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1、Word - 3 -市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé) 崗位名稱:市場(chǎng)總監(jiān) 工作職責(zé): 1、 幫助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)進(jìn)展目標(biāo)及戰(zhàn)略,擬定公司戰(zhàn)略進(jìn)展方案,落地市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)完成 2、 負(fù)責(zé)收集各類市場(chǎng)數(shù)據(jù),拓展公司的市場(chǎng)策略,把握公司在行業(yè)中的進(jìn)展方向,完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位,準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)市場(chǎng)反饋并對(duì)公司的市場(chǎng)操作方案不斷優(yōu)化與完善 3、負(fù)責(zé)制定公司各類產(chǎn)品線包裝、策劃和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣方案,幫助渠道中心制定業(yè)務(wù)方案,協(xié)作市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)方案 。 4、 制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格與政策體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略、地區(qū)掩蓋策略及推廣方案 5、 制定公司品牌策略與推廣方案、實(shí)施,提高市場(chǎng)認(rèn)知 6、 指導(dǎo)參加市場(chǎng)的開拓、渠道管理等日

2、常工作,不斷優(yōu)化及提升渠道市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)力量 7、 負(fù)責(zé)市場(chǎng)各項(xiàng)的制度建設(shè)及優(yōu)化,并監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、掌握工作以及本部門管理工作 8、 組織建立市場(chǎng)培訓(xùn)體系,對(duì)市場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行崗前和定期技能培訓(xùn),并建設(shè)渠道培訓(xùn)支持,增加渠道市場(chǎng)的擴(kuò)展力量 11、 組織公司產(chǎn)品與同類產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售狀況的調(diào)查,綜合客戶的反饋看法,撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告反饋到管理層 12、 依據(jù)市場(chǎng)各類調(diào)研數(shù)據(jù)制定開發(fā)營(yíng)銷方案, 執(zhí)行被批準(zhǔn)的或上級(jí)下達(dá)的開發(fā)方案,定期做出分析數(shù)據(jù)報(bào)告, 了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)展變化,不斷改善銷售策略,成為最具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品服務(wù)商 13、 組織對(duì)公司客戶的售后服務(wù),與產(chǎn)品部聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持,不斷

3、優(yōu)化服務(wù)力量 此處隱蔽14065個(gè)字p在充分理解公司戰(zhàn)略圖謀和產(chǎn)品/服務(wù)特征前提下,充分綜合企業(yè)內(nèi)部資源、合理利用外部資源,進(jìn)行市場(chǎng)目標(biāo)界定和分解、定位分析再定位、制定戰(zhàn)略、策略、擬定方案并推動(dòng)實(shí)施,并在實(shí)施過程中進(jìn)行協(xié)調(diào)、掌握、調(diào)整和修正,以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)??傊?,此崗位是對(duì)公司市場(chǎng)擁有全面權(quán)力和負(fù)有肯定責(zé)任的職位。 崗位職責(zé)/工作內(nèi)容; 1、組織編制營(yíng)銷方案及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等方案; 2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)銷部、辦事處各營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理人選; 3、組織討論、擬定公司營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)方面的進(jìn)展規(guī)劃; 4、組織擬訂營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定政策、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置; 5、負(fù)責(zé)本部門營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲處和解聘; 6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷人員浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn); 7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月營(yíng)銷執(zhí)行狀況及指標(biāo)完成狀況; 8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回籠狀況、資金需求猜測(cè)狀況; 9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系; 10、組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)檔案的建立,定期組織業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn); 11、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等; 12、負(fù)責(zé)討論和擬定營(yíng)銷線的新項(xiàng)目的開發(fā); 13、組織收集市場(chǎng)銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等; 14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查

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