



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、銷售部市場(chǎng)主管職位說(shuō)明書一、職位概括職位名稱市場(chǎng)主管職位編號(hào)05所屬部門銷售部職位級(jí)別直接上司銷售部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)無(wú)二、職位職責(zé)1職責(zé)綱要在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)推行和客戶關(guān)系管理工作;2職責(zé)說(shuō)明1)負(fù)責(zé)環(huán)繞企業(yè)總目標(biāo)擬定市場(chǎng)拓廣計(jì)劃及詳細(xì)實(shí)行計(jì)劃;2)負(fù)責(zé)提出公關(guān)計(jì)劃,組織公關(guān)活動(dòng);3)負(fù)責(zé)展開產(chǎn)品的推行活動(dòng);4)負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶滿意度檢查,并對(duì)企業(yè)銷售人員、售后服務(wù)人員的顧客服務(wù)狀況做出評(píng)論;5)負(fù)責(zé)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)需求、提出新產(chǎn)品開發(fā)建議,并將新產(chǎn)品實(shí)時(shí)引入銷售系統(tǒng)中;6)負(fù)責(zé)就新產(chǎn)品的營(yíng)銷策略提出建議,以及新產(chǎn)品的推行工作;7)負(fù)責(zé)客戶信息的采集與客戶檔案的成立;8)負(fù)責(zé)按要
2、求達(dá)成歷史客戶資料數(shù)據(jù)的整理、歸檔工作;9)負(fù)責(zé)依據(jù)客戶資料剖析客戶特色,概括總結(jié)并進(jìn)行分類,主要針對(duì)大客戶;10)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與剖析,并按期向銷售部經(jīng)理報(bào)告市場(chǎng)動(dòng)向及競(jìng)爭(zhēng)敵手動(dòng)向剖析;11)負(fù)責(zé)達(dá)成上司領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時(shí)工作。三、任職資格1、年紀(jì)30歲以上2、專業(yè)要求不限4、特別資格3、性別不限無(wú)要求5、技術(shù)因素等級(jí)要求(價(jià)值觀,知識(shí),技巧)技技術(shù)要因素職位技術(shù)因素要求描繪能素最高分要求分價(jià)需與多種工作組進(jìn)行合作并擔(dān)當(dāng)踴躍值團(tuán)隊(duì)精神53角色觀最低學(xué)歷要求知專業(yè)知識(shí)識(shí)行業(yè)市場(chǎng)知識(shí)工作經(jīng)歷表達(dá)交流能力決議能力技計(jì)劃能力巧創(chuàng)新能力人員管理能力組織能力54本科具備的專業(yè)知識(shí)能夠在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有4創(chuàng)新并能夠
3、指導(dǎo)別人的工作深入、全面、掌握行業(yè)知識(shí),并創(chuàng)新應(yīng)5用、對(duì)市場(chǎng)時(shí)機(jī)感覺(jué)相當(dāng)敏銳53有35年的有關(guān)工作經(jīng)歷理解信息并用清楚的觀點(diǎn)適合的方法54來(lái)推進(jìn)信息傳達(dá)、交流,并能說(shuō)服別人獲得共鳴54對(duì)較復(fù)雜的工作能立刻做出正確決議需能擬定復(fù)雜的企業(yè)或部門的長(zhǎng)久計(jì)5劃和戰(zhàn)略計(jì)劃,并能聯(lián)合實(shí)質(zhì)合時(shí)進(jìn)行調(diào)整能夠利用現(xiàn)有的條件有所創(chuàng)新地改良2其工作效率能公正評(píng)論人員的工作績(jī)效和潛力,并3能進(jìn)行人員激勵(lì)和指導(dǎo)有組織才能,若交給任務(wù),能組織人員3達(dá)成解決問(wèn)題能在較復(fù)雜的環(huán)境下解決本員工作范3能力圍內(nèi)的一般性問(wèn)題擁有談判經(jīng)驗(yàn),掌握談判技巧,能簡(jiǎn)單談判能力53謹(jǐn)慎地表達(dá)自己意思計(jì)算機(jī)技術(shù)迅速嫻熟地應(yīng)用計(jì)算機(jī)辦理來(lái)辦理4能工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 游戲委托協(xié)議合同
- 參軍英語(yǔ)測(cè)試題及答案
- 初中升學(xué)的試題及答案
- 財(cái)務(wù)管理與社會(huì)發(fā)展的關(guān)系研究試題及答案
- 財(cái)務(wù)管理行業(yè)動(dòng)態(tài)試題及答案2025
- 供應(yīng)鏈協(xié)作提升倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作效果計(jì)劃
- 班級(jí)演出活動(dòng)籌備方案計(jì)劃
- 家庭財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定流程
- 果蔬行業(yè)會(huì)計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃
- 2025年工程法規(guī)考試應(yīng)避免的誤區(qū)試題及答案
- 【水利水電】李想 案例專項(xiàng)班教案 03-案例專項(xiàng)班(三)
- 水利工程項(xiàng)目預(yù)算管理方案
- 師德師風(fēng)-做“四有”好老師
- 衣食住行見證改革開放時(shí)代變遷-(修訂)
- 弱電智能化施工方案
- 輸變電工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)
- 新生兒X線檢查
- 【暑假銜接】知識(shí)點(diǎn)專題13 寫話 (講義+試題) 二升三年級(jí)語(yǔ)文(含答案)部編版
- 《高速公路旅游區(qū)標(biāo)志設(shè)置規(guī)范》
- 貴陽(yáng)2024年貴州貴陽(yáng)貴安事業(yè)單位招聘599人筆試歷年典型考題及考點(diǎn)附答案解析
- 成都市2022級(jí)(2025屆)高中畢業(yè)班摸底測(cè)試(零診)化學(xué)試卷(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論