時 間20_年所 學(xué) 專 業(yè)建筑設(shè)計聯(lián) 系 電 業(yè)技術(shù)資格擬在本項目擔(dān)任的主要工作BIM技術(shù)軟硬件配置清單軟硬件要求硬件設(shè)備要求(1)硬件設(shè)備包括BIM服務(wù)器、BIM建模專用高性能電腦、BIM應(yīng)用與匯報筆記本、現(xiàn)場BIM應(yīng)用平板電腦。要求服務(wù)器有較高的CPU處理能力，服務(wù)器需支持CPU虛擬化技術(shù)，以及支持高清虛擬桌面協(xié)議，可能滿足直接在服務(wù)器的虛擬機(jī)上瀏覽查看BIM模型；BIM建模專用性能電腦要求有較高的CPU處理能力，具有高性專業(yè)圖形顯卡，大內(nèi)存，大硬件盤空間；BIM應(yīng)用與匯報筆記本電腦應(yīng)具有較強(qiáng)的CPU計算

18、能力，獨立顯卡，16G以上內(nèi)存和500G以上硬盤；現(xiàn)場BIM應(yīng)該平板電腦應(yīng)具備WIFI或者4G通訊能力，可以流暢查看模型和圖紙資料(2)網(wǎng)絡(luò)包括專用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，包括防火墻，路由器、交換機(jī)，其中局域網(wǎng)絡(luò)要求為1000M局域、與互聯(lián)網(wǎng)要求達(dá)到100M連接速度(3)軟件包括服務(wù)器操作系統(tǒng)、虛擬化軟件，桌面操作系統(tǒng)，建模軟件、BIM專項應(yīng)用軟件、協(xié)同工作和數(shù)據(jù)共享平臺、項目信息溝通和審批系統(tǒng)。軟件應(yīng)選擇滿足項目需要的主流成熟軟件產(chǎn)品和版本，不同BIM軟件之間應(yīng)該具備BIM模型共享互通能力。服務(wù)器配置電腦配置移動設(shè)備配置UPS機(jī)設(shè)備配置軟件選擇需求建立BIM數(shù)據(jù)管理平臺平臺由三大部分組成:模型中心、數(shù)據(jù)中

19、心、數(shù)據(jù)管理平臺。由專職BIM協(xié)調(diào)員統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，以便各專業(yè)BIM 模型、進(jìn)度數(shù)據(jù)、商務(wù)數(shù)據(jù)文檔及圖紙等項目信息，通過平臺進(jìn)行溝通、交付、審核及存儲。對項目的BIM 應(yīng)用進(jìn)行整體管理和分級控制，讓業(yè)主方規(guī)劃管理部門、運營維護(hù)部門、設(shè)計方、總包方、分包方等不同角色在不同階段參與進(jìn)來，確定合理的項目實施進(jìn)度計劃和關(guān)鍵節(jié)點和會議匯報時間，明確各方職責(zé)和人員安排，明確各專業(yè)對口聯(lián)絡(luò)人。建立個人管理終端利用移動終端(智能手機(jī)、平板電腦)采集現(xiàn)場數(shù)據(jù)，建立現(xiàn)場質(zhì)量缺陷、安全隱患、文明施工等數(shù)據(jù)資料，與BIM模型即時關(guān)聯(lián)。借助BIM數(shù)據(jù)管理平臺的數(shù)據(jù)，生成現(xiàn)場構(gòu)建二維碼并打印輸出，在材料設(shè)備進(jìn)場時粘貼。用

20、任意手機(jī)掃描便可得知該構(gòu)件使用樓層，安裝工序，責(zé)任人等詳細(xì)信息，便于材料隨現(xiàn)場進(jìn)度，提前分類進(jìn)場，也為現(xiàn)場質(zhì)量管理的可追溯性，提供數(shù)字化實現(xiàn)手段建立工程檔案管理平臺BIM數(shù)據(jù)管理平臺建立后，可以將項目運作過程中的工程檔案資料系統(tǒng)錄入，實現(xiàn)電子化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)管理，可以通過搜索的方式快速找到我們需要的資料，并進(jìn)行分析。如我需要知道本項目在9月份的材料使用計劃，只需要在BIM數(shù)據(jù)管理平臺上面輸入關(guān)鍵詞，便能檢索出9月份、某區(qū)域的材料使用情況，并能夠?qū)崿F(xiàn)按時間、區(qū)域多維度檢索與統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在項目管理中，實現(xiàn)材料計劃、成本核算、資源調(diào)配計劃、產(chǎn)值統(tǒng)計(進(jìn)度款)等方面的數(shù)據(jù)及時匯總及查看。BIM信息模型服

21、務(wù)1、施工圖信息模型搭建，包括建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾、幕墻和一般管線(1). 統(tǒng)一、明確的BIM信息模型標(biāo)準(zhǔn)，有利于各參與方更好的使用BIM技術(shù)帶來方便。根據(jù)需求，我們將會搭建不同精細(xì)程度的BIM信息模型，具體構(gòu)建詳細(xì)程度如下:a.建筑專業(yè)b.結(jié)構(gòu)專業(yè)c.暖通專業(yè)d.給排水專業(yè)e.電氣專業(yè)(2). 對幕墻部分，在對幕墻模型進(jìn)行深化后，對復(fù)雜部位進(jìn)行安裝模擬，并輸出幕墻工程量，以此作為結(jié)算時的清單量參考依據(jù)。(3). 根據(jù)BIM模型提前對預(yù)留孔洞定位，預(yù)埋套管，根據(jù)管線模型可精確的開洞，避免后期多次返工，提高施工效率，節(jié)約成本。2、建筑結(jié)構(gòu)、管線綜合的設(shè)計錯誤檢查報告基于信息模型對整個建造過程的預(yù)演，

22、能提前發(fā)現(xiàn)問題，減少項目變更。3、深化設(shè)計1、三維可視化、精確定位傳統(tǒng)的平面設(shè)計 成果為一張張的平面圖，并不直觀，工程中的綜合管線只有等工程完工后才能呈現(xiàn)出來，而采用三維可視化的BIM技術(shù)卻可以使工程完工后的狀貌在施工前就呈現(xiàn)出來，表達(dá)上直觀清楚。模型均按真實尺度建模，傳統(tǒng)表達(dá)XX省略的部分(如管道保濕層等)均得以展現(xiàn)，從面將一些看上去沒問題，面實際上卻存在的深層次問題暴露出來。2、碰撞檢測、合理布局傳統(tǒng)的二維圖紙往往不能全面反映個體、各專業(yè)個系統(tǒng)之間的碰撞可能，同時由于二維設(shè)計的離散型為不可預(yù)見性，也將使設(shè)計人員疏漏掉一些管線碰撞的問題。而利用BIM技術(shù)可以在管線綜合平衡設(shè)計時，利用其碰撞檢

23、測的功能，將碰撞點盡早的反饋給設(shè)計人員，與業(yè)主、顧問進(jìn)行及時的協(xié)調(diào)溝通，在深化設(shè)計階段盡量減少現(xiàn)場的管線碰撞和返工現(xiàn)象。這不僅能及時排除項目施工環(huán)節(jié)中可以遇到的碰撞沖突，顯著減少由此產(chǎn)生的變更申請單，更大大提高了施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率，降低了由于施工協(xié)調(diào)造成的成本增才和工期延誤3、設(shè)備參數(shù)復(fù)核計算在機(jī)電系統(tǒng)安裝 過程中，由于 管線綜合平衡設(shè)計，以及精裝修調(diào)整會將部分管線的行進(jìn)路線行調(diào)整，由此增加或減少了部分管線的長度和彎頭數(shù)量，這就會對原有的系統(tǒng)參數(shù)產(chǎn)生影響。傳統(tǒng)深化設(shè)計過程中系統(tǒng)參數(shù)復(fù)核計算是拿著二維平面在算，平面圖與實際安裝好的系統(tǒng)幾乎都有較大的差別，導(dǎo)致計算結(jié)果不準(zhǔn)確。偏大則會造建設(shè)費用和能

24、源的浪費，偏小則會造成系統(tǒng)不能正常工作?，F(xiàn)在運用BIM技術(shù)后，當(dāng)你繪制好機(jī)電系統(tǒng)的模型，接下來只需點擊鼠標(biāo)就可以讓BIM軟件自動完成復(fù)雜的計算工作。模型如有變化，計算結(jié)果也會關(guān)聯(lián)更新，從而為設(shè)備參數(shù)的選型提供正確的依據(jù)。4、溝通協(xié)調(diào)，應(yīng)用BIM模型進(jìn)行施工班組的施工交底1、協(xié)調(diào)溝通通過BIM信息模型的檢測，施工員及設(shè)計員進(jìn)行溝通，在符合設(shè)計和施工雙重要求的前提下，將檢查碰撞不合理的地方進(jìn)行調(diào)整，以充分滿足施工的要求，最終確定最優(yōu)方案2、三維展示通過BIM三維模型，進(jìn)行空間漫游，充分發(fā)揮了BIM的三維可視化特點，使參與者有一種身臨其境的感覺，很快地認(rèn)同最終的施工方案，大大提高了項目進(jìn)度的工期3、

25、三維技術(shù)交底運用BIM的三維可視化的特點，向機(jī)電各個專業(yè)的施工班組進(jìn)行交底，讓他們在三維狀態(tài)下查看各專業(yè)內(nèi)管線的排布和標(biāo)高的位置，施工人員在施工前對各自施工內(nèi)容有了深刻印象5、工程檔案管理建立BIM信息電子工程檔案資料庫，將構(gòu)建(設(shè)備)、資料一一對應(yīng)，統(tǒng)一存檔。BIM施工應(yīng)用服務(wù)方案1、進(jìn)度管理進(jìn)度計劃實施管理利用施工方所提供的進(jìn)度計劃表，利用BIM模擬平臺進(jìn)行驗證進(jìn)度計劃的可行性，優(yōu)化進(jìn)度施工, 基于BIM的4D進(jìn)度管理通過反復(fù)的施工過程模擬，讓那些在施工階段可能出現(xiàn)的問題在模擬的環(huán)境中提前發(fā)生，逐一修改，并提前制定應(yīng)對措施，使進(jìn)度計劃和施工方案最優(yōu)，再用來指導(dǎo)實際的項目施工，從而保證項目施

26、工的順利完成。傳統(tǒng)進(jìn)度管理方法的實施過程基于BIM4D虛擬建造技術(shù)的進(jìn)度管理實施過程進(jìn)度報量進(jìn)度照片結(jié)合BIM信息模型，與施工現(xiàn)場進(jìn)度緊密關(guān)聯(lián)，可用照片與模型進(jìn)行記錄日報或者周報2、施工階級信息模型深化、關(guān)鍵節(jié)點圖紙輸出及指導(dǎo)現(xiàn)場施工根據(jù)施工階段的圖紙進(jìn)行模型深化，真實還原構(gòu)件實際形狀、所包含的信息，消除各專業(yè)碰撞，根據(jù)深化后的模型指導(dǎo)施工。關(guān)鍵節(jié)點三維圖紙輸出有助于直觀、明確的表達(dá)構(gòu)件信息，讓現(xiàn)場施工人員對此有更清晰的施工方向，提高施工質(zhì)量、效率。3、4D、5D施工模擬提前模擬施工過程，在過程中優(yōu)化施工方案。及時調(diào)整有欠缺的步驟，提高施工質(zhì)量。利用四維施工模擬相關(guān)軟件，根據(jù)施工組織安排的施工

27、進(jìn)度計劃安排，在已經(jīng)搭建好的模型的基礎(chǔ)上加上時間維度，分專業(yè)制作可視化進(jìn)度計劃，即四維施工模擬。一方面可以指導(dǎo)現(xiàn)場施工，另一方面為建筑、管理單位提供非常直觀地可視化進(jìn)度控制管理依據(jù)。4D施工模擬流水段施工過程:5D施工模擬覆蓋施工流水段作業(yè)及對應(yīng)的資金鏈，更全面的反映工程在這過程中的情況:4、節(jié)點模擬施工工藝流程關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行施工工藝流程模擬協(xié)助施工，以動畫的形式展現(xiàn)整個過程，比二維圖紙有著更清晰、明確的優(yōu)勢，有助于工藝復(fù)雜的節(jié)點施工，特別是機(jī)電安裝部分，在管線較多而空間較小的位置有助于優(yōu)化空間布置。(詳細(xì)參照附件)5、根據(jù)設(shè)計變更更新模型和統(tǒng)計工程量變化為確保模型跟圖紙內(nèi)容的一致，模型會按照圖

28、紙的變更內(nèi)容而調(diào)整，保證模型信息的及時性。工程量會根據(jù)模型的變化而更新，為各參與方使用的信息同步性提供平臺。6、主工功能區(qū)、外觀渲染及漫游對主要的功能區(qū)，可先根據(jù)圖紙內(nèi)容，提前把內(nèi)容布置、優(yōu)化，渲染效果可減少后面返工的幾率。整個項目完成的整體效果，我們會與渲染圖片、漫游的形式展現(xiàn)，對外觀的展示，我們的追求是更加貼近實際7、維護(hù)修改施工階級和竣工的信息模型根據(jù)施工階段對不同深度的模型要求，調(diào)整所需的模型，以達(dá)到模型指導(dǎo)施工的作用，對應(yīng)施工重難點的流程模擬等。對于竣工模型，為方便業(yè)主的運維服務(wù)，我們將會完成創(chuàng)建包括各專業(yè)設(shè)備材料的生產(chǎn)商、型號、尺寸、參數(shù)等全面信息的BIM竣工模型(包括對應(yīng)廠家、價

29、格、維修信息等)。8、搭建場地模型(詳細(xì)參照附件)整體效果BIM造價預(yù)算管理服務(wù)方案1、創(chuàng)建預(yù)算BIM模型，統(tǒng)計工程量、產(chǎn)值和成本控制通過BIM預(yù)算模型對工程量的統(tǒng)計、BIM5D對項目資金流向的分析，可以統(tǒng)計產(chǎn)值和進(jìn)行成本控制。2、通過BIM模型反映工程變更對工程的影響本項目投資估算階段工作已經(jīng)完成，但是我們依然可以利用BIM模型得到工程變更對工程量的影響數(shù)據(jù)和造價信息，對設(shè)計單體綜合KPI分析做側(cè)面驗證，更加明確整個項目的整體資金流向。3、材料過程控制通過BIM數(shù)據(jù)管理平臺結(jié)合現(xiàn)場情況進(jìn)行材料、物資的動態(tài)管理材料進(jìn)場前，通過BIM數(shù)據(jù)平臺，按樓層、進(jìn)度、規(guī)格型號等維度統(tǒng)計輸出物資量，指導(dǎo)編制

30、物資供應(yīng)和采購計劃。利用BIM系統(tǒng)對現(xiàn)場進(jìn)料、出料及工人進(jìn)場、離場等信息進(jìn)行錄入和管理，并及時與BIM模型數(shù)據(jù)做比對和向甲方提交結(jié)果。材料進(jìn)場后，實現(xiàn)料單、領(lǐng)用人情況等數(shù)據(jù)實現(xiàn)多部門共享，便于需求人隨時調(diào)看。使審核流程有效可靠，真正做到限額領(lǐng)料。4、重要下料優(yōu)化和設(shè)計對于重要材料的下料，為到達(dá)用料的準(zhǔn)確性，可通過BIM平臺結(jié)合模型的量來進(jìn)行優(yōu)化、下料BIM協(xié)同工作1、模型及文檔管理利用BIM模型發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類，統(tǒng)計，并做出相關(guān)的分析處理，支持模型上傳下載功能，支持圖紙的存放管理，支持文件更新改動自動通知及顯示2、各參與單位信息交互及權(quán)限管理集合各參與單位資料信息，支持各參與單位訪問權(quán)限設(shè)定。3、模型信息全面提取集成BIM模型所包含的各項信息，包括修改記錄、專項模型信息、分析報告、變更信息、模型信息可視化、模型信息可分類統(tǒng)計、模型信息可批量輸出等4、BIM模型操控支持輕量化模型并對分專業(yè)模型進(jìn)行管理，支持長度、等測量，模型任意位置的剖切觀察；支持模型的組裝配，預(yù)留視點進(jìn)行定點瀏覽等功能5、模型管理之協(xié)同工作的兩種方案“工作共享”和“模型鏈接”兩種協(xié)同工作方法的比較BIM后續(xù)人員培訓(xùn)安排為使BIM的后續(xù)應(yīng)用落實到各參與方、各工作階段，亦使能最大程度的發(fā)揮BIM信息技術(shù)在工程中的優(yōu)勢，本著共同發(fā)展、一起進(jìn)步的思想XX公司將會促進(jìn)、落實BIM