施工質(zhì)量管理獎懲制度

1、 PAGE 36第一章 總則1、為加強(qiáng)本合同段工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理，強(qiáng)化全體參建人員的質(zhì)量意識，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，使本合同段工程質(zhì)量管理制度化、規(guī)范化和程序化，根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l列、交通部公路工程質(zhì)量管理辦法等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本合同段的實(shí)際情況，堅(jiān)持 “百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，強(qiáng)化本合同段質(zhì)量管理，加大施工質(zhì)量檢查力度，制定適合本項(xiàng)目特點(diǎn)的工程質(zhì)量管理辦法。2、貫徹GGB/TT190000標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)規(guī)范企業(yè)業(yè)的質(zhì)量量行為，形形成強(qiáng)有有力的質(zhì)質(zhì)量保證證能力。堅(jiān)堅(jiān)持預(yù)防防為主，持持續(xù)質(zhì)量量改進(jìn)，爭爭創(chuàng)行業(yè)業(yè)一流的的質(zhì)量目目標(biāo)，實(shí)實(shí)施名牌牌戰(zhàn)略，樹樹立企業(yè)業(yè)良好的的社會形形象。 3

2、、本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)適用于于本項(xiàng)目目部及所所屬各施施工單位位和外部部勞務(wù)協(xié)協(xié)作隊(duì)伍伍的工程程質(zhì)量管管理工作作。工程質(zhì)量管管理組織織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組：組 長： 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理 余陳副組長： 項(xiàng)目目總工 隆賢偉偉組 員： 安安質(zhì)負(fù)責(zé)責(zé)人及安安質(zhì)員、各處室室負(fù)責(zé)人人、專業(yè)業(yè)工程師師、測量量工程師師、合同同計(jì)量工工程師、施施工隊(duì)隊(duì)隊(duì)長。質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組是本項(xiàng)項(xiàng)目工程程質(zhì)量管管理的最最高機(jī)構(gòu)構(gòu)，對本本項(xiàng)目工工程的質(zhì)質(zhì)量管理理工作行行使職權(quán)權(quán)，其主主要責(zé)任任是：研究和審定定質(zhì)量發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、項(xiàng)目目質(zhì)量方方針、目目標(biāo)、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃、重大大措施及及各項(xiàng)管管理制度度、審定定優(yōu)質(zhì)（產(chǎn)產(chǎn)品）工工程項(xiàng)目目和質(zhì)量量管理

3、先先進(jìn)單位位、個人人。定期期或不定定期召開開會議，掌掌握質(zhì)量量動態(tài)，分分析、研研究、制制定改進(jìn)進(jìn)措施和和對重大大質(zhì)量事事故問題題做出處處理決定定等。質(zhì)量管理的的日常工工作由項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)安科承辦。質(zhì)質(zhì)量管理理、檢查查人員對對工程質(zhì)質(zhì)量有直直接監(jiān)督督、檢查查把關(guān)的的責(zé)任，秉秉公辦事事，堅(jiān)持持原則，高高標(biāo)準(zhǔn) ，嚴(yán)要要求，不不斷提高高自身素素質(zhì)，提提高管理理水平和和業(yè)務(wù)能能力，定定期對質(zhì)質(zhì)量管理理、檢查查人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)和考核核，做到到持證上上崗。質(zhì)質(zhì)量管理理隊(duì)伍要要保持相相對穩(wěn)定定，充分分發(fā)揮各各級質(zhì)檢檢人員的的積極性性，創(chuàng)造造性。 第三章 質(zhì)量保保證體系系1、工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量保證證體系就就是以控

4、控制和保保證施工工產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量為目目標(biāo)，從從施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、施施工生產(chǎn)產(chǎn)到竣工工投產(chǎn)的的全過程程，運(yùn)用用系統(tǒng)的的概念和和方法，在在全體人人員的參參與下，建建立一套套嚴(yán)密、協(xié)協(xié)調(diào)、高高效的全全方位的的管理體體系。從從而使工工程項(xiàng)目目質(zhì)量管管理制度度化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。2、思想保保證體系系：用全全面質(zhì)量量管理的的思想、觀觀點(diǎn)和方方法，使使全體人人員真正正樹立起起強(qiáng)烈的的質(zhì)量意意識。3、組織保保證體系系：工程程質(zhì)量是是各項(xiàng)管管理的綜綜合反映映，也是是管理水水平的具具體表現(xiàn)現(xiàn)。必須須建立健健全各級級組織、分分工負(fù)責(zé)責(zé)、做到到以防為為主、預(yù)預(yù)防與核核查相結(jié)結(jié)合，形形成一個個有明確確任務(wù)、職職責(zé)權(quán)限限、互相相協(xié)調(diào)和和

5、互相促促進(jìn)的有有機(jī)整體體。4、施工保保證體系系：施工工準(zhǔn)備階階段的質(zhì)質(zhì)量控制制；施工工階段的的質(zhì)量控控制；竣竣工驗(yàn)收收階段的的質(zhì)量控控制。5、制度保保證體系系：建立立健全各各種規(guī)章章制度，主主要是崗崗位責(zé)任任制和質(zhì)質(zhì)量管理理制度第四章 工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制為了規(guī)范管管理，落落實(shí)質(zhì)量量責(zé)任，做做到逐級級負(fù)責(zé)、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)、部門門負(fù)責(zé)、崗崗位負(fù)責(zé)責(zé)，確保保施工工工程質(zhì)量量，實(shí)行行逐級負(fù)負(fù)責(zé)制，建建立健全全并逐步步完善各各自的質(zhì)質(zhì)量管理理職責(zé)，權(quán)權(quán)責(zé)明晰晰，管理理有序，使使本項(xiàng)目目形成一一整套比比較完善善的工程程質(zhì)量管管理體系系和行之之有效的的規(guī)章制制度，是是工程質(zhì)質(zhì)量的根根本保證證。一、各級質(zhì)質(zhì)量管

6、理理責(zé)任制制1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理質(zhì)量量管理職職責(zé)a、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是工工程項(xiàng)目目施工的的直接組組織者和和領(lǐng)導(dǎo)者者，對工工程項(xiàng)目目部所屬屬施工隊(duì)隊(duì)伍（含含外部勞勞務(wù)）的的工作質(zhì)質(zhì)量、工工程質(zhì)量量進(jìn)行全全面直接接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量的第一一責(zé)任人人，對本本項(xiàng)目的的工程質(zhì)質(zhì)量終身身負(fù)全責(zé)責(zé)。b、在工程程項(xiàng)目管管理上，依據(jù)上級規(guī)定和要求，落實(shí)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量目標(biāo)，針對工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)，確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，討論、編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的管理和技術(shù)保證措施，實(shí)施完整的質(zhì)量記錄，建立施工現(xiàn)場質(zhì)量例會制度，并定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和單位質(zhì)量管理部門匯報(bào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。c、確定使使

7、用外部部勞務(wù)形形式，制制定錄用用勞務(wù)規(guī)規(guī)則，嚴(yán)嚴(yán)格資質(zhì)質(zhì)審查，對對使用的的勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍要進(jìn)進(jìn)行全面面考察，確確保錄用用勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍的質(zhì)質(zhì)量。d、對職工工進(jìn)行“質(zhì)量第第一”的教育育。實(shí)行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理，具體體組織，支支持幫助助開展QQC小組組攻關(guān)活活動，積積極組織織開展優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程無質(zhì)量量通病，施施工現(xiàn)場場無質(zhì)量量事故，竣竣工驗(yàn)交交質(zhì)量回回訪服務(wù)務(wù)活動；組織施施工現(xiàn)場場質(zhì)量互互相觀摩摩交流經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，不不斷進(jìn)行行質(zhì)量改改進(jìn)活動動。e、監(jiān)督各各施工現(xiàn)現(xiàn)場及施施工作業(yè)業(yè)點(diǎn)嚴(yán)格格按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工規(guī)范范、操作作規(guī)程、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、技技術(shù)措施施和編制制的工藝藝設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行施工工，強(qiáng)化化全

8、方位位的管理理，突出出施工全全過程動動態(tài)控制制。f、定期或或不定期期地組織織有關(guān)人人員對項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量進(jìn)行檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾正，行行使質(zhì)量量一票否否決權(quán)。堅(jiān)堅(jiān)持質(zhì)量量與驗(yàn)工工計(jì)價掛掛鉤，兌兌現(xiàn)質(zhì)量量獎懲，及及時表彰彰先進(jìn)。對對違反操操作規(guī)程程，質(zhì)量量低劣者者責(zé)令改改正或返返工。g、嚴(yán)格按按施工程程序辦事事，組織織均衡生生產(chǎn)，文文明施工工，隨時時掌握工工程進(jìn)度度和質(zhì)量量情況，積積極推廣廣應(yīng)用“四新”科技成成果和工工法，組組織進(jìn)行行工程質(zhì)質(zhì)量評定定，對存存在的質(zhì)質(zhì)量通病病組織攻攻關(guān)加以以克服。h、對本項(xiàng)項(xiàng)目施工工的工程程質(zhì)量負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任，出出現(xiàn)質(zhì)量量事故，造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失承承擔(dān)經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任

9、。2、項(xiàng)目部部總工程程師質(zhì)量量管理職職責(zé)a、在項(xiàng)目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，對項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理工工作，負(fù)負(fù)責(zé)具體體的組織織和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。b、主持制制定施工工隊(duì)（外外部勞務(wù)務(wù)）培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容和和計(jì)劃，考考核施工工隊(duì)（外外部勞務(wù)務(wù)）施工工能力，對對不合格格的勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍和和人員提提出處理理意見。c、組織工工程項(xiàng)目目圖紙會會審，主主持編制制項(xiàng)目施施工組織織設(shè)計(jì)和和質(zhì)量計(jì)計(jì)劃及質(zhì)質(zhì)量保證證措施，編編制工藝藝設(shè)計(jì)、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，質(zhì)量量內(nèi)控標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，技技術(shù)措施施等。并并向現(xiàn)場場施工單單位，班班組進(jìn)行行技術(shù)交交底，在在施工中中認(rèn)真檢檢查督促促落實(shí)情情況。嚴(yán)嚴(yán)格過程程控制，杜杜絕質(zhì)量量低劣工工程。d、協(xié)助經(jīng)經(jīng)理組織織應(yīng)用“四新

10、”成果和和開發(fā)工工法的具具體項(xiàng)目目，開展展群眾性性的合理理化建議議活動，組組織開展展創(chuàng)優(yōu)活活動和QQC小組組活動，確確保創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)。e、加強(qiáng)隊(duì)隊(duì)技術(shù)室室的組織織領(lǐng)導(dǎo)，組組織實(shí)施施質(zhì)量檢檢查和質(zhì)質(zhì)量評定定工作，落落實(shí)計(jì)量量、測量量管理辦辦法。對對施工測測量、定定位、放放樣、試試驗(yàn)、計(jì)計(jì)量發(fā)生生的問題題負(fù)直接接的技術(shù)術(shù)責(zé)任。對對嚴(yán)重違違反設(shè)計(jì)計(jì)和規(guī)范范施工的的工程，有有權(quán)立即即停工、整整改、下下達(dá)問題題通知書書，并按按獎罰規(guī)規(guī)定給予予一次性性罰款。發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故及及時報(bào)告告，參與與研究處處理意見見并具體體組織實(shí)實(shí)施。f、提倡和和采納對對提高工工程質(zhì)量量、工藝藝水平，加加快施工工進(jìn)度，保保證

11、施工工安全的的合理化化建議。g、加強(qiáng)對對隱蔽工工程質(zhì)量量的檢查查和驗(yàn)收收工作，嚴(yán)嚴(yán)格履行行檢查簽簽證手續(xù)續(xù)。h、重視施施工項(xiàng)目目質(zhì)量記記錄的完完整性，建建立質(zhì)量量檔案和和進(jìn)行信信息管理理。3、 施施工隊(duì)隊(duì)隊(duì)長質(zhì)量量管理職職責(zé)a、對承建建的工程程施工質(zhì)質(zhì)量負(fù)有有直接責(zé)責(zé)任。b、組織學(xué)學(xué)習(xí)，落落實(shí)上級級有關(guān)質(zhì)質(zhì)量的文文件和指指示，對對員工進(jìn)進(jìn)行國家家有關(guān)法法律、法法規(guī)的教教育，提提高職工工質(zhì)量意意識，針針對施工工項(xiàng)目特特點(diǎn)有計(jì)計(jì)劃有步步驟地組組織培訓(xùn)訓(xùn)，不斷斷提高員員工技術(shù)術(shù)素質(zhì)和和操作水水平。c、全面落落實(shí)質(zhì)量量管理的的基礎(chǔ)工工作。嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、施工工規(guī)范、施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工工藝藝

12、、技術(shù)術(shù)措施組組織施工工；堅(jiān)持持按崗位位操作規(guī)規(guī)程，施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書和操作作標(biāo)準(zhǔn)施施工，實(shí)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)； 組組織工班班開展 “三檢”（自檢檢、互檢檢、交接接檢）、“三工序”（檢查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序）活動，確保對施工全過程進(jìn)行全面有效的控制；進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作。針對存在的質(zhì)量通病，認(rèn)真研究對策，不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。d、嚴(yán)格按按施工程程序辦事事，正確確處理質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度，質(zhì)質(zhì)量和效效益的關(guān)關(guān)系。組組織均衡衡生產(chǎn)，文文明施工工，隨時時掌握施施工現(xiàn)場場進(jìn)度與與質(zhì)量動動態(tài)；組組織重點(diǎn)點(diǎn)部位、重重點(diǎn)工序序的管理理人員跟跟班作業(yè)業(yè)，對現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行具體指指揮和組組織施

13、工工，確保保施工質(zhì)質(zhì)量。e、建立成成品保護(hù)護(hù)制度，對對已完分分項(xiàng)、分分部和單單位工程程，以及及施工中中已完部部位，進(jìn)進(jìn)行包、攔攔、護(hù)、蓋蓋、封等等保護(hù)措措施，并并加強(qiáng)安安全保衛(wèi)衛(wèi)措施，防防止在交交工前發(fā)發(fā)生意外外損壞。f、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量獎懲制制度和質(zhì)質(zhì)量否決決權(quán)，及及時獎勵勵質(zhì)量好好的班組組和個人人，對違違反操作作規(guī)程造造成質(zhì)量量低劣者者必須責(zé)責(zé)令改正正或返工工。發(fā)生生質(zhì)量事事故按“三不放放過”原則嚴(yán)嚴(yán)肅處理理，不得得隱瞞和和袒護(hù)。g、達(dá)不到到項(xiàng)目部部質(zhì)量目目標(biāo)要求求或合同同質(zhì)量規(guī)規(guī)定條款款，承擔(dān)擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任，釀釀成質(zhì)量量事故者者，承擔(dān)擔(dān)法律責(zé)責(zé)任。 4、 項(xiàng)目目部管段段工程師師、技術(shù)術(shù)人員

14、質(zhì)質(zhì)量管理理職責(zé)a、依據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)文件件，施工工規(guī)范（則則），驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)和和上級的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，編編制實(shí)施施性施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，關(guān)關(guān)鍵工序序施工工工藝和技技術(shù)措施施，書面面向班組組作技術(shù)術(shù)交底，嚴(yán)嚴(yán)格操作作規(guī)程和和監(jiān)督，按按作業(yè)指指導(dǎo)書操操作，實(shí)實(shí)施施工工全過程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控，對對違規(guī)的的班組或或個人，有有權(quán)制止止，并及及時上報(bào)報(bào)處理。b、熟悉和和掌握施施工圖紙紙，對施施工測量量、現(xiàn)場場試驗(yàn)、計(jì)計(jì)量、結(jié)結(jié)構(gòu)、構(gòu)構(gòu)筑物定定位放樣樣等有關(guān)關(guān)施工技技術(shù)性問問題，負(fù)負(fù)直接的的技術(shù)責(zé)責(zé)任。 c、負(fù)責(zé)隱隱蔽工程程、裝飾飾前主體體工程的的檢查、填填記驗(yàn)收收記錄，并并請專職職質(zhì)量檢檢查工程程師、監(jiān)監(jiān)理工程程師和現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)

15、計(jì)計(jì)人員進(jìn)進(jìn)行檢查查簽證。d、協(xié)助隊(duì)隊(duì)長落實(shí)實(shí)有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理理的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，積積極采用用“四新”成果，改改進(jìn)施工工工藝，消消除質(zhì)量量通病，組組織進(jìn)行行質(zhì)量改改進(jìn)活動動。具體體組織、幫幫助開展展QC小小組攻關(guān)關(guān)活動和和開展群群眾性合合理化建建議活動動。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目部部和施工工工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。 e、參加質(zhì)質(zhì)量檢查查和質(zhì)量量評定工工作，及及時、完完整的填填記各項(xiàng)項(xiàng)施工原原始記錄錄，記好好工程程日志。5、專職質(zhì)質(zhì)量檢查查人員質(zhì)質(zhì)量管理理職責(zé)各級專職質(zhì)質(zhì)量檢查查人員應(yīng)應(yīng)積極主主動為改改進(jìn)提高高本單位位的質(zhì)量量管理、工工程質(zhì)量量水平創(chuàng)創(chuàng)新意、舉舉新措，對對本單位位施工質(zhì)質(zhì)量有直直接監(jiān)督督檢查控控制的責(zé)責(zé)任

16、，其其質(zhì)量責(zé)責(zé)任：a、監(jiān)督檢檢查各施施工單位位及人員員對貫徹徹執(zhí)行國國家、行行業(yè)質(zhì)量量工作的的方針、政政策、規(guī)規(guī)則、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以以及上級級頒發(fā)的的規(guī)章制制度、命命令、指指示、措措施的落落實(shí)情況況。 b、協(xié)助助本單位位領(lǐng)導(dǎo)編編制質(zhì)量量發(fā)展規(guī)規(guī)劃，年年度質(zhì)量量計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量量改進(jìn)措措施，定定期審核核質(zhì)量體體系運(yùn)行行情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時提提出糾正正措施。c、審查有有關(guān)保證證質(zhì)量的的措施和和檢查已已完工程程質(zhì)量，參參加技術(shù)術(shù)和生產(chǎn)產(chǎn)會議，簽簽證驗(yàn)工工計(jì)價報(bào)報(bào)表。負(fù)負(fù)責(zé)隱蔽蔽工程的的檢查、填填記和驗(yàn)驗(yàn)收，并并通知駐駐工地監(jiān)監(jiān)理人員員進(jìn)行檢檢查、簽簽證。d、參加工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)，評評定質(zhì)

17、量量等級、竣竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)及驗(yàn)收收交接工工作。e、參加工工程開工工施工準(zhǔn)準(zhǔn)備檢查查，工程程質(zhì)量定定期檢查查及施工工中的經(jīng)經(jīng)常檢查查，督促促指導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場單位位建立各各項(xiàng)質(zhì)量量制度、措措施、指指導(dǎo)兼職職質(zhì)量檢檢查人員員的工作作。f、深入施施工現(xiàn)場場，履行行監(jiān)督檢檢查職責(zé)責(zé)，對不不按規(guī)定定施工或或違犯施施工規(guī)則則的情況況提出整整改要求求，必要要時簽發(fā)發(fā)工程程質(zhì)量問問題通知知單（附附表三）。遇遇有嚴(yán)重重影響質(zhì)質(zhì)量的情情況，有有權(quán)責(zé)令令停止施施工，并并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理。有有權(quán)越級級向上級級反映工工程質(zhì)量量情況。g、總結(jié)施施工質(zhì)量量及管理理工作的的經(jīng)驗(yàn)，按按規(guī)定報(bào)報(bào)送統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表及及總結(jié)分分析報(bào) 告。h、各級質(zhì)質(zhì)量檢

18、查查人員必必須秉公公辦事，堅(jiān)堅(jiān)持原則則，努力力提高自自身業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)和和管理水水平。如如發(fā)現(xiàn)以以下失職職情況者者，要追追究責(zé)任任：(1)、發(fā)發(fā)現(xiàn)對損損害質(zhì)量量的情況況不加制制止，因因而釀成成質(zhì)量事事故者；(2)、未未認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行隱蔽蔽工程檢檢查簽證證或無故故缺席而而釀成質(zhì)質(zhì)量事故故者；(3)、發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量事故后后，不如如實(shí)報(bào)告告或?qū)κ率鹿蕟挝晃患柏?zé)任任者進(jìn)行行袒護(hù)者者；(4)、驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價價時對工工程質(zhì)量量不按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行認(rèn)真審審查者。6、 質(zhì)安安科質(zhì)量管理理職責(zé)a、負(fù)責(zé)企企業(yè)工程程質(zhì)量的的監(jiān)督、檢檢查和管管理。負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量管理委委員會的的日常工工作，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹落實(shí)國國家、行行業(yè)和上上級有關(guān)關(guān)質(zhì)量

19、工工作的方方針、政政策、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和各各項(xiàng)規(guī)章章制度，并并對貫徹徹執(zhí)行情情況依法法進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查。b、樹立“質(zhì)量興興業(yè)”的思想想，開展展全員質(zhì)質(zhì)量管理理宣傳教教育活動動，總結(jié)結(jié)交流質(zhì)質(zhì)量管理理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，樹樹立典型型，表彰彰先進(jìn)，適適時召開開質(zhì)量管管理工作作會議，推推行QCC小組活活動，組組織QCC小組成成果發(fā)表表會，及及時跟蹤蹤國內(nèi)外外質(zhì)量管管理信息息，向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提供供企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理理及策劃劃依據(jù)。c、負(fù)責(zé)制制定本單單位年度度質(zhì)量工工作計(jì)劃劃、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃，評評定本級級和申報(bào)報(bào)上級優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程。d、對施工工產(chǎn)質(zhì)量量依法監(jiān)監(jiān)督管理理，行使使工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)察察（檢查查）權(quán)和和質(zhì)量一一票否

20、決決權(quán)，對對工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)監(jiān)監(jiān)督責(zé)任任。負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量獎罰罰事宜。e、按規(guī)定定及時向向上級報(bào)報(bào)告質(zhì)量量情況和和統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表。監(jiān)監(jiān)督檢查查施工單單位做好好竣工交交付后的的質(zhì)量回回訪、顧顧客投訴訴和服務(wù)務(wù)質(zhì)量，組組織質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查處理理結(jié)案工工作。 f、負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量管管理體系系中主管管程序的的指導(dǎo)檢檢查。組組織開展展質(zhì)量檢檢查評比比活動，提提出實(shí)施施方案，督督促各單單位落實(shí)實(shí)工程質(zhì)質(zhì)量自檢檢、互檢檢、交接接檢制度度，及時時下發(fā)質(zhì)質(zhì)量檢查查通報(bào)。 g、負(fù)責(zé)責(zé)對申報(bào)報(bào)驗(yàn)工計(jì)計(jì)價工程程項(xiàng)目的的質(zhì)量審審查簽證證。 h、遇有有違反施施工程序序和不按按設(shè)計(jì)圖圖紙、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范施工工以及使使用的材材料和設(shè)設(shè)備不

21、合合格等影影響質(zhì)量量的行為為及時制制止或停停工，并并有權(quán)實(shí)實(shí)施經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。7、 工程程科質(zhì)量管理理職責(zé) a、負(fù)責(zé)責(zé)及時組組織對設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙的技術(shù)術(shù)會審，掌掌握或弄弄清設(shè)計(jì)計(jì)意圖、結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)造造和技術(shù)術(shù)要求，使使可能出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量缺陷陷最大限限度地消消滅在圖圖紙上；做好技技術(shù)交底底工作，并并辦理完完善的交交底手續(xù)續(xù)、施工工準(zhǔn)備工工作。 b、參加加編制和和審定重重點(diǎn)、難難點(diǎn)工程程施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，選擇擇最佳施施工方案案。 c、參加加技術(shù)措措施和質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的審查查工作，督督促有關(guān)關(guān)單位實(shí)實(shí)施。制制定切合合實(shí)際的的施工操操作方法法，掌握握施工中中的各種種技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)，及及時解決決工程質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)問題題

22、。施工工中統(tǒng)籌籌安排，組組織均衡衡生產(chǎn)、文文明施工工，搞好好施工現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理。 d、負(fù)負(fù)責(zé)提出出工程所所需各種種原材料料、半成成品及構(gòu)構(gòu)配件、非非標(biāo)準(zhǔn)加加工件的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 e、參參加質(zhì)量量檢查和和質(zhì)量事事故調(diào)查查處理，對對工程質(zhì)質(zhì)量出現(xiàn)現(xiàn)的重大大、大質(zhì)質(zhì)量事故故提出加加固、補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)或其其它技術(shù)術(shù)措施。 f、負(fù)負(fù)責(zé)對重重點(diǎn)、難難點(diǎn)工程程的測量量控制工工作，把把好測量量關(guān)，杜杜絕測量量事故。 g、及時時提供現(xiàn)現(xiàn)行有效效的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施施工規(guī)則則、規(guī)范范和規(guī)程程，并有有計(jì)劃地地檢查執(zhí)執(zhí)行和落落實(shí)情況況。 8、試驗(yàn)室室質(zhì)量管管理職責(zé)責(zé)a、加強(qiáng)試試驗(yàn)工作作，組織織選擇合合理的試試驗(yàn)方法法，凡有

23、有疑或超超期限使使用的原原材料，都都要執(zhí)行行進(jìn)場二二次試（化化）驗(yàn)制制度，做做到材料料有試驗(yàn)驗(yàn)，配料料有選擇擇，施工工有控制制，檢查查有試件件，試驗(yàn)驗(yàn)有報(bào)告告，資料料有分析析。對試試驗(yàn)資料料、數(shù)據(jù)據(jù)的可靠靠性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)負(fù)責(zé)。b、參加工工程質(zhì)量量檢查和和工程質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查分析，對對與技術(shù)術(shù)、試驗(yàn)驗(yàn)、計(jì)量量有關(guān)的的問題提提出處理理意見。9、機(jī)料科科質(zhì)量管理理職責(zé)a、負(fù)責(zé)按按設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)術(shù)要求供供應(yīng)合格格的建筑筑材料和和構(gòu)配件件，提交交所供產(chǎn)產(chǎn)品合格格證和技技術(shù)資料料。b、保證按按施工計(jì)計(jì)劃提出出的數(shù)量量、品種種、規(guī)格格和時間間供應(yīng)材材料和構(gòu)構(gòu)配件，避避免混裝裝、混供供。因供供應(yīng)不合合格

24、的原原材料，半半成品和和成品造造成的質(zhì)質(zhì)量事故故負(fù)直接接責(zé)任。c、凡發(fā)生生材料代代用或新新材料訂訂購，必必須經(jīng)試試驗(yàn)鑒定定合格后后，方可可采購、供供應(yīng)。d、妥善儲儲存保管管各種原原材料、構(gòu)構(gòu)配件和和化工材材料，對對需超期期使用的的水泥、化化工材料料等應(yīng)及及時請有有關(guān)部門門進(jìn)行鑒鑒定，并并提出處處理意見見。二、各級質(zhì)質(zhì)量管理理責(zé)任制制考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)質(zhì)量管理理崗位責(zé)責(zé)任制考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)一貫徹落實(shí)法法律法規(guī)規(guī)建筑筑法、建建筑工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例貫徹執(zhí)行管管家法律律法規(guī)、方方針、政政策和強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。掌握施工規(guī)規(guī)范及作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度。4

25、0沒有貫徹執(zhí)執(zhí)行管家家法律法法規(guī)、方方針、政政策和強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)扣220分。施工規(guī)范及及作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)掌握握程度較較差扣115分。規(guī)章制度落落實(shí)不好好扣200分。發(fā)生質(zhì)量事事故扣220分。施工現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量被局局處通報(bào)報(bào)暴光扣扣20分分。二組織安排編編制工程程項(xiàng)目的的技術(shù)質(zhì)質(zhì)量措施施，建立立質(zhì)量活活動小組組的崗位位責(zé)任制制并實(shí)施施。組織編制工工程項(xiàng)目目的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。建立項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量活動動小組的的崗位責(zé)責(zé)任制。負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)實(shí)施。組織質(zhì)量小小組進(jìn)行行工程項(xiàng)項(xiàng)目攻關(guān)關(guān)活動。20無質(zhì)量措施施扣155分。項(xiàng)目部無工工程質(zhì)量量崗位責(zé)責(zé)任制扣扣10分分。規(guī)章制度沒沒上墻扣扣5分。安全活動開開展不好好扣8分分。三作

26、好質(zhì)量培培訓(xùn)工作作加強(qiáng)質(zhì)量管管理，質(zhì)質(zhì)量檢查查。監(jiān)督檢查各各項(xiàng)質(zhì)量量管理措措施落實(shí)實(shí)情況。30沒有組織項(xiàng)項(xiàng)目旬檢檢、月檢檢、季度度檢查扣扣20分分。沒有組織對對質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查和處處理扣220分四不違章指揮揮，獎罰罰分明按技術(shù)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)施施工。不違章指揮揮。作好四不放放過事故故分析。嚴(yán)格事故報(bào)報(bào)告制度度。20不按規(guī)范施施工，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次口2分分。違章指揮，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次扣2分分。無四不放過過記錄扣扣20分分。漏一件扣22分。項(xiàng)目總工質(zhì)質(zhì)量管理理崗位責(zé)責(zé)任制考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)一貫徹執(zhí)行國國家法律律、法規(guī)規(guī)、方針針、政策策和強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，編制制本本項(xiàng)項(xiàng)目部年年、季、月月質(zhì)

27、量方方針目標(biāo)標(biāo)熟練掌握技技術(shù)法規(guī)規(guī)施工作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)文件。編制本項(xiàng)目目部年、季季、月質(zhì)質(zhì)量方針針目標(biāo)。30技術(shù)法規(guī)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不掌掌握扣330分。掌握不具體體扣5分分。無質(zhì)量方針針目標(biāo)扣扣30分分。不全缺一項(xiàng)項(xiàng)扣5分分。二編制施工組組織及質(zhì)質(zhì)量保證證措施等等項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制施施組。負(fù)責(zé)編制施施工質(zhì)量量保證措措施。編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃。檢查落實(shí)施施工技術(shù)術(shù)交底。40無施組扣440分。無質(zhì)量保證證措施扣扣40分分。無創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃扣200分。措施不具體體，缺一一項(xiàng)扣33分。無技術(shù)交底底扣400分。不全缺一項(xiàng)項(xiàng)扣5分分。三項(xiàng)目施工測測量定位位放線，編編制施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃負(fù)責(zé)對施工工工程測測量定位位、復(fù)測測工作。負(fù)責(zé)對隱蔽

28、蔽工程檢檢查簽證證。編制與調(diào)整整施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。30對測量定位位、復(fù)測測出現(xiàn)的的事故扣扣30分分。隱蔽工程檢檢查簽證證不及時時扣200分。施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃與實(shí)實(shí)際施工工不符合合扣100分。項(xiàng)目安質(zhì)檢檢查人員員質(zhì)量管管理崗位位責(zé)任制制考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)序號項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)一參與項(xiàng)目部部質(zhì)量管管理制度度的制定定工作檢查施工技技術(shù)規(guī)范范，技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)則執(zhí)行行情況。檢查防護(hù)措措施落實(shí)實(shí)情況。20沒有及時糾糾正各種種質(zhì)量隱隱患扣55分。沒有及時制制止和處處理違章章指揮、違違章作業(yè)業(yè)的扣110分。二保證質(zhì)量措措施制度度落實(shí)做好施工生生產(chǎn)的質(zhì)質(zhì)量檢查查。保證質(zhì)量制制度落實(shí)實(shí)。20發(fā)生質(zhì)量大大事故扣扣20

29、分分。施工現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量施工工被局，公公司罰款款暴光扣扣20分分。三指導(dǎo)檢查三三檢制的的落實(shí)1.作好項(xiàng)項(xiàng)目部的的旬檢、月月檢的檢檢查、指指導(dǎo)。201.沒執(zhí)行行三檢制制扣200分四參加定期質(zhì)質(zhì)量檢查查評比。參加項(xiàng)目部部的旬檢檢、月檢檢、季度度的檢查查。參加施工質(zhì)質(zhì)量評比比活動。20無檢查記錄錄扣2分分。少檢查一次次扣1分分。五事故調(diào)查不隱瞞事故故。及時提報(bào)有有關(guān)統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表和和分析處處理報(bào)告告。作好四不放放過事故故分析。20隱瞞事故扣扣20分分。提報(bào)不及時時扣5分分。無四不放過過記錄扣扣20分分。項(xiàng)目物資設(shè)設(shè)備負(fù)責(zé)責(zé)人質(zhì)量量管理崗崗位責(zé)任任制考核核標(biāo)準(zhǔn)序號項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)一負(fù)責(zé)物資采采購、貯

30、貯存過程程的質(zhì)量量嚴(yán)格執(zhí)行上上級的各各項(xiàng)物資資管理的的規(guī)章制制度負(fù)責(zé)物質(zhì)入入庫、倉倉儲、搬搬運(yùn)、保保管、標(biāo)標(biāo)識及防防護(hù)。30對物資管理理不到位位扣200分。違反物資管管理規(guī)定定扣200分。對材料保存存、搬運(yùn)運(yùn)不負(fù)責(zé)責(zé)扣300分。二負(fù)責(zé)收集物物資合格格證，參參與原材材料、半半成品送送檢。負(fù)責(zé)對物質(zhì)質(zhì)材料采采購文件件、資料料進(jìn)行管管理。參與物資的的檢驗(yàn)并并對不合合格品進(jìn)進(jìn)行控制制。30對物資材料料采購文文件、資資料管理理不到位位的扣220分。沒有對不合合格材料料進(jìn)行控控制管理理扣300分。三負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)進(jìn)場協(xié)調(diào)調(diào)、檢驗(yàn)驗(yàn)、管理理建立臺帳。填寫主要設(shè)設(shè)備運(yùn)用用記錄。進(jìn)場設(shè)備的的檢驗(yàn)。40沒有建立臺臺帳

31、扣220分。沒有主要設(shè)設(shè)備運(yùn)用用記錄扣扣20分分。沒有設(shè)備進(jìn)進(jìn)場年檢檢合格證證或檢驗(yàn)驗(yàn)手續(xù)不不全扣220分。項(xiàng)目管段工工程師、技技術(shù)員質(zhì)質(zhì)量管理理崗位責(zé)責(zé)任制考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)一領(lǐng)導(dǎo)工區(qū)、本本班組施施工質(zhì)量量工作熟知安全工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及處安安全規(guī)章章制度。了解國家建建筑質(zhì)量量法規(guī)、法法令。不違章指揮揮。不違章作業(yè)業(yè)。20不掌握質(zhì)量量作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及處處質(zhì)量規(guī)規(guī)章制度度扣200分。掌握不全面面扣100分。違章指揮違違章作業(yè)業(yè)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次扣扣2分。二認(rèn)真執(zhí)行施施工技術(shù)術(shù)交底，有有權(quán)拒絕絕違章指指揮。按技術(shù)交底底施工。發(fā)現(xiàn)技術(shù)交交底與規(guī)規(guī)范抵觸觸時，要要及時反反饋。領(lǐng)導(dǎo)違章指指揮應(yīng)

32、拒拒絕。20不按技術(shù)交交底施工工扣155分。發(fā)現(xiàn)技術(shù)交交底有問問題沒及及時反饋饋的扣110分。按違章指揮揮進(jìn)行違違章操作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次扣扣5分。三嚴(yán)格執(zhí)行三三檢制作好自檢、互互檢、工工序檢的的三檢工工作。201.沒有三三檢制扣扣15分分。四組織工班質(zhì)質(zhì)量活動動。組織班組開開展上級級要求的的各種質(zhì)質(zhì)量活動動。認(rèn)真落實(shí)質(zhì)質(zhì)量保證證措施和和技術(shù)交交底。20沒有及時開開展質(zhì)量量活動的的扣100分。沒有按技術(shù)術(shù)交底和和作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工工扣200分。五事故處理發(fā)生質(zhì)量事事故立即即向項(xiàng)目目經(jīng)理報(bào)報(bào)告。實(shí)事求是，及及時提報(bào)報(bào)有關(guān)資資料。20隱瞞不報(bào)扣扣15分分。資料提報(bào)不不及時扣扣5分。第五章 工程質(zhì)質(zhì)量管理理

33、基本制制度1、施工測測量復(fù)核核制度一、每項(xiàng)工工程施工工前必須須作施工工定位測測量及復(fù)復(fù)測工作作以保證證建筑物物、線路路、信號號、管線線、設(shè)備備等位置置和標(biāo)高高限界符符合設(shè)計(jì)計(jì)及規(guī)范范要求。施施工測量量工作包包括：工工程開工工前樁點(diǎn)點(diǎn)、資料料交接；施工復(fù)復(fù)測；控控制測量量；工序序各部施施工放樣樣；竣工工測量。二、測量工工作應(yīng)認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行交接樁樁、測量量資料、工工作交接接記錄簽簽認(rèn)制度度、測量量復(fù)核制制度；測測量記錄錄填寫要要規(guī)范化化；每項(xiàng)項(xiàng)工作在在開工前前應(yīng)通知知建設(shè)單單位，由由建設(shè)單單位組織織設(shè)計(jì)單單位、施施工單位位、監(jiān)理理單位進(jìn)進(jìn)行交接接樁工作作，在交交接樁過過程中應(yīng)應(yīng)對重點(diǎn)點(diǎn)部位和和處所的

34、的控制樁樁、基線線樁、水水準(zhǔn)基點(diǎn)點(diǎn)樁等應(yīng)應(yīng)用儀器器復(fù)核，滿滿足精度度，確認(rèn)認(rèn)無誤后后辦理交交接樁手手續(xù)。三、各種測測量儀器器、設(shè)備備應(yīng)按規(guī)規(guī)定定期期進(jìn)行檢檢定，并并作好日日常保養(yǎng)養(yǎng)，保證證狀態(tài)良良好。四、工程因因故停建建或緩建建時，應(yīng)應(yīng)按照工工程竣工工測量要要求，做做好中線線和水平平基樁測測量、固固樁工作作，保證證滿足工工程恢復(fù)復(fù)施工時時的測量量需要。五、測量原原始記錄錄、資料料、計(jì)算算書、圖圖表必須須真實(shí)完完整，不不得涂改改，并應(yīng)應(yīng)妥善保保管。六、項(xiàng)目總總工應(yīng)組組織好現(xiàn)現(xiàn)場施工工調(diào)查和和施工復(fù)復(fù)測工作作，并做做好定位位復(fù)測工工作，復(fù)復(fù)測無誤誤后進(jìn)行行各分部部分項(xiàng)工工程的定定位放線線、施工工測

35、量。所所有測量量記錄必必須填寫寫工作項(xiàng)項(xiàng)目、日日期、天天氣和操操作者姓姓名，經(jīng)經(jīng)過第二二人復(fù)核核計(jì)算并并簽字。內(nèi)內(nèi)業(yè)測量量成果，必必須二人人獨(dú)立計(jì)計(jì)算、相相互核對對。未經(jīng)經(jīng)第二人人計(jì)算復(fù)復(fù)核并確確認(rèn)無誤誤的資料料嚴(yán)禁使使用。七、測量資資料必須須換手復(fù)復(fù)核無誤誤，再報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師審審核認(rèn)可可后，方方可用于于施工，并并對中線線樁、水水準(zhǔn)點(diǎn)定定期復(fù)測測檢查。2、施工圖圖現(xiàn)場核核對制度度一、設(shè)計(jì)文文件的完完整程度度，說明明書、工工程數(shù)量量、設(shè)備備和主要要材料規(guī)規(guī)格、品品種、數(shù)數(shù)量是否否與施工工圖相符符。二、設(shè)計(jì)依依據(jù)與施施工現(xiàn)場場的實(shí)際際情況是是否一致致，地形形、地貌貌、地質(zhì)質(zhì)實(shí)際情情況與設(shè)設(shè)計(jì)有無

36、無出入，工工程范圍圍內(nèi)地面面、地下下、空中中的各種種障礙物物的拆遷遷。三、施工圖圖中有無無遺漏或或錯誤，圖圖紙及說說明是否否齊全、清清楚明確確，各部部尺寸、坐坐標(biāo)、標(biāo)標(biāo)高、軸軸線以及及室內(nèi)外外設(shè)備安安裝位置置、預(yù)留留孔、預(yù)預(yù)埋件、管管線是否否符合有有關(guān)規(guī)定定。四、工程采采用的新新技術(shù)、新新產(chǎn)品、新新工藝是是否有相相應(yīng)的批批準(zhǔn)手續(xù)續(xù)。五、對于審審查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題，及及時將審審查情況況進(jìn)行匯匯總，填填寫審查查報(bào)告，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部與與建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理單位位研究解解決，并并以會議議紀(jì)要或或設(shè)計(jì)單單位書面面答復(fù)資資料為準(zhǔn)準(zhǔn)，否則則不得作作為施工工依據(jù)。 六六、參加加建設(shè)單單位組織織的設(shè)計(jì)計(jì)、施工

37、工、監(jiān)理理、接收收和使用用等單位位參加的的設(shè)計(jì)文文件會審審會。在在會審時時，從施施工的角角度提出出審查意意見，由由主持單單位作好好設(shè)計(jì)文文件會審審記錄，上上述各單單位代表表簽字后后發(fā)至有有關(guān)單位位，作為為施工和和驗(yàn)收的的依據(jù)，會會審當(dāng)時時解決不不了的問問題。需需要明確確責(zé)任單單位限期期解決。3、技術(shù)交交底制度度一、技術(shù)交交底工作作由總工工程師、工工程科長、專專業(yè)工程程師負(fù)責(zé)責(zé)組織進(jìn)進(jìn)行。二、經(jīng)理部部管段內(nèi)內(nèi)所有工工程必須須嚴(yán)格按按技術(shù)交交底施工工，未經(jīng)經(jīng)技術(shù)交交底的工工程嚴(yán)禁禁施工。工工程收方方嚴(yán)格按按技術(shù)交交底進(jìn)行行，未交交底工程程一律不不予收方方計(jì)價。三、技術(shù)交交底分為為總交底底與分階階段

38、交底底。(一)、總總交底應(yīng)應(yīng)在工程程開工前前或計(jì)劃劃下達(dá)時時進(jìn)行，由由工程科科長交底底，總工工程師復(fù)復(fù)核。分分發(fā)給參參加施工工管理的的經(jīng)理部部相關(guān)部部門及人人員。(二)、分分階段交交底在工工程施工工中前階階段即將將結(jié)束前前，或進(jìn)進(jìn)入下道道工序前前進(jìn)行。由由專業(yè)工工程師對對各施工工隊(duì)及作作業(yè)層進(jìn)進(jìn)行交底底，交底底由專業(yè)業(yè)工程師師互相復(fù)復(fù)核。重重要部位位或關(guān)健健部位的的技術(shù)交交底由工工程科長復(fù)核核。四、技術(shù)交交底的依依據(jù)為：與業(yè)主主簽定的的工程合合同文本本；業(yè)主主下發(fā)的的施工設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙及技術(shù)術(shù)資料；招標(biāo)、投投標(biāo)文件件；現(xiàn)行行公路施施工規(guī)范范。五、技術(shù)交交底的主主要內(nèi)容容：施工大樣圖圖，施工工規(guī)范

39、，操操作程序序，工序序配合，施施工工藝藝與技術(shù)術(shù)要求，保保證安全全、質(zhì)量量、文明明施工及及環(huán)保水水保的具具體措施施。4、開工報(bào)報(bào)告申報(bào)報(bào)制度一、單位工工程開工工報(bào)告由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部填填寫蓋章章后，上上報(bào)監(jiān)理理單位審審批，上上報(bào)建設(shè)設(shè)單位各各專業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字備案案。二、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部存存有單項(xiàng)項(xiàng)工程開開工報(bào)告告復(fù)印件件。三、工程開開工前，必必須具備備以下條條件后按按要求填填報(bào)項(xiàng)目目開工申申請報(bào)告告。（1）、開開工報(bào)告告報(bào)審表表。（2）開工工報(bào)告。（3）施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。（4）項(xiàng)目目人員資資格（經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)）證證書， 特殊人人員（電電焊工、電電工）上上崗證書書。（5）主要要設(shè)備報(bào)報(bào)審表。（6）

40、主主要材料料報(bào)審表表（名稱稱、用量量、產(chǎn)地地、資源源情況）。（7）施工工許可證證，相關(guān)關(guān)單位安安全協(xié)議議。（8）工程程定位復(fù)復(fù)測記錄錄，達(dá)到到“四通一一平”。5、材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)場檢驗(yàn)驗(yàn)及儲存存管理制制度一、對原材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備等等的檢驗(yàn)驗(yàn)，應(yīng)按按進(jìn)場的的批次和和產(chǎn)品抽抽樣檢驗(yàn)驗(yàn)方案執(zhí)執(zhí)行。二、對混凝凝土強(qiáng)度度等，應(yīng)應(yīng)按國家家規(guī)定有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定定進(jìn)行抽抽樣檢驗(yàn)驗(yàn)。三、對驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中采采用計(jì)數(shù)數(shù)檢驗(yàn)的的項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)按抽查查總點(diǎn)數(shù)數(shù)的合格格率進(jìn)行行檢查。鋼鋼筋的運(yùn)運(yùn)輸，加加工和儲儲存過程程中應(yīng)防防止銹蝕蝕、污染染和變形形，并按按品種規(guī)規(guī)格和檢檢驗(yàn)狀態(tài)態(tài)分別標(biāo)標(biāo)識存

41、放放。四、物資負(fù)負(fù)責(zé)人針針對工程程施工使使用的材材料、構(gòu)構(gòu)配件、半半成品等等制定防防止損壞壞或變質(zhì)質(zhì)的措施施。五、為防止止損壞及及變質(zhì)，材材料、構(gòu)構(gòu)配件、半半成品及及工程設(shè)設(shè)備應(yīng)有有安全貯貯存場地地活倉庫庫，現(xiàn)場場材料及及構(gòu)配件件等應(yīng)合合理堆放放和保護(hù)護(hù)。六、對采購購進(jìn)場的的原材料料、成品品及半成成品要有有出廠合合格證，并并由質(zhì)檢檢工程師師組織技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、物物資部門門及施工工隊(duì)的有有關(guān)人員員進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收收合格后后并請監(jiān)監(jiān)理工程程師復(fù)檢檢認(rèn)可后后，方可可用于施施工。6、隱蔽工工程及關(guān)關(guān)鍵部位位驗(yàn)收制制度一、隱蔽工工程在隱隱蔽前必必須進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查。經(jīng)經(jīng)專業(yè)工工程師自自檢合格格后，報(bào)報(bào)質(zhì)檢

42、工工程師檢檢查簽證證，并按按規(guī)定時時間報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查簽證。未未經(jīng)檢查查簽證不不得隱蔽蔽作業(yè)。二、隱蔽工工程及關(guān)關(guān)鍵部位位檢查應(yīng)應(yīng)按行業(yè)業(yè)規(guī)定或或業(yè)主要要求由專專業(yè)工程程師填寫寫，簽認(rèn)認(rèn)齊全，作作為竣工工文件保保存。三、隱蔽工工程及關(guān)關(guān)鍵部位位檢查手手續(xù)應(yīng)及及時辦理理。7、成品防防護(hù)制度度一、對產(chǎn)品品的標(biāo)識識進(jìn)行規(guī)規(guī)范化管管理，并并做好標(biāo)標(biāo)識的保保護(hù)工作作。二、施工單單位在編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)時，質(zhì)質(zhì)量保證證措施應(yīng)應(yīng)有過程程產(chǎn)品及及成品防防護(hù)的內(nèi)內(nèi)容，安安全保證證措施應(yīng)應(yīng)有施工工現(xiàn)場安安全防護(hù)護(hù)的內(nèi)容容。三、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部技技術(shù)人員員負(fù)責(zé)編編制過過程產(chǎn)品品及成品品防護(hù)措措施和和施工工現(xiàn)場

43、安安全防護(hù)護(hù)措施，技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、安安質(zhì)負(fù)責(zé)責(zé)人審核核，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)后后實(shí)施。四、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部物物資負(fù)責(zé)責(zé)人針對對工程所所用的材材料、購購配件、半半成品等等分別制制定出防防止損壞壞或變質(zhì)質(zhì)的進(jìn)進(jìn)場物資資設(shè)備防防護(hù)措施施，技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核核，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)后后實(shí)施。五、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部安安質(zhì)人員員按規(guī)定定安設(shè)各各種安全全警示牌牌，并組組織防護(hù)護(hù)人員進(jìn)進(jìn)行安全全防護(hù)。六、為防止止損壞及及變質(zhì)，材材料、購購配件、半半成品及及工程設(shè)設(shè)備應(yīng)備備有安全全貯存場場地或倉倉庫；現(xiàn)現(xiàn)場材料料及購配配件等應(yīng)應(yīng)合理堆堆放和保保護(hù)。七、規(guī)定各各類不同同物資入入庫驗(yàn)收收、保管管和發(fā)放放的管理理辦法及及責(zé)任制制，

44、定期期檢查庫庫存和堆堆放情況況，以便便及時發(fā)發(fā)現(xiàn)損壞壞及變質(zhì)質(zhì)情況。八、對易燃燃、易爆爆、有毒毒的產(chǎn)品品應(yīng)專庫庫保管，強(qiáng)強(qiáng)化盤點(diǎn)點(diǎn)，規(guī)定定禁令。九、施工作作業(yè)、爆爆破作業(yè)業(yè)、高空空作業(yè)等等按有關(guān)關(guān)規(guī)定的的設(shè)好安安全標(biāo)識識牌，并并按規(guī)定定的防護(hù)護(hù)方法組組織施工工。8、關(guān)鍵崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)、持證證上崗制制度一、關(guān)鍵崗崗位特種種作業(yè)人人員必須須經(jīng)有關(guān)關(guān)單位組組織的培培訓(xùn)教育育考核，合合格后發(fā)發(fā)給特特種作業(yè)業(yè)人員操操作證持持證上崗崗。二、營業(yè)線線施工的的作業(yè)防防護(hù)員、巡巡道員、道道口防護(hù)護(hù)員比照照特種作作業(yè)人員員辦理。三、特種作作業(yè)人員員的教育育培訓(xùn)換換證和組組織工作作由處人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)，其他他部門

45、積積極配合合。四、每年根根據(jù)工程程的需要要由人力力資源部部指定教教育培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，或或根據(jù)上上級的培培訓(xùn)安排排，及時時送培人人員，滿滿足施工工生產(chǎn)的的需要。五、建立關(guān)關(guān)鍵崗位位特種作作業(yè)人員員登記簿簿，隨時時掌握特特種作業(yè)業(yè)人員的的變動情情況。六、特種種作業(yè)人人員操作作證每每兩年復(fù)復(fù)審一次次，過期期無效。此此證不得得偽造、涂涂改、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)借，遺遺失證件件應(yīng)及時時向主管管部門申申報(bào)。七、特種作作業(yè)人員員必須遵遵守本崗崗位操作作規(guī)程。如如違章作作業(yè)，視視清潔給給予批評評教育，罰罰款處理理，嚴(yán)重重者掉離離崗位，吊吊銷其操操作證。八、特種作作業(yè)人員員在送培培前，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行健健康體檢檢，身體體健康狀狀況應(yīng)符符合

46、特種種作業(yè)的的要求。9、工程質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告、調(diào)調(diào)查和處處理制度度一、重大工工程質(zhì)量量事故重大工程質(zhì)質(zhì)量事故故發(fā)生后后，項(xiàng)目目經(jīng)理部部應(yīng)采取取有效措措施，努努力減少少財(cái)產(chǎn)損損失，防防止事故故擴(kuò)大，并并保護(hù)事事故現(xiàn)場場。因搶搶救人員員、疏導(dǎo)導(dǎo)交通等等原因，需需要移動動現(xiàn)場物物件時，應(yīng)應(yīng)當(dāng)做好好標(biāo)記，繪繪制現(xiàn)場場簡圖并并做出書書面記錄錄，妥善善保存現(xiàn)現(xiàn)場重要要痕跡、物物證，并并拍照或或錄象。同同時立即即用電話話報(bào)告給給建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位，并并通知建建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理單位位駐施工工現(xiàn)場的的有關(guān)人人員，要要簡述事事故發(fā)生生的時間間、地點(diǎn)點(diǎn)、經(jīng)過過、人員員傷亡情情況等。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的重重大

47、質(zhì)量量事故后后必須在在24小小時內(nèi)報(bào)報(bào)告集團(tuán)團(tuán)公司質(zhì)質(zhì)安部。二、一般質(zhì)質(zhì)量事故故一般質(zhì)量事事故發(fā)生生后，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部應(yīng)用用電話等等最快的的方式（不不得超過過24小小時）上上報(bào)到處處安質(zhì)部部及主管管質(zhì)量副副處長，由由處安質(zhì)質(zhì)部按月月上報(bào)到到集團(tuán)公公司安全全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察處。三、其它事事項(xiàng) 1、項(xiàng)目發(fā)發(fā)生情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的的重大質(zhì)質(zhì)量事故故，尤其其是發(fā)生生危及鐵鐵路行車車安全及及社會影影響較大大的質(zhì)量量事故，事事故發(fā)生生單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及及時到集集團(tuán)公司司匯報(bào)。2、事故單單位應(yīng)在在3天內(nèi)內(nèi)出具事事故快報(bào)報(bào)，填寫寫工程程質(zhì)量事事故報(bào)告告表，逐逐級報(bào)告告上述有有關(guān)單位位和部門門。3、分承包包方發(fā)生生質(zhì)量事事故，由

48、由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部負(fù)負(fù)責(zé)事故故的上報(bào)報(bào)，并納納入該項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的事事故統(tǒng)計(jì)計(jì)。10、施工工工藝流流程設(shè)計(jì)計(jì)、試驗(yàn)驗(yàn)制度一、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家、地方方政府及及行業(yè)有有關(guān)的法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)定。二、積極采采用“四新”技術(shù)，提提高工程程質(zhì)量。三、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目所處處地區(qū)自自然和氣氣候特點(diǎn)點(diǎn)，合理理安排受受季節(jié)影影響較大大的工程程施工，并并制定有有針對性性的質(zhì)量量保證措措施，確確保工程程質(zhì)量。四、堅(jiān)持滿滿足質(zhì)量量要求與與經(jīng)濟(jì)相相結(jié)合原原則，合合理選用用原材料料，細(xì)化化施工工工藝，明明確檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。五、產(chǎn)品、設(shè)設(shè)備、原原材料進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場時時，由物物資供應(yīng)應(yīng)部門負(fù)負(fù)責(zé)向使使用單位位提供出出廠合格格證、試試驗(yàn)

49、資料料、技術(shù)術(shù)證書原原件，并并于進(jìn)場場的產(chǎn)品品、設(shè)備備、原材材料的規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、批批次等一一一對應(yīng)應(yīng)，施工工技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)審查資資料并確確認(rèn)并保保管，對對重要設(shè)設(shè)備還應(yīng)應(yīng)作好開開箱檢查查記錄，并并按規(guī)定定作好復(fù)復(fù)測試驗(yàn)驗(yàn)工作。六、如一種種產(chǎn)品、設(shè)設(shè)備、原原材料用用于多個個單位工工程時出出廠合格格證、試試驗(yàn)資料料、技術(shù)術(shù)證書應(yīng)應(yīng)分別索索要或復(fù)復(fù)印，分分裝于各各單位工工程檔案案中，但但復(fù)印件件要寫清清單位工工程名稱稱、使用用數(shù)量和和部位，并并加蓋復(fù)復(fù)印單位位公章和和復(fù)印經(jīng)經(jīng)辦人簽簽字并注注明原件件存放處處，施工工技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)對上述述資料逐逐一審核核確認(rèn)，經(jīng)經(jīng)過驗(yàn)收收在上簽簽署審核核使用意意

50、見。11、質(zhì)量量信息管管理制度度一、信息交交流可通通過口頭頭傳達(dá)、書書面文件件、工程程簡報(bào)、電電話、傳傳真、互互聯(lián)網(wǎng)等等一切可可利用的的途徑。二、質(zhì)量信信息可分分為內(nèi)部部信息和和外部信信息，信信息內(nèi)容容保證準(zhǔn)準(zhǔn)確、可可靠、及及時，相相關(guān)部門門指定人人員、各各分、子子公司專專職質(zhì)檢檢員負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量信信息記錄錄工作。三、內(nèi)部信信息交流流1、內(nèi)部信信息的內(nèi)內(nèi)容：A 公司司的質(zhì)量量方針、目目標(biāo)及管管理體系系運(yùn)行情情況；B 工程程質(zhì)量情情況；C 職工工對質(zhì)量量管理工工作的意意見和建建議；D 職工工代表視視察質(zhì)量量工作情情況的反反饋。2、內(nèi)部信信息交流流的實(shí)施施：A 質(zhì)量量方針以以多種方方式公諸諸于眾。B

51、活動動過程中中產(chǎn)生的的信息由由產(chǎn)生單單位及時時傳遞到到相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)察察部門、工工程管理理部，要要求答復(fù)復(fù)的必須須盡快予予以答復(fù)復(fù)。C 緊急急狀態(tài)下下的信息息按有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行信息息交流。D 不符符合、糾糾正與預(yù)預(yù)防措施施實(shí)施單單位必須須在整改改過程中中將信息息及時傳傳遞到相相關(guān)部門門。E 信息息傳遞的的接收方方必須填填寫相關(guān)關(guān)報(bào)表。F 各基基層單位位每月225日前前向安全全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察部報(bào)報(bào)送月月質(zhì)量信信息反饋饋單。四、外部信信息1、外部信信息的內(nèi)內(nèi)容：A 安全全質(zhì)量科科、工程程科將收到到的上級級主管部部門的質(zhì)質(zhì)量管理理文件呈呈報(bào)主管管領(lǐng)導(dǎo)后后做出相相應(yīng)處理理。B 外部部質(zhì)量檢檢查、參參

52、觀、訪訪問由相相應(yīng)部門門接待安安排并將將結(jié)果報(bào)報(bào)主管經(jīng)經(jīng)理。C 指揮揮部的其其他部門門若收到到有關(guān)的的法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和條條例時，應(yīng)應(yīng)及時傳傳遞到安安全質(zhì)量量監(jiān)督管管理部。D 相關(guān)關(guān)各方的的信息（包包括：質(zhì)質(zhì)量部門門、業(yè)主主、監(jiān)理理），由由工管部部、辦公公室、安安全質(zhì)量量監(jiān)督管管理部分分別接收收。E 發(fā)生生質(zhì)量事事故相關(guān)關(guān)文件規(guī)規(guī)定逐級級上報(bào)。2、外部信信息處理理：對外部相關(guān)關(guān)方提出出的有關(guān)關(guān)質(zhì)量意意見或申申訴，指指揮部相相關(guān)的部部門應(yīng)提提出處理理意見或或建議，報(bào)報(bào)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，形成成處理決決定后盡盡快答復(fù)復(fù)。信息息提供者者要求答答復(fù)時，由由安全質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督管理部部或相應(yīng)應(yīng)的業(yè)務(wù)務(wù)部門

53、盡盡快給予予答復(fù)，并并做好記記錄。五、員工參參與質(zhì)量量管理的的內(nèi)容和和權(quán)利1、質(zhì)量管管理工作作方針和和程序的的制定和和評審。2、在質(zhì)量量管理事事務(wù)上享享有代表表性。3、了解誰誰是質(zhì)檢檢員。12、施工工資料管管理制度度一、施工原原始資料料的積累累和保存存由分管管人員負(fù)負(fù)責(zé)，及及時收集集、整理理原始施施工資料料（含照照片、錄錄像），分分類歸檔檔，確保保數(shù)據(jù)記記錄真實(shí)實(shí)可靠。二、文件記記錄的整整理工作作由工程程項(xiàng)目（單單位工程程）負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)組織填填寫整理理，工程程結(jié)束時時裝訂成成冊。三、質(zhì)檢工工程師將將全部工工程質(zhì)量量保證文文件和記記錄匯編編成冊，竣竣工時隨隨竣工文文件移交交。13、儀器器設(shè)備標(biāo)

54、標(biāo)定制度度一、各種儀儀器、儀儀表均按按照計(jì)量量法的規(guī)規(guī)定進(jìn)行行定期或或不定期期的標(biāo)定定。二、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部設(shè)設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)計(jì)量量工作，設(shè)設(shè)立帳、卡卡、檔案案，進(jìn)行行監(jiān)督和和檢查。三、儀器設(shè)設(shè)備由試試驗(yàn)員和和相關(guān)指指定人員員管理。14、工序序交接制制度一、實(shí)行“五不施施工”和“三不交交換”制度。二、“五不不施工”即：未未進(jìn)行技技術(shù)交底底不施工工、圖紙紙及技術(shù)術(shù)要求不不清楚不不施工、測測量樁位位和資料料未經(jīng)換換手復(fù)核核不施工工。材料料無合格格證或試試驗(yàn)不合合格者不不施工、上上道工序序不經(jīng)檢檢查簽證證不施工工。三、“三不不交接”即：無無自檢自自測記錄錄不交接接，未經(jīng)經(jīng)專業(yè)人人員驗(yàn)收收合格不不交接、施施工

55、記錄錄不全不不交接。15、工序序“三檢”制度一、每項(xiàng)工工程開工工前，在在認(rèn)真熟熟悉圖紙紙和規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)的的基礎(chǔ)上上，由主主管工程程師向全全體施工工人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。二、技術(shù)交交底要講講清該項(xiàng)項(xiàng)工程的的設(shè)計(jì)要要求、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、功能能作用及及與其它它的工程程關(guān)系，施施工方法法、工藝藝和注意意事項(xiàng)等等。三、要求全全體人員員明確標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做做到心中中有數(shù)地地投入工工作。四、“三檢檢”即：自自檢、互互檢、交交接檢。五、上道工工序不合合格，不不準(zhǔn)進(jìn)入入下道工工序。六、確保各各道工序序的工程程質(zhì)量。16、施工工過程質(zhì)質(zhì)量檢測測制度 一 班組組自檢：以班組組為單位位，由班班組長對對每完成成的一個個分項(xiàng)工工程

56、或每每天完成成的工作作量進(jìn)行行自檢，并并填寫自自檢記錄錄，在達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)后，通通知項(xiàng)目目經(jīng)理部部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人和和安質(zhì)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行檢查查，并有有項(xiàng)目安安質(zhì)負(fù)責(zé)責(zé)人核對對簽字。二 項(xiàng)目目檢查：每個分分項(xiàng)工程程施工完完，并經(jīng)經(jīng)班組自自檢合格格后，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組織織技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、安安質(zhì)負(fù)責(zé)責(zé)人、工工長等進(jìn)進(jìn)行檢查查，并報(bào)報(bào)監(jiān)理人人員檢查查，做好好分項(xiàng)工工程檢驗(yàn)驗(yàn)評定表表（由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人填寫、安安質(zhì)負(fù)責(zé)責(zé)人核定定、監(jiān)理理確認(rèn)），做做為質(zhì)量量管理評評比的依依據(jù)。三 單位位工程竣竣工檢查查：工程程竣工后后，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織工工程科、安安質(zhì)科及及有關(guān)人人員對工工程質(zhì)量量觀感、技技術(shù)內(nèi)業(yè)業(yè)進(jìn)行檢檢

57、查，提提出問題題處理后后，確認(rèn)認(rèn)達(dá)到交交工程度度時，由由工程管管理部填填寫施施工部門門申請驗(yàn)驗(yàn)交自檢檢合格證證明書，報(bào)報(bào)集團(tuán)公公司工程程管理部部，由集集團(tuán)公司司工程管管理部進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證證同意后后，向建建設(shè)單位位提交竣竣工驗(yàn)收收報(bào)告，申申請正式式驗(yàn)收。四 嚴(yán)格格執(zhí)行“安全質(zhì)質(zhì)量檢查查、考核核、評比比、獎罰罰辦法”，質(zhì)量量檢查堅(jiān)堅(jiān)持項(xiàng)目目經(jīng)理部部旬檢、月月檢及日日常檢查查，檢查查結(jié)果要要形成記記錄裝訂訂成冊，分分別上報(bào)報(bào)業(yè)主代代表處和和集團(tuán)公公司。17、測量量資料換換手復(fù)核核制度測量資料必必須換手手復(fù)核無無誤，再再報(bào)監(jiān)理理工程師師審核認(rèn)認(rèn)可后，方方可用于于施工，并并對中線線樁、水水準(zhǔn)點(diǎn)建建立定期期復(fù)

58、測檢檢查制度度。18、施工工日志填填寫制度度一、照開竣竣工日期期、施工工勘探資資料、工工程進(jìn)度度安排及及上級有有關(guān)指示示，認(rèn)真真填寫施施工日志志。二、寫明施施工組織織、施工工方法、機(jī)機(jī)具配備備數(shù)量及及使用情情況。三、每日完完成的主主要工程程數(shù)量及及安全質(zhì)質(zhì)量執(zhí)行行情況。四、將每日日進(jìn)場和和使用的的材料規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量及工工地試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果記記錄清楚楚。五、要進(jìn)行行對施工工現(xiàn)場當(dāng)當(dāng)日的氣氣溫進(jìn)行行實(shí)際測測量，填填寫當(dāng)日日最高溫溫度、最最低溫度度及風(fēng)向向。六、施工中中發(fā)生的的問題：如變更更設(shè)計(jì)、變變更施工工方法、施施工與施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)不符符情況及及檢查中中發(fā)現(xiàn)問問題及解解決辦法法，如質(zhì)質(zhì)量、安安全、機(jī)機(jī)械設(shè)備備做分析析處理等等。七、有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對施施工現(xiàn)場場在技術(shù)術(shù)方面的的建議或或決定，監(jiān)監(jiān)察、監(jiān)監(jiān)督、監(jiān)監(jiān)理和上上級檢查查發(fā)現(xiàn)問問題及處處理結(jié)果果。八、施工現(xiàn)現(xiàn)場產(chǎn)品品防護(hù)情情況及結(jié)結(jié)果。九、對施工工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境管理理控制情情況。十、其它事事宜如停停水、停停電、停停復(fù)工，自自然災(zāi)害害等情況況要詳細(xì)細(xì)記載。19、原材材料、成成品和半半成品現(xiàn)現(xiàn)場驗(yàn)收收制度對采購進(jìn)場場的原材材料、成成品及半半成品要要有出廠廠合格證證，并由由質(zhì)檢工工程師組組織技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、物資資部門及及施工隊(duì)隊(duì)的有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收合合格后并并請監(jiān)理理工程師師復(fù)檢認(rèn)認(rèn)可后，方方可用于于施工。第六章 工程質(zhì)質(zhì)量管理