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1、Word 2022學(xué)校后勤行政工作計劃 簡介:我為你整理了多篇相關(guān)的2022學(xué)校后勤行政工作方案,但愿對你工作學(xué)習(xí)有關(guān)心,當(dāng)然你在還可以找到更多2022學(xué)校后勤行政工作方案。 學(xué)校后勤行政工作方案(通用5篇) 學(xué)校后勤行政工作方案 篇1 行政科以服務(wù)全局為宗旨,全方位地做好后勤保障工作,確保國家校各項工作的順當(dāng)進行,為我校全體教職員工及學(xué)員制造一個舒適、寬松、開心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。其后勤保障工作的基本內(nèi)容是:做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及辦公條件更新改善工作,負責(zé)對我校的基建管理和校內(nèi)環(huán)境整治工作,依據(jù)需要準(zhǔn)時更新和改善辦公條件;負責(zé)全校的水、電、教學(xué)器材及其它基礎(chǔ)設(shè)施的維護和修理工作;做好議會、教學(xué)及各
2、科室管理活動的茶水、電教播放、辦公用品配備管理等后勤保障工作;做好校內(nèi)的平安保衛(wèi)和衛(wèi)生打掃工作;負責(zé)財產(chǎn)管理工作,加強財產(chǎn)登記管理,嚴防財產(chǎn)流失;做好房產(chǎn)出租收費、水電費定期收繳及款待所、食堂、小賣部日常管理工作;對外協(xié)調(diào)工作等。依據(jù)工作的基本內(nèi)容,我們將對本學(xué)期的后勤工作作如下簡潔準(zhǔn)備: 一、加大力度、規(guī)范制度 制度是否規(guī)范,辦事是否準(zhǔn)時、透亮 這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件,為此我們將逐步完善物資選購和使用、物品報廢和修理、倉庫儲存、日常管理等各項制度,確保財產(chǎn)管理的統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)省、合理,進一步提高后勤工作的辦事效率,開學(xué)初重點建立如下兩項制度。 1、物資的選購和使用。購賣
3、一切物品都必需有兩個人以上親驗,一切物資購進時都必需憑正式發(fā)票報銷。日常文具用品購進后要準(zhǔn)時登記入庫,注明數(shù)量、金額、購進時間,并交付給倉庫管理員保管備用。對于大批量物資和大件物品的購置,必需先經(jīng)過統(tǒng)計預(yù)算,報分管校長以上審批同意后,并由兩人以上人員進行選購,盡量以批發(fā)價格購進。對于小件物品、記賬式的物品、修理開支等一時沒有發(fā)票的,在物品購入或修理完時要經(jīng)倉庫管理人員親驗后并作登記,待報銷時核對。如另星的一兩元物品可由一人購買,但購入時同樣要經(jīng)倉庫管理員親驗并登記,這樣不管買多少東西,花多少錢,每分錢、每件物都能確保有人監(jiān)督。對于少量或個別特別用品,要以節(jié)省為原則,合理選購。對于個別科室專用物
4、品,購進后發(fā)票上要經(jīng)使用科室人員作證明,這樣更能確保透亮 、公開。各科室領(lǐng)取物品時,必需填清用途,確保照實用在工作上,盡量按實際用量領(lǐng)取相應(yīng)物品,不得多領(lǐng)濫用。購物和領(lǐng)物進出臺賬明細要清晰,行政科要定期或不定期地對臺賬和庫存物品進行核對或盤庫,發(fā)覺問題要準(zhǔn)時查明緣由,對于屬登記有誤的要賜予改正,并簽名證明更改,存在問題無法查對或丟失物品等狀況,要準(zhǔn)時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便做進一步的處理。我們將常常性對物資使用狀況進行檢查核實,嚴防物資鋪張和流失。 2、內(nèi)部分工管理制度。行政科每位同志對外要以大局為重,對內(nèi)要聽從科室的統(tǒng)一支配,分工合作,既要仔細負責(zé)日常的工作分工,又要準(zhǔn)時協(xié)作臨時的中心任務(wù),確保
5、后勤工作的順當(dāng)進行。詳細分工如下: 陶大藝:編訂本科室的工作方案、組織協(xié)調(diào)全科室的各項工作任務(wù),負責(zé)基建、物資調(diào)配、修理、對外協(xié)調(diào)等全面工作。發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理、準(zhǔn)時解決,對全部的后勤工作狀況和財物平安狀況開展不定期的巡查,發(fā)覺缺損要準(zhǔn)時修補,做到統(tǒng)觀全盤,服務(wù)全局。 莊孝平同志:主要是司機為主,負責(zé)水電費的收取管理,幫助購物和修理等工作。水電費要按季度結(jié)清,并按季度上報繳費狀況表。 金益見同志:負責(zé)平安保位、電教和飲用水供應(yīng)工作。保管各科室的鑰匙,看管各科室、教室門窗、電、水的按時開關(guān),花草樹木的綠化管理,教室臨時租用的登記及報紙刊物的發(fā)送等工作。鑰匙要鎖在抽屜里,不得任憑扔,以防造成管理漏洞
6、,也不得任憑開啟各科室,有事需開其他科室時肯定要先經(jīng)本科室同志同意后方可開鎖。教室用電器材要準(zhǔn)時關(guān)閑,教室門和大門要按時關(guān)鎖。電教器材要做到提早預(yù)備,不得延誤,應(yīng)用水購進時要照實準(zhǔn)時登記,報刊雜志要準(zhǔn)時發(fā)送,周未值班時,除負責(zé)播放電教外,還要負責(zé)周未上課時的后勤的一些零時性工作。 周承壽同志:負責(zé)倉庫物資管理和款待所的日常管理。要按制度保管和發(fā)放各種辦公用品,負責(zé)款待所的一切事務(wù)工作,發(fā)覺衛(wèi)生、修理等各種問題要準(zhǔn)時匯報處理,特殊是考試前,要提早檢查各項設(shè)備,準(zhǔn)時發(fā)覺問題,準(zhǔn)時解決,確保款待所的平安無誤。要照實登記有關(guān)住宿人員狀況,照實收取住宿費,做到人錢相符,定期結(jié)算,確保無誤。 李麗金:負責(zé)
7、走廊、三個校長辦公室、廁所、會議室的衛(wèi)生打掃,該同志由于工作特別,所以白天可以不上班,但假如工作需要時,也必需聽從科室的統(tǒng)一支配,需白天到位的接通知后肯定要按時到位。各教室的打掃作臨時性工作,但要做到提早打掃,不能影響上課或有關(guān)會議的進行,同時要負責(zé)看管紙杯的配送和開水供用工作,看管衛(wèi)生間有關(guān)初紙等物品的配送。 工作雖然有所分工,但各位同志必需相互支持,對工作需要時可不分現(xiàn)職,聽從統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,不管負責(zé)何種工作職責(zé),發(fā)覺其他問題或者發(fā)覺相關(guān)同志工作有誤和欠缺的地方時,要準(zhǔn)時主動關(guān)心解決,使整個后勤工作形成一個團結(jié)的整體。 二、提高服務(wù)、促進和諧 行政科所做的工作實際上就是服務(wù)工作,工作應(yīng)當(dāng)要急
8、領(lǐng)導(dǎo)之所急,解同事之所難,目的就是要讓全部的同志在國家校工作感覺到輕松、開心,和諧如家,使學(xué)員及在校參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員感受到國家校是一個文明、崇尚、受人仰慕的一個共產(chǎn)國家學(xué)府。所以要求我們的服務(wù)內(nèi)容即豐富又細致。即要考慮準(zhǔn)時解決各種問題,又要確保合理開支,既要服務(wù)于單位內(nèi)的各項工作,又要確保做好其他各部門單位在國家校學(xué)習(xí)培訓(xùn)時的服務(wù),工作做到要讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事信任。我們將以人為本特、逐步服務(wù)到每一個科室、每一次會議或培訓(xùn)班,只要同志們因工作合理需要,我們將隨時賜予服務(wù)。考試或各種會議到來時,只要有關(guān)科室確定時間和有關(guān)合理需求數(shù)據(jù),行政科將準(zhǔn)時賜予預(yù)備后勤的一切工作,款待所的有關(guān)接待任務(wù)不再讓
9、其他科室操勞。對于相關(guān)人員合理提出的問題我們將承諾在無特別狀況下一般2天內(nèi)解決落實,對于一時沒法落實的會向相關(guān)同志作出合理的說明和解釋。行政科是一個整體工作隊伍,雖然工作上有分工,但對外不存在分工,任何哪個科室都可向行政科的每位同志提出需要解決的問題,行政科的全部人員都必需做好準(zhǔn)時匯報準(zhǔn)時解決,不準(zhǔn)時匯報的視為工作失職,所以行政科的同志要養(yǎng)成作記錄的習(xí)慣。生活上需要關(guān)心的我們也將力所能及地做出相應(yīng)的服務(wù)。使行政科成為一個和諧之源,為我們國家校創(chuàng)建和諧、和諧氛圍供應(yīng)有力的服務(wù)。詳細服務(wù)我們將通過各科室的調(diào)查模底,漸漸開展。 三、開展綜合整治、改善辦公條件 1、 整體環(huán)境整治:加快綠化工程的進展,
10、逐步落實綠化工程的規(guī)劃建設(shè),完成舊花壇和破舊路面的修理。促進優(yōu)雅、自然、和諧的園林式校內(nèi)環(huán)境的形成。 2、 室內(nèi)環(huán)境整治:通過美化標(biāo)牌、整治煩亂線路、加強辦公用具的修理、更換破舊辦公桌椅、規(guī)范辦公工具、改善衛(wèi)生工具、加強衛(wèi)生管理,全面改善辦公條件,促進干凈、文明、舒適的辦公環(huán)境的形成。促使文明國家校的真正落實。 3、 改建五樓教室,建設(shè)中高檔對外大開型會議室、改造倉庫建設(shè)倉庫、安裝2幢樓三層鋁合金窗。 4、 幫助對校食堂的規(guī)范、合格建設(shè)。 行政科的工作實際也是事關(guān)全局的工作,雖然量大、面寬人手有限,但信任在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的大力支持下,我們將克服各種困難,團結(jié)全都,逐步落實好各項工
11、作任務(wù)。 學(xué)校后勤行政工作方案 篇2 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作堅持以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),根據(jù)求實創(chuàng)新,保障教學(xué),強化管理,服務(wù)育人的工作思路,以搞好服務(wù)供應(yīng)保障為目標(biāo),做好服務(wù)育人教育工作,樂觀有效地協(xié)作學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動,為師生制造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。 二、詳細工作 1、組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,喜愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務(wù);仔細學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能,舉辦微機培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,初步把握計算機的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。 2、依據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,準(zhǔn)時購買教育、
12、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進行;把節(jié)省放到工作的首位,以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)省每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作; 3、加強對校產(chǎn)校具的管理,對增減的固定資產(chǎn)準(zhǔn)時作賬務(wù)處理,對損壞的固定資產(chǎn)準(zhǔn)時索賠;3月中旬前,保管室簽定的財產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,完成各教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)的復(fù)查登記工作,加大平常財產(chǎn)檢查的考核力度,學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,準(zhǔn)時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把鋪張現(xiàn)象壓到最低限度;做好功能室的設(shè)施修理安裝工作,重點是形體訓(xùn)練室的訓(xùn)練設(shè)施安裝和現(xiàn)有設(shè)施的改造修理,爭取在4月中旬前完成;搞好校內(nèi)環(huán)境建設(shè),對原有的花木要進一步加強管理,準(zhǔn)時進行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校內(nèi),制造美麗的育人環(huán)境。 4、財務(wù)室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,規(guī)范學(xué)校收費工作,做好各項費用的申報、審
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