辦公室員工績效評價表、業(yè)務管理人員績效評價表_第1頁
辦公室員工績效評價表、業(yè)務管理人員績效評價表_第2頁
辦公室員工績效評價表、業(yè)務管理人員績效評價表_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、辦公室員工績效評價表姓名部門職等出勤 獎懲遲到曠工產假婚假喪假病假事假獎勵處分加（扣）分項 目評價內容酉己 分初核復 核評 語理解力極強，對事務判斷極正確，處理力極強20初處理解力強，對事務判斷正確，處理力強16評理 能理解、判斷力一般，處理事務不常有錯誤12力理解較遲鈍，對復雜事務判斷力不夠8遲鈍、理解判斷力不良，經常無法處理事務4與人協調無間，為工作順利完成盡最大努力20協保護團體，常協助別人16調 性肯應別人要求幫助他人12復僅在必須與協調的工作上與人合作8評精神散漫，不肯與別人合作4任勞任怨，竭盡所能達成任務20責工作努力，分內工作非常完善16任 感有責任心，能自動自發(fā)12交付的工作需

2、要催促方能完成8敷衍了事，無責任心，做事粗心大意4分奉公守法，足為他人楷模20數積熱心工作，支持公司方面的政策16極 性對本身工作感興趣，不于工作時間開無聊玩笑12工作無恒心、精神不振，不滿現實8等態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理要求4級不浪費時間，不畏萬古，交付工作搶先完成20工 作 勤守時守規(guī)，不偷懶勤奮工作16雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位12惰借故逃避繁重工作，不守工作崗位8時常遲到早退，工作不力時常遠離工作崗位4合計被評價人意見及希望:評價人意見及希望:業(yè)務管理人員績效評價表姓名：部門：崗位：評價日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu) 良 中可差1.工作業(yè)績計

3、劃實際完成完成計劃%14121086141210861412108614121086A.總產值（萬）B.利潤（萬）C.費用（萬）D.新增客戶數2o業(yè)務活動A.正確理解工作指標和方針，制訂適當的實施計劃；B.按照下屬的能力和個性合理分配工作；C.及時與有關部門進行必要的工作溝通；D.在工作中始終保持團隊精神，順利推開工作。141210861412108614121086141210863.工作態(tài)度A.在人事關系方面下屬沒有不滿或怨言；B.善于放手讓下屬去工作，鼓勵他們樂于協作的精神；C.十分注意生產現場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；D.妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務。14121086141210861412108614121086.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：分.你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一）A B C DA. 240 分以上;B. 240-200 分;C. 2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論