295 華為銷售內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理規(guī)定

1、銷售內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理規(guī)定一、目的為了發(fā)揮多多種營銷銷方式的的優(yōu)勢，鼓鼓勵在華華為有一一定工作作經(jīng)歷和和銷售能能力的員員工從事事銷售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)，規(guī)范范銷售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)活動，特特制定本本規(guī)定。二、適用對對象本規(guī)定適用用于華為為公司參參加銷售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的員員工。三、內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)開放放的產(chǎn)品品種類和和業(yè)務范范圍在對代理商商開放的的產(chǎn)品和和開放的的客戶群群內(nèi)鼓勵勵內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)。 四、內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)申請請人資格格1、發(fā)起人人應為華華為公司司正式員員工，具具有二年年以上工工齡。 2、發(fā)起人人應有33人（含含發(fā)起人人）以上上的合伙伙人。3、合伙人人主要為為華為內(nèi)內(nèi)部員工工。五、內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的申申請和審審批公司員工銷銷售

2、內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)的的具體申申請和審審批手續(xù)續(xù)，參照照附件一一銷售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)申請請和審批批流程執(zhí)執(zhí)行。六、銷售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)的基本本原則1、員工進進行銷售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)須脫脫離與華華為公司司的勞動動合同關關系，并并組建注注冊資金金1000萬元以以上的獨獨立法人人實體。華華為公司司任何在在職員工工不得參參股。2、公司對對員工銷銷售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)的的扶持期期為半年年。即員員工銷售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)失敗敗，半年年內(nèi)可回回公司工工作，重重新經(jīng)過過考核，按按新的考考核結(jié)果果優(yōu)先分分配工作作崗位，并并重新確確定工資資級別，不不保留原原職務、崗崗位及工工資。 3、公司對對審批通通過的內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)員工在在內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)公司司運作后后

3、，提供供按股票票本金770%的的貨物支支持。具具體管理理細則參參照附件件二銷銷售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)扶扶持政策策實施細細則執(zhí)執(zhí)行。4、公司對對審批通通過的內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)員工提提供與勸勸退員工工相同的的工齡工工資補貼貼；在辦辦理離職職手續(xù)時時支付。5、內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)公司司依據(jù)代代理商資資格認證證流程申申請相應應產(chǎn)品和和區(qū)域的的代理資資格。七、管理機機構(gòu)1、代理商商管理部部負責受受理銷售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)申請請，并組組織進行行資格評評審。2、銷售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)實體成成立以后后，其日日常代理理銷售業(yè)業(yè)務由代代理商管管理部的的相應業(yè)業(yè)務部門門負責管管理。 八、本文件件自下發(fā)發(fā)之日起起生效。 有效時間截止于2001年12月31

4、日，到期文件經(jīng)修改后另行公布。以前公司文件與本文件內(nèi)容不一致的地方，以本文件為準。九、本規(guī)定定的解釋釋權(quán)歸代代理商管管理部，未未盡事宜宜由代理理商管理理部裁定定。本文件包含含：附件一：銷銷售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)申申請和審審批流程程附件二：銷銷售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)扶扶持政策策實施細細則附件三：銷銷售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)資資格申請請及審批批表附表一：銷銷售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)發(fā)發(fā)起人基基本情況況表及部部門意見見附表二：銷銷售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)合合伙人基基本情況況表及部部門意見見附件四：銷銷售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)扶扶持貨物物執(zhí)行記記錄表 二年八月月十五日日附件一： 銷售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)申請請和審批批流程一、目的 指導導銷售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)工作的的開展，保保證內(nèi)部部

5、創(chuàng)業(yè)的的順利實實施。二、適用范范圍擬從事銷售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的人人員、相相關部門門干部部部、代理理商管理理部及其其它相關關部門。三、銷售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)開展流流程如下下：流程說明：01 銷售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)管理理規(guī)定規(guī)定內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)開放放的產(chǎn)品品種類、客客戶群、業(yè)業(yè)務范圍圍，內(nèi)部部銷售創(chuàng)創(chuàng)業(yè)申請請人資格格，內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)申申請人及及華為公公司的權(quán)權(quán)利及義義務等。02 內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)申申請從事銷售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)的華為為員工向向代理商商管理部部遞交銷銷售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)資資格申請請及審批批表（見見附件三三），并并提交商商業(yè)計劃劃書。03 銷售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)資格格申請及及審批表表、商商業(yè)計劃劃書 商業(yè)計劃劃書由由銷售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)申

6、請人人制作，內(nèi)內(nèi)容包括括市場分分析、預預計年銷銷售額、發(fā)發(fā)展計劃劃、人員員情況、資資源狀況況、財務務分析等等等方面面。04 銷銷售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)資資格申請請及審批批表05 所在部部門審核核由申請人所所在部門門主管對對申請人人的創(chuàng)業(yè)業(yè)申請進進行審核核并簽署署意見。華華為公司司鼓勵員員工內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)，非非特殊情情況下，部部門主管管應支持持本部門門員工的的內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)申請請。06 銷銷售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)資資格申請請及審批批表、商商業(yè)計劃劃書07 受理理申請創(chuàng)業(yè)申請人人向代理理商管理理部提交交經(jīng)過部部門主管管審核的的銷售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)資格格申請及及審批表表和商商業(yè)計劃劃書，代代理商管管理部對對創(chuàng)業(yè)申申請人進進行資格格

7、認證，認認證結(jié)果果填寫在在銷售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)資格格申請及及審批表表。08 銷售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)資格格申請及及審批表表09 審批批代理商管理理部簽署署審批意意見。未未通過審審批的內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)申請人人原則上上仍保留留原部門門的職位位。10 銷售售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)管理理規(guī)定11 辦理理離職手手續(xù)申請內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)員正正式辦理理離職手手續(xù)。12 組建建內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)實體體內(nèi)部創(chuàng)業(yè)小小組組建建具有獨獨立法人人資格的的商業(yè)實實體。13 提交交營業(yè)執(zhí)執(zhí)照等復復印件 內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)人人員在完完成注冊冊法人公公司后，將將營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、稅稅務登記記證的復復印件報報到代理理商管理理部。14 轉(zhuǎn)入入行業(yè)、產(chǎn)產(chǎn)品代理理相關認認證流程程 內(nèi)部部創(chuàng)

8、業(yè)公公司按相相關產(chǎn)品品和行業(yè)業(yè)代理商商資格申申請流程程。15 建立立內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)文檔檔內(nèi)部創(chuàng)業(yè)辦辦收集和和整理內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)實體所所有的申申請、認認證、審審批和基基金兌現(xiàn)現(xiàn)等相關關資料，并并建立文文檔。 16 提交交扶持基基金執(zhí)行行申請 內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)實實體填寫寫完銷銷售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)扶扶持貨物物執(zhí)行記記錄表（見見附件四四），提提交到代代理商管管理部的的內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)辦。17 扶持持貨物金金額復核核 內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)辦辦審核銷銷售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)扶扶持貨物物執(zhí)行記記錄表中中所填寫寫內(nèi)容的的真實性性和完整整性，并并上報代代理商管管理部主主管審批批。18 扶持持貨物資資金審批批、執(zhí)行行代理商管理理部部長長審批。四、本制度度的

9、修改改與解釋釋權(quán)歸華華為公司司代理商商管理部部。 二零零零零年年七月五五日附件二： 銷售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)扶持政政策實施施細則 公司對對銷售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)予以積積極鼓勵勵和大力力扶持，一一方面為為有愿望望有能力力的員工工提供一一次自我我創(chuàng)業(yè)的的發(fā)展機機會，同同時也為為公司代代理銷售售體系的的建設培培養(yǎng)核心心力量。一、扶持政政策員工在申請請內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)獲得得批準后后，按公公司有關關辭職人人員管理理規(guī)定辦辦理離職職手續(xù)后后，公司司給予股股票本金金70%的貨物物支持，同同時也享享受與勸勸退員工工相同的的工齡工工資補貼貼。二、獎勵措措施實施施辦法：1、銷售內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)員工在在通過資資格審批批并獲得得華為公公司代

10、理理商資格格后，填填寫銷銷售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)扶扶持貨物物執(zhí)行記記錄表（見見附件四四）提交交代理商商管理部部，要求求享受內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)的支持持政策。2、在兌現(xiàn)現(xiàn)扶持貨貨物時，先先由內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)公公司向代代理商管管理部提提出申請請，經(jīng)有有關部門門在銷銷售內(nèi)部部創(chuàng)業(yè)扶扶持貨物物執(zhí)行記記錄表上上審批后后，代理理商管理理部在以以后與創(chuàng)創(chuàng)業(yè)公司司簽訂的的購銷合合同中以以商務折折扣的形形式兌現(xiàn)現(xiàn)。 二二零零零零年七月月五日 附件三：銷售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)資格格申請及及審批表表創(chuàng)業(yè)小組基本情況創(chuàng)業(yè)小組組成員： 發(fā)發(fā)起人： 合伙人人： 、 、 、 （附基基本情況況及部門門意見）持股情況況： 內(nèi)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)業(yè)小組持持股總額額： 其它情

11、況況說明：擬創(chuàng)建實體初步設想擬創(chuàng)業(yè)實實體暫定定名稱：擬注冊資資本：資金來源源說明： 股金： 現(xiàn)金： 1 其其它： 初期發(fā)展展計劃：詳見商商業(yè)計劃劃書其它情況況說明：持股總額確確認創(chuàng)業(yè)小組持持股總額額：商業(yè)計劃劃書評評審內(nèi)部創(chuàng)業(yè)辦辦： 扶持貨物額額度核準準扶持貨物兌兌現(xiàn)額度度核準：額度： 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)辦辦： 審批意見代理商管理理部： 備忘附表一：銷售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)發(fā)起起人基本本情況表表及部門門意見 姓 名： 工 號： 性 別： 部門門/職務： 學學 歷： 年 齡： 發(fā)發(fā)起人華華為任職職經(jīng)歷： 起始始日期 部門/職務或或職責 證明明人 1、 2、 3、 4、 申請人人簽名： 簽簽名日期期： 發(fā)起人人所在部部門意見見： 部門門主管簽簽名： 簽名名日期： 附表二：銷售內(nèi)部創(chuàng)創(chuàng)業(yè)合伙伙人基本本情況表表及部門門意見 姓 名： 工 號： 性 別： 部門門/職務： 學 歷： 年年 齡： 申請人人華為任任職經(jīng)歷歷： 起始始日期 部門/職務或或職責 證明明人 1、 2、 3、 4、 申請人人簽名： 簽簽名日期期： 申申請人所所在部門門意見： 部部門主管管簽名： 簽