安全生產管理目標及分解

1、安全生產管理目標為了認真貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的指導思想，加強施亡事故的發(fā)生,理目標。1、進入施工現(xiàn)場的施工人員，必須進行三級安全教育和專業(yè)技術操作2料堆放、現(xiàn)場住宿、消防等設施按標準設置。3、嚴格按“一標、無規(guī)范”之規(guī)定對現(xiàn)場進行防護，自開工之日起， 100責任進行處罰.4,定期召開安全生產會議，解決安全中的術交底，并履行人人簽字手續(xù);5、搞好新工人變換工種安全教育及項目管理人員的年度考核工作;落實種的安全生產責任制。6729施工單位安全目標分解圖1、死亡事故控制在0：2、重傷負傷頻率 0：3、輕傷負傷頻率 0.2以下：4、隱患整改率 90%以上：5、特種作業(yè)持證上崗率達到95

2、%以上：6、現(xiàn)場達標率 60%以上：1、對新工人入場進行安全教育：2、認真貫徹建筑法，依據(jù)新標準組織施工；3、定期召開安全員例會；4、制定各種安全生產措施及獎罰制度；5、與二級公司簽定安全目標合同；6、定期對工地進行現(xiàn)場達標檢查；7、對查出的隱患督促工地及時整改；1、杜絕重大傷亡事故和重大機械設備事故；2、輕傷負傷頻率 0.2以下；3、隱患整改率 80%以上；4、特種作業(yè)持證上崗率達到95%以上；6、現(xiàn)場達標率 80%以上；1、認真貫徹建筑法，依據(jù)新標準組織施工；2、組織所屬班組定期召開安全例會；3、與各施工班組簽定安全目標活動；4、對現(xiàn)場管理人員定期進行考核；5、對各施工隊進行安全技術交底；

3、6、對上級查處的隱患及時整改；7、對新入場的工人進行安全教育；1、杜絕重大傷亡事故和重大機械設備事故；2、輕傷負傷頻率 0.2以下；3、特種作業(yè)持證上崗率達到 100%以上；4、隱患整改率 100%以上；1、認真貫徹建筑法，依據(jù)新標準組織施工；人員必須持證上崗；2、班前必須進行安全技術交底，特種作業(yè)人員必須持證上崗；督促疲勞作業(yè)；4、對新入場的工人進行安全教育；1、持證上崗；2103、不發(fā)生工傷4、遵紀守法；文明生產目標措施1、認真貫徹建筑法2、認真學習安全技操作規(guī)程施工3、正確使用防護用4、嚴格按照安全技5、對隱患要及時整100現(xiàn)場防火安全員綜合治理材料員施工現(xiàn)場標牌材料員生活設施技術員文明

4、工地保健急救安全員社區(qū)服務警衛(wèi)安全責任目標考核制度為了加大安全生產管理力度,各項安全管理目標，特制定此規(guī)定：考核辦法:(施工目標每月由項目經理組織相關人員考核一次,并有考核記載. 二、每月由項目經理及專業(yè)安全人員對本項目管理人員進行一次責任制執(zhí)行情況考核，并有記載，以確保目標的完成.與班組、班組與個人確保目標實現(xiàn)的具體方法。反饋情況。,常安全活動考核。六、采取獎勵與處罰相結合的方法，推動安全生產深入開展獎勵方法：條款，年末給予考核兌現(xiàn)。視貢獻大小可隨時給予獎勵。處罰辦法:一、安全達標沒按部標的具體要求完成.如1、責任制制定的不完善，不執(zhí)行考核的。2、不制定單項技術施工方案，或施工方案針對性不強

5、，不按施工方案交底的.3、不具備安全施工條件,安全防護設施不到位或不符和規(guī)定， 違章冒險作業(yè)。4、重大隱患整改通知書下發(fā)后,逾期不改，又不采取措施的。5、安全生產違章制度不健全，職工無章可循的.6、不按規(guī)定提供職工勞動防護用品或用具，又不改正的。7、不按規(guī)定安裝架設施工現(xiàn)場用電線路和設施,危機人身安全的.8、招用新工人（或換崗工人)不進行安全培訓教育的.9、總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格，又不簽定安全施工合同，不辦理安全許可正的.10、不按規(guī)定搭設腳手架，又不認真改正的.11、生產車間不文明生產，嚴重臟亂差的等。適其情節(jié),給予 2005000 元罰款.,1 萬2 2 萬元的處罰,交

6、司法部門追究刑事責任.等造成不良影響的,適其情節(jié)對責任單位或個人給予處罰。年月日安全責任目標考核記錄工程名稱：被 考 核 部 門(人)項目部考核時間95%以上，該工程的安全、文明、衛(wèi)生等工作全部執(zhí)行JGJ59-99建筑施工安全檢查標準規(guī)定，時刻將安全作為責 重點。任制故在此次的考核,被評定為優(yōu).執(zhí)行情況應加強對新工人的安全思想教育和安全技能培訓,提高工人自我保存在 護意識和保護他人意識,加強施工現(xiàn)場的安全措施. 問題考核負責人：考核意見年月日注：考核與被考核部門(人)各一份制表人:安全責任目標考核記錄工程名稱：被考核部(人)項 目 部 考 核 時 間責任 違”現(xiàn)象，作到了“三不傷害”從未發(fā)生任何安全事故，班組和個人的制行執(zhí) 達標率控制在 95%。時刻將安全作為重點.行情況故在此次的安全責任目標考核,被評定為優(yōu)良。無存在問題考核負責人:考核意見年月日注：考核與被考核部門（人）各一份制表人：安全責任目標考核記錄工程名稱：被考核部門（)項目部考核時間該班組在本月的生產工作中，能夠認真遵守公司、項目部的各項安全生產規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，正確使用防護用品, 認真做好安全防護和安全檢查,禁止了違章作業(yè)現(xiàn)象，未出現(xiàn)任何安全事故，個人和班組的達標率控制到了 100。責任故在此次的安全責