工作策劃書的

1、Word - 4 -工作策劃書的工作方案是在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式，它主要是對(duì)一段時(shí)光內(nèi)的工作舉行提前的決定和支配，同時(shí)制定較為具體的工作量和工作細(xì)節(jié)上的規(guī)劃。一起來看看關(guān)于策劃書的內(nèi)容，僅供大家參考！感謝！【工作策劃書的范文一】一、“創(chuàng)三甲”、“三優(yōu)一愜意”、“ 十大指標(biāo)”等工作1.全面執(zhí)行“河南省十大指標(biāo)”、“三好一愜意”活動(dòng).2.參與晨交班、夜查房現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)：核心制度、應(yīng)急預(yù)案等.3. 20XX年“臨床護(hù)理實(shí)踐指南”全面學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟.4. 護(hù)理常規(guī)、護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)深化學(xué)習(xí).二、 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)：階段工作支配1. 重點(diǎn)科室“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”開展：11月上旬手術(shù)室、產(chǎn)房、供給室;11月

2、下旬血透、急診科、門診注射室、社區(qū)病房。2. 優(yōu)護(hù)病區(qū)：細(xì)化分級(jí)護(hù)理、?？谱o(hù)理完美公示。3.績(jī)效考核、責(zé)任制分工、APN排班等工作完美。4.優(yōu)護(hù)病區(qū)：執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)“八到位”護(hù)理質(zhì)量考核。5.“優(yōu)質(zhì)護(hù)理十化標(biāo)準(zhǔn)”工作執(zhí)行、督導(dǎo)。三、質(zhì)量、平安管理工作1.“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)-運(yùn)行、歸檔護(hù)理文書8月質(zhì)量評(píng)選.2.持續(xù)深入執(zhí)行：護(hù)理平安：12345 護(hù)理質(zhì)量：精準(zhǔn)細(xì)嚴(yán) .3.護(hù)士長(zhǎng)“五?！惫ぷ?、“四室”管理執(zhí)行、考核.4.護(hù)理部督查：晨交班、節(jié)假日夜間工作質(zhì)量等.5.20XX年三季度不良大事匯總、分析及全員講座.四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)1. 護(hù)理業(yè)務(wù)查房：五官科2. 護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：“本科基礎(chǔ)護(hù)理”講座 新

3、生兒護(hù)理及產(chǎn)婦健康教導(dǎo)產(chǎn)科3. 護(hù)理學(xué)組：手術(shù)專業(yè)學(xué)組學(xué)術(shù)活動(dòng).五、新聘請(qǐng)護(hù)士崗前培訓(xùn)六、新護(hù)士長(zhǎng)崗位支配、培訓(xùn).七、“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)年”工作開展.八、暫時(shí)性與應(yīng)急性管理工作?！竟ぷ鞑邉潟姆段亩烤旁路莸囊潦?，不代表上個(gè)月的結(jié)束，而是一個(gè)新的開頭.一個(gè)新的戰(zhàn)爭(zhēng)。我們要繼承上個(gè)月的優(yōu)點(diǎn)，而缺點(diǎn)要在這個(gè)月中要改正過來。首先，要總結(jié)以往工作的不足，在這個(gè)月無論從工作辦法還是從效率上都應(yīng)有所提升。我們樂觀協(xié)作教師和同學(xué)會(huì)其他部門開展好工作。為進(jìn)一步完美秘書處工作，使我們的工作有章可循，同時(shí)更好地服務(wù)于同學(xué)，特制訂九月份工作方案如下：1.仔細(xì)執(zhí)行工作任務(wù)2.嚴(yán)格完成工作目標(biāo)3.嚴(yán)格要求自己4.

4、 加大創(chuàng)新力度，對(duì)工作中浮現(xiàn)的問題予以改正以提升工作效率5. 全面做好同學(xué)會(huì)會(huì)議工作記錄工作【工作策劃書的范文三】一、 業(yè)務(wù)指標(biāo)：經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論，本月全院總體業(yè)務(wù)指標(biāo)120萬元，詳細(xì)分布為：骨科21萬元，外科22萬元，婦產(chǎn)科8萬元，西醫(yī)內(nèi)科25萬元，中醫(yī)內(nèi)科8萬元，血透室11.5萬元，眼科7萬元，針灸推拿科12.5萬元，其他5萬元。二、 主要工作思路：1、繼續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)部工作九月份以后，醫(yī)院門診量會(huì)相對(duì)削減，需要市場(chǎng)部樂觀開展工作的支持，特殊是擇期手術(shù)的良好時(shí)節(jié)，市場(chǎng)部要重點(diǎn)對(duì)外科、婦科的宣揚(yáng)。2、執(zhí)行內(nèi)科學(xué)科帶頭人的工作原擬9月份到崗工作的陳主任(內(nèi)科副主任醫(yī)師，安徽蕪湖當(dāng)涂縣人)正在交流中，爭(zhēng)取執(zhí)行。3、爭(zhēng)取選派一名合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師外出進(jìn)修腫瘤科。4、警鐘長(zhǎng)鳴，繼續(xù)開展醫(yī)療平安工作;護(hù)理部、院感辦利用參與市局會(huì)議的培訓(xùn)、考察、強(qiáng)化醫(yī)院院感監(jiān)控工作，特殊是手術(shù)室、產(chǎn)房等。將重點(diǎn)科室的隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。同時(shí)要強(qiáng)化硬件建設(shè)，添置須要的設(shè)備(檢驗(yàn)科、手術(shù)室)。規(guī)范軟件材料，預(yù)備迎接市局的檢查。5、進(jìn)一步完美臨床用藥品種，強(qiáng)化增強(qiáng)新