技術(shù)組組長崗位職責(zé)范本

1、輸電專業(yè) 技術(shù)組組長崗位職責(zé)（一）職責(zé)1、生產(chǎn)技術(shù)改造管理職責(zé)：組織執(zhí)行省公司生產(chǎn)技術(shù)改造相關(guān)的技術(shù)標準、工作標準、管理標準；劃；2、生產(chǎn)規(guī)劃與生產(chǎn)管理職責(zé)：匯總上報工區(qū)所轄66kVABE產(chǎn)計劃建議；對工區(qū)周生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督；組織制定生產(chǎn)計劃執(zhí)行中的安全風(fēng)險預(yù)控措施。3、生產(chǎn)信息化管理職責(zé)：PMS組織設(shè)備臺帳數(shù)據(jù)錄入、更新，并確保其完整性、準確性和及時性；PMS4、可靠性管理職責(zé)：組織制定輸電可靠性年度分月目標指標；組織開展每月可靠性運行事件填報、審核和上報工作；組織開展可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護和變更工作；監(jiān)督落實可靠性改進意見和措施并反饋。5、輸電設(shè)備狀態(tài)檢修管理職責(zé)：和現(xiàn)場作業(yè)標準；組織開

2、展所轄66kV態(tài)評價、風(fēng)險評估、檢修決策初步意見，上報公司運維檢修部；組織分解設(shè)備檢修計劃落實到各班組，組織實施現(xiàn)場標準化作業(yè)；組織收集、整理、分析設(shè)備缺陷信息，及時上報疑似家族性缺陷；督促及時編寫上報設(shè)備狀態(tài)檢修工作評價報告和工作總結(jié)；組織和參加狀態(tài)檢修技術(shù)、技能培訓(xùn)和經(jīng)驗交流。6、輸電設(shè)備缺陷管理職責(zé)：組織貫徹執(zhí)行設(shè)備缺陷管理相關(guān)標準、工作流程及反事故措施；巡視檢查所轄66kV通道缺陷；66kV除前，采取必要預(yù)控措施，防止缺陷進一步擴大；66kV7、輸電運行管理職責(zé)：通道管理工作；作計劃；組織開展電力設(shè)施保護宣傳及群眾護線工作；66kV的生產(chǎn)準備工作；66kV8、輸電檢修管理職責(zé)：組織本工

3、區(qū)66kVABE維護工作；術(shù)措施，編寫和修訂現(xiàn)場檢修規(guī)程等技術(shù)文件；參與事故調(diào)查、分析，落實預(yù)防事故措施；66kV66kV以上輸電線路評價報告及檢修計劃，并組織實施；及時消除所轄66kV和上報工作；66kV66kV66kV/年檢修報表和總結(jié)。9、應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備管理職責(zé)：組織貫徹執(zhí)行上級單位有關(guān)應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備的更新、補充、運行維護等各設(shè)備的動態(tài)狀況，提出應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備的更新、補充與維修建議并報公司；系統(tǒng)內(nèi)信息一致；負責(zé)應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備的調(diào)撥臺帳信息管理工作；組建應(yīng)急隊伍，熟練應(yīng)用應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備。10）安全生產(chǎn)管理職責(zé)：參與本部門分管副職、專職、班組長安全責(zé)任書的簽訂；每年組織對副職、專職、班組長責(zé)任制履職情

4、況的分析評估；等有關(guān)情況；組織工區(qū)安全分析會，分析月度工作計劃執(zhí)行與故障等有關(guān)情況；具體落實上級和本部門安全分析會議確定相關(guān)事項；參與并指導(dǎo)基層班組安全日活動。11、其他：工績效考核工作；成任務(wù)。（二）工作內(nèi)容與要求1、生產(chǎn)技術(shù)改造管理學(xué)習(xí)。2、生產(chǎn)規(guī)劃與生產(chǎn)管理66kVA、B、E每年/月召開工區(qū)年度/月度生產(chǎn)計劃會議，布置下一階段生產(chǎn)任務(wù)。對工區(qū)周生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。情況。3、生產(chǎn)信息化管理PMS監(jiān)督工區(qū)設(shè)備臺賬數(shù)據(jù)錄入、更新，檢查其完整性、準確性和及時性。PMS4、可靠性管理指導(dǎo)輸電可靠性年度、月度目標指標的制定并對其進行審核。監(jiān)督工區(qū)每月可靠性運行事件填報、審核和上報工作的開展情

5、況。的可靠性改進意見和措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督并反饋。5、輸電設(shè)備狀態(tài)檢修管理工作標準進行學(xué)習(xí)，明確崗位職責(zé)和現(xiàn)場作業(yè)標準。組織開展所轄66kV定時召開工區(qū)輸電線路狀態(tài)檢修工作會，組織工區(qū)相關(guān)專業(yè)人員審核班上報公司運維檢修部。監(jiān)督設(shè)備缺陷信息的收集、整理、分析工作，及時向公司等有關(guān)上級部價報告和工作總結(jié)。狀態(tài)檢修技術(shù)、技能培訓(xùn)和經(jīng)驗交流。行檢查考核，落實改進措施。6、輸電設(shè)備缺陷管理指導(dǎo)本工區(qū)員工學(xué)習(xí)設(shè)備缺陷管理相關(guān)標準、工作流程及反事故措施。66kV66kV理。66kV7、輸電運行管理通道管理工作。監(jiān)督本工區(qū)運檢班組對線路巡視、檢測結(jié)果進行匯總，按時召開工區(qū)安66kV劃。66kV想工作。及投運前的生產(chǎn)準備工作。計、分析工作。8、輸電檢修管理指導(dǎo)工區(qū)員工對上級輸電線路檢修工作的標準、規(guī)程、制度和反事故技對其進行審核。劃，監(jiān)督、檢查檢修工作開展情況，并對工區(qū)檢修班組的檢修工作進行考核。組織開展本工區(qū)66kVABE66kV66kV施。66kV/年檢9、應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備管理等各種技術(shù)管理制度和技術(shù)檔案管理辦法。檢查本工區(qū)應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備的形態(tài)完好、資料完整。組織工區(qū)生產(chǎn)人員按照相關(guān)技術(shù)標準和規(guī)定使用與維護應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備， 補充與維修建議。產(chǎn)管理信息系統(tǒng)內(nèi)