工廠安全心得體會300字6篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 工廠安全心得體會300字6篇 寫好心得體會，能夠幫助我們梳理事情的發(fā)展過程，好多人覺得寫心得體會是浪費時間，其實優(yōu)秀的心得體會是可以幫助我們成長的。以下是我精心為您推薦的工廠安全心得體會300字6篇，供大家參考。 工廠安全心得體會300字1 我廠安全生產(chǎn)十周年了，作為一個建廠以來參與和見證xx水電廠發(fā)展的老同志來說真是欣喜萬分，感慨多多。 記得我廠有一年出三次事故，廠領(lǐng)導到省局開會，坐在最終排，還是被局領(lǐng)導叫起來批評。其實當時廠領(lǐng)導整日組織職工圍著三臺機組轉(zhuǎn)，晚上開會、學習都很遲，也是十分辛苦的。出三次事故，職工的獎金一年連扣三次，局領(lǐng)導還是說xx水電廠的

2、獎金發(fā)多了。當時，職工人心不穩(wěn)，要求調(diào)動的報告，紛至沓來。由此可見安全生產(chǎn)沒搞好企業(yè)和職工的日子可不好過了。 現(xiàn)在，我廠安全生產(chǎn)十周年了，真是可喜可賀。我想以下幾個方面特別令人： 一、廠領(lǐng)導高度重視、認識到位、落實責任 廠領(lǐng)導要求全廠員工要穩(wěn)固樹立“安全為天的意識，提高對安全關(guān)乎法律、關(guān)乎人命的認識，真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好，使全廠員工從上到下，在思想上加強了“安全第一意識，在行動中加強“我會安全的知識和“遵章守紀的行為。我廠認真執(zhí)行兩個體系及各級人員安全生產(chǎn)責任制和到位的標準。修訂完善技術(shù)標準、安全規(guī)程制度。有關(guān)部門能及時組織對異動設(shè)備的運行維護規(guī)程、檢修規(guī)程及圖紙、臺帳進行修訂，

3、并及時分發(fā)給相關(guān)人員。大力推行相關(guān)規(guī)程制度網(wǎng)絡(luò)化、電子化，做到規(guī)程修訂后相關(guān)部門、領(lǐng)導及時進行審核、批準并盡快在網(wǎng)絡(luò)上進行發(fā)布。 加強對制度執(zhí)行狀況的監(jiān)視檢查，加強責任追究，保證各項制度的貫徹實施到位。對缺陷管理、安全日活動、班前會、作業(yè)前的危險點分析預(yù)控、運行操作的全過程都采用微機閉環(huán)管理。對安全工作錄音系統(tǒng)進行升級，使之能顯示錄音的實時時間，并不能進行修改，實現(xiàn)了錄音內(nèi)容的實時性，做實安全生產(chǎn)例行工作。對設(shè)備維護規(guī)程規(guī)定定期要完成的工作，列入部門的月度工作計劃，做到閉環(huán)操縱。 二、深入開展安全文化建設(shè) 組織員工回憶一次親身經(jīng)歷的擔心全現(xiàn)象并匯編成安全生產(chǎn)歷險記一書；編發(fā)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)題庫、學

4、規(guī)程反違章圖冊、員工手冊等；開展了我為親人安全講句貼心話活動，用親人的安全囑托話語，勉勵、交代員工搞好安全生產(chǎn)；在網(wǎng)上發(fā)布“警鐘長鳴-歷史上的今天，介紹歷史上當日電力系統(tǒng)和本廠曾經(jīng)發(fā)生過的事故案例，用歷史上血的教訓不斷警醒員工，取得了顯著的效果。 加強物態(tài)安全文化建設(shè)。為員工配齊個人勞動防護用品，完善生產(chǎn)設(shè)備的安全防護設(shè)施及安全設(shè)施標準化，努力使生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施管理達到規(guī)范統(tǒng)一；將一些通俗易懂的安全文化話語經(jīng)噴繪后樹立在辦公樓和進廠道路兩旁等，起到提醒作業(yè)者遵章守紀、珍惜生命，勿忘安全的作用。利用通信技術(shù)以短信的形式為每位員工送去安全交代。 認真開展安全月活動，提高了各級人員遵章守紀的自覺性和

5、敬業(yè)愛崗的企業(yè)精神，消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。認真學習華電集團公司、福建公司下發(fā)的事故通報、快報，結(jié)合實際，舉一反三，對照檢查。真正做到舉一反三檢查并及時整改。高度重視交通安全。 開展“安全生產(chǎn)合理化建議活動。組織職工代表巡查現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時將檢查發(fā)現(xiàn)的問題匯總提交廠部，并監(jiān)視相關(guān)部門及時整改。組織消防培訓及應(yīng)急火災(zāi)救援的演練。落實存在問題的整改工作。 三、作風嚴細，開展5s管理 廠領(lǐng)導重視細節(jié)，加強生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理工作。樹立細節(jié)決定成敗的理念。通過推行5s管理，提升了個人素養(yǎng)，改善了企業(yè)的生產(chǎn)、工作環(huán)境，改善文件、資料、檔案的管理，形成現(xiàn)場整齊有序、員工遵章

6、守規(guī)、工作標準規(guī)范的良好局面，從而加強了生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化。 完善事故應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)季節(jié)特點及新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用等實際狀況，組織運行、檢修等人員進行防汛演練和重大設(shè)備事故演練，對演練過程發(fā)現(xiàn)的問題及時做好補充完善。補充完善了廠區(qū)安全警示牌、設(shè)備標示牌等，對全廠欄桿的高度進行普查，對不符合安全設(shè)施標準的進行全面的改造。 四、努力提高設(shè)備健康水平 對老設(shè)備進行大規(guī)模技改更新。通過對設(shè)備的全過程管理，不斷提高設(shè)備生產(chǎn)運行技術(shù)指標。如：對設(shè)備進行定期的測溫，對個別過熱點進行跟蹤分析；為使運行巡檢設(shè)備更加細致、到位，引進微機巡檢系統(tǒng)，增加設(shè)備巡檢點，加強設(shè)備的檢修維護、技改管理工作。加強缺陷管理，加強設(shè)

7、備的巡查工作，查隱患、堵漏洞，最大限度地發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。加強技術(shù)監(jiān)視管理工作，提高技術(shù)監(jiān)視能力。開呈現(xiàn)場作業(yè)程序標準化。 五、提高員工素質(zhì)，以人為本 開發(fā)了xx水庫洪水調(diào)度仿真培訓系統(tǒng)，提高了水庫調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技能；購置心肺復(fù)蘇模擬人訓練模型，并開展全廠培訓、考試，做到人人過關(guān)。組織技能知識抽考。陳炳達廠長高度重視調(diào)考，親自到調(diào)考考場指導和監(jiān)考。起到以考促學，提高了員工的技術(shù)技能，促進了安全生產(chǎn)。做好新設(shè)備改造的專題培訓工作。使生產(chǎn)人員及時把握新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝知識，確保新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，保障安全生產(chǎn)并發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。積極開展群眾性的技術(shù)比武活動。 當然

8、，生產(chǎn)安全還有其他原因。先進的設(shè)備提供了安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)過努力，我廠成了資源良好型企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展的后勁強?，F(xiàn)在我廠安全生產(chǎn)十周年了，為今后的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。隨著設(shè)備老化和技改更新，新的問題又會出現(xiàn)，還需要大家繼續(xù)努力工作，解決新矛盾。 工廠安全心得體會300字2 為期不多的安全培訓即將終止，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。 首先要加強安全生產(chǎn)的管理工作： 一要穩(wěn)固樹立“安全第一、預(yù)防為主的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié)，必需不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預(yù)防為主的工作方針上升到講政治、促發(fā)展

9、、保穩(wěn)定的高度，深刻認識抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。 二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)常化，要堅持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極激勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，

10、積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 三要加強宣傳培訓教育，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違的有效途徑，以三級安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。 其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整

11、改消防安全隱患，切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項工作能順利進行；二是宣傳教育要到位，通過開展消防安全知識培訓和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救能力；三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實，保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時換藥，以備發(fā)生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。 安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需安全，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生

12、命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。 工廠安全心得體會300字3 在統(tǒng)計的xx起安全事故中，其中違章動火與違章指揮的有x起，我們現(xiàn)在可以把他都歸納為“違章作業(yè)，由此可見，在我們?nèi)粘５陌踩芾碇?，發(fā)生安全事故，“違章作業(yè)占的比例是對比大的，也是我們應(yīng)當警戒的一個主要防范對象。我們乙炔工段的日常檢修對比多，特別是動火作業(yè)更是司空見慣，正由于有這么高頻次的檢修，也就注定我們在日常的工作中要細致，要精心，要把安全防護措施落實到位，要把本質(zhì)安全堅持畢竟，這是我們的原則，也是我們的態(tài)度。 在統(tǒng)計的xx起安全事故中，其中處理故障與問題的過

13、程中發(fā)生的事故占到x起，這也是殺傷力對比大的一個原因。在設(shè)備與裝置正常運轉(zhuǎn)的時候，可能暴露出來的問題會少一些，但是假如遭到非正常的狀況下，或者是緊急的狀況下，在處理問題的過程中，可能會發(fā)生意想不到的事情。這其實也為我們敲響一個警鐘，“再忙也不能忘了安全。乙炔工段在每次的開停車過程中，或者是有一些緊急狀況下的堵漏，緊急停車等處理問題的機率也是對比大的，怎樣做好應(yīng)急措施？是我們應(yīng)當特別關(guān)注的一個問題，也是我們應(yīng)當著手解決好的一個問題。 在xx起事故中，其中xx發(fā)生安全事故已是其次次，這個問題倒是讓我思考良久。為什么同一家企業(yè)會在短短的時間內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起安全事故，我覺的主要原因可能和這個企業(yè)上上下下

14、的安全意識有莫大的關(guān)聯(lián)。上梁不正下梁歪，領(lǐng)導不重視，基層確定也小視，因而釀就一個又一個的慘劇，無不讓人嘆息！記得我曾經(jīng)講過，做為一個化工廠的工人，要學會不斷地從事故中學習教訓，總結(jié)教訓，充實自己的頭腦，讓自己變的成熟起來，想的要全面，安排要具體，落實要到位，把關(guān)要嚴密，管理要過硬，檢查要細致，整改要完全，紀律要嚴明，獎罰要公允，這樣才能管理好一個工段，才有可能最大限度地杜絕事故，遠離事故的發(fā)生。 關(guān)于“人的擔心全隱患，我覺的比“物的擔心全隱患更可怕，更難治理，雖然我們口口聲聲地講要通過不斷地培訓與教育提高其操作技能，加強其安全意識，但是對于一些本來自律意識較差，個人素質(zhì)不高的員工有時也真是“恨

15、鐵不成鋼。你對他苦口婆心，他全當耳邊風，著實讓人無奈的很。因此我覺的，目前公司應(yīng)當采取必要的末位淘汰制，把一些擾亂民心，缺乏責任心，操作技能差的員工進行必要的淘汰，要把金泰變成一個大熔爐，留下的是金子，淘汰掉的是渣子。只有這樣，才會不斷地提高員工的個人素質(zhì)與整體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，更有利于安全工作的全面提升。 總而言之，通過學習，深深地給我上了一課，做為乙炔工段的一名副工段長，整日給易燃易爆物質(zhì)打交道，不僅多了一些敬畏，更多了一份責任，眼下只有扎扎實實地開展好各項工作，嚴格遵守操作規(guī)程，做好日常檢修的安全防護措施的落實，重大危險源的監(jiān)控，全面提升個人素質(zhì)，全面推進工段的各項管理向更高的一個臺階邁進

16、！ 工廠安全心得體會300字4 安全生產(chǎn)是企業(yè)做好各項工作的重要保證，安全管理工作的好壞則直接關(guān)系到企業(yè)的利益和發(fā)展。而作為企業(yè)生產(chǎn)單元的車間在企業(yè)整個安全管理系統(tǒng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。一方面它既是安全管理的執(zhí)行者，也是被領(lǐng)導者；另一方面它既是本部門、本單位安全管理制度的制定參與者，也是監(jiān)視者。作為一個承上啟下的部門，其角色的好壞就是直接關(guān)系到本部門安全管理工作的晴雨表。下面就如何發(fā)揮車間在安全管理中的作用談?wù)勛约旱目捶ā?一、車間是搭建安全生產(chǎn)的平臺 車間應(yīng)建立一個完整的安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)，從而實現(xiàn)有“要我安全到“我要安全的改變。生產(chǎn)中，必需按“誰主管、誰負責，“管生產(chǎn)必需管安全的原則，

17、做到分級管理、分線負責，層層落實，形成齊抓共管的新格局，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理機制，使違章作業(yè)如“過街老鼠，人人喊打的局面。要達到這一目標，就必需建立安全管理體系網(wǎng)絡(luò)來保證。常言道“火車跑得快，全憑車頭帶不管是老生常談還是“婆婆嘴，車間必需實行“一把手負責制，車間、班組、個人層層落實責任體系，使生產(chǎn)過程中每一個環(huán)節(jié)，每個動作都有責任者和管理者，都有監(jiān)視者和檢查者，這樣盡可能地把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)；同時雙管齊下，建立以設(shè)備、安全、企管為主體的消防、設(shè)備、動能、衛(wèi)生、環(huán)保等組織，使整個生產(chǎn)車間管理網(wǎng)絡(luò)從點到面形成一個平臺清楚地管理體制，讓管理者“耳聰目明，頭腦明了，總能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)

18、問題和解決問題，起到“防患于未然的效果。每天進行現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場整改，生產(chǎn)再忙，安全巡檢決不走過場，這種巡檢表面上看有些例行公事，但卻立桿見影，在巡檢中，發(fā)現(xiàn)了潛在的隱患，（如成品或半成品堆放雜亂、吊鉤、吊具的損壞、焊把線潮濕、破損、勞保用品穿戴不正確等）現(xiàn)場改正及時，可以有效預(yù)防事故的發(fā)生。利用獎罰機制和車間互保制度相接合的管理方法，使員工知道安全不是一個人的事，它關(guān)系到班組和車間的利益，有效自發(fā)的促使車間內(nèi)的員工相互監(jiān)視，相互提醒，進一步做到全員、全方位、全過程的安全預(yù)防工作。 二、要使安全生產(chǎn)的平臺得到穩(wěn)定 車間要根據(jù)國家、行業(yè)的方針政策結(jié)合自身特點正確理解和實用安全管理制度和安全操作規(guī)程

19、。眾所周知“千里長堤潰于蟻穴，成敗決定細節(jié)，量變和質(zhì)變之間并沒有鴻溝，“千層之臺，起于壘土；合抱之木，起于毫末；千里之行，始于足下。假如用這樣觀點來審視安全工作，我們就會發(fā)現(xiàn)：一個大的事故背后就有十個小事故，有一百個事故隱患，有一千個事故未遂。所以在安全管理中，上到管理者，下到普通員工，都必需制定出詳細的安全管理制度和安全操作規(guī)章，使他們明白什么可以做，什么不能干，什么必需遵守，什么不能違反，明確肩上的責任；同時又要針對生產(chǎn)繁忙、設(shè)備老化、環(huán)境的變化、管理的松懈給帶來的客觀因素。物的擔心全狀態(tài)是發(fā)生安全事故的重要原因，建全設(shè)備維修、保養(yǎng)等制度是預(yù)防事故的重要途經(jīng)，要求員工就像士兵一樣愛惜手中槍

20、，醫(yī)生要珍惜聽診器一樣。愛惜保養(yǎng)設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和設(shè)備隱患，使機械事故消弭于無形。建立安全生產(chǎn)獎懲制度并進行年終評比。根據(jù)公司下達給車間的安全考核指標對具體的基數(shù)進行分解，實行“千斤重擔人人挑，人人身上有指標的方法，與車間、班組簽訂安全責任書，月終、年終進行評比，安全搞得好的車間、班組、個人，予以獎勵，反之則予以處罰，做到獎懲明顯，從而使規(guī)章制度成為“高壓線。 三、在夯實安全管理的基礎(chǔ)的同時，管理也是促進安全生產(chǎn)的重要手段 管理不是請客吃飯，管理更不是下發(fā)紅頭文件，作為車間而言，管理可分為管和理兩個部份。管是監(jiān)視和教訓，理則是制定程序和理順關(guān)系。在工作中，是以管為主還是以理為先就應(yīng)根據(jù)員

21、工的素質(zhì)而定。在生產(chǎn)中，應(yīng)結(jié)合本部門的具體狀況，對生產(chǎn)全過程進行跟蹤、預(yù)計和操縱，從班前會、安全例會、生產(chǎn)會及車間早會上不厭其煩講措施、講制度、講規(guī)范，使安全生產(chǎn)在每日、每時、每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個角落都得到了保證，為了搞好安全管理，更需要從均衡生產(chǎn)為切入點，科學安排、合理調(diào)度。科學統(tǒng)計說明，安全事故大都在人處于疲乏時發(fā)生，當生產(chǎn)處于極度繁忙的時候，加班加點又在所難免，科學、合理地安排生產(chǎn)對安全促進就顯得至關(guān)重要。因此，需要對生產(chǎn)計劃進行提前分解，做到未雨綢繆，盡可能地提高質(zhì)量完成任務(wù)后少加班或不加班，讓大戰(zhàn)后員工的疲乏得到有效的恢復(fù)，在“一張一馳中感受到“文武之道，始終保持飽滿的工作狀態(tài)，

22、同時在生產(chǎn)量較為緊張的時候開展“高愉快興上班，平平安安回家的勞動保護監(jiān)視活動，把安全管理的觸角延伸到每個員工、家庭中去，這樣就形成了一道道嚴密的安全防護大網(wǎng)，使安全管理體制的大堤進一步夯實。 四、“以人為本的人性化管理是安全管理中的核心 作為一個生產(chǎn)實體，車間的運作過程，實際也就是人與人交流、溝通的過程，所以“安全第一、預(yù)防為主是強調(diào)人要重視安全工作，把安全工作放在第一位來抓。安全工作的目的是防止和減少事故的發(fā)生，保障員工的健康、安全和企業(yè)的財產(chǎn)，促進企業(yè)的發(fā)展，而人是一個活躍、擔心定的動物，只要生產(chǎn)人必需活動，人活動必存在著危險，所以事故發(fā)生的主要原因在于人的擔心全行為。 因此在實際工作中建

23、立“以人為本的基本原則。這絕不是作秀，更不是在矯情，在安全管理中，始終要把人的生命放在第一位，在工作中我們就極其重視職工的狀態(tài)和情緒的把握，假如發(fā)現(xiàn)員工的心理有些異常，就要及時地進行疏導和交流。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)，人的擔心全行為是引起事故的主要原因，而人的不良心理是導致?lián)娜袨榈母?，正確引導、不斷提高員工的自我價值和自我保護意識，是實現(xiàn)“要我安全到“我要安全的重要手段。為他們著想，始終關(guān)心、呵護職工，這種將心比心的人性化管理，就可“潤物細無聲地變強制行為事后反思和超前預(yù)想；變重理論培訓為重實際操作技能與自我保護能力的培訓；變時緊時松為常抓不懈；變靜態(tài)應(yīng)付為動態(tài)達標。 五、“警鐘長鳴是安全教育

24、的必需 “前事不忘，后事之師。我們常說態(tài)度決定一切，對安全檢查工作的高度重視，自然也就為做好勞動保護奠定了基礎(chǔ)。當然，衡量思想到位與否，主要看員工對安全意識認識程度如何。這就要車間領(lǐng)導在提高自身認識的同時，通過各種有效的形式，如黑板報、班前會、生產(chǎn)會、安全例會、幻燈片、真實事故案例以及其他形式在員工中宣傳黨和國家政策方針、法律法規(guī)，企業(yè)的安全管理制度和安全操作規(guī)程，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，講解安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系、組織員工對發(fā)生的事故案例進行剖析，“認自己身邊發(fā)生的事故警示自己，讓真實案例開口，讓血的事實說話，用傷亡的悲劇擦亮雙眼，不斷提高全員的安全意識，引導公司員工發(fā)自內(nèi)心地從“我會安全到“我

25、管安全，這種發(fā)自內(nèi)心的創(chuàng)造性將會迸發(fā)出巨大的能量，將有力地推動車間的安全工作從而邁向更高的層次。能在超負荷的生產(chǎn)中保持較好的安全狀態(tài)，與我們不厭其煩的“嘴碎和“嘮叨有很大的關(guān)系。 安全工作是一個老生常談的話題，安全管理是一則常談常新的故事，安全生產(chǎn)還是一篇沒有休止符的散文詩。作為生產(chǎn)車間而言，安全工作永遠都充滿了挑戰(zhàn)和摸索，永遠容不得一絲松懈和麻痹，盡管在工作中安全管理就像一道撓頭的方程式，但現(xiàn)實中方法總比困難多。只要我們把安全工作當作職工的幸福工程、企業(yè)的效益工程、工廠的形象工程來抓，把“安全我一個，幸福一家人始終放在核心的位置，就一定能摸索出一條新時期里生產(chǎn)車間行之有效的安全管理的方法和模

26、式來。 工廠安全心得體會300字5 20 xx年1月2日，發(fā)生的墜落傷亡事故，事故直接原因是死者不遵守安全規(guī)矩擅自違章作業(yè)造成;間接原因是死者所在公司對現(xiàn)場的安全防護措施不到位，執(zhí)行管理單位對安全培訓也不到位。近年來，我國進入建筑施工高速發(fā)展期，隨著工業(yè)建設(shè)，城市化發(fā)展步伐的加快，施工事故頻頻發(fā)生，給施工企業(yè)管理者們敲響了警鐘。分析安全傷亡事故發(fā)生的原因，對減少事故的發(fā)生，促進企業(yè)的健康發(fā)展，有重大好處。為有效減少并杜絕安全事故，務(wù)必再次意識并落實以下幾點： 一、提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識，也就是平日所說的對安全的僥幸

27、心理。為此，抓安全生產(chǎn)務(wù)必抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。 二、從多方面來提高員工的安全意識。安全工作只有起點，沒有終點，全體員工要互教互學，取長補短，共同提高。 三、樹立安全就是效益的觀念。在工作中不僅僅要熟練把握各項操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的擔心全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)視、相互提醒，及時消除安全隱患。 四、狠抓安全培訓。只要人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，把安全生產(chǎn)銘刻在心，消除任何對安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全

28、，事關(guān)社會穩(wěn)定，因此作為一名廣匯新能源的員工，更就應(yīng)加強安全技術(shù)培訓學習，加強自身的安全意識。做好安全意識教育、安全知識教育和安全操作技能教育。要讓每個人要安全、懂安全、會安全。這次事故與某些人安全意識不強，應(yīng)急處置不當很有關(guān)系，可見安全教育的重要性。要認真吸取事故的教訓，舉一反三，排查自身存在的不足和事故隱患，采取有力措施，改善工作，消除隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。作為化工企業(yè)，巡回檢查顯得異常重要，透過定點、定時、定線路的巡回檢查，能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常狀況和事故苗頭，采取措施，及時排除。同時就應(yīng)認真落實生產(chǎn)設(shè)備的計劃性維護保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的安全性和可靠性，從而避免各類事故的發(fā)

29、生。 工廠安全心得體會300字6 xxxx年，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實上級指示精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，穩(wěn)固樹立“以人為本“的管理理念，認真踐行對標管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無重大安全生產(chǎn)事故的工作目標，以加強現(xiàn)場管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位職責落實，深入開展各項“安全教育宣傳活動，從而有效地推進了安全生產(chǎn)工作，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。 一、主要工作 (一)從安全教育抓起，提高全員安全意識 以人為本、加強教育、加強員工的安全意識，車間把“提高員工的安全意識，完全消滅習慣性違章作為安

30、全管理的重點，開展豐富多彩的安全教育活動，組織全員認真參與，提高職工的安全意識。每年度車間組織全體員工集中學習安全事故案例，并適時參觀學習，引以為戒，加強職工安全意識。每月按時開展防人身事故班組自由探討，變“要我安全為“我要安全。車間每周例會由各片區(qū)主任對檢修工作中存在的安全隱患進行匯報和總結(jié)，定任務(wù)定目標進行有步驟的整改。班組每周開一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)的安全班組會議，讓每一位員工都參與進來，對工作中擔心全的因素進行學習和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識。 (二)監(jiān)視健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工

31、作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的反映。其資料有安全生產(chǎn)檢查整改狀況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會議記錄，特種作業(yè)人員培訓登記，上級安全文件學習，工傷事故狀況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺帳的規(guī)范全面，促進了車間安全工作的順利開展。每一天的班前會都必講安全資料，并依據(jù)安全獎懲制度對員工個人擔心全事故進行約束制裁。 (三)認真開展各項安全宣傳教育活動，提升整體素質(zhì) 在今年的“安全生產(chǎn)月和“百日安全活動中，車間緊緊圍繞“安全第一

32、、預(yù)防為主、綜合治理的主題，認真協(xié)同公司開展了各式各樣的安全主題活動，透過懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場所張貼宣傳畫和標語。并組織車間全員進行安全知識的學習和答題競賽，確保人人參與人人受益。透過車間宣傳欄，對車間員工宣傳夏季五防、危害風險辨識、有害物質(zhì)急救常識等等，讓員工對特別危害風險有了更進一步的了解和教育。在全年的各項安全生產(chǎn)活動中，車間重視實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了必需的提高，并給員工努力營造了一個“人人講安全、事事想安全、四處保安全的濃重氣氛，全面推動公司各項工作邁向新起點。 (四)加強檢修現(xiàn)場的監(jiān)視巡查，狠抓現(xiàn)場管理 安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及