遠(yuǎn)瞻我國中小企業(yè)發(fā)展態(tài)勢

1、PAGE PAGE 14目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc296024972 第一節(jié) 中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位 PAGEREF _Toc296024972 h 1 HYPERLINK l _Toc296024973 第二節(jié) 中小企業(yè)的重要性及其自身的特點(diǎn) PAGEREF _Toc296024973 h 2 HYPERLINK l _Toc296024974 2.1解決決就業(yè)難難問題，緩緩解就業(yè)業(yè)壓力 PAGEREF _Toc296024974 h 2 HYPERLINK l _Toc296024975 2.2中小小企業(yè)的的發(fā)展將將推動城城鄉(xiāng)一體體化進(jìn)程

2、程 PAGEREF _Toc296024975 h 2 HYPERLINK l _Toc296024976 2.3中小小企業(yè)大大量吸收收過剩的的農(nóng)村勞勞動力具具有一定定的必然然性 PAGEREF _Toc296024976 h 2 HYPERLINK l _Toc296024977 第三節(jié) 中小企企業(yè)生存存中遇到到的諸多多問題 PAGEREF _Toc296024977 h 2 HYPERLINK l _Toc296024978 3.1環(huán)境境條件問問題 PAGEREF _Toc296024978 h 3 HYPERLINK l _Toc296024979 3.1.11體制性性障礙 PAGERE

3、F _Toc296024979 h 3 HYPERLINK l _Toc296024980 3.1.22資金困困難 PAGEREF _Toc296024980 h 3 HYPERLINK l _Toc296024981 3.1.33政府干干預(yù) PAGEREF _Toc296024981 h 3 HYPERLINK l _Toc296024982 3.2競爭爭力問題題 PAGEREF _Toc296024982 h 3 HYPERLINK l _Toc296024983 3.2.11技術(shù)能能力較低低 PAGEREF _Toc296024983 h 3 HYPERLINK l _Toc296024

4、984 3.2.22管理層層水平低低下 PAGEREF _Toc296024984 h 3 HYPERLINK l _Toc296024985 3.3行為為規(guī)范問問題 PAGEREF _Toc296024985 h 4 HYPERLINK l _Toc296024986 第四節(jié) 中小企企業(yè)的發(fā)發(fā)展策略略與方向向 PAGEREF _Toc296024986 h 4 HYPERLINK l _Toc296024987 4.11進(jìn)行準(zhǔn)準(zhǔn)確的戰(zhàn)戰(zhàn)略定位位 PAGEREF _Toc296024987 h 4 HYPERLINK l _Toc296024988 4.1.11特色經(jīng)經(jīng)營 PAGEREF _T

5、oc296024988 h 4 HYPERLINK l _Toc296024989 4.1.22寫作經(jīng)經(jīng)營 PAGEREF _Toc296024989 h 4 HYPERLINK l _Toc296024990 4.1.33聯(lián)合經(jīng)經(jīng)營 PAGEREF _Toc296024990 h 4 HYPERLINK l _Toc296024991 4.2以市市場為導(dǎo)導(dǎo)向進(jìn)行行管理與與技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新 PAGEREF _Toc296024991 h 5 HYPERLINK l _Toc296024992 4.3建立立富有成成效的產(chǎn)產(chǎn)權(quán)組織織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc296024992 h 5 HYPERLI

6、NK l _Toc296024993 4.4培養(yǎng)養(yǎng)優(yōu)秀的的企業(yè)家家 PAGEREF _Toc296024993 h 5 HYPERLINK l _Toc296024994 第五節(jié) 中小企企業(yè)長遠(yuǎn)遠(yuǎn)發(fā)展的的重要意意義 PAGEREF _Toc296024994 h 5遠(yuǎn)瞻我國中中小企業(yè)業(yè)發(fā)展態(tài)態(tài)勢【摘要】我我國中小小企業(yè)的的發(fā)展關(guān)關(guān)系到整整個(gè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)體的發(fā)發(fā)展，通通過分析析其發(fā)展展現(xiàn)狀，我我們必須須要以大大局觀為為重，為為中小企企業(yè)解決決發(fā)展中中遇到的的問題，樹樹立起健健康、穩(wěn)穩(wěn)定、持持續(xù)的發(fā)發(fā)展中小小企業(yè)的的觀念，指指引未來來的中小小企業(yè)發(fā)發(fā)展之路路。改革開放以以來，中中國經(jīng)濟(jì)濟(jì)高速增增長，經(jīng)經(jīng)

7、濟(jì)總量量迅速增增長，經(jīng)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量量不斷提提高，綜綜合國力力不斷提提升。但但是也應(yīng)應(yīng)當(dāng)看到到，中國國經(jīng)濟(jì)在在高速發(fā)發(fā)展中還還面臨著著產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)失衡衡，城鄉(xiāng)鄉(xiāng)及貧富富差距過過大，失失業(yè)人口口眾多，國國內(nèi)需求求不足等等問題，這這些問題題的解決決僅僅靠靠大型企企業(yè)無法法完成，發(fā)發(fā)展中小小企業(yè)勢勢在必行行。中小小企業(yè)的的穩(wěn)步、健康、持持續(xù)發(fā)展展，將會會促進(jìn)國國民經(jīng)濟(jì)濟(jì)的持續(xù)續(xù)增長，緩緩解就業(yè)業(yè)壓力。第一節(jié) 中小企企業(yè)在經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展中的重重要地位位我國中小企企業(yè)現(xiàn)已已超過330000萬戶，占占全國企企業(yè)總數(shù)數(shù)的999%，GGDP的的55%，利稅稅的400%，就就業(yè)機(jī)會會的755%，出出口總額額的600%均由

8、由中小企企業(yè)創(chuàng)造造，其在在國民經(jīng)經(jīng)濟(jì)中的的作用顯顯而易見見。此外外，中小小企業(yè)是是緩解就就業(yè)壓力力的重要要渠道，是是深化改改革的重重要推動動力量。中中小企業(yè)業(yè)是充滿滿活力的的生力軍軍，是促促進(jìn)社會會生產(chǎn)力力發(fā)展的的重要力力量。中中小企業(yè)業(yè)受傳統(tǒng)統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體體制束縛縛小，在在比較充充分的市市場環(huán)境境下發(fā)展展，具有有利益和和市場驅(qū)驅(qū)動的特特點(diǎn)，外外向程度度高，與與國際市市場聯(lián)系系密切，這這些優(yōu)勢勢無疑促促進(jìn)了中中小企業(yè)業(yè)的發(fā)展展。此外外，我國國鼓勵中中小企業(yè)業(yè)發(fā)展的的大環(huán)境境也為其其發(fā)展提提供了廣廣闊的空空間。中中小企業(yè)業(yè)的發(fā)展展關(guān)系到到整個(gè)國國民經(jīng)濟(jì)濟(jì)的穩(wěn)定定性，是是其巨大大的組成成部分。因因此，我

9、我國經(jīng)濟(jì)濟(jì)若想取取得長遠(yuǎn)遠(yuǎn)快速的的發(fā)展，就就必須加加強(qiáng)對中中小企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展的建建設(shè)，讓讓其充分分發(fā)揮應(yīng)應(yīng)該具有有的推動動作用。第二節(jié) 中小企企業(yè)的重重要性及及其自身身的特點(diǎn)點(diǎn)中小企業(yè)在在長期的的發(fā)展中中奠定了了其在國國民經(jīng)濟(jì)濟(jì)中的重重要地位位，也形形成了其其自身獨(dú)獨(dú)具的特特點(diǎn)，下下面將從從三個(gè)方方面進(jìn)行行分析：2.1解決決就業(yè)難難問題，緩緩解就業(yè)業(yè)壓力中小企業(yè)是是我國國國民經(jīng)濟(jì)濟(jì)中一支支非常重要要的力量量。近年來，我我國中小小企業(yè)數(shù)數(shù)量占全全國企業(yè)業(yè)總數(shù)的的比例在在98%以上，中中小企業(yè)業(yè)產(chǎn)值、增增加值、總總資產(chǎn)、銷銷售收入入的占比比均超過過60%，利潤潤總額的的占比超超過500%，稅稅收

10、總額額的占比比超過440%，提提供的就就業(yè)崗位位超過33/4。220033年底，根根據(jù)人民民網(wǎng)的報(bào)報(bào)道，目目前我國國城鎮(zhèn)就就業(yè)人口口中，每每4人就就有3人人在中小小企業(yè)就就業(yè)。中中小企業(yè)業(yè)和非國國有經(jīng)濟(jì)濟(jì)已經(jīng)成成為我國國解決就就業(yè)問題題的主渠渠道。2003年年，我國國中小企企業(yè)就業(yè)業(yè)人員占占城鎮(zhèn)就就業(yè)總量量的755%以上上；在工工業(yè)區(qū)域域，中小小企業(yè)全全部就業(yè)業(yè)人員11.1億億人，占占全部工工業(yè)就業(yè)業(yè)人數(shù)的的83%。19992-20000年，個(gè)個(gè)體、私私營企業(yè)業(yè)新增就就業(yè)人員員47777萬人人，年均均凈增6600多多萬人，占占全社會會新增就就業(yè)崗位位的3/4。而在20009年第第一季度度時(shí)，根

11、根據(jù)工信信部的報(bào)報(bào)道，目目前中小小企業(yè)的的經(jīng)濟(jì)總總量大概概占到660%，中中小企業(yè)業(yè)的數(shù)量量占到999%以以上，就就業(yè)人數(shù)數(shù)占到880%左左右。從以上數(shù)據(jù)據(jù)可清楚楚地看到到，中小小企業(yè)在在緩和就就業(yè)壓力力，尤其其是在及及時(shí)消化化農(nóng)民工工及新畢畢業(yè)學(xué)生生等新增增就業(yè)人人口等方方面起到到了及其其重要的的作用。2.2中小小企業(yè)的的發(fā)展將將推動城城鄉(xiāng)一體體化進(jìn)程程目前我國城城鄉(xiāng)二元元化問題題仍然比比較嚴(yán)重重，中央央政府一一再強(qiáng)調(diào)調(diào)要加快快城鄉(xiāng)建建設(shè)發(fā)展展，努力力縮小城城市與農(nóng)農(nóng)村間的的差距。解解決城鄉(xiāng)鄉(xiāng)二元化化的方法法目前討討論很多多，但解解決城鄉(xiāng)鄉(xiāng)二元化化的實(shí)質(zhì)質(zhì)可以歸歸結(jié)為解解決縮小小城鄉(xiāng)之之間的

12、收收入差距距問題。而而中小企企業(yè)在其其中將起起到關(guān)鍵鍵性的作作用。中中小企業(yè)業(yè)的大量量就業(yè)崗崗位中，農(nóng)農(nóng)民工的的工作崗崗位將占占到一半半以上，并并且每年年外出打打工的農(nóng)農(nóng)民工，會會將在城城市掙得得的錢郵郵寄回家家，這樣樣將增加加了農(nóng)民民工及自自身家庭庭的收入入，從而而帶動農(nóng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展，并并刺激國國內(nèi)市場場的消費(fèi)費(fèi)。而農(nóng)農(nóng)村家庭庭收入的的提高、農(nóng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)濟(jì)的好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)將縮小小城鄉(xiāng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)差距距，對促促進(jìn)城鄉(xiāng)鄉(xiāng)一體化化起到推推動作用用。2.3中小小企業(yè)大大量吸收收過剩的的農(nóng)村勞勞動力具具有一定定的必然然性首先，農(nóng)民民工的勞勞動成本本較低，對對于勞動動密集型型，技術(shù)術(shù)要求不不是很高高的部分分中小企企業(yè)

13、來說說，農(nóng)民民工是縮縮小企業(yè)業(yè)生產(chǎn)成成本，提提高企業(yè)業(yè)自身競競爭力的的最佳勞勞動人力力資源；再者，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)要素具具有的邊邊際收益益遞減性性規(guī)律，并并且由于于土地?fù)頁碛辛康牡墓潭ㄐ孕?，農(nóng)村村勞動人人口量地地不斷增增加進(jìn)一一步使土土地邊際際收益減減少。這這就促進(jìn)進(jìn)了農(nóng)村村大量過過剩閑置置的勞動動力積極極參與其其他非農(nóng)農(nóng)業(yè)的勞勞動。由由于我國國處在社社會主義義初級階階段，產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整還還沒有完完成，大大量勞動動密集型型企業(yè)仍仍然存在在，急需需農(nóng)民工工的勞動動，來降降低企業(yè)業(yè)成本，增增加企業(yè)業(yè)效益。企企業(yè)成本本控制需需要和邊邊際效益益的遞減減性導(dǎo)致致中小企企業(yè)吸納納大量農(nóng)農(nóng)民工就就業(yè)具有有一定

14、的的必然性性。第三節(jié) 中小企企業(yè)生存存中遇到到的諸多多問題中小企業(yè)發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀狀是艱難難的，發(fā)發(fā)展形勢勢不容樂樂觀，據(jù)據(jù)相關(guān)報(bào)報(bào)告顯示示，中小小企業(yè)生生存中所所遇到的的問題主主要有三三種：一一是環(huán)境境條件問問題；二二是競爭爭力問題題；三是是行為規(guī)規(guī)范問題題。3.1環(huán)境境條件問問題外部的環(huán)境境的變化化，對中中小企業(yè)業(yè)的發(fā)展展具有極極大的影影響作用用，主要要從體制制，資金金，政府府干預(yù)這這三個(gè)方方面來進(jìn)進(jìn)行分析析。3.1.11體制性性障礙體制性障礙礙，產(chǎn)權(quán)權(quán)關(guān)系不不明確，政政企不分分，中小小企業(yè)中中有不少少鄉(xiāng)鎮(zhèn)企企業(yè)和區(qū)區(qū)街企業(yè)業(yè)，其直直接上級級領(lǐng)導(dǎo)是是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政政府機(jī)關(guān)關(guān)、區(qū)政政府或街街道辦事事處。行

15、行政權(quán)力力對中小小企業(yè)的的干涉，在在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企企業(yè)、區(qū)區(qū)街企業(yè)業(yè)中較多多。有人人說這是是市場不不成熟的的反映。其其實(shí)，這這只是問問題的一一個(gè)方面面，體制制問題及及財(cái)政問問題是其其突出問問題。由由于中國國的經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)力還還不強(qiáng)，國國家的財(cái)財(cái)政撥款款下到基基層單位位鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)區(qū)街時(shí)，連連維持正正常辦公公，發(fā)工工資都有有問題。為為擺脫困困境，這這些單位位便籌措措資金開開辦企業(yè)業(yè)以補(bǔ)短短缺。企企業(yè)雖然然不大，但但卻能解解決這些些單位經(jīng)經(jīng)費(fèi)短缺缺的緊迫迫問題。不不久前，有有權(quán)威機(jī)機(jī)構(gòu)曾對對湖北省省19個(gè)個(gè)縣（市市）的223家鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)業(yè)進(jìn)行行行業(yè)調(diào)查查，除了了已改成成股份制制企業(yè)外外，有114家企企業(yè)的廠廠長（

16、經(jīng)經(jīng)理）是是有上級級機(jī)關(guān)任任命的，絕絕大多數(shù)數(shù)廠長（經(jīng)經(jīng)理）由由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)兼任任。利益益關(guān)系的的驅(qū)使，使使企業(yè)的的獨(dú)立法法人資格格殘缺不不全，消消弱了企企業(yè)經(jīng)營營的自主主權(quán)。此此外，這這種關(guān)系系也造成成了企業(yè)業(yè)對政府府部門的的依賴。產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不分分，責(zé)權(quán)權(quán)不明，使使企業(yè)沒沒了競爭爭力和進(jìn)進(jìn)取心。3.1.22資金困困難資金缺乏是是企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)生生存存危機(jī)的的重要因因素。中中小企業(yè)業(yè)變數(shù)大大，投資資風(fēng)險(xiǎn)大大，資產(chǎn)產(chǎn)小，負(fù)負(fù)債能力力低，類類幸多，融融資成本本和代價(jià)價(jià)高，信信用低，換換代沒有有保障等等不利因因素已經(jīng)經(jīng)影響到到了銀行行的借貸貸。加上上實(shí)行向向國有企企業(yè)傾斜斜的政策策，所有有資源，包包括銀行行、股

17、市市資源向向大企業(yè)業(yè)傾斜，導(dǎo)導(dǎo)致中小小企業(yè)融融資途徑徑少，籌籌資能力力低，中中小企業(yè)業(yè)在市場場中處于于更加不不利的地地位。從從企業(yè)來來看，造造成中小小企業(yè)資資金困難難的原因因有三點(diǎn)點(diǎn)：一是是其他企企業(yè)的拖拖欠款，約約占633.2%；二是是銀行貸貸款困難難，約占占56.9%；三是自自有資金金比率低低，約占占54.2%。其其他企業(yè)業(yè)的拖欠欠，常使使中小企企業(yè)與其其他企業(yè)業(yè)形成三三角債，相相互連累累；銀行行貸款困困難，阻阻礙了中中小企業(yè)業(yè)經(jīng)營發(fā)發(fā)展勢頭頭。3.1.33政府干干預(yù)中小企業(yè)的的破產(chǎn)還還有一個(gè)個(gè)不容忽忽視的因因素：政政府行為為的干預(yù)預(yù)。本來來，一個(gè)個(gè)企業(yè)的的生存、發(fā)發(fā)展應(yīng)該該由市場場來決定

18、定，而一一些地方方政府出出于維護(hù)護(hù)地方經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益益的考慮慮，用行行政命令令的手法法插手企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營方針針，反而而給一些些原本還還過得去去的企業(yè)業(yè)帶來災(zāi)災(zāi)難。3.2競爭爭力問題題中小企業(yè)的的競爭力力越來越越受關(guān)注注，市場場上，很很少有企企業(yè)能夠夠擁有其其自己的的競爭力力，大部部分中小小企業(yè)只只能是加加工或者者模仿，自自身的競競爭力完完全不能能與成熟熟的大企企業(yè)進(jìn)行行比較，這這主要表表現(xiàn)在兩兩個(gè)方面面：一方方面是中中小企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)問題，另另一方面面是中小小企業(yè)的的管理水水平。3.2.11技術(shù)能能力較低低一個(gè)企業(yè)的的競爭力力，首先先來自于于技術(shù)能能力。中中國中小小企業(yè)在在技術(shù)力力量方面面，大部部

19、分起點(diǎn)點(diǎn)較低，生生產(chǎn)設(shè)備備陳舊，有有的機(jī)器器還是220世紀(jì)紀(jì)30-40年年代制造造的。不不少企業(yè)業(yè)使用的的是其他他企業(yè)淘淘汰的設(shè)設(shè)備，影影響了中中小企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)效率、質(zhì)質(zhì)量和水水平，也也影響了了企業(yè)的的競爭能能力使他他們在市市場競爭爭中一開開始就處處于下風(fēng)風(fēng)。而且且，大部部分中小小企業(yè)沒沒有屬于于自己的的技術(shù)研研發(fā)部，都都依靠模模仿來進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)。因此此，中小小企業(yè)自自身完全全不能在在技術(shù)上上領(lǐng)先，只只能成為為追隨者者。另外外，中小小企業(yè)的的技術(shù)水水平低，還還表現(xiàn)為為技術(shù)人人員的缺缺乏，管管理人員員的文化化程度低低。3.2.22管理層層水平低低下中小企業(yè)管管理層的的管理水水平，在在很

20、大程程度上阻阻礙了中中國中小小企業(yè)在在技術(shù)發(fā)發(fā)展、引引進(jìn)人才才、留住住人才等等方面的的發(fā)展，主主要表現(xiàn)現(xiàn)在企業(yè)業(yè)采取家家族化體體制。大大量資料料表明，家家族制管管理有利利于私營營企業(yè)的的創(chuàng)業(yè)，不不利于企企業(yè)的發(fā)發(fā)展，這這一弊端端在企業(yè)業(yè)規(guī)模擴(kuò)擴(kuò)大之后后表現(xiàn)非非常充分分。私營營企業(yè)要要擴(kuò)大生生產(chǎn)就需需要技術(shù)術(shù)，需要要引進(jìn)人人才，但但在人才才使用、培培養(yǎng)上，私私營企業(yè)業(yè)主處于于自我保保護(hù)的原原因，怕怕技術(shù)人人員跳槽槽，怕技技術(shù)流失失，更怕怕自己的的投資賺賺不回來來，顯得得比較保保守、功功利。這這樣一來來，既留留不住人人才，也也得不到到技術(shù)，競競爭力無無從可談?wù)劇?.3行為為規(guī)范問問題中國的中小小企

21、業(yè)，尤尤其是私私營企業(yè)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)企業(yè)，在在創(chuàng)業(yè)起起始階段段，只想想著追求求利潤的的最大化化和資本本的快速速積累，忽忽視社會會責(zé)任和和企業(yè)理理念的建建樹，小小造紙廠廠、小化化工廠、小小水泥廠廠、小金金礦、小小煉油廠廠、小印印染廠、小小農(nóng)藥廠廠等污染染環(huán)境，破破壞生態(tài)態(tài)環(huán)境平平衡，再再就是缺缺少安全全意識，生生產(chǎn)保護(hù)護(hù)設(shè)備簡簡陋甚至至沒有。如如小礦井井，小煤煤窯、小小涂料廠廠、小制制鞋廠、鞭鞭炮廠等等。一些些中小企企業(yè)為了了攫取利利潤，便便假冒名名廠、名名牌的名名字，制制造販假假，低價(jià)價(jià)傾銷，甚甚至偷稅稅露稅，不不講信用用，不遵遵守合同同，偷工工減料，以以次充好好，質(zhì)次次價(jià)高，搞搞欺詐等等不法行行

22、為，這這些陋習(xí)習(xí)導(dǎo)致一一些企業(yè)業(yè)垮臺。也也有不少少中小企企業(yè)，經(jīng)經(jīng)過不懈懈努力和和資本的的不斷積積累，在在技術(shù)和和生產(chǎn)能能力上發(fā)發(fā)生質(zhì)的的變化，但但是卻沒沒有自己己的品牌牌產(chǎn)品，沒沒有自己己的專利利技術(shù)。在在追逐利利益中，這這些企業(yè)業(yè)投機(jī)取取巧，仿仿制別人人的產(chǎn)品品，打上上自己的的名字和和商標(biāo)，或或制作近近似的商商標(biāo)進(jìn)行行銷售。隨隨著中國國政府對對知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)保護(hù)護(hù)工作的的日益增增強(qiáng)，以以及對侵侵犯知識識產(chǎn)權(quán)行行為打擊擊力度地地加大，這這些侵權(quán)權(quán)企業(yè)沒沒了市場場和地方方政府的的保護(hù)傘傘，靠假假冒、仿仿制起家家的明星星變成了了流星，被被淘汰出出局。外界環(huán)境，競競爭力，自自身行為為規(guī)范三三個(gè)方面面的

23、弊病病，嚴(yán)重重制約了了當(dāng)今中中小企業(yè)業(yè)的發(fā)展展，中小小企業(yè)當(dāng)當(dāng)下任務(wù)務(wù)就是快快速解決決這些問問題，尋尋求良好好的發(fā)展展戰(zhàn)略，盡盡早從這這些不利利因素中中脫離出出來。第四節(jié) 中小企企業(yè)的發(fā)發(fā)展策略略與方向向通過上述對對中小企企業(yè)發(fā)展展中遇到到問題的的分析，我我們可以以看出今今后中小小企業(yè)應(yīng)應(yīng)該采取取怎樣的的發(fā)展策策略和方方向。4.1進(jìn)行行準(zhǔn)確的的戰(zhàn)略定定位中小企業(yè)的的經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略大致致有以下下三種類型型。4.1.11特色經(jīng)經(jīng)營中小企業(yè)一一般難以以形成規(guī)規(guī)模經(jīng)濟(jì)濟(jì)，決定定了其不不宜采用用“大眾化化”經(jīng)營方方式，而而應(yīng)根據(jù)據(jù)企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)有資源源和所處處的經(jīng)營營環(huán)境，表表現(xiàn)出獨(dú)獨(dú)特的差差異性。中中小企業(yè)業(yè)經(jīng)

24、營上上的差異異性，關(guān)關(guān)鍵取決決于如何何根據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容容細(xì)分目目標(biāo)市場場，或是是在價(jià)格格上，或或是在質(zhì)質(zhì)量上，或或是服務(wù)務(wù)上，或或是在技技術(shù)上，表表現(xiàn)出與與眾不同同之處。4.1.22寫作經(jīng)經(jīng)營如果說特色色經(jīng)營是是對獨(dú)立立發(fā)展的的中小企企業(yè)的要要求，則則協(xié)作經(jīng)經(jīng)營則是是依附于于大型企企業(yè)的中中小企業(yè)業(yè)提出的的要求，。這這種模式式非常適適合于制制造業(yè)。日日本的制制造業(yè)大大企業(yè)幾幾乎都與與中小企企業(yè)有著著廣泛的的協(xié)作生生產(chǎn)關(guān)系系，如汽汽車工業(yè)業(yè)中外購購零部件件就超過過60%；英國國的機(jī)電電產(chǎn)品占占70-80%的產(chǎn)值值是專業(yè)業(yè)化協(xié)作作企業(yè)生生產(chǎn)的。我我國中小小企業(yè)在在協(xié)作經(jīng)經(jīng)營方面面有很大大的發(fā)展展空間

25、。4.1.33聯(lián)合經(jīng)經(jīng)營聯(lián)合經(jīng)營，即即形成中中小企業(yè)業(yè)集群，是是更高層層次的定定位。特特色經(jīng)營營的企業(yè)業(yè)獨(dú)立面面對市場場風(fēng)險(xiǎn)，寫寫作經(jīng)營營的企業(yè)業(yè)則直接接受大企企業(yè)的影影響。而而一旦形形成中小小企業(yè)集集群，企企業(yè)之間間的信息息傳遞加加快，信信息集中中度提高高，由此此使中小小企業(yè)的的市場反反應(yīng)更為為敏感，市市場定位位更趨準(zhǔn)準(zhǔn)確，從從而能迅迅速適應(yīng)應(yīng)顧客新新需求。4.2以市市場為導(dǎo)導(dǎo)向進(jìn)行行管理與與技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新中小企業(yè)要要在激烈烈的市場場競爭中中生存下下去，除除了要充充分利用用市場外外部環(huán)境境優(yōu)勢外外，更重重要的是是圍繞市市場需求求進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部管理理與技術(shù)術(shù)創(chuàng)新。首先，應(yīng)按按照職工工的不同同角色、不不

26、同責(zé)任任區(qū)別它它們所承承擔(dān)的市市場風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，使不不同的努努力水平平、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)水平對對應(yīng)于不不同的收收益水平平，全面面調(diào)動職職工的積積極性，提提高生產(chǎn)產(chǎn)效率。其次，應(yīng)結(jié)結(jié)合實(shí)際際，加強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)的的管理基基礎(chǔ)工作作，建立立起科學(xué)學(xué)的基礎(chǔ)礎(chǔ)管理制制度，包包括質(zhì)量量管理制制度、財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度、安安全生產(chǎn)產(chǎn)制度、獎獎懲制度度和勞動動人事管管理制度度等，努努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)內(nèi)部全方方位的科科學(xué)理論論。第三，技術(shù)術(shù)創(chuàng)新應(yīng)應(yīng)以市場場需求為為導(dǎo)向，中中小企業(yè)業(yè)可以專專攻一門門技術(shù)或或一種系系列產(chǎn)品品，不搞搞小而全全但求精精與專，力爭爭產(chǎn)品的的精尖化化、專業(yè)業(yè)化。4.3建立立富有成成效的產(chǎn)產(chǎn)權(quán)組織織結(jié)構(gòu)借鑒國外經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，

27、結(jié)結(jié)合我國國中小企企業(yè)的改改革實(shí)踐踐，我國國中小企企業(yè)的主主流產(chǎn)權(quán)權(quán)形態(tài)是是非公有有產(chǎn)權(quán)，其其中應(yīng)大大力發(fā)展展的是以以家庭為為核心的的企業(yè)組組織形式式和股份份合作制制企業(yè)。一一般一票票制的股股份合作作制，實(shí)實(shí)質(zhì)既是是職工持持股的股股份制，采采用這種種方式：1、可可以解決決成立時(shí)時(shí)個(gè)人或或家庭資資金不足足的問題題，可以以吸收較較大規(guī)模模的成立立資本；2、職職工持股股可以產(chǎn)產(chǎn)生股權(quán)權(quán)激勵，職職工與企企業(yè)成為為利益共共同體，可可以使企企業(yè)管理理制度落落到實(shí)處處；3、職職工持股股可以使使企業(yè)的的治理結(jié)結(jié)構(gòu)充分分發(fā)揮作作用，降降低企業(yè)業(yè)的信息息成本及及搭便車車成本；4、在在崗職工工持股的的基礎(chǔ)上上，或設(shè)

28、設(shè)經(jīng)營者者崗位崗崗位股，或或自然形形成持股股差距，可可以有效效地激勵勵經(jīng)營者者。同時(shí)時(shí)，職工工持股會會與工會會結(jié)合在在一起，又又可制衡衡過分強(qiáng)強(qiáng)大的經(jīng)經(jīng)營者權(quán)權(quán)利。實(shí)實(shí)踐中實(shí)實(shí)行職工工持股的的股份制制企業(yè)，已已經(jīng)成為為當(dāng)前我我國中小小企業(yè)的的自然演演變方向向和主流流。這種種股份合合作制突突破了家家族企業(yè)業(yè)的束縛縛，具有有比后者者更強(qiáng)的的社會性性，并且且有勞動動者互助助就業(yè)的的性質(zhì)，在在我國有有很大的的發(fā)展空空間。4.4培養(yǎng)養(yǎng)優(yōu)秀的的企業(yè)家家從我國近幾幾年的實(shí)實(shí)際看，中中西企業(yè)業(yè)玩玩因因企業(yè)家家的管理理水平有有限而導(dǎo)導(dǎo)致企業(yè)業(yè)陷入困困境甚至至破產(chǎn)的的實(shí)例屢屢見不鮮鮮。因此此，提高高管理者者素質(zhì)是是改善中中小企業(yè)業(yè)現(xiàn)狀的的關(guān)鍵因因素。中中小企業(yè)業(yè)需要的的企業(yè)家家不僅具具備專業(yè)業(yè)化的知知識，而而且還應(yīng)應(yīng)有組織織協(xié)調(diào)能能力、觀觀察分析析能力、迅迅速決策策能力以以及創(chuàng)新新能力。注注重培養(yǎng)養(yǎng)精確強(qiáng)強(qiáng)干的高高素質(zhì)的的企業(yè)家家，是中中小型企企業(yè)經(jīng)營營管理成成敗與否否的核心心環(huán)節(jié)。從從滿足近近期需求求看，提提高管理理者素質(zhì)質(zhì)的途徑徑主要是是對現(xiàn)有有管理者者進(jìn)行培培訓(xùn)，也也可采用用民主選選舉或?qū)ν庹衅?/p>