新產(chǎn)品設計確認、結(jié)案階段管理規(guī)范

1、新產(chǎn)品設計確認、結(jié)案階段管理規(guī)范1 目的 為了了確認產(chǎn)產(chǎn)品設計計符合要要求，項項目可以以結(jié)案，特特制定此此規(guī)范。 2 適用范范圍 適用用于掃描描儀事業(yè)業(yè)部新產(chǎn)產(chǎn)品設計計確認、結(jié)結(jié)案階段段全過程程的控制制。3 職責劃劃分3.1產(chǎn)品品部主導導，組織織產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)理、項項目組、生生產(chǎn)工廠廠相關人人員對產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格格進行確確認；3.2項目目組負責責項目文文件的收收集，整整理； 3.3產(chǎn)品品部負責責收集整整理產(chǎn)品品化文件件；3.4友光光生工部部負責收收集生產(chǎn)產(chǎn)制造工工藝及改改進的相相關報告告；3.5項目目負責人人主導，組織總經(jīng)理/主管副總經(jīng)理、項目組成員、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品部、生產(chǎn)工廠相關負責人對項目總結(jié)報告進行

2、評審。4工作流程程4.1設計計確認、結(jié)結(jié)案控制制流程產(chǎn)品規(guī)格確認產(chǎn)品規(guī)格確認收集、編寫項目文件、各子項目技術文件收集、編寫項目文件、各子項目技術文件修改修改OK?OKOK?OKY編寫產(chǎn)品設計確認報告編寫生產(chǎn)過程改進報告編寫一級維修手冊編寫產(chǎn)品設計確認報告編寫生產(chǎn)過程改進報告編寫一級維修手冊合成項目總結(jié)報告合成項目總結(jié)報告4.2設計計確認、結(jié)結(jié)案評審審控制流流程項目組提交項目組提交項目總結(jié)報告項目負責人主導組織對項目總結(jié)報告的評審項目負責人主導組織對項目總結(jié)報告的評審評審通過？Y評審通過？ N確認相關問題，重新編寫項目總結(jié)報告確認相關問題，重新編寫項目總結(jié)報告條件通過？NY限期提出修改方案限期提

3、出修改方案填寫項目評審/審批表填寫項目評審/審批表5工作內(nèi)容容5.1設計計確認、結(jié)結(jié)案5.1.11產(chǎn)品部部主導組組織產(chǎn)品品經(jīng)理、項項目組成成員、生生產(chǎn)工廠廠相關負負責人等等對產(chǎn)品品的規(guī)格格進行確確認。5.1.33項目組組、產(chǎn)品品部、生生產(chǎn)工廠廠進行項項目文件件子項目目技術文文件的總總結(jié),并并由相關關主管審審核。 5.1.33.1項目目組收集集所有PP0-P9的的所有項項目文件件,評審審文件、技技術文件件，并制制作以及及一級維維修備件件表。5.1.33.2產(chǎn)品品部進行行產(chǎn)品化化操作，（其其具體內(nèi)內(nèi)容詳見見產(chǎn)品部部規(guī)范文文件，SMY-SCP-CP-06產(chǎn)品化進度控制管理規(guī)范），并收集整理所有產(chǎn)品化

4、文件包括： 11 產(chǎn)品品用戶手手冊 22 一級級維修手手冊5.1.33.3生產(chǎn)產(chǎn)工廠收收集生產(chǎn)產(chǎn)過程改改進的相相關文件件，其內(nèi)內(nèi)容包括括：1試產(chǎn)及其其改善報報告2生產(chǎn)過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及其改改善報告告。5.1.44項目組組主導編編寫項目目總結(jié)文文件，其其內(nèi)容應應包括55.1.3所有有相關內(nèi)內(nèi)容及相相關說明明。5.2設計計確認、結(jié)結(jié)案評審審5.2.11由項目目負責人人主導，組組織總經(jīng)經(jīng)理/主主管副總總經(jīng)理項項目組成成員、產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)理理、產(chǎn)品品部、生生產(chǎn)工廠廠相關負負責人、對對項目目總結(jié)報報告進進行評審審。5.2.22若評審審通過，則則項目結(jié)結(jié)案；若若條件通通過，則則要求相相關人員員限期提提出修

5、改改方案后后結(jié)案，若若評審不不通過，進進行相關關問題的的確認修修改，重重新評審審，直至至評審通通過為止止。5.2.33相關人人員在項項目總結(jié)結(jié)評審/審批表表上簽簽字確認認。5.3 項項目結(jié)案案后，項項目組應應制定專專人繼續(xù)續(xù)跟蹤該該產(chǎn)品，以以解決生生產(chǎn)初期期產(chǎn)品的的相關問問題,并并為產(chǎn)品品升級作作準備。 6 相關文文件6.1SSMY-SYFF-YFF-011 新產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)控制程程序6.2SSMY-SYFF-GFF-011 新產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)立項管管理規(guī)范范6.3SSMY-SYFF-GFF-033 新產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)技術設設計管理理規(guī)范6.4SSMY-SYFF-GFF-044 技術術驗證機機制作及及測

6、試準準備管理理規(guī)范6.5SSMY-SYFF-GFF-055 新產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)技術驗驗證機測測試管理理規(guī)范6.6SSMY-SYFF-GFF-066 新產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)展示樣樣機開發(fā)發(fā)管理規(guī)規(guī)范6.7SSMY-SYFF-GFF-077 產(chǎn)產(chǎn)品驗證證機開發(fā)發(fā)及測試試準備管管理規(guī)范范6.8SSMY-SYFF-GFF-088 新新產(chǎn)品研研發(fā)產(chǎn)品品樣機測測試管理理規(guī)范6.9SSMY-SYFF-GFF-099 新新產(chǎn)品研研發(fā)試產(chǎn)產(chǎn)階段管管理規(guī)范范7 質(zhì)量記記錄7.1SSMY-SYFF-GFF-011-011 新新產(chǎn)品需需求申請請/審批批表 7.2SSMY-SYFF-GFF-011-022 項項目評估估報告7.3S

7、SMY-SYFF-GFF-011_033 新新產(chǎn)品研研發(fā)立項項評審/審批表表7.4QQH-GGF-002-001 任任命書7.5SSMY-SYFF-GFF-022-011 項目目計劃報報告 封封面7.6SSMY-SYFF-GFF-022-022項目評評審/審審批表7.7SSMY-SYFF-GFF-022-033項目文文件更改改申請/審批表表7.8SSMY-SYFF-GFF-022-044項目開開發(fā)人員員登記表表7.9SSMY-SYFF-GFF-033-011 技術術驗證機機設計報報告 封封面7.10SSMY-SYFF-GFF-022-022技術驗驗證機設設計評審審/審批批表7.11SSMY-S

8、YFF-GFF-044-011 技術術驗證機機測試計計劃報告告7.12SSMY-SYFF-GFF-044-022 技術術驗證機機測試準準備報告告7.13SMY-SYF-GF-02-02 技術驗證機測試準備評審/審批表7.14SSMY-SCPP-CPP-033-022 產(chǎn)品品樣機測測試報告告7.15SSMY-SCPP-CPP-033-022 產(chǎn)品品樣機測測試報告告7.16SMY-SYF-GF-0601展示樣機開發(fā)報告 （封面） 7.17SMY-SYF-GF-0701 產(chǎn)品驗證機測試計劃報告 （封面） 7.18SSMY-SYFF-GFF-077-022 產(chǎn)品驗驗證機開開發(fā)報告告7.19SMY-SYF -GF-08-01 產(chǎn)品驗證機可生產(chǎn)性報告 7.20SMY-SYF -GF-08-02 產(chǎn)品驗證機測試報告 （封面） 7.21 試產(chǎn)產(chǎn)問題與與對策匯匯總報告告 (GGME0001-01AA) 7.22 PILLOT RUNN新機型型試產(chǎn)通通知（GG