網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)課件_第1頁
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)課件_第2頁
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文檔簡介

1、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2022/9/28網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)提示*2學(xué)習(xí)目標(biāo)理解發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的途徑,掌握對網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)SWOT分析的方法,理解網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)評估的各個(gè)指標(biāo)。能夠從自身實(shí)際出發(fā),發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),并對其進(jìn)行具體的SWOT分析和正確的評估。知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)提示*2學(xué)習(xí)目標(biāo)理解發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的途徑,掌握對網(wǎng)上創(chuàng)學(xué)習(xí)提示本項(xiàng)目重點(diǎn)本項(xiàng)目難點(diǎn)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),評估網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)提升個(gè)人的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)3學(xué)習(xí)提示本項(xiàng)目重點(diǎn)本

2、項(xiàng)目難點(diǎn)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),評估網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)任務(wù)1 發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)4任務(wù)1 發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2022/9/28網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目任務(wù)要點(diǎn)關(guān)鍵詞理論要點(diǎn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、威客、淘寶、易趣、凡客誠品創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)特征、創(chuàng)業(yè)路上考慮的問題實(shí)踐要點(diǎn)能夠發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)5任務(wù)要點(diǎn)關(guān)鍵詞理論要點(diǎn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、威客、淘寶、易趣、凡客誠品創(chuàng)任務(wù)情境 小王是剛畢業(yè)的一名大學(xué)生,在學(xué)校里學(xué)習(xí)的是計(jì)算機(jī)專業(yè),對網(wǎng)絡(luò)頗為熟悉,一直想通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)愿望。一日,和他同時(shí)畢業(yè)的張偉來看他,閑談間聊起了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。 小王:

3、我想在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),你能否給點(diǎn)意見??? 張偉:你打算做什么項(xiàng)目??? 小王:就是沒想好啊! 張偉:創(chuàng)業(yè)失敗率高,風(fēng)險(xiǎn)大,關(guān)鍵要找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?。?2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)6任務(wù)情境 小王是剛畢業(yè)的一名大學(xué)生,在學(xué)校里學(xué)習(xí)任務(wù)分析 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)即商業(yè)機(jī)會(huì)或市場機(jī)會(huì),是指有吸引力的、較為持久和適時(shí)的一種商務(wù)活動(dòng)的空間,并最終體現(xiàn)在能夠?yàn)轭櫩蛣?chuàng)造價(jià)值或增加價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)中。對于創(chuàng)業(yè)者來說,在現(xiàn)有的市場中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),是很自然和較經(jīng)濟(jì)的選擇。一方面,它與我們的生活息息相關(guān),能真實(shí)地感覺到市場機(jī)會(huì)的存在;另一方面,由于總有尚未全部滿足的需求,能減少機(jī)會(huì)的搜尋成本,降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),有利于成

4、功創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)無處不在,關(guān)鍵是要靠挖掘,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)也是這樣。2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)7任務(wù)分析 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)即商業(yè)機(jī)會(huì)或市場機(jī)會(huì),是指有吸引任務(wù)實(shí)施步驟一 從解決問題的過程中找機(jī)會(huì) 創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求,而顧客需求沒有得到滿足就是問題。尋找網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的重要途徑,就是善于去發(fā)現(xiàn)和體會(huì)自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處 。2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)8任務(wù)實(shí)施步驟一 從解決問題的過程中找機(jī)會(huì) 創(chuàng)業(yè)任務(wù)實(shí)施步驟二 變化中找機(jī)會(huì)雙擊添加標(biāo)題文字 創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)大都產(chǎn)生于不斷變化的市場環(huán)境,環(huán)境變化了,市場需求、市場結(jié)構(gòu)必然發(fā)生變化。這種變化主

5、要來自于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級、城市化加速、思想觀念的變化、政策的變化、人口結(jié)構(gòu)的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等方面。如隨著現(xiàn)在人們環(huán)保意識(shí)和節(jié)約意識(shí)的增強(qiáng),循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來了一些相關(guān)的商機(jī)。 2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)9任務(wù)實(shí)施步驟二 變化中找機(jī)會(huì)雙擊添加標(biāo)題文字 任務(wù)實(shí)施步驟三 從競爭對手找機(jī)會(huì) 如果你能彌補(bǔ)競爭對手的缺陷和不足,這也將成為你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)??纯茨阒車墓?,你能比他們更快、更可靠、更便宜地提供產(chǎn)品或服務(wù)嗎?你能做得更好嗎?若能,你也許就找到了機(jī)會(huì)。2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)10任務(wù)實(shí)施步驟三 從競爭對手找機(jī)會(huì)

6、 如果任務(wù)實(shí)施步驟四 集中盯住某些顧客的需要 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)不能從全部顧客身上去找,因?yàn)楣餐枰菀渍J(rèn)識(shí),基本上已很難再找到突破口。而實(shí)際上每個(gè)人的需求都是有差異的,如果我們時(shí)常關(guān)注某些人的日常生活和工作,就會(huì)從中發(fā)現(xiàn)某些機(jī)會(huì)。因此,在網(wǎng)上尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)習(xí)慣把顧客分類,機(jī)會(huì)自見。 2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)11任務(wù)實(shí)施步驟四 集中盯住某些顧客的需要 創(chuàng)業(yè)機(jī)觸類旁通 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)令人興奮的話題,它既充滿激情、充滿挑戰(zhàn),同時(shí)它也是非常的殘酷。然而不管創(chuàng)業(yè)的道路有多么的艱辛,還是有越來越多的朋友奮不顧身地踏上了這條不歸之路,他們在各自的領(lǐng)域,用拼搏和奮斗演繹著自己的創(chuàng)業(yè)生涯,這

7、種精神著實(shí)讓人由衷地敬佩。 馬云說:一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備三個(gè)因素:眼光、胸懷和實(shí)力。創(chuàng)業(yè)路上有4個(gè)問題是不得不考慮的。 第一個(gè)問題:找準(zhǔn)市場,做有創(chuàng)意的事業(yè) 第二個(gè)問題:降低運(yùn)營成本,把非核心工作外包出去 第三個(gè)問題:慎重選擇創(chuàng)業(yè)伙伴,積累原始創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 第四個(gè)問題:打造核心競爭力,讓同行無懈可擊2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)12觸類旁通 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)令人興奮的話題,它既充案例分析案例內(nèi)容案例思考世紀(jì)佳緣龔海燕的創(chuàng)業(yè)路1.龔海燕創(chuàng)業(yè)為什么能夠成功?2.結(jié)合本案例,談?wù)勅绾伟l(fā)現(xiàn)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)13案例分析案例內(nèi)容案例思考世紀(jì)

8、佳緣龔海燕的創(chuàng)業(yè)路1.龔海燕創(chuàng)業(yè)任務(wù)2 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的SWOT分析2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)14任務(wù)2 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的SWOT分析2022/9/28網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)任務(wù)要點(diǎn)關(guān)鍵詞理論要點(diǎn)SWOT SWOT的含義、SWOT分析的內(nèi)容 實(shí)踐要點(diǎn)能針對自己網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)進(jìn)行SWOT分析2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)15任務(wù)要點(diǎn)關(guān)鍵詞理論要點(diǎn)SWOT SWOT的含義、SWOT分析任務(wù)情境(接任務(wù)一談話) 小王:聽你的分析,我打算在網(wǎng)上開一家店鋪,現(xiàn)在網(wǎng)上購物的優(yōu)勢已經(jīng)得到很多人的認(rèn)同,輕輕松松在家逛店鋪,品種豐富多樣,都是實(shí)體商店沒辦法比擬的。 張偉:那你對店鋪?zhàn)鲞^SWO

9、T分析嗎? 小王:什么是SWOT分析?。?張偉:且聽我慢慢道來。2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)16任務(wù)情境(接任務(wù)一談話)2022/9/28網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2任務(wù)分析 所謂SWOT分析,即態(tài)勢分析,就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅等,通過調(diào)查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有一定的決策性。 SWOT分析法常常被用于制定公司的或者某個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略和分析競爭對手情況,在戰(zhàn)略分析中,它是最常用的方法之一。進(jìn)行SWOT分析的目的是分析創(chuàng)業(yè)者在某一領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的優(yōu)

10、勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅,并以此為基礎(chǔ)制定相應(yīng)的策略。2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)17任務(wù)分析 所謂SWOT分析,即態(tài)勢分析,就是將與任務(wù)實(shí)施步驟一 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢分析 投資較小,成本較低2. 經(jīng)營方式靈活3人員組成很簡單4. 無條件限制5無發(fā)展空間障礙6無特權(quán)、免交際應(yīng)酬 7交易不受距離限制2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)18任務(wù)實(shí)施步驟一 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢分析 投資較小,成本較低任務(wù)實(shí)施步驟二 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的劣勢分析1融資難2. 推廣難3. 維護(hù)難2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)19任務(wù)實(shí)施步驟二 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的劣勢分析1融資難2022/9

11、/任務(wù)實(shí)施步驟三 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)分析LAMP 國家政策的支持2. 網(wǎng)絡(luò)市場具有成長性3. 網(wǎng)絡(luò)購物,正成為消費(fèi)者上網(wǎng)的“主打項(xiàng)目” 2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)20任務(wù)實(shí)施步驟三 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)分析LAMP 國家政策的支任務(wù)實(shí)施步驟四 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的威脅分析 1. 競爭激烈2. 物流行業(yè)仍是目前電子商務(wù)一大瓶頸3. 電子商務(wù)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)4缺乏配套的消費(fèi)環(huán)境2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)21任務(wù)實(shí)施步驟四 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的威脅分析 1. 競爭激烈202任務(wù)實(shí)施步驟五 構(gòu)造SWOT矩陣,制定出相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)策略 項(xiàng)目組成員構(gòu)成項(xiàng)目實(shí)施階段建設(shè)時(shí)間計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)者在完成某

12、一領(lǐng)域的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅的分析后,便可以用矩陣或表格將結(jié)果定位,制定出相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)策略,以發(fā)揮優(yōu)勢因素,克服劣勢因素,利用機(jī)會(huì)因素,化解威脅因素。2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)22任務(wù)實(shí)施步驟五 構(gòu)造SWOT矩陣,制定出相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)策略 項(xiàng)觸類旁通 SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法,它是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20世紀(jì)80年代初提出來的,SWOT四個(gè)英文字母分別代表:優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機(jī)會(huì)(Opportunity)、威脅(Threat)。 進(jìn)行SWOT分析時(shí),主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容: 1. 分析環(huán)境因素 2. 構(gòu)造SWOT矩陣 3.

13、制定行動(dòng)計(jì)劃 2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)23觸類旁通 SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法,它案例分析案例內(nèi)容案例思考大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢1.你認(rèn)同該案例對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢分析嗎?2.運(yùn)用SWOT工具,分析你在創(chuàng)業(yè)中的優(yōu)勢、劣勢、 面臨的發(fā)展機(jī)遇、挑戰(zhàn)或威脅。2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)24案例分析案例內(nèi)容案例思考大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢1.你認(rèn)同該案任務(wù)3評估網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)25任務(wù)3評估網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2022/9/28網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)任務(wù)要點(diǎn)關(guān)鍵詞理論要點(diǎn)市場、效益、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì)理解評估

14、市場和效益的指標(biāo) 實(shí)踐要點(diǎn)對照創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì)的指標(biāo), 提高自身的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)26任務(wù)要點(diǎn)關(guān)鍵詞理論要點(diǎn)市場、效益、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì)理解評估市任務(wù)情境 (接任務(wù)二談話) 小王:聽君一席言,勝讀十年書!除了對它進(jìn)行SWOT分析,接下來,我還要做什么?。?張偉:對網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行評估。 小王:那如何評估呢? 張偉:這個(gè)可有得說了 2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)27任務(wù)情境 (接任務(wù)二談話)2022/9/28網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)任務(wù)分析 所有的創(chuàng)業(yè)行為都來自于絕佳的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與投資者均對于創(chuàng)業(yè)前景寄予極高的期望,創(chuàng)業(yè)者更是對創(chuàng)業(yè)機(jī)

15、會(huì)在未來所能帶來的豐厚利潤滿懷信心。但成功與失敗之間,除了不可控制的機(jī)遇因素之外,顯然一定有許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在開始的時(shí)候,就已經(jīng)注定未來可能失敗的命運(yùn),如有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)先天體質(zhì)不良,市場進(jìn)入時(shí)機(jī)不對,或者具有致命瑕疵的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。如果創(chuàng)業(yè)者能先以比較客觀的方式進(jìn)行評估,那么許多悲劇結(jié)局就不至于一再發(fā)生,創(chuàng)業(yè)成功的幾率也可以大幅提升。因此,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在創(chuàng)業(yè)前,注意選擇評估指標(biāo)、組織評估活動(dòng)與評估材料,以減少失敗的風(fēng)險(xiǎn)。2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)28任務(wù)分析 所有的創(chuàng)業(yè)行為都來自于絕佳的創(chuàng)業(yè)任務(wù)實(shí)施步驟一 評估網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的市場1. 市場定位2市場結(jié)構(gòu)3市場規(guī)模4市場滲透力5市場占

16、有率6產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)29任務(wù)實(shí)施步驟一 評估網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的市場1. 市場定位202任務(wù)實(shí)施步驟二 評估網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的效益1合理的稅后凈利2達(dá)到損益平衡所需的時(shí)間3投資回投率4資本需求5毛利率6策略性價(jià)值7資本市場活力8退出機(jī)制與策略2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)30任務(wù)實(shí)施步驟二 評估網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的效益1合理的稅后凈利2任務(wù)實(shí)施步驟三 評估創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì) 1強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí) 2良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)3自信、自強(qiáng)、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神4競爭意識(shí)5全面的創(chuàng)業(yè)能力1)決策能力。 2)經(jīng)營管理能力。 3)專業(yè)技術(shù)能力。 4)交往協(xié)調(diào)

17、能力。 5)創(chuàng)新能力。 2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)31任務(wù)實(shí)施步驟三 評估創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì) 1強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí) 最容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的7種原因。創(chuàng)業(yè)失敗一:不仔細(xì)進(jìn)行市場調(diào)查創(chuàng)業(yè)失敗二:急于獲取回報(bào)創(chuàng)業(yè)失敗三:合作伙伴選擇不當(dāng)創(chuàng)業(yè)失敗四:選擇實(shí)力遠(yuǎn)超過自己的投資伙伴創(chuàng)業(yè)失敗五:忽視投資回報(bào),投資陌生行業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗六:投資項(xiàng)目過于單一創(chuàng)業(yè)失敗七:投資規(guī)模過大觸類旁通2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)32最容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的7種原因。觸類旁通2022/9/28網(wǎng)上案例分析案例內(nèi)容案例思考溫州商人成功創(chuàng)業(yè)思維解讀你覺得溫州人創(chuàng)業(yè)之所以能夠成功有哪些原因?2022

18、/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)33案例分析案例內(nèi)容案例思考溫州商人成功創(chuàng)業(yè)思維解讀你覺得溫州人項(xiàng)目小結(jié)2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)34項(xiàng)目小結(jié)2022/9/28網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)項(xiàng)目小結(jié) 對于創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可謂“價(jià)值連城”。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),我們需要時(shí)刻關(guān)注新的動(dòng)向、機(jī)會(huì),并具有敏感的嗅覺,及時(shí)準(zhǔn)確地識(shí)別和選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 在現(xiàn)在的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告里,SWOT分析算是一個(gè)眾所周知的工具了。同樣,SWOT也可以用來分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。運(yùn)用SWOT分析實(shí)際上是將創(chuàng)業(yè)者內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括的一種分析,借以幫助創(chuàng)業(yè)者把資源和行動(dòng)聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會(huì)的領(lǐng)域。 創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè),有成功也有失敗,因此,針對創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的市場與效益、創(chuàng)業(yè)者自身的素質(zhì),提出了一套評估準(zhǔn)則,并說明各準(zhǔn)則因素的內(nèi)涵,目的是為創(chuàng)業(yè)者評估是否投入創(chuàng)業(yè)開發(fā)提供參考。2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)35項(xiàng)目小結(jié) 對于創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可謂“價(jià)值連城實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化2022/10/2網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)

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