行政部工作規(guī)劃及計(jì)劃_第1頁(yè)
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1、精選范本精選范本行政部工作規(guī)劃及計(jì)劃公司領(lǐng)導(dǎo):您好!我是新員工劉美蘇,于10月30日到崗,現(xiàn)處在試崗期,昨天經(jīng)獨(dú)立學(xué)習(xí)公司 運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、2017年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、培訓(xùn)大崗及制度后,感覺(jué)公司整體規(guī)劃很正規(guī),我猶如回 到了曾經(jīng)在09年工作的一家投資公司,那里是我成長(zhǎng)和提升的娘家,從OA無(wú)紙化辦公到ERP進(jìn)銷存管理等多種經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展,一干就是 7年,我很留念,因公司經(jīng)營(yíng)不善而解散, 致使重新開(kāi)始新的工作生涯。近2年,我所經(jīng)歷的公司再?zèng)]有遇到之前的公司規(guī)模與管理, 當(dāng)昨日看到我司運(yùn)營(yíng)手冊(cè)及計(jì)劃時(shí),心中有種說(shuō)不出的期望與失落。因?qū)粳F(xiàn)狀認(rèn)知度不足,結(jié)合組織架架構(gòu)及相關(guān)資料,現(xiàn)將行政部門(mén)工作規(guī)劃與計(jì)劃(草擬)

2、羅列如下:行政部工作規(guī)劃(草擬)骨口. 序號(hào)類別工作框架工作內(nèi)容備注1重點(diǎn)工作行政制度建立與逐步兀善建立和完善辦公行為規(guī)范、公文、印鑒、資質(zhì)證照、 會(huì)議、檔案、車輛、固定資產(chǎn)、辦公用品、接待、 設(shè)備網(wǎng)絡(luò)、工裝工牌、安全、衛(wèi)生等管理制度。依行業(yè)需求制訂2部門(mén)職責(zé)與崗位說(shuō)明書(shū)定位根據(jù)對(duì)行政部的設(shè)定需求,結(jié)合實(shí)際,梳理部門(mén)職 責(zé)與崗位說(shuō)明書(shū)。3行政工作流程建立于之匹配的部門(mén)行政各項(xiàng)工作流程且執(zhí)行,有 依可循。4企業(yè)文化建設(shè)隨企業(yè)發(fā)展沉淀的積累逐步建設(shè),為豐富員工文化 生活,提升凝聚力,組織文體活動(dòng),看電影、旅游、 冷餐會(huì)、年會(huì)等5日常工作會(huì)議管理按會(huì)議制度執(zhí)行和完善,對(duì)會(huì)議至的使用進(jìn)行管理, 避免會(huì)

3、議時(shí)間沖突。6監(jiān)督、檢查管理建立監(jiān)督、檢查管理辦法,對(duì)上級(jí)指疋工作或部門(mén) 工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查或督辦。7公文管理統(tǒng)一公文行文格式、審批、下發(fā)、存檔等工作8資質(zhì)證照管理建立存檔明細(xì)及電子版,證照年審、變更等9印鑒管理根據(jù)公司需求執(zhí)行10辦公用品管理了解現(xiàn)狀,完善辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、結(jié)算等工作;11固定資產(chǎn)管理了解現(xiàn)狀,完善固定資產(chǎn)米購(gòu)、發(fā)放、調(diào)撥、結(jié)算、 盤(pán)點(diǎn),編號(hào)標(biāo)貼等工作;121314151617檔案管理分類、立卷、歸存、保存,建檔案明細(xì)等車輛管理公務(wù)車輛調(diào)派、油耗、審車、保險(xiǎn)等后勤管理因后勤工作較雜,現(xiàn)可預(yù)見(jiàn)工作進(jìn)行規(guī)劃,員工福 利、接待預(yù)訂、安全、設(shè)施設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、通訊、通 訊錄、辦公區(qū)工位

4、、辦公環(huán)境布置、鑰匙等培訓(xùn)制作行政工作培訓(xùn)宣講ppt,不定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行崗前,崗后培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)根據(jù)組織架框設(shè)置,完成部門(mén)崗位配置需求,依崗 位說(shuō)明書(shū)展開(kāi)工作,做好用人、育人、留人工作??偨Y(jié)與計(jì)劃統(tǒng)一月/季/年總結(jié)及計(jì)劃的模版格式及審批流程; 做好部門(mén)總結(jié)與計(jì)劃工作的實(shí)施。行政部工作計(jì)劃(草擬)骨口. 序號(hào)工作事項(xiàng)完成標(biāo)準(zhǔn)備注1建立與完善行政相關(guān)管理 制度初稿-議會(huì)定稿-下發(fā)-執(zhí)行根據(jù)公司發(fā)展,逐 步完善互聯(lián)網(wǎng)、餐 飲、生產(chǎn)企業(yè)行政 制度2制訂行政部各項(xiàng)工作流程初稿-議會(huì)定稿-下發(fā)-執(zhí)行3制訂行政部崗位說(shuō)明書(shū)初稿-議會(huì)定稿-下發(fā)-執(zhí)行4建全監(jiān)督、檢杳工作根據(jù)公司需求確定5盡快熟悉行政部整體工作, 待接脫崗期間各項(xiàng)行政管 理工作,加強(qiáng)部門(mén)管理(如: 資質(zhì)、會(huì)議、公文、總結(jié)、 計(jì)劃、檔案、合同、后勤等 各項(xiàng)工作)待了解后詳定6清點(diǎn)庫(kù)存辦公用品,以備管 理,掌握固定資

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