


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選范本精選范本行政部工作規(guī)劃及計(jì)劃公司領(lǐng)導(dǎo):您好!我是新員工劉美蘇,于10月30日到崗,現(xiàn)處在試崗期,昨天經(jīng)獨(dú)立學(xué)習(xí)公司 運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、2017年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、培訓(xùn)大崗及制度后,感覺(jué)公司整體規(guī)劃很正規(guī),我猶如回 到了曾經(jīng)在09年工作的一家投資公司,那里是我成長(zhǎng)和提升的娘家,從OA無(wú)紙化辦公到ERP進(jìn)銷存管理等多種經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展,一干就是 7年,我很留念,因公司經(jīng)營(yíng)不善而解散, 致使重新開(kāi)始新的工作生涯。近2年,我所經(jīng)歷的公司再?zèng)]有遇到之前的公司規(guī)模與管理, 當(dāng)昨日看到我司運(yùn)營(yíng)手冊(cè)及計(jì)劃時(shí),心中有種說(shuō)不出的期望與失落。因?qū)粳F(xiàn)狀認(rèn)知度不足,結(jié)合組織架架構(gòu)及相關(guān)資料,現(xiàn)將行政部門(mén)工作規(guī)劃與計(jì)劃(草擬)
2、羅列如下:行政部工作規(guī)劃(草擬)骨口. 序號(hào)類別工作框架工作內(nèi)容備注1重點(diǎn)工作行政制度建立與逐步兀善建立和完善辦公行為規(guī)范、公文、印鑒、資質(zhì)證照、 會(huì)議、檔案、車輛、固定資產(chǎn)、辦公用品、接待、 設(shè)備網(wǎng)絡(luò)、工裝工牌、安全、衛(wèi)生等管理制度。依行業(yè)需求制訂2部門(mén)職責(zé)與崗位說(shuō)明書(shū)定位根據(jù)對(duì)行政部的設(shè)定需求,結(jié)合實(shí)際,梳理部門(mén)職 責(zé)與崗位說(shuō)明書(shū)。3行政工作流程建立于之匹配的部門(mén)行政各項(xiàng)工作流程且執(zhí)行,有 依可循。4企業(yè)文化建設(shè)隨企業(yè)發(fā)展沉淀的積累逐步建設(shè),為豐富員工文化 生活,提升凝聚力,組織文體活動(dòng),看電影、旅游、 冷餐會(huì)、年會(huì)等5日常工作會(huì)議管理按會(huì)議制度執(zhí)行和完善,對(duì)會(huì)議至的使用進(jìn)行管理, 避免會(huì)
3、議時(shí)間沖突。6監(jiān)督、檢查管理建立監(jiān)督、檢查管理辦法,對(duì)上級(jí)指疋工作或部門(mén) 工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查或督辦。7公文管理統(tǒng)一公文行文格式、審批、下發(fā)、存檔等工作8資質(zhì)證照管理建立存檔明細(xì)及電子版,證照年審、變更等9印鑒管理根據(jù)公司需求執(zhí)行10辦公用品管理了解現(xiàn)狀,完善辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、結(jié)算等工作;11固定資產(chǎn)管理了解現(xiàn)狀,完善固定資產(chǎn)米購(gòu)、發(fā)放、調(diào)撥、結(jié)算、 盤(pán)點(diǎn),編號(hào)標(biāo)貼等工作;121314151617檔案管理分類、立卷、歸存、保存,建檔案明細(xì)等車輛管理公務(wù)車輛調(diào)派、油耗、審車、保險(xiǎn)等后勤管理因后勤工作較雜,現(xiàn)可預(yù)見(jiàn)工作進(jìn)行規(guī)劃,員工福 利、接待預(yù)訂、安全、設(shè)施設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、通訊、通 訊錄、辦公區(qū)工位
4、、辦公環(huán)境布置、鑰匙等培訓(xùn)制作行政工作培訓(xùn)宣講ppt,不定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行崗前,崗后培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)根據(jù)組織架框設(shè)置,完成部門(mén)崗位配置需求,依崗 位說(shuō)明書(shū)展開(kāi)工作,做好用人、育人、留人工作??偨Y(jié)與計(jì)劃統(tǒng)一月/季/年總結(jié)及計(jì)劃的模版格式及審批流程; 做好部門(mén)總結(jié)與計(jì)劃工作的實(shí)施。行政部工作計(jì)劃(草擬)骨口. 序號(hào)工作事項(xiàng)完成標(biāo)準(zhǔn)備注1建立與完善行政相關(guān)管理 制度初稿-議會(huì)定稿-下發(fā)-執(zhí)行根據(jù)公司發(fā)展,逐 步完善互聯(lián)網(wǎng)、餐 飲、生產(chǎn)企業(yè)行政 制度2制訂行政部各項(xiàng)工作流程初稿-議會(huì)定稿-下發(fā)-執(zhí)行3制訂行政部崗位說(shuō)明書(shū)初稿-議會(huì)定稿-下發(fā)-執(zhí)行4建全監(jiān)督、檢杳工作根據(jù)公司需求確定5盡快熟悉行政部整體工作, 待接脫崗期間各項(xiàng)行政管 理工作,加強(qiáng)部門(mén)管理(如: 資質(zhì)、會(huì)議、公文、總結(jié)、 計(jì)劃、檔案、合同、后勤等 各項(xiàng)工作)待了解后詳定6清點(diǎn)庫(kù)存辦公用品,以備管 理,掌握固定資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 西安郵電大學(xué)《美術(shù)鑒賞與批評(píng)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 浙江理工大學(xué)《木材工業(yè)自動(dòng)化》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 南昌大學(xué)共青學(xué)院《免疫學(xué)與病原生物學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 撫順師范高等??茖W(xué)?!镀放菩蜗髮m?xiàng)設(shè)計(jì)一》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 證券從業(yè)資格證券投資顧問(wèn)勝任能力考試證券投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)真題1
- 山東勞動(dòng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《智能車輛環(huán)境感知技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025遼寧省安全員B證(項(xiàng)目經(jīng)理)考試題庫(kù)
- 湖南冶金職業(yè)技術(shù)學(xué)院《企業(yè)生產(chǎn)與技術(shù)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年陜西省建筑安全員-B證(項(xiàng)目經(jīng)理)考試題庫(kù)
- 湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院《面向數(shù)據(jù)科學(xué)的語(yǔ)言》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年中智科技集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年山東省郵政招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 血透室停電停水應(yīng)急預(yù)案
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)三年級(jí)下冊(cè)第一單元《位置與方向(一)》單元測(cè)試
- 《零售藥店實(shí)務(wù)》期末考試復(fù)習(xí)題及答案
- 校園安全案例解析
- 《病理科(中心)建設(shè)與配置標(biāo)準(zhǔn)》
- 《校園廉潔教育》主題班會(huì)課件全文
- 北京版(一起)英語(yǔ)六年級(jí)下冊(cè)單詞默寫(xiě)表
- 2024-2025學(xué)年七年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)單詞默寫(xiě)冊(cè)
- 《直列式兩缸發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸的機(jī)械加工工藝及夾具設(shè)計(jì)》開(kāi)題報(bào)告2600字
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論