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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 保安工作半年度總結(jié)8篇 工作總結(jié)是對(duì)以后開(kāi)展的工作提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的一種文體,不管擔(dān)任某種職位,相信大家一定都熟悉工作總結(jié)。我今天就為您帶來(lái)了保安工作半年度總結(jié)8篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。 保安工作半年度總結(jié)1 光陰如梭,上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,為了能夠開(kāi)啟一個(gè)工作新局面。更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)對(duì)上半年的工作總結(jié)如下: 一、隊(duì)伍建設(shè)及安全禮儀服務(wù) 保安隊(duì)伍的組建,入職條件務(wù)必是政治合格,無(wú)犯罪記錄,誠(chéng)懇、守信,要具備愛(ài)崗敬業(yè)精神,服務(wù)和聽(tīng)從意識(shí)要強(qiáng)。入職前要透過(guò)試用期,確保每位保安員貼合公司的要求。對(duì)新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以防火、防盜、防破
2、壞為重點(diǎn),突發(fā)性事件的處理,應(yīng)急潛力的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗,保證工作正常開(kāi)展。 加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升,服務(wù)禮儀的培訓(xùn),禮貌值班、禮貌接待來(lái)訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi),盡量為來(lái)訪人員帶給便利,加強(qiáng)語(yǔ)言溝通潛力的培訓(xùn),培養(yǎng)提升服務(wù)的價(jià)值觀,樹(shù)立良好的服務(wù)形象。在節(jié)日、慶典活動(dòng)中,協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作,會(huì)場(chǎng)的布置,和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,禮儀服務(wù)善始善終。并受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),透過(guò)在日常巡查工作中,定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除了安全隱患,確保無(wú)損壞和盜竊事件發(fā)生。 二、制度的建立與完善 工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)則,不成方圓。自升任隊(duì)長(zhǎng)后,我對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、
3、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來(lái)規(guī)范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。制定、建立健全保安隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)、保安工作守則,各崗位職責(zé)、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎(jiǎng)罰制度、工作請(qǐng)示匯報(bào)制度、人員車(chē)輛物品出入檢查登記制度,并一一完善存檔,以靈巧快速反應(yīng)來(lái)推動(dòng)安全,透過(guò)這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí),使我們提升服務(wù)形象,用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)保安工作的支持和信任,并隨機(jī)抽查保安各崗來(lái)保障制度落實(shí)。 三、消防方面 消防工作一向是安全工作的重中之重,全公司緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,依照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,加強(qiáng)了消防安全工作的
4、管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí),使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。 四、今后工作計(jì)劃 加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)狀況做到第一時(shí)光到位,及時(shí)處置,把一些擔(dān)心定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。提升個(gè)人綜合思想素質(zhì),以制度為準(zhǔn)繩,做好各類制度的培訓(xùn)工作,提升服務(wù)禮儀,人性化管理,真正表達(dá)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。 加強(qiáng)各崗位工作職責(zé)心,把各項(xiàng)安全防范工作列入今后的重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的巡查力度,維護(hù)良好
5、的公共秩序,加強(qiáng)廠區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管,使之持續(xù)良好的運(yùn)作狀態(tài)。加強(qiáng)各出入門(mén)崗人員的出入詢問(wèn)登記,物品出門(mén)的檢查制度落實(shí),操縱滾動(dòng)閑雜人員進(jìn)入廠區(qū),確保無(wú)盜竊、無(wú)損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財(cái)產(chǎn)人員安全。加強(qiáng)廠區(qū)車(chē)輛管理工作,確保廠區(qū)車(chē)輛的有序停放 加強(qiáng)消防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù)。使全體隊(duì)員會(huì)操作使用消防器材。進(jìn)一步完善消防應(yīng)急方案,做好廠區(qū)的消防防火安全教育宣傳。不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,使其持續(xù)良好工作狀態(tài)。 保安工作半年度總結(jié)2 真是時(shí)間似箭日如梭,轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)曩昔?;厥孜覀儽0碴?duì)半年來(lái)的工作,我發(fā)明自已有所收獲,在工
6、作中漸漸完善了自已.為了從過(guò)去吸取都訓(xùn),提高自我,同時(shí)也為了能更好地做好往后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安隊(duì)工作做出如下總結(jié): 一、主要工作業(yè)績(jī) 1、保安隊(duì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,遵循公司的規(guī)章制度,卓越地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們各項(xiàng)任務(wù)。 保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實(shí),加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)視治理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。 2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。 針對(duì)每階段的狀況,保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對(duì)節(jié)日期間出具具體治理方案和計(jì)劃,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工
7、作得到安全有序的開(kāi)展。 3、積極跟進(jìn)車(chē)輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作。 保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)協(xié)同積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)前期預(yù)備工作,出臺(tái)停車(chē)場(chǎng)治理制度,制定停車(chē)收費(fèi)治理方案,跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作,現(xiàn)已基本完成。 4、保安治理工作順利開(kāi)展。 根據(jù)公司發(fā)展需要,我部在x月x日開(kāi)始安排保安人員進(jìn)駐,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況增減崗位,現(xiàn)已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的x人增加到x人,確保了現(xiàn)場(chǎng)保安治理工作的順利開(kāi)展。 5、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮治理員職能。 保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí),不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對(duì)各類存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共
8、設(shè)備設(shè)施,報(bào)各部門(mén)進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改狀況. 同時(shí)保安部積極協(xié)同各相關(guān)部門(mén)的工作,從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到協(xié)同各部門(mén)的巡檢、監(jiān)視及臨時(shí)工作等,在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以協(xié)同。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)治理員的職責(zé),在安全治理工作外協(xié)同各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。 6、治理制度的調(diào)整和修改完善。 為適應(yīng)治理狀況的變化和形勢(shì)的發(fā)展,保安部對(duì)現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基矗 7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。 (1)保安部在x月份將x小時(shí)工作制調(diào)整為x小時(shí)工作制,有效緩解了聘請(qǐng)壓
9、力和降低人事費(fèi)用支出,解決了20 xx年x月至20 xx年x月份長(zhǎng)期影響保安部治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問(wèn)題,單個(gè)崗位每月可儉約費(fèi)用xx元左右,實(shí)行xx小時(shí)工作制的x至x月份可為公司儉約人事開(kāi)支超過(guò)x萬(wàn)元。 同時(shí)我部針對(duì)xx小時(shí)工作制與xx小時(shí)工作制的差異,對(duì)部分治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。 (2)隊(duì)伍穩(wěn)定性加強(qiáng),保安人員滾動(dòng)率穩(wěn)步下降。20 xx年上半年,保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓,積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作,轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,同時(shí)提高治理人員的治理技巧,使人員滾動(dòng)率穩(wěn)步下降,與去年上半年人員滾動(dòng)率相比較
10、降低了近x個(gè)百分點(diǎn)。 (3)上半年,保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí),以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用上,促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步達(dá)到理與禮相結(jié)合,原則性與靈活性相結(jié)合,取得了一定的成效。 二、主要存在的不足和問(wèn)題 1、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識(shí)的淡薄及處理問(wèn)題時(shí)原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足,導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對(duì)保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓(xùn),在事件后,雖經(jīng)過(guò)一系列強(qiáng)制性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn),在整體上有所好轉(zhuǎn),但部分員工在實(shí)操能力上仍對(duì)比欠缺。 2、作為安防治理部門(mén),在確保首要職
11、責(zé)安全保衛(wèi)得到有效落實(shí),保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的x月和x月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進(jìn)步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實(shí)際操作中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實(shí),營(yíng)造的氣氛仍不穩(wěn)固,而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問(wèn)題的要害所在,這對(duì)于保安部來(lái)講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。 3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。 一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對(duì)講門(mén)禁系統(tǒng)未能如實(shí)得到使用,小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客
12、服共同跟進(jìn)解決的問(wèn)題。 4、地下停車(chē)場(chǎng)工程問(wèn)題仍未得切實(shí)得到解決。 二期各地下停車(chē)場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問(wèn)題仍較嚴(yán)重,雖經(jīng)屢屢維修整改,但仍未得到切實(shí)的解決。 三、下半年工作思路 1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)視工作,確保小區(qū)的安全與秩序。 2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。 3、積極協(xié)同公司行政治理工作,實(shí)行績(jī)效治理制度,使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。 4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度,的計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象
13、、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和靈活性為主,從而提高部門(mén)的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所突破。 5、全力協(xié)同公司發(fā)展需要,加強(qiáng)保安治理工作,確保現(xiàn)場(chǎng)保安治理工作有序開(kāi)展,對(duì)外將積極樹(shù)立保安形象、服務(wù)與治理窗口。 6、實(shí)行小區(qū)出入車(chē)輛收費(fèi),逐步完善小區(qū)停車(chē)場(chǎng)及車(chē)輛治理。 7、加強(qiáng)小區(qū)消防安全治理工作,確保小區(qū)消防安全。 8、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,人防與技防相結(jié)合,確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。 9、發(fā)揮部門(mén)人員及工作特性優(yōu)勢(shì),對(duì)小區(qū)實(shí)行全方位監(jiān)管,在做好本職工作的同時(shí),積極協(xié)同各部門(mén)的工作,使保安崗位作為治理員的職能盡量得到發(fā)揮與突破。 保安工作半年度總結(jié)3 時(shí)間
14、轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)瞬我在xxxx工作已經(jīng)快半年了。在這半年的時(shí)間里有辛酸、有開(kāi)心、有歡樂(lè)、有淚水。開(kāi)始的時(shí)候我是在二期巡邏,大約有半個(gè)月的時(shí)間,后來(lái)由于人手的不足我被調(diào)到南門(mén)協(xié)助xxxxxx擔(dān)任門(mén)崗的工作。 每個(gè)星期兩次的訓(xùn)練和培訓(xùn)讓我能更好的熟悉業(yè)務(wù)和完成工作,鍛煉的身體的同時(shí)也讓我能夠正好的融入工作。其中學(xué)到了消防的基本知識(shí)及火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施、指揮車(chē)輛的手勢(shì)等等。 在xxxx和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,能較好的完成自己的本職工作。在車(chē)輛把控、人員把控方面自認(rèn)為還是對(duì)比卓越的。其中一次4幢2單元201的一個(gè)裝修工強(qiáng)行把電瓶車(chē)開(kāi)進(jìn)園區(qū)后,沒(méi)有害怕業(yè)主的威嚇以及裝修工的胡攪蠻纏,讓他把車(chē)推出去并登記。當(dāng)然也有
15、美中不足的地方,譬如語(yǔ)氣強(qiáng)硬,解釋不到位等等。這些都是需要改進(jìn)的地方。 近半年來(lái)電瓶丟失也成為了我頭痛的問(wèn)題,為此領(lǐng)導(dǎo)們也做了大量的工作,譬如:發(fā)放非機(jī)動(dòng)車(chē)出入證、進(jìn)出電瓶實(shí)行貼票管理,最近又在改造自行車(chē)庫(kù),便利業(yè)主的電瓶車(chē)充電,也便利了我們維護(hù)員的統(tǒng)一管理。此方面的工作還是有明顯的成果的,從開(kāi)始的一天丟幾個(gè)電瓶到幾天丟一個(gè)電瓶到幾個(gè)月丟一個(gè)電瓶再到現(xiàn)在的基本不丟電瓶。都是大家共同努力的結(jié)果。 前幾天的會(huì)議上丁總還指出我們工作的不足之處,那就是缺少提醒與告知方面的服務(wù)。假如我們?cè)跇I(yè)主出門(mén)的時(shí)候說(shuō)一句:路上注意安全,您慢走;在天氣不好的時(shí)候說(shuō)一句:快下雨了,請(qǐng)您注意外面晾曬的物品;在業(yè)主回到家的
16、時(shí)候說(shuō)一句:請(qǐng)把車(chē)輛鎖好,以免物品丟失。我相信業(yè)主確定十分開(kāi)心,感覺(jué)到只要進(jìn)了我們都市楓林的大門(mén),那么他的安全將得到十分完全的保障。這一點(diǎn)將是我下上半年重點(diǎn)的改進(jìn)之處,同樣的車(chē)輛、人員方面的管理我正在向李劉柱以及班長(zhǎng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做的更好。 回想過(guò)去上半年的工作,雖然取得了不少的成績(jī),但我仍感自己有不少不足之處: 1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽等。 2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍舊學(xué)習(xí)得不夠多,不夠透徹。 3、本人工作與其他同事相比還有差距,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。 在以后的工作中,請(qǐng)大家給予我監(jiān)視與建議,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。 以上是我個(gè)人20 xxxx年年度
17、工作總結(jié),俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就非凡,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。 保安工作半年度總結(jié)4 上半年已過(guò)去,下半年工作已經(jīng)開(kāi)始,回首上半年來(lái)部門(mén)工作,我們部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)大力支持協(xié)同下,充分調(diào)工作積極性,以安全管理工作為基礎(chǔ),杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn),抓上半年的整體工作,經(jīng)過(guò)了半年來(lái)積極摸索和全體部門(mén)員工的不懈努力,安全文明管理,提高服務(wù)質(zhì)量。各方面取得一定成績(jī),但也存在不足,具體總結(jié)如下。 一、主要工作 保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)
18、日常安全管理工作的落實(shí),加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和監(jiān)視管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,全園區(qū)確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。針對(duì)每階段的狀況,保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。 保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)協(xié)同根據(jù)相應(yīng)工作量對(duì)xx地庫(kù)實(shí)行了外包,減少了人事管理的環(huán)節(jié)。重點(diǎn)放在了對(duì)外包公司的溝通與協(xié)調(diào)加大監(jiān)視機(jī)制。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)全小區(qū)加裝探頭,加大技防力度,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有保安的崗位進(jìn)行調(diào)整,減少保安隊(duì)人員,施行人防與技防密切協(xié)同的方法。 二、主要存在的不足和問(wèn)題 長(zhǎng)期以來(lái)小區(qū)一直靠人防管理來(lái)維
19、持,突然性變革造成大量業(yè)主不理解投訴較多。保安員在短期內(nèi)對(duì)崗位職責(zé)的不明確。中心與保安隊(duì)協(xié)同不協(xié)調(diào),是保安部工作一大缺點(diǎn)。車(chē)管員對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉及工作責(zé)任心的欠缺造成xx地庫(kù)偶爾發(fā)生的車(chē)主投訴。 三、下半年工作思路 將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí),檢查,監(jiān)視工作,確保小區(qū)安全與秩序。與員工,外委公司建立良好的溝通渠道,提高管理能力,把握動(dòng)態(tài)及時(shí)采取措施,以促進(jìn)隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。以業(yè)主無(wú)埋怨,服務(wù)無(wú)缺憾,管理無(wú)盲點(diǎn),為我保安部工作標(biāo)準(zhǔn)。積極協(xié)同公司行政管理工作,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶的制度,以此激發(fā)工作熱心。 加強(qiáng)對(duì)保安員的培訓(xùn)力度,有計(jì)劃的開(kāi)展培訓(xùn)工作,以解
20、決形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和靈活性為主,從而提高部門(mén)的整體素質(zhì),使全保安部在整體上有所突破。全力協(xié)同公司發(fā)展需要,加強(qiáng)保安管理工作,確保保安管理工作有序開(kāi)展,對(duì)外將積極樹(shù)立保安形象、服務(wù)與管理窗口。 保安工作半年度總結(jié)5 一、主要工作業(yè)績(jī): 1、確保了本班組上半年無(wú)安全治理事故。 保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好工程日常安全治理工作的落實(shí),加強(qiáng)工程日常安全巡檢和巡檢監(jiān)視治理,做好經(jīng)常性的安全檢查,確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故,保障了工程正常的工作和生活秩序。 2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。 針對(duì)每階段的狀況,保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對(duì)
21、元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計(jì)劃,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。 3、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮職能。 保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí),不定期地對(duì)工程公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對(duì)各類存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報(bào)各部門(mén)進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改狀況。 同時(shí)本班組積極協(xié)同各相關(guān)部門(mén)的工作,從物品搬運(yùn)、擺臺(tái)等協(xié)同各部門(mén)的巡檢、監(jiān)視及臨時(shí)工作等,在保證本職工作完成的同時(shí)凡本班組力所能及的都主動(dòng)、全力予以協(xié)同。本班組實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“治理員的職責(zé),在安全治理工作外協(xié)同各部門(mén)所產(chǎn)生的.工作量已占本班組整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比
22、例。 4、制度的調(diào)整和修改完善。 為適應(yīng)工作重點(diǎn)的變化和形勢(shì)的發(fā)展,本班組對(duì)現(xiàn)有的制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基矗 二、主要存在的不足和問(wèn)題 作為安防治理部門(mén),在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)得到有效落實(shí),保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進(jìn)步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實(shí)際操作中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實(shí),營(yíng)造的氣氛仍不穩(wěn)固,而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決
23、這些問(wèn)題的要害所在,這對(duì)于本班組來(lái)講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。 三、下半年工作思路 1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解工程和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)視工作,確保工程的安全與秩序。 2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)班組的進(jìn)一步穩(wěn)定。 3、積極協(xié)同公司行政治理工作,實(shí)行績(jī)效治理制度,使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。 4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度,的計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn)工作,以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和靈活性為主,從而提高部門(mén)的整體素質(zhì),使班組在整體上有所突破。 5、全力
24、協(xié)同公司發(fā)展需要,加強(qiáng)外保治理工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)外保治理工作有序開(kāi)展,對(duì)外將積極樹(shù)立外保形象、服務(wù)與治理窗口。 6、加強(qiáng)小區(qū)消防安全治理工作,確保工程消防安全。 7、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,“人防與“技防相結(jié)合,確保工程處于安全有序狀態(tài)。 9、發(fā)揮班組人員及工作特性優(yōu)勢(shì),對(duì)工程實(shí)行全方位監(jiān)管,在做好本職工作的同時(shí),積極協(xié)同各部門(mén)的工作,使班組崗位作為“人人都是治安員的職能盡量得到發(fā)揮與突破。 保安工作半年度總結(jié)6 20 xx年上半年已過(guò)去,下半年工作已經(jīng)開(kāi)始,回首上半年來(lái)部門(mén)工作,我們部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)大力支持協(xié)同下,充分調(diào)工作積極性,以安全管理工作為基礎(chǔ),杜絕消防事
25、故隱患為切入點(diǎn),抓上半年的整體工作,經(jīng)過(guò)了半年來(lái)積極摸索和全體部門(mén)員工的不懈努力,安全文明管理,提高服務(wù)質(zhì)量。各方面取得一定成績(jī),但也存在不足,具體總結(jié)如下。 一.主要工作: 1.確保了小區(qū)上半年無(wú)安全管理事故。 保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實(shí),加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和監(jiān)視管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,全園區(qū)確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。 2.季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。 針對(duì)每階段的狀況,保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備,對(duì)元旦、春節(jié)、五一、及雨季期間出具詳細(xì)管理方案和計(jì)劃,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性
26、工作得到安全有序的開(kāi)展。對(duì)所有滅火器進(jìn)行年檢所有消防水龍進(jìn)行更換搬運(yùn)防汛沙袋800袋。 3.積極跟進(jìn)車(chē)輛管理外包前期工作。 保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)協(xié)同根據(jù)相應(yīng)工作量對(duì)3期地庫(kù)實(shí)行了外包,減少了人事管理的環(huán)節(jié)。重點(diǎn)放在了對(duì)外包公司的溝通與協(xié)調(diào)加大監(jiān)視機(jī)制。 4.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)全小區(qū)加裝34個(gè)探頭加大技防力度同時(shí)對(duì)現(xiàn)有保安的崗位進(jìn)行調(diào)整,減少保安隊(duì)人員,施行人防與技防密切協(xié)同的方法。由于減少保安人數(shù)全年將為公司減少開(kāi)支近50萬(wàn)元。 二.主要存在的不足和問(wèn)題。 1.從7月1日開(kāi)始的人防與技防相結(jié)合手段,長(zhǎng)期以來(lái)小區(qū)一直靠人防管理來(lái)維持,突然性變革造成大量業(yè)主不理解投訴較多。保安員在短期內(nèi)對(duì)崗
27、位職責(zé)的不明確。中心與保安隊(duì)協(xié)同不協(xié)調(diào),是保安部工作一大缺點(diǎn)。 2.外包車(chē)輛管理 車(chē)管員對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉及工作責(zé)任心的欠缺造成3期地庫(kù)偶爾發(fā)生的車(chē)主投訴。 三.下半年工作思路 1.將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí),檢查,監(jiān)視工作,確保小區(qū)安全與秩序。 2.與員工,外委公司建立良好的溝通渠道,提高管理能力,把握動(dòng)態(tài)及時(shí)采取措施,以促進(jìn)隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。 3.以業(yè)主無(wú)埋怨,服務(wù)無(wú)缺憾,管理無(wú)盲點(diǎn),為我保安部工作標(biāo)準(zhǔn)。積極協(xié)同公司行政管理工作,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶的制度,以此激發(fā)工作熱心。 4.加強(qiáng)對(duì)保安員的培訓(xùn)力度,有計(jì)劃的開(kāi)展培訓(xùn)工作,以解決形象、禮節(jié)、工作與
28、服務(wù)態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和靈活性為主,從而提高部門(mén)的整體素質(zhì),使全保安部在整體上有所突破。 5.全力協(xié)同公司發(fā)展需要,加強(qiáng)保安管理工作,確保保安管理工作有序開(kāi)展,對(duì)外將積極樹(shù)立保安形象、服務(wù)與管理窗口。 保安工作半年度總結(jié)7 一個(gè)學(xué)期其實(shí)真的過(guò)得好快,從學(xué)生們進(jìn)入到學(xué)校再到離開(kāi),這段日子,我也是認(rèn)真的去做好了我該做的保安工作,在開(kāi)學(xué)之前的工作我也是盡責(zé)的做好,確保了學(xué)校的防控安全工作,同時(shí)也是協(xié)助其他的同事去做好消毒的事情,來(lái)做好疫情防控的事,半年終止,我也是對(duì)于這段日子的一個(gè)工作來(lái)總結(jié)下。 防控這一塊一直都是重點(diǎn),無(wú)論學(xué)生們不在學(xué)校的消毒工作,或者學(xué)生們回到學(xué)校的一個(gè)體溫檢測(cè),出入的核
29、對(duì),以及對(duì)于外部人員進(jìn)入的一個(gè)登記等工作,我也是和同事一起合作去做好,這是上半年的重點(diǎn),學(xué)生們的未來(lái)是需要得到保障的,而防控是目前階段確保安工作里很重要的事情,平日的時(shí)候,其實(shí)我也是有挺多的擔(dān)憂,假如真的疫情來(lái)了,也是特別的麻煩,終究學(xué)校的學(xué)生們也是還小,而且正處于成長(zhǎng)的階段,更是需要我們?nèi)プ龊帽Wo(hù)的工作,但這半年來(lái)也是沒(méi)有出現(xiàn)異常,老師同學(xué)們也是積極的來(lái)協(xié)同,做好了,確保了大家的一個(gè)安全。 個(gè)人其實(shí)也是對(duì)于疫情這塊的知識(shí)會(huì)去做好多的了解,除了日常看新聞,我也是上網(wǎng)瀏覽最新的資訊和資料,明了怎么做更好的來(lái)確保安全,同時(shí)也是假如遇到本地可能出現(xiàn)的狀況去做一個(gè)預(yù)警,當(dāng)然也是協(xié)同街道辦事的人員去做我
30、們?cè)撟龅牡怯浵嚓P(guān)的工作。除了防控之外,以及消防,其他校園的安全工作我也是認(rèn)真的去做好,日常之中,這些事情雖然熟悉了,也是能做好,但是我也是抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài)做事情,盡量的不要出過(guò)錯(cuò)。更何況作為一名保安,這也是我應(yīng)盡到的職責(zé)。半年下來(lái),其實(shí)我也是發(fā)現(xiàn)以前對(duì)于防控這一塊并沒(méi)有了解太多,雖然有時(shí)候培訓(xùn)的時(shí)候講過(guò)這一塊,但是并不是那么的多,更多的是消防方面的,而這次也是有了親身的體驗(yàn),下半年也是不能放松警戒,仍舊是要做好防控的工作。 來(lái)學(xué)校做保安其實(shí)也是有了好多年,這些年的總結(jié)也是寫(xiě)了挺多,自己其實(shí)每一次都是有一些收獲,每一年的工作都是有一致的地方,也是有新的,這讓我也是不斷的積累了經(jīng)驗(yàn)?zāi)茏龅酶?,雖然熟
31、悉工作,但是我也是會(huì)抱著虛心的態(tài)度繼續(xù)的去學(xué)習(xí),去把保安的相關(guān)工作做的更好才行。 保安工作半年度總結(jié)8 時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)瞬間20 xx年上半年又過(guò)去了,保安個(gè)人半年工作總結(jié)?;叵刖频瓯0膊可习肽甑陌踩ぷ?,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)以及公安消防等部門(mén)的大力支持下取得了一定的成績(jī),確保了酒店正常的工作秩序。具體事項(xiàng)如下: 一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少。 今年上半年,所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少,主要?dú)w功于以下幾點(diǎn)因素: 1、酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作相當(dāng)重視,出資兩萬(wàn)余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng),并花費(fèi)四千多元為保安人員配備了新的對(duì)講機(jī),完善了硬件設(shè)施,對(duì)犯罪分子起到了一定的威懾作用。 2、保安部
32、在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整,增加了保安員,保安人員由原來(lái)的十三人增加到現(xiàn)在的十五人,保證每個(gè)班次至少有兩個(gè)保安員在崗。對(duì)保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確各崗位的崗位職責(zé),加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感,對(duì)辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度,嚴(yán)格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤(pán)查登記制度,確保讓犯罪分子無(wú)可乘之機(jī)。 3、積極協(xié)同和協(xié)助公安人員,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢(shì),為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索,為公安部門(mén)能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。 二、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,未發(fā)生一起消防安全事故。 消防部門(mén)對(duì)酒店的消防安全也極為重視,此文來(lái)源于把酒店列為“消防安全重點(diǎn)單位,定期對(duì)酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),個(gè)人總結(jié)保安個(gè)人半年工作總結(jié)。上半年消防部門(mén)對(duì)大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查,針對(duì)酒店內(nèi)存在的問(wèn)題和消防安全隱患提出了消防整改看法,并下發(fā)了整改看法書(shū)。 部門(mén)接到整改看法書(shū)后,針對(duì)看法書(shū)上所提出的如消防防火門(mén)未按要求長(zhǎng)期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、
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