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文檔簡介

1、建設單位開工前安全管理交底一、項目開工前注意事項1施工單位驗收相關：（見附件）對項目部進行安三份由施工單位自檢通過后項目經(jīng)理簽署申報意見加蓋公章專用表復印件報工程部劉敏處，統(tǒng)一登臺賬歸檔。驗收內容：施工單位應具備安全基礎施工條件，主要內保障民工工資支付工作基礎臺賬等。項目安全組織管理體系：建立安全生產(chǎn)管理組織機- 1 - - PAGE 6 -案報驗制度。人員條件：主要安全管理人員到崗，揚塵管控保潔交底等崗前教育，形成記錄。機械設備條件：進場施工機械設備性能應滿足施工及操作人員檔案，涉及特種設備的應一機一檔建檔?，F(xiàn)場施工條件：嚴格按照 “八達標兩承諾一公示”外，還應有民工維權信息告示牌（見附件、

2、揚塵控制責任牌（制作、八達標兩承諾一公示公示牌。監(jiān)理單位驗收相關：責人將專用表復印件報工程部劉敏處，統(tǒng)一登臺賬歸檔。驗收內容：監(jiān)理應具備安全基礎施工條件，主要內容有安全規(guī)章制度、安全組織機構、人員到崗、安全方案審批等。建立實施細則臺賬；制定安全生產(chǎn)責任制，明確監(jiān)理各崗位職責，制定安全會議制度、安全檢查制度等安全生產(chǎn)制度， 建立監(jiān)理安全通知單清單等安全管理臺賬。安全組織機構建立：建立監(jiān)理安全管理體系，確定安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖。 3）進行各崗位監(jiān)理要點交底，留存記錄。1、危險性較大的分部分項工程管理項目開工前，項目部應補充完善編制危險性較大工的，應通知工程管理部，及時報備更新。危大工程在施工前應編制

3、專項施工方案，報監(jiān)理單中對方案實施情況進行不定時檢查。施工、監(jiān)理單位應當建立危大工程安全管理檔案。收及整改等相關資料納入檔案管理。總監(jiān)辦認真做好安全專項方案現(xiàn)場落實檢查工作，若不能按照專項方案施工必須停工整改。 5）危大工程管理的未盡事宜請參照建辦質【2018】號文、住建部第 37 號令及其他相關法律法規(guī)執(zhí)行。2文明施工精細化管理辦法。在此提一些總體的要求：好。遵章作業(yè)。機具碼放整齊規(guī)范，標識清晰。項目部駐地、施工現(xiàn)場等醒目位置設置牌圖，每塊圖當增加。施工現(xiàn)場出入口、沿線交叉道口、拌合場、預制場、鋼筋場、臨時用電設施、危險物品存放處、孔洞口、基坑邊且防護設施到位。3、安全檢查巡查三種。大社會活動、安全專項行動等，項目辦組織安全、工程等相關負責人對工程現(xiàn)場進行檢

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